建筑施工平安案例分析班級：工程管理09級2班學(xué)號：0963131214姓名：孫健任課教師：趙娜.二、事故發(fā)生經(jīng)過

上海市某國際制造公司宿舍二期1標(biāo)段工程共4幢公寓樓(6號、7號、10號、11號)樓層為7～12層不等。建設(shè)單位為某國際制造公司，施工單位為江蘇某建筑集團(tuán)上海公司。

該4幢樓施工的垂直運(yùn)輸機(jī)械采用了井架式物料提升機(jī)，共8臺。至2002年9月27日前已撤除4臺，9月27日生產(chǎn)會上安排10月4日前撤除10號樓井架，于是工程經(jīng)理通知平安科安排人員拆井架。

2002年10月2日平安科派一名平安員帶人到工地進(jìn)行井架撤除工作。該井架外型尺寸為2.3×2m，由L75×5角鐵制作，纜風(fēng)繩為φ9.3mm鋼絲繩。

由于該工程工程負(fù)責(zé)人既不組織撤除井架現(xiàn)場的調(diào)查研究和對撤除作業(yè)方案是否可靠進(jìn)行審查，也不對參加撤除的作業(yè)人員進(jìn)行交底，完全放手交由平安員組織管理和撤除操作。平安員撤除之前隨意用鋼管和螺紋鋼焊制了一根臨時天梁(ι二2.37m)，以替代撤除井架天梁時的吊點(diǎn)及負(fù)荷。

開始撤除天梁時吊籃內(nèi)有4名人員作業(yè)，但未采取任何平安措施，當(dāng)將臨時天梁安裝穿好鋼絲繩后，并將井架的天梁拆下搬運(yùn)到吊籃內(nèi)時，臨時天梁突然斷裂，由于吊籃無任何平安措施而產(chǎn)生滑落，從35.67m高處直滑落地面，造成4人死亡。

.案例：某國際制造公司宿舍工程發(fā)生一起井架式物料提升機(jī)吊籃墜落事故一、事故簡介

2002年10月2日，位于上海市浦東新區(qū)的某國際制造公司宿舍工程，發(fā)生一起井架式物料提升機(jī)吊籃墜落事故，造成4人死亡。

.三、事故原因分析

1．技術(shù)方面

臨時天梁的制作，選材未經(jīng)計(jì)算，完全憑“經(jīng)驗(yàn)〞選材，強(qiáng)度不夠；本應(yīng)按結(jié)構(gòu)焊接要求施焊，但結(jié)果焊接制作不合格，致使管壁被燒透，原來已經(jīng)缺乏的截面又受到減弱，受力后斷裂。

首先，物料提升機(jī)吊籃內(nèi)不允許載人。且?龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(JCJ88—92)規(guī)定，當(dāng)?shù)趸@運(yùn)行到位卸料人員進(jìn)入吊籃之前，必須用停靠裝置進(jìn)行固定(此時的鋼絲繩只起保險作用)。其次應(yīng)有斷繩保護(hù)裝置以防萬一，當(dāng)發(fā)生意外斷繩時，可以在短時間內(nèi)將吊籃卡住在井架內(nèi)，防止發(fā)生墜落事故。而此井架既無?？垦b置且斷繩保護(hù)裝置又失效不起作用情況下，冒險進(jìn)入吊籃內(nèi)作業(yè)，當(dāng)發(fā)生意外情況吊籃下滑時，無任何保險措施，直到吊籃墜落地面，地面處又未按規(guī)定設(shè)置緩沖裝置(標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，高度超過30m的井架地面處應(yīng)安裝緩沖裝置)，過大的振動沖擊導(dǎo)致4人死亡。

.2．管理方面

江蘇某建筑集團(tuán)管理混亂，工程負(fù)責(zé)人放棄管理，由于不懂井架安裝、撤除及管理規(guī)定，把工作全部交由安技科承擔(dān)。井架安裝后不經(jīng)驗(yàn)收就使用，以致多處不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，井架無?？垦b置，其斷繩保護(hù)裝置又失效不起作用，使用中不進(jìn)行檢查，長期帶病運(yùn)行，僥幸沒發(fā)生事故。但在井架撤除作業(yè)中仍違章作業(yè)，因平安裝置失效，導(dǎo)致了事故發(fā)生。

