光明乳業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究目錄TOC\o"1-3"\h\u150181緒論 緒論1.1研究背景經(jīng)濟(jì)的繁榮無法始終保持一個(gè)固定的狀態(tài)，總是在起起伏伏的不斷的變化著。自2019年到如今，全球的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)都不是十分的平穩(wěn)。歐美的經(jīng)濟(jì)危機(jī)一直都在不斷的惡化著，全球經(jīng)濟(jì)都不太好，有可能要面臨著“再次探底”的威脅。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，許多的公司對(duì)于將來都充滿了不確定。公司戰(zhàn)略藍(lán)圖變成公司度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)海洋的羅盤，為公司指引著方向。公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括銷售、制造等各個(gè)角度的戰(zhàn)略。在它們中，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是最重要的，是公司的根本所在。因?yàn)榧僭O(shè)公司資源不足，那么就只有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略才可以實(shí)現(xiàn)公司資金的科學(xué)分配，實(shí)現(xiàn)公司大部分化收益的計(jì)劃，也方能讓公司的實(shí)力增強(qiáng)走上穩(wěn)定繁榮之路。中國的財(cái)政部也重復(fù)的強(qiáng)調(diào)公司要增加財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理，增強(qiáng)公司會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)建設(shè)。1.2研究意義本文以光明乳業(yè)公司為核心的研究對(duì)象，與此同時(shí)以公司發(fā)表的財(cái)務(wù)報(bào)表為分析的依據(jù)。本文核心是對(duì)公司自2002年上市之后的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終情況和現(xiàn)金流量的研究，弄清楚光明乳業(yè)公司的營運(yùn)能力、收益能力和還款能力。在財(cái)務(wù)分析的依據(jù)上，對(duì)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略情況實(shí)施分析，核心集中在籌資同資金的戰(zhàn)略情況上。本文對(duì)光明乳業(yè)公司的財(cái)務(wù)情況實(shí)施分析，并在此分析的最終情況上看出公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的意義在哪兒：對(duì)公司以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施分析，對(duì)如今的財(cái)務(wù)情況實(shí)施必要的分析，對(duì)以后的收益實(shí)施估計(jì)，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理情況；幫助公司站在戰(zhàn)略的位置做出對(duì)的決定；可以幫助公司企業(yè)高層從戰(zhàn)略的位置明晰經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，做出對(duì)的財(cái)務(wù)決定；可以幫助資金者掌握公司的實(shí)力，制定相關(guān)的資金戰(zhàn)略；可以幫助乳制品行業(yè)中更多的公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析支持經(jīng)驗(yàn)的借鑒。2相關(guān)理論概述2.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義及內(nèi)容財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的形成核心是戰(zhàn)略思想在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，它核心包含兩個(gè)較大的角度，一角度是公司戰(zhàn)略管理，另一角度是財(cái)務(wù)管理。本文根據(jù)國內(nèi)外的研究成果將公司定義為：“在內(nèi)外部環(huán)境分析同財(cái)務(wù)分析的依據(jù)上，以公司的戰(zhàn)略引導(dǎo)為出發(fā)點(diǎn)，聯(lián)系公司的實(shí)力一道促進(jìn)公司資金的高效運(yùn)用，保障公司各項(xiàng)能力提升的決定過程”財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容核心包含了產(chǎn)品制造、銷售整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程中資金的運(yùn)用。公司制造經(jīng)濟(jì)活動(dòng)同公司的財(cái)務(wù)情況全部包含在了資金的運(yùn)動(dòng)中。