本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁機械行業(yè)年度總結(jié)今日，我為您帶來了機械行業(yè)年度總結(jié)，盼望您喜愛嗎，上公文站，發(fā)覺學習。

機械行業(yè)年度總結(jié)一我叫-x，高校文化，20xx年高校畢業(yè)進入xx集團公司煉鋼廠上班，所學專業(yè)機械設計制造及其自動化專業(yè)，現(xiàn)在是設備技術(shù)員。自參與工作以來，在政治上樂觀上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，仔細完成領導安排的各項任務，得到了領導和同事們的全都好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務

自進廠幾年來，先是在連鑄作業(yè)區(qū)修理班干鉗工工作，我精彩的工作和成果得到領導和員工的好評與確定。20xx年12月份經(jīng)分廠打算，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，20xx年4月份提升為除塵修理平安員兼技術(shù)員。主要任務是修理班組的平安工作、班組建設工作、設備的日常修理工作、以及設備備件機加工制圖等工作，xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員，主要負責轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合力量，滿意工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的全都好評。近年來，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊急局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱忱，更加昂揚的斗志，常常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的狀況。

二、主要事跡簡介

05年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業(yè)環(huán)境簡單，平安系數(shù)低等狀況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及修理人員的作業(yè)環(huán)境，便利操作及潤滑，同時為公司節(jié)省更換費用3500元/月。

xx年10月26日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池狀況。當班班長向我反映狀況后，我馬上從家里趕到車間，兩個小時后問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，其次天按時上班。把廠和車間當作自己其次個家，把設備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得確定，也為員工做了很好的榜樣。

xx年11月參加煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠評為突出貢獻個人。

xx年提出并實施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)，并且月節(jié)省藥劑費用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人。

xx年2月至6月底參加煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作，重點負責部分圖紙的制作及施工監(jiān)督，以及一次除塵系統(tǒng)設備安裝。在這過程中他依據(jù)現(xiàn)場實際設計提出多項技改方案，如:①、重力脫水器底面簡單積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范;③、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的，他自行設計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠評為突出貢獻個人。

xx年7月參加煉鋼1#爐擴容技改工作，重點負責圖紙設計，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負責項目全部預備到位，達到各項施工標準，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順當完成技改鋪平道路。

xx年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無掌握閥門，且申報方案趕不上周期，為保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進行掌握，所以我提出并設計制作氣動雙翻板閥，設計思路:主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機構(gòu)使得雙翻板閥達到同步敏捷開關的目的，并實現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使爐前爐后在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風量設到均衡掌握，降低除塵風機負荷，達到設計目的，且一次節(jié)省費用達到18.5萬元左右。

三、勤奮好學、自我加壓

工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不行能磨練人頑強的意志，我就是這樣一位知難而進、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)力量的不斷擴大，對平安、修理、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學習，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的學問進行自學，并自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與修理》等叢書，樂觀探究新問題，總結(jié)新閱歷，對自己所從事的各項工作每月都有具體的總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)。

四、樂觀組織、細心選題

針對目前修理存在的問題，為了進一步提高員工的修理技能，增加團隊精神和協(xié)作精神，我樂觀組織修理人員進行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實際進行命題，以理論實踐相結(jié)合，在提高員工技能的同時也提高了自己的力量。

面對已取得的成果，我表示在成果面前戒驕戒躁，以更嚴的要求，更高的標準，干好本職工作，為企業(yè)，為自己努力工作。

機械行業(yè)年度總結(jié)二轉(zhuǎn)瞬間我來到工作已經(jīng)近一年的時間了，在這一年的時間里，自己學習到了許多有關發(fā)動機和機加工方面的學問。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、工作學習匯總:

1、20xx年3月份進入公司后，在裝配和調(diào)試車間進行為期3個月的實習，在這期間，主要學習了WD615發(fā)動機的裝配和調(diào)試工藝。在各級領導和同事的關懷指導下，經(jīng)過三個月的培訓學習，對發(fā)動機有了比較深刻的了解，熟識了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的，并對主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清楚的熟悉。在實習結(jié)束時，順當通過了加工部支配的實習結(jié)業(yè)考試。