井架撤除工作完全交由平安員負(fù)責(zé)，以致造成臨時天梁材質(zhì)不合格，作業(yè)前工程負(fù)責(zé)人既不檢查，也未采取必要的平安措施，導(dǎo)致吊籃墜落事故。.四、事故結(jié)論與教訓(xùn)

1．事故主要原因

本次事故主要由于該施工企業(yè)管理混亂，無相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，本屬工程經(jīng)理的責(zé)任卻錯誤的交由平安科負(fù)責(zé)。而有關(guān)法規(guī)對平安專職管理人員的要求是對施工現(xiàn)場負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任；工程負(fù)責(zé)人的責(zé)任是落實(shí)規(guī)章制度和操作規(guī)程的責(zé)任。由于井架從安裝、使用已留下隱患并帶病運(yùn)行，到撤除前又未經(jīng)檢查，盲目施工，違章指揮導(dǎo)致了事故發(fā)生。.

2．事故性質(zhì)

本次事故屬于責(zé)任事故。由于該施工單位管理混亂，無明確的平安生產(chǎn)責(zé)任制，導(dǎo)致工程經(jīng)理不負(fù)責(zé)任，平安管理失職，井架從安裝使用到撤除形成了違章作業(yè)，由于未及時檢查致使隱患始終未能排除，最終導(dǎo)致發(fā)生事故。如果安裝后使用前，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)并改正不合格處，合格后運(yùn)行，使用中經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)斷繩保護(hù)裝置失效及時修理，撤除前工程經(jīng)理組織人員對井架進(jìn)行檢查并制定相應(yīng)方案，作業(yè)前，對作業(yè)人員按崗位分工交底，此事故完全可以防止。

.3．主要責(zé)任

①該工程工程負(fù)責(zé)人對井架撤除前未進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，在斷繩保護(hù)裝置失效的情況下，人員進(jìn)入吊籃內(nèi)作業(yè)未采取任何平安措施；對臨時天梁的設(shè)計(jì)制作未加檢驗(yàn)，完全交由平安員負(fù)責(zé)，以致選材不當(dāng)受力缺乏斷裂。對造成事故應(yīng)負(fù)失職責(zé)任。

②江蘇某建筑集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)其主要責(zé)任。平安責(zé)任制不健全，工程負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場落實(shí)規(guī)章制度和操作規(guī)程的責(zé)任失職并未得以及時制止，以致造成管理混亂，責(zé)任不清，設(shè)備安裝后不經(jīng)驗(yàn)收就使用而無人制止，設(shè)備帶病運(yùn)行無人檢修，井架無平安裝置仍冒險使用，最終導(dǎo)致發(fā)生事故。

.五、事故的預(yù)防對策

應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)?建筑法?及?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?，施工企業(yè)必須理清平安責(zé)任制。平安管理責(zé)任分為兩大體系，一是保證體系，一是監(jiān)督體系，是一項(xiàng)工作的兩個方面，從不同側(cè)面進(jìn)行管理來確保生產(chǎn)平安的實(shí)現(xiàn)。

.?建筑法?及?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?規(guī)定：安裝、拆卸起重機(jī)械設(shè)備作業(yè)前必須制定專項(xiàng)方案并非是要走過場，而是為防止作業(yè)過程中發(fā)生事故，保證作業(yè)順利進(jìn)行的正確施工程序和可靠的平安措施。.六、專家點(diǎn)評

?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?中規(guī)定，工程工程負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程工程的平安施工負(fù)責(zé)。專職平安生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

分析本次事故管理上的嚴(yán)重錯誤是工程負(fù)責(zé)人放棄管理，完全交由平安人員負(fù)責(zé)。當(dāng)工程負(fù)責(zé)人需要組織人員研究撤除方案時，可由平安人員或班組長及機(jī)械人員共同參加，撤除作業(yè)前，也可由工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面分工和確定指揮人員，對撤除過程中采取的平安措施及撤除程序必須嚴(yán)格把關(guān)，不能完全放棄管理。

本次事故發(fā)生的主要原因是沒有制定一套可靠撤除方案。像臨時天梁如此重要部件不在方案中經(jīng)計(jì)算確定，而由不懂計(jì)算的平安員憑經(jīng)驗(yàn)制作；該井架原設(shè)計(jì)就不合格，