公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究重點(diǎn)核心是著眼于資金的運(yùn)用角度，利用合理的配置對(duì)公司的財(cái)務(wù)實(shí)施長期的戰(zhàn)略藍(lán)圖，最核心的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包含籌資戰(zhàn)略同資金戰(zhàn)略。2.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征和類型2.2.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的戰(zhàn)略體系，是公司繁榮戰(zhàn)略的輔助戰(zhàn)略系統(tǒng)，包含有一般的戰(zhàn)略性質(zhì)，公司特征如下：（1）全局性與長遠(yuǎn)性。全局性核心是指財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施是根據(jù)公司繁榮戰(zhàn)略的引導(dǎo)來實(shí)施的，對(duì)公司財(cái)務(wù)的各個(gè)角度實(shí)施科學(xué)的藍(lán)圖，從戰(zhàn)略的角度對(duì)具體的財(cái)務(wù)工作實(shí)施引導(dǎo)。公司長期性只要體如今制定戰(zhàn)略的時(shí)候，要求有長遠(yuǎn)的藍(lán)圖。動(dòng)態(tài)性與靈活性。在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)要求聯(lián)系當(dāng)前的環(huán)境，要根據(jù)環(huán)境的變化而變化，當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生較大變化的時(shí)候，或者是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與當(dāng)前的公司繁榮戰(zhàn)略不相符的時(shí)候就要求及時(shí)的調(diào)整，以此滿足公司當(dāng)前繁榮的要求。導(dǎo)向性與風(fēng)險(xiǎn)性。導(dǎo)向性核心體如今財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以在公司的許多角度給予一定的引導(dǎo)，清楚各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)施方案和目的。公司風(fēng)險(xiǎn)性核心體如今財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在伴隨比較突然的市場(chǎng)變化的時(shí)候很難及時(shí)的應(yīng)對(duì)，只能在制定戰(zhàn)略的時(shí)候建立一定的防范機(jī)制。2.2.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型（1）快速擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。這類型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略核心是指公司為公司擴(kuò)張政策所制定的相關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，一般來說核心的特點(diǎn)就是負(fù)債較高、利潤較低、內(nèi)部分配較少。為了滿足公司擴(kuò)張的資金要求，公司要不斷的從內(nèi)部和外部籌集資金。內(nèi)部籌集的資金核心是來自于留存收益，這也是為什么分配較少的原因。而外部籌集的資金核心是利用財(cái)務(wù)杠桿形成的負(fù)債，從而說在實(shí)施擴(kuò)張的時(shí)候因?yàn)槌杀据^高，從而利潤一直處于較低的水平。防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略核心是在公司出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī)的時(shí)候，或者是財(cái)務(wù)情況很差的時(shí)候所采用的戰(zhàn)略。在這類戰(zhàn)略下，奇特正和上一類的特點(diǎn)十分的相似，都是較高負(fù)債、利潤較低，分配較少。這是因?yàn)檫x取這類戰(zhàn)略之后，公司為了保障公司運(yùn)轉(zhuǎn)的資金，將會(huì)實(shí)行資金多流入少流出的政策，因此在這種情況下公司債務(wù)的增多，分配的減少都是正常的現(xiàn)象，只有公司有充分的資金才具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。穩(wěn)健繁榮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。對(duì)于穩(wěn)健型的繁榮戰(zhàn)略，基本上許多的公司都是比較喜歡采用這類型的戰(zhàn)略的。因?yàn)樵谶@種戰(zhàn)略之下，公司的各項(xiàng)資源都可以得到大部分化的運(yùn)用，與此同時(shí)根據(jù)公司自身的實(shí)力可以循序漸進(jìn)的繁榮，因此在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度將不用承擔(dān)那么高的風(fēng)險(xiǎn)，與此同時(shí)公司的資金也能用于公司科學(xué)化繁榮上，是的公司產(chǎn)品局比更強(qiáng)的競(jìng)爭力，與此同時(shí)也可以有效的避免盲目擴(kuò)張所帶來的危害。