酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選19篇)在當(dāng)下社會，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇1進行檢查、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理，并采取必調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)生重大問題及時向總經(jīng)理匯報，并提基本素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對企業(yè)有強烈的責(zé)任感。經(jīng)驗豐富，思路敏捷勇于創(chuàng)新、敢于競爭，處事果斷，講求效率，為人正直，秉公辦事，不徇私情，不以權(quán)謀私。具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力，在酒店經(jīng)營管理方面有較強的業(yè)務(wù)實施能力，在與酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇2酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇3一、在董事會的授權(quán)下全權(quán)負責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體二、制定酒店經(jīng)營方針和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和四、制定酒店一系列價目，促銷方案；如房價、成本支出、審核六、詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情八、主持每周的總經(jīng)理辦公例會，聽取各部門管理人員情況匯報，九、傳達政府及董事會的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇4并組織實施工的素質(zhì)酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇51)負責(zé)酒店全面管理工作，包括各部門各項工作計劃與期權(quán)指標(biāo)2)負責(zé)組織各部門建立健全各項規(guī)章制度與工作流程3)負責(zé)監(jiān)督、審核各部門的經(jīng)營預(yù)算、控制能源及各種易耗品的4)負責(zé)監(jiān)督合同執(zhí)行、跟蹤合同簽訂后續(xù)工作5)負責(zé)管理人員培養(yǎng)和團隊建設(shè)工作6)負責(zé)酒店安全運行和服務(wù)提升工作7)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇6施；酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇7揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等),保證酒店各項目標(biāo)的完成。2.對酒店實行全面的經(jīng)營管理，對外代表酒店，對內(nèi)任免下屬人3.制定酒店的各項經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟指標(biāo)及各項規(guī)章制4.檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，6.保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高酒店的形7.親自接待VIP(要人、貴賓),代表酒店對其表示熱烈歡迎并提8.不定期與客人會面，了解客人的投訴和客人反映的各種意見，9.檢查、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作，加強人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇8實現(xiàn)；酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇91.全面負責(zé)酒店的經(jīng)營管理，制定酒店中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)2.根據(jù)總公司下達的利潤指標(biāo)和各項工作，制定酒店的經(jīng)營預(yù)算，指導(dǎo)財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月營業(yè)情6.掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件；7.指導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)和建設(shè)酒店員工隊伍，提高整個酒8.推動品牌和價值宣傳措施，負責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇101.制定酒店經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針，組織制定、實施酒店年度經(jīng)營2.對酒店行業(yè)的各種動向有高度的敏感性，能夠依據(jù)市場制定出酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，并能夠根據(jù)市場變