商戰(zhàn)名家專業(yè)銷售技巧回執(zhí)表深圳_第1頁
商戰(zhàn)名家專業(yè)銷售技巧回執(zhí)表深圳_第2頁
商戰(zhàn)名家專業(yè)銷售技巧回執(zhí)表深圳_第3頁
商戰(zhàn)名家專業(yè)銷售技巧回執(zhí)表深圳_第4頁
商戰(zhàn)名家專業(yè)銷售技巧回執(zhí)表深圳_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

商戰(zhàn)名家專業(yè)銷售技巧回執(zhí)表深圳日期:日期:7月10-11日地點:深圳隨著市場經(jīng)濟的進展,隨著市場經(jīng)濟的進展,產(chǎn)品競爭更加猛烈,客戶也變得更加理性,并具備了更多的產(chǎn)品知識,對需求的產(chǎn)品有著更高的要求。因此,把握銷售技巧和全方位的客戶服務(wù)方法,是贏得最佳商機的關(guān)鍵。同時,企業(yè)要想獵取更多的市場份額,訓(xùn)練一支專業(yè)的銷售隊伍是必不可少的!然而,許多企業(yè)的銷售團隊成員素養(yǎng)良莠不齊,在銷售中遭遇難題——沒有系統(tǒng)的銷售思維,無法把控整個銷售流程沒有把握專業(yè)銷售技能,無法快速達成銷售沒有職業(yè)化的銷售適應(yīng),無法有效提升銷售業(yè)績要改善以上咨詢題,必須通過專業(yè)銷售技巧的訓(xùn)練,提升銷售團隊成員的素養(yǎng)。為此,我們特邀原施樂公司資深銷售經(jīng)理張立新,與我們一同分享《專業(yè)銷售技巧》的杰出課程!把握系統(tǒng)的銷售思維把握系統(tǒng)的銷售思維,把控整個銷售流程把握專業(yè)銷售技能培養(yǎng)與形成職業(yè)化的銷售適應(yīng)銷售經(jīng)理、主管、代表,與銷售銷售經(jīng)理、主管、代表,與銷售有關(guān)的人士六、應(yīng)對反論六、應(yīng)對反論1、要有預(yù)備2、三類反論3、明白得客戶談話中的事實、觀點與感情4、差不多態(tài)度和好適應(yīng)七、磋商價格1、設(shè)定三道防線2、價格,利益,價值讓渡:查找自己專門賣點3、有助于降低敏銳性的價格處理方法4、把握退讓的節(jié)奏:五個白金準(zhǔn)則八、達成交易1、留意購買信號2、主動嘗試結(jié)單3、緘口九、終止語1、目標(biāo)遠大:做銷售員,不是訂單接收員;眼界開闊2、主動提出:老手也會有心理障礙;建立“同意的樓梯”3、不斷努力:失敗以后如何辦?4、成功是…5、在銷售中不斷進步:培訓(xùn)后的行動建議一、序言1、企業(yè)的成敗取決于您2、成功者的能力特點有哪些?3、解開兩個黑箱的隱秘:采購和銷售4、銷售的漏斗二、打算預(yù)備1、長期預(yù)備與短期預(yù)備2、調(diào)查研究:客戶,我,競爭對手3、設(shè)定目標(biāo)三、接觸探詢2、開場白如何講?3、適應(yīng)客戶的溝通風(fēng)格4、同理心傾聽四、確定需求1、提出咨詢題:開放或封閉?主動或被動?2、了解:客戶的背景、客戶的難題與需求五、演示介紹1、需求確實是利益的導(dǎo)入語2、介紹利益的重要工具:FAB(特點,優(yōu)點,利益)3、再進一步:FAABE(應(yīng)用和成功先例)4、銷售產(chǎn)出的支點5、使論據(jù)更為有效的五大方法最近十年來,一直從事市場營銷專業(yè)方面的治理咨詢和培訓(xùn)工作,客戶要緊為跨國公司在華投資企業(yè)的市場、銷售、商務(wù)人員最近十年來,一直從事市場營銷專業(yè)方面的治理咨詢和培訓(xùn)工作,客戶要緊為跨國公司在華投資企業(yè)的市場、銷售、商務(wù)人員,培訓(xùn)天數(shù)超過1100天。被寶馬指定為中國銷售培訓(xùn)講師、被富士施樂指定為中國銷售培訓(xùn)講師,是商戰(zhàn)名家網(wǎng)主推專家。他授課思路清晰,所講的知識要點和實例貼近工作實際,針對咨詢題引導(dǎo)學(xué)員把握解決方法,從而有效地達到培訓(xùn)目標(biāo)。服務(wù)的客戶有:寶馬、富士施樂、富士膠片、愛普生、松下、日立、西門子、漢高、百安居、用友、中國移動、中國電信、中國石化、中國銀聯(lián)、美的等。要緊課程:以客戶為中心的SPIN銷售、專業(yè)銷售技巧、雙贏的銷售談判、在項目銷售中取勝、重要客戶治理。查看張立新老師詳細(xì)個人簡介,請掃瞄商戰(zhàn)名家網(wǎng)“張立新”專家視頻。張立新張立新原施樂公司資深銷售經(jīng)理邀請對象:邀請對象:銷售經(jīng)理、主管、代表,與銷售有關(guān)的人士;參會費用:2800元/人;5張?zhí)灼?人;會員憑票參加,午餐自理;重要提示:自2009年5月1日起全面啟動課程證書的發(fā)放,同時停止發(fā)放新的學(xué)習(xí)記錄卡,課程證書的發(fā)放對象為兩天精品小班、系統(tǒng)特訓(xùn)班的學(xué)員。已發(fā)放的學(xué)習(xí)記錄卡在2009年12月31日之前連續(xù)有效,在有效期內(nèi),學(xué)習(xí)記錄卡能夠連續(xù)登記學(xué)分,益策(中國)學(xué)習(xí)治理機構(gòu)連續(xù)向符合結(jié)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)員頒發(fā)相應(yīng)的結(jié)業(yè)證書;付款方式:為幸免現(xiàn)場等候,建議通過轉(zhuǎn)賬支付。廣州用戶請使用:單位名稱:廣州市益策咨詢服務(wù)有限公司銀行賬號:2開戶行:廣州市商業(yè)銀行天河南支行深圳用戶請使用:單位名稱:深圳益策企業(yè)治理顧咨詢有限公司銀行賬號:09152開戶行:中國民生銀行深圳上步支行上海用戶請使用:單位名稱:上海益之策企業(yè)治理咨詢有限公司銀行賬號:16922675開戶行:中國工商銀行上海外灘支行附件1附件1——7月課程表及價格體系;附件2——“領(lǐng)導(dǎo)力評鑒與進展特訓(xùn)班、訓(xùn)練精英銷售經(jīng)理特訓(xùn)班、課程設(shè)計與開發(fā)特訓(xùn)班”簡介。商戰(zhàn)名家·《專業(yè)銷售技巧》回執(zhí)表·深圳公司名稱姓名職務(wù)手機E-mail聯(lián)系人/電話手機/傳真付款方式

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論