3企業(yè)概況及戰(zhàn)略預(yù)期3.1光明乳業(yè)公司概況光明乳業(yè)公司，是一家集民營、國資與外資三項(xiàng)的多類型化公司，核心的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍就是乳制品的制造，與此同時(shí)也有相關(guān)的奶源場(chǎng)所。光明乳業(yè)最早只是一個(gè)益民廠，建立于1952年，后來被上海市奶制品公司收購，到了1978年開始轉(zhuǎn)向液態(tài)奶品牌，隨后1996年上海一家控股公司與上海奶制品公司合資組建了上海光明乳業(yè)不足公司。直到2002年，在國資、外資同民營的共同發(fā)起上正式在上海證券交易所上市。截止到2023年年末，光明乳業(yè)公司的總資產(chǎn)將近232.18億元，在整個(gè)乳制品行業(yè)居于第二位，僅僅落后于伊利股份。3.2光明乳業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略預(yù)期光明乳業(yè)在2020年以往的戰(zhàn)略核心著眼于新鮮。在2020年之后，光明乳業(yè)將改變公司戰(zhàn)略向“新鮮、質(zhì)量、安全”等多角度繁榮。所以可見，光明乳業(yè)在經(jīng)歷了長時(shí)間的市場(chǎng)競(jìng)爭之后，不只是注重奶制品的新鮮，更加側(cè)重奶的質(zhì)與量；不只是擴(kuò)大了酸奶市場(chǎng)，還向常溫奶的領(lǐng)域積極開拓；爭取在2021年取得更大的突破。光明乳業(yè)要求在公司戰(zhàn)略做得更加細(xì)化，增強(qiáng)戰(zhàn)略的可實(shí)施性。光明乳業(yè)在清楚自身的欠缺之后，雖然受到達(dá)能退出事件的干擾，不過還是敢于革新。光明乳業(yè)注重奶源的質(zhì)量、同奶源場(chǎng)所的建設(shè)，努力建立自己的奶源場(chǎng)所。進(jìn)一步增強(qiáng)每個(gè)部門間的協(xié)調(diào)與合作，在未來預(yù)期形成明星產(chǎn)品和引領(lǐng)品牌，在繼續(xù)保持酸奶領(lǐng)域競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的情況下，進(jìn)一步開辟常溫奶市場(chǎng)，以此形成產(chǎn)品的多樣化。4光明乳業(yè)財(cái)務(wù)分析4.1盈利能力分析對(duì)于光明乳業(yè)收益能力的分析核心著眼于公司在會(huì)計(jì)期間內(nèi)獲得利潤的能力。對(duì)于收益能力的分析可以利用一系列比率來呈現(xiàn)，是反映公司業(yè)績和管理水平的重要方式，是財(cái)務(wù)分析的一個(gè)重點(diǎn)。收益能力是公司管理者同相關(guān)收益群體最注重的能力，與此同時(shí)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接目的也是為了大部分限度的獲取利潤，以此維持公司的不斷繁榮。對(duì)于光明乳業(yè)產(chǎn)品收益能力的分析核心是從收入利潤率同成本利潤率兩角度分析。研究產(chǎn)品的收益能力不參照籌資和資金等資金的干擾，只注重收入、成本同利潤之間的比率，以此衡量公司賺取利潤的能力。利潤率同成本率指標(biāo)如表4.1所示。表4.1光明乳業(yè)產(chǎn)品收益能力分析指標(biāo)比率20192020202120222023營業(yè)利潤率0.48%1.23%1.91%2.18%1.70%營業(yè)毛利率31.74%32.64%37.55%34.50%33.45%銷售凈利率2.45%1.54%1.62%2.38%2.30%成本費(fèi)用利潤率3.30%1.98%2.46%2.59%2.09%銷售期間費(fèi)用率32.71%31.68%34.81%31.70%30.94%財(cái)務(wù)費(fèi)用率0.17%0.22%0.23%0.28%0.40%營業(yè)利潤率核心是在不參照公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本，公司獲利的能力。營業(yè)利潤率公司實(shí)就是營業(yè)利潤與總營業(yè)收入的比值。干擾該比率的關(guān)鍵因素是銷售量、產(chǎn)品單價(jià)。由上表可知公司的的營業(yè)利潤率在2021年到2022年都有很大的增長，2023年有小幅度的下降。而該行業(yè)的伊利公司的營業(yè)利潤率高達(dá)4.66%，與此同時(shí)蒙牛乳業(yè)為也有5%，因此相比較來看光明乳業(yè)公司的利潤率相對(duì)較低?？偟膩碚f，光明乳業(yè)及時(shí)在2023年個(gè)別指標(biāo)有小幅度的回落，不過公司營業(yè)利潤率同銷售凈利率也行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者要低，不過縱觀各指標(biāo)的分析來看，光明乳業(yè)在獲利方式山還是比較穩(wěn)定的，質(zhì)量較高，特別是帶給股東的利潤較大。4.2營運(yùn)能力分析對(duì)于光明乳業(yè)營運(yùn)能力的分析核心在于分析公司資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度同周轉(zhuǎn)率，是為了公司盡可能少的占用流動(dòng)資金，在較短的時(shí)間內(nèi)周轉(zhuǎn)，以此可以制造更多產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)更多收入。