監(jiān)理知識化培訓(xùn)課件目錄監(jiān)理概述與職責(zé)監(jiān)理工作流程與規(guī)范工程質(zhì)量控制與驗(yàn)收工程進(jìn)度控制與調(diào)整工程投資控制與管理安全文明施工與環(huán)境保護(hù)01監(jiān)理概述與職責(zé)Chapter監(jiān)理的定義安全控制進(jìn)度控制造價(jià)控制質(zhì)量控制監(jiān)理的作用監(jiān)理是指在建設(shè)工程施工過程中，由建設(shè)單位委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，對施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價(jià)和協(xié)調(diào)，以確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和造價(jià)等方面的有效控制。監(jiān)理在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，主要包括以下幾個方面通過對施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評價(jià)，確保工程建設(shè)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對施工過程中的安全隱患進(jìn)行排查和監(jiān)督，確保工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)。對施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行。對工程建設(shè)過程中的造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。監(jiān)理的定義及作用監(jiān)理的職責(zé)遵守國家法律法規(guī)和監(jiān)理合同，履行監(jiān)理職責(zé)。對施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評價(jià)。監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)力0102監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)力協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位和其他相關(guān)單位之間的關(guān)系。發(fā)現(xiàn)并處理工程建設(shè)過程中的問題，提出改進(jìn)意見和建議。監(jiān)理的權(quán)力要求施工單位提供必要的施工資料和文件。對施工單位的施工行為進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評價(jià)。監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)力對不符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)的施工行為，有權(quán)要求施工單位進(jìn)行整改或停工。0102對嚴(yán)重違反法律法規(guī)和監(jiān)理合同的行為，有權(quán)向相關(guān)部門報(bào)告并建議采取相應(yīng)措施。監(jiān)理的職責(zé)與權(quán)力第二季度第一季度第四季度第三季度遵守職業(yè)道德規(guī)范具備專業(yè)素養(yǎng)注重溝通協(xié)調(diào)不斷學(xué)習(xí)和提高監(jiān)理的職業(yè)道德與素養(yǎng)作為監(jiān)理人員，應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范，保持誠信、公正、客觀的工作態(tài)度，不得收受賄賂或謀取私利。監(jiān)理人員應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理人員應(yīng)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與建設(shè)單位、施工單位和其他相關(guān)單位保持良好的溝通和合作關(guān)系，共同推動工程建設(shè)的順利進(jìn)行。監(jiān)理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和新技術(shù)應(yīng)用，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和行業(yè)發(fā)展要求。02監(jiān)理工作流程與規(guī)范Chapter01020304熟悉項(xiàng)目背景、合同文件、技術(shù)資料等，制定監(jiān)理工作計(jì)劃和方案。前期準(zhǔn)備對施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度符合合同要求。施工階段監(jiān)理組織竣工驗(yàn)收，審核竣工資料，確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？⒐を?yàn)收對項(xiàng)目進(jìn)行后期維護(hù)和保養(yǎng)，確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。后期維護(hù)監(jiān)理工作流程簡介監(jiān)理工作必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工作的合法性和規(guī)范性。遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按照監(jiān)理合同的約定，履行監(jiān)理職責(zé)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同在監(jiān)理過程中，必須保持客觀公正的態(tài)度，不受任何利益驅(qū)使，對項(xiàng)目進(jìn)行客觀評價(jià)。保持客觀公正在監(jiān)理過程中，要注重細(xì)節(jié)和全面性，不放過任何一個可能影響項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的因素。注重細(xì)節(jié)和全面性監(jiān)理工作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解業(yè)主的需求和意見，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)與施工單位建立良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題和矛盾。與施工單位的溝通與協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位保持溝通，確保設(shè)計(jì)方案符合實(shí)際需求和施工條件。與設(shè)計(jì)單位的溝通與協(xié)調(diào)與政府部門、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)等相關(guān)方保持溝通聯(lián)系，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和驗(yàn)收合格。與其他相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)監(jiān)理工作中的溝通與協(xié)調(diào)03工程質(zhì)量控制與驗(yàn)收Chapter通過編制質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、制定施工方案等措施，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。事前控制在施工過程中，通過巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。事中控制工程質(zhì)量控制方法及措施事后控制：對已完成的工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，評估質(zhì)量狀況，對不合格工程進(jìn)行整改。工程質(zhì)量控制方法及措施質(zhì)量控制措施完善質(zhì)量管理體系，明確各級管理人員職責(zé)，確保質(zhì)量管理工作的有效實(shí)施。加強(qiáng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，確保其符合設(shè)計(jì)要求和合同約定。工程質(zhì)量控制方法及措施工程質(zhì)量控制方法及措施強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。建立質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位和個人進(jìn)行懲罰。驗(yàn)收程序施工單位提交驗(yàn)收申請及相關(guān)資料。監(jiān)理單位組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，核實(shí)工程完成情況。工程驗(yàn)收程序及標(biāo)準(zhǔn)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位限期整改。整改完成后，再次組織驗(yàn)收，直至合格為止。工程驗(yàn)收程序及標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程符合設(shè)計(jì)要求和合同約定。