2、實習結(jié)束后，進入加工部，通過一周系統(tǒng)培訓后，安排到了X部崗位。在師父指導下，我仔細學習了該工序的加工工藝、作業(yè)指導書、現(xiàn)場檢驗方案、設備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件，并在日常的工作實踐中，逐步把握了該工序的日常點檢、清掃、設備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨立解決在加工過程中消失的小報警，并在生產(chǎn)過程中對打碼機操作不便利的問題和同事做了改善。

3、在上下料系統(tǒng)設計的項目中，我有幸參加并完成了關于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作，并參加了上下料系統(tǒng)工裝設計方案的爭論，在會議中學到了許多關于設計方面的學問。在現(xiàn)場，設計師王工發(fā)覺其設計的上料工裝導向和機床工裝導向不能夠進行平安有效的協(xié)作，經(jīng)過思索后王工建議把機床上的工裝厚度降低，我觀看后認定此方案可行，很敬佩設計師解決問題的力量并以為這個問題能夠解決了，很興奮。然而在王工和領導進行商討后，領導不同意這個方案，由于機床未出保修期，建議最好不要改動工裝。但是可以再設計一個機床上工裝上的導向。由此我發(fā)覺考慮問題不能光從技術(shù)方面動身，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。

4、入職以來，利用在早上開班會之前的這段時間，我對工序進行學習，在老員工的指導下，能夠完成對設備的日常點檢，能夠操作運行設備。此外，我還參與了壓裝碗型塞的OP190工序、試漏機OP200工序、MARPOSS自動檢測設備等的培訓。通過這一系列的培訓學習，我也取得了很大的進步，拓展了自己的

學問面，對自己的工作也有了更深刻的熟悉。

二、存在的問題和不足

1、自主學習主動性不夠高，面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來，沒有大膽的去完成一些自己本應當勝任的工作等。

2、在工作中不夠細心，不夠穩(wěn)重。

3、考慮問題不夠全面。

三、對工作的展望

在今后的工作過程中，我會連續(xù)充實自己，提高自己，遇到不懂的問題準時的向領導、同事請教，樂觀主動的學習，爭取早日把握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題要準時進行記錄整理，常?；仡櫍龅綔毓识?。在業(yè)余時間多看一些專業(yè)書籍和網(wǎng)站論壇等，學習和了解本專業(yè)的前沿科技學問，提高自己的專業(yè)水平。在今后的工作中我要時刻提示自己要細心，認真仔細的完成領導支配的每一項工作，同時通過與同事之間的相互學習、培訓等把握更多的應用技能，樂觀的向多技能工轉(zhuǎn)變。

最終，我的學習和成長離不開各位領導、同事的指導和關心，在此表示誠心的感謝。空談誤國，實業(yè)興邦，對于一個企業(yè)也是如此，我愿努力工作，盼望公司明天會更好!

機械行業(yè)年度總結(jié)三部門進展

1、更加建立、健全了合格供應商名冊，供應商評價表。始終樂觀不懈的查找更適合我司的供應商，從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。

2、對原材料質(zhì)量索賠上，在各相關部門的樂觀協(xié)作下，化被動為主動，基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預見，準時提示、監(jiān)督供應商改進。

3、統(tǒng)籌支配方面，較去年有很大的改進。XX年選購部沒有接到因提貨問題不合理支配司機而導致的投訴。在資金方案及倉庫的平安庫存方面基本能做到心中有數(shù)，在資料歸檔及月底統(tǒng)計工作上也比XX年有明顯的改善。

部門瓶頸

1、選購內(nèi)部的協(xié)調(diào)，工作指導協(xié)作欠佳，各自為崗。

2、其中五金、機械配件及包裝物的選購在價格、供應商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都特別不好。

3、選購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高，但是總體感覺還是非常隨便。

部門精神

選購部始終堅持既是管理部門有是服務部門，在加強對外管理同時由要做到熱忱服務工作，樂觀滿意各相關部門的要求。

明年工作目標

1、在XX年工作基礎上，值得借鑒和發(fā)揚的方面連續(xù)保持下去。

2、加強選購部內(nèi)部管理，避開各自為職狀況。

3、在原、輔料選購上樂觀挖掘可開發(fā)空間，特殊對于輔料方面要健全賬目工作，肯定要做到要多思索、多比較、多審核。

4、整體人員素養(yǎng)要再提高。

XX年是不平