在這里對(duì)光明公司營運(yùn)能力分析核心分為總資產(chǎn)營運(yùn)能力同流動(dòng)資產(chǎn)營運(yùn)能力，與此同時(shí)還有固定資產(chǎn)營運(yùn)能力的分析。分析的時(shí)候所用的比率如下表4.2所示。表4.2光明乳業(yè)營運(yùn)能力分析表會(huì)計(jì)年度20192020202120222023資產(chǎn)密集度0.510.550.520.620.63應(yīng)收賬款與收入比0.070.070.070.100.10應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率15.0313.3114.5812.9011.23存貨與收入比0.070.080.070.080.09存貨周轉(zhuǎn)率7.768.528.819.478.24流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.133.563.843.643.44固定資產(chǎn)與收入比0.190.210.190.210.21固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.234.735.225.525.29長期資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.133.623.953.963.63總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.021.791.951.901.77對(duì)于公司總資產(chǎn)營運(yùn)能力的分析核心是對(duì)光明公司資產(chǎn)營運(yùn)能力實(shí)施相關(guān)的分析和計(jì)算。一般來說總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是公司對(duì)總資產(chǎn)營運(yùn)能力實(shí)施分析和判斷的指標(biāo)，核心是計(jì)算公司的總周轉(zhuǎn)額，也就是營業(yè)收入同平均資產(chǎn)總額的百分比，在此之中平均資產(chǎn)總額公司實(shí)就是總資產(chǎn)額度各期的平均值。公司的的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2023年時(shí)有約1.77，2022年還略高一點(diǎn)為1.9。同期伊利公司2023年末時(shí)公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率僅僅只有0.87。所以分析可以看出光明乳業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率要比伊利股份高出不少，不只是如此，還高于同行業(yè)均值，從而我們得出光明乳業(yè)的營運(yùn)能力比較強(qiáng)。4.3償債能力分析對(duì)光明乳業(yè)的還款能力的分析，對(duì)企業(yè)及相關(guān)利益群體有著非常大的意義。結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，繪制光明乳業(yè)償債能力分析指標(biāo)匯總表（表4.3）。表4.3光明乳業(yè)還款能力分析比率表會(huì)計(jì)年度流動(dòng)比率速動(dòng)比率現(xiàn)金比率營運(yùn)資金（萬元）利息保障倍數(shù)資產(chǎn)負(fù)債率權(quán)益乘數(shù)20231.421.050.5563846.1420.930.411.6920081.100.760.3918151.95-18.500.481.9420211.230.930.5240101.2011.300.471.8820221.210.900.4454539.4910.000.552.2220230.980.690.29-6669.896.100.622.60通用分析GM乳業(yè)行業(yè)還款能力如表4.9，流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率同營運(yùn)資金是反映GM乳業(yè)還款能力的重要指標(biāo)，所以表明了公司償還債務(wù)的能力。而資產(chǎn)負(fù)債率同權(quán)益乘數(shù)都是衡量GM乳業(yè)長期還款能力的幾個(gè)指標(biāo)。流動(dòng)比率公司實(shí)也就是流動(dòng)資產(chǎn)和負(fù)債的比值關(guān)系。GM乳業(yè)在上表顯示2023年公司流動(dòng)比率有將近1，而伊利公司的流動(dòng)比率僅僅只有0.68。再者流動(dòng)比率核心是反映流動(dòng)負(fù)債中有多少比例用做流動(dòng)資產(chǎn)的保障，這個(gè)比值對(duì)于短期債權(quán)人而言，流動(dòng)比率自然是越高越好；不過從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者來看，一定的負(fù)債經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以節(jié)約公司的成本，還能高效的利用資金。根據(jù)一定的經(jīng)驗(yàn)分析可知，流動(dòng)比率相關(guān)2時(shí)比較合理，不過GM乳業(yè)與整個(gè)行業(yè)都還比價(jià)相關(guān)。