施工質(zhì)量符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。工程驗(yàn)收程序及標(biāo)準(zhǔn)工程資料齊全、真實(shí)、有效。工程無重大質(zhì)量問題和安全隱患。工程驗(yàn)收程序及標(biāo)準(zhǔn)03同時(shí)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)告事故情況。01質(zhì)量事故處理02發(fā)生質(zhì)量事故后，施工單位應(yīng)立即停止施工，采取必要措施防止事故擴(kuò)大。質(zhì)量事故處理與報(bào)告制度123監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因和責(zé)任。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定處理方案并監(jiān)督施工單位實(shí)施。質(zhì)量事故報(bào)告制度質(zhì)量事故處理與報(bào)告制度建立完善的質(zhì)量事故報(bào)告制度，明確報(bào)告的程序、時(shí)限和內(nèi)容。任何單位和個人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患，都有義務(wù)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。對隱瞞不報(bào)或謊報(bào)質(zhì)量事故的單位和個人，將依法追究其法律責(zé)任。質(zhì)量事故處理與報(bào)告制度04工程進(jìn)度控制與調(diào)整Chapter

工程進(jìn)度計(jì)劃編制及審查編制工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程合同、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)、可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間，以及關(guān)鍵路徑和里程碑事件。審查承包商進(jìn)度計(jì)劃對承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)審查，確保其符合合同要求和工程實(shí)際，評估計(jì)劃的合理性和可行性，提出必要的修改建議。協(xié)調(diào)各方進(jìn)度計(jì)劃與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包商等相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)，確保各方進(jìn)度計(jì)劃的一致性和協(xié)調(diào)性，減少潛在的沖突和延誤。比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析，找出偏差和延誤的原因，評估其對工程總進(jìn)度的影響。制定糾偏措施針對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，制定相應(yīng)的糾偏措施，如調(diào)整資源投入、優(yōu)化施工方案等，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)通過現(xiàn)場檢查、承包商報(bào)告等方式，及時(shí)收集工程實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較01020304分析進(jìn)度延誤原因?qū)M(jìn)度延誤的原因進(jìn)行深入分析，包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變化、承包商管理不善等，為后續(xù)調(diào)整策略提供依據(jù)。實(shí)施進(jìn)度調(diào)整措施按照調(diào)整策略的要求，組織相關(guān)單位實(shí)施進(jìn)度調(diào)整措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，確保調(diào)整措施的有效實(shí)施。制定進(jìn)度調(diào)整策略根據(jù)延誤原因和影響程度，制定相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整策略，如壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間、增加資源投入、改變施工方法等。監(jiān)控調(diào)整效果對實(shí)施進(jìn)度調(diào)整措施后的效果進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和評估，確保工程能夠按計(jì)劃順利推進(jìn)。進(jìn)度調(diào)整策略及實(shí)施05工程投資控制與管理Chapter包括類比估算法、系數(shù)估算法、指標(biāo)估算法等，用于在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段對投資進(jìn)行初步估算。投資估算方法包括收集資料、計(jì)算工程量、套用定額、計(jì)算費(fèi)用、復(fù)核審查等步驟，用于在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段編制詳細(xì)的工程預(yù)算。預(yù)算編制流程包括審查工程量、定額套用、費(fèi)用計(jì)取等是否合理，是否符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。預(yù)算審查要點(diǎn)工程投資估算及預(yù)算編制索賠管理流程包括索賠事件發(fā)生、承包商提出索賠、監(jiān)理工程師審核、業(yè)主批準(zhǔn)等步驟，需要遵循合同約定的程序和時(shí)間要求。工程變更分類包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、進(jìn)度計(jì)劃變更等，需要按照合同約定和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。索賠計(jì)算方法包括實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法等，用于計(jì)算承包商因工程變更或業(yè)主違約等原因造成的損失。工程變更與索賠管理結(jié)算審核內(nèi)容包括審核竣工圖紙、工程量清單、計(jì)價(jià)依據(jù)等是否齊全、準(zhǔn)確，是否符合合同約定和相關(guān)規(guī)定。支付管理流程包括承包商提交支付申請、監(jiān)理工程師審核、業(yè)主批準(zhǔn)并支付等步驟，需要遵循合同約定的程序和時(shí)間要求。支付風(fēng)險(xiǎn)控制包括建立嚴(yán)格的支付審核制度、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管和資料收集等措施，以降低支付風(fēng)險(xiǎn)并保障工程款的合理使用。工程結(jié)算審核及支付管理06安全文明施工與環(huán)境保護(hù)Chapter安全文明施工要求嚴(yán)格遵守國家和地方安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線和安全標(biāo)識牌。安全文明施工要求及檢查制度施工人員應(yīng)穿戴符合安全要求的勞動防護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后上崗和違章作業(yè)。安全文明施工要求及檢查制度安全檢查制度定期開展安全檢查，包括日常巡查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施予以消除，確保施工現(xiàn)場安全。建立安全檢查記錄臺賬，對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并定期進(jìn)行總結(jié)分析。01020304安全文明施工要求及檢查制度選用低噪音施工機(jī)械和工藝，合理安排施工時(shí)間，減少噪音對周圍環(huán)境的影響。對高噪音設(shè)備采取隔聲、消聲等降噪措施，確保噪音排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。減少施工噪音施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施控制施工揚(yáng)塵施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置圍擋，采取灑水、覆蓋等措施減少揚(yáng)塵。對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料應(yīng)采取密閉存儲或覆蓋等防塵措施。施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施廢水處理與排放施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沉淀池等廢水處理設(shè)施，確保廢水經(jīng)處理后排放。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的廢水直接排入城市排水管網(wǎng)或自然水體。施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施01應(yīng)急組織與職責(zé)02成立應(yīng)急救援小組，明確組長、副組長及成員職責(zé)。03定期組織應(yīng)急演練，