從表4.3中短期和長期還款指標(biāo)的數(shù)據(jù)來看，GM乳業(yè)這幾年的還款能力正在之間下降，從而該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在一步步加入更多的。聯(lián)系經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原則，在2020年時(shí)應(yīng)該是這幾年中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大部分的時(shí)候，GM乳業(yè)減少了貸款同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵?023年的時(shí)候國家出臺(tái)一些關(guān)于乳制品的支持政策，借此GM乳業(yè)開始大膽的擴(kuò)張實(shí)力，借助債務(wù)實(shí)施融資，這就是公司在成長期繁榮的必經(jīng)之路。與此與此同時(shí)GM乳業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況良好，從而還款指標(biāo)所呈現(xiàn)的情況只是一種短期的現(xiàn)象，相信在以后的繁榮，GM乳業(yè)一定能在奶源、創(chuàng)新和質(zhì)量安全上再一次有巨大的飛躍。4.4SWOT分析4.4.1S（優(yōu)勢(shì)）（1）品牌優(yōu)勢(shì)：上海光明集團(tuán)排名從1500多家全國知名品牌，幾乎15%的產(chǎn)值占全國乳品公司這些年；市場(chǎng)形象良好，光明奶制品“新鮮、人民健康的品牌形象，擁有穩(wěn)定的忠實(shí)客戶群。（2）管理優(yōu)勢(shì)：本公司位于中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的上海，在公司管理角度有經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)大的公司管理系統(tǒng)，具有市場(chǎng)化和可改革創(chuàng)新能力，ERP系統(tǒng)對(duì)公司的運(yùn)營效率、整合能力和成本控制。（3）資源優(yōu)勢(shì)：從上海到全國的國家資源對(duì)國家市場(chǎng)的戰(zhàn)略思考。優(yōu)化資源配置在全國，使輕（充分利用明形成乳制品開發(fā)的新鮮乳制品，奶制品和超高溫。在沿海大城市布局的新鮮乳制品同步繁榮，發(fā)出了光明的新鮮的本質(zhì)優(yōu)勢(shì)，帶來今天的增長和市場(chǎng)占有率輕，這也是一個(gè)光明的潛力和以后的繁榮空間。4.4.2W（劣勢(shì)）雖然光明乳業(yè)是我國資歷比較老的品牌，但沒有在整個(gè)行業(yè)中形成領(lǐng)導(dǎo)的地位,總體而言公司品牌定位不夠明確，缺乏創(chuàng)新，不容易吸引消費(fèi)者。蒙牛同伊利在最近都開始增強(qiáng)對(duì)乳業(yè)的資金。在20196年年初伊利出資近10億元來擴(kuò)張京津奶源場(chǎng)所同華東、遼寧地區(qū)的奶制品制造能力。與此相比光明面對(duì)實(shí)力強(qiáng)勁的蒙牛和伊利，在戰(zhàn)略步伐上顯得十分的小心，2024年幾乎僅僅對(duì)成都的光明公司實(shí)施了資金。在2024年9月份，國務(wù)院下發(fā)出了一則通知，要求各地區(qū)及相關(guān)部門增強(qiáng)對(duì)奶制品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理，所以對(duì)光明的核心產(chǎn)品——酸奶產(chǎn)生了很大的干擾，加入更多了不少的成本。因此，總體來看光明公司與伊利和蒙牛相比，仍然是處于劣勢(shì)。4.4.3O（機(jī)會(huì)）（1）在品牌層面，光明品牌值得信賴，光明是一個(gè)大品牌，光明是一個(gè)高端品牌，同時(shí)光明品牌是一個(gè)全新的品牌（3）在低溫保鮮產(chǎn)品角度，蒙牛從手段上突出管理優(yōu)勢(shì)，伊犁仍然沒有真正發(fā)動(dòng)對(duì)新鮮領(lǐng)域的攻擊。要充分利用光明，抓住這個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇，從現(xiàn)代途徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的夢(mèng)想。4.4.4T（威脅）蒙牛和伊犁最近增強(qiáng)了奶制品資金。今年，伊犁資金近11億元，增大公司在天津的制造場(chǎng)所，烏蘭察布乳品廠，華東地區(qū)，遼寧和公司他地方的液態(tài)奶的制造能力。與光明的核心競(jìng)爭對(duì)手蒙牛和伊犁，光明和略謹(jǐn)慎的步伐，光明公司今年幾乎完全資金于成都。在今年九月，國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知，要求各地和關(guān)于增強(qiáng)液態(tài)奶制造經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理的國務(wù)院有關(guān)部門，核心的利潤來源，光酸奶產(chǎn)品將有更大的干擾，畢竟可能加入更多成本，光明奶制品場(chǎng)所和它的核心競(jìng)爭對(duì)手，伊犁蒙牛仍處優(yōu)勢(shì)。5光明乳業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選取5.1光明乳業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃（1）資金戰(zhàn)略計(jì)劃光明乳業(yè)的資金戰(zhàn)略計(jì)劃核心包括：擴(kuò)大公司制造場(chǎng)所同產(chǎn)品制造實(shí)力；進(jìn)一步獲得銷售途徑，加速三線城市同農(nóng)村的消費(fèi)；謹(jǐn)慎的選取金融資金類型同長期股權(quán)資金組合，以此增加公司的資金收益；謹(jǐn)慎控制、注重和測(cè)定公司的資金風(fēng)險(xiǎn)。（2）籌資戰(zhàn)略計(jì)劃光明乳業(yè)的籌資戰(zhàn)略計(jì)劃核心包括：利用多種方式籌資以此滿足公司多類型化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)同資金的資金要求；優(yōu)化公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理的選取可以降低公司在財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，加入更多公司資產(chǎn)的負(fù)債彈性。6.2光明乳業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選取1.資金戰(zhàn)略選?。?）加入更多固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多類型化因?yàn)楣饷魅闃I(yè)才剛開始實(shí)行差異化的戰(zhàn)略，從而還只集中制造酸奶品類，不過因?yàn)槿藗儗?duì)常溫奶同奶粉要求的不斷增多，酸奶的市場(chǎng)占有率已經(jīng)愈來愈小。從而光明乳業(yè)參照到公司以后的持續(xù)繁榮，就不可以固步自封，要積極的開拓，不過光明乳業(yè)現(xiàn)在還要求注重常溫奶同奶粉市場(chǎng)占有率的爭奪，從而光明乳業(yè)在公司資金戰(zhàn)略中應(yīng)當(dāng)要求在制造機(jī)器同運(yùn)輸途徑的資金相關(guān)的額加入更多，一步步建立新的生產(chǎn)線。（2）實(shí)施公司兼并收購資金，增大全國范圍內(nèi)實(shí)力和制造在2021年以前，光明乳業(yè)公司實(shí)一直集中于上海范圍內(nèi)乳制品銷售，不過伴隨交通的便捷同市場(chǎng)的一步步開放，上海的市場(chǎng)占有率一步步減少，為此光明乳業(yè)想要獲得更加長遠(yuǎn)的成長就一定要將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向全國范圍內(nèi)。因此光明乳業(yè)還要求在自身品牌的建設(shè)上進(jìn)一步努力。利用公司的資金收購，可以快速的增大光明品牌的知名度，對(duì)于光明乳品的銷售十分的有利。也只有增大全國范圍內(nèi)的上產(chǎn)實(shí)力方能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)一席之地?；I資戰(zhàn)略選?。?）合理選取籌資方式組合，減少籌資成本從上文中光明乳業(yè)的資金戰(zhàn)略來看，光明乳業(yè)公司實(shí)還要求許多的資金，從而就要求在籌資方式上作出進(jìn)一步合理的選取?，F(xiàn)在光明乳業(yè)所使用的籌資方式核心包括了權(quán)益融資、混合融資同負(fù)債融資這幾種。而光明乳業(yè)的權(quán)益融資又核心包括內(nèi)部積累同股票發(fā)行；內(nèi)部積累核心是稅后利潤形成留存收益，雖然內(nèi)部積累相對(duì)比較穩(wěn)定、不要求支付資金同成本，不過公司的利潤公司實(shí)并不行，從而在實(shí)施分配之后可以用于資金的更少，還要求根據(jù)公司他籌資途徑來選取。（3）建立還款保障制度，確保籌集資金的合理有效使用光明乳業(yè)籌集的資金是比較多的，因此可以建立一些還款機(jī)制，對(duì)公司的負(fù)債水平同構(gòu)成實(shí)施管理和監(jiān)督，為公司設(shè)定可以承受的最高債務(wù)額度，以此與此同時(shí)還要求合理藍(lán)圖資金，凡是每期的利息同到期的債務(wù)都一定要按時(shí)償還。6.3光明乳業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的結(jié)果與啟示6.3.1光明乳業(yè)財(cái)務(wù)分析的最終結(jié)果根據(jù)財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)顯示，光明乳業(yè)的還款能力與一般水平相比較還有些差距。公司差距的核心來源是因?yàn)榻┠旯饷魅闃I(yè)在財(cái)務(wù)籌資角度的過度加入更多，使得財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅加入更多。不過出于公司以后長遠(yuǎn)繁榮的計(jì)劃，短時(shí)間的財(cái)務(wù)擴(kuò)張戰(zhàn)略所引起的還款能力下降的現(xiàn)象都是屬于必然出現(xiàn)的情況。而這些在光明良好的運(yùn)營能力同強(qiáng)大的收益能力上都可以很好的彌補(bǔ)，就算擴(kuò)張財(cái)務(wù)戰(zhàn)略會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不過就以后繁榮的角度來看光明乳業(yè)這樣的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是合理的。6.3.2光明乳業(yè)財(cái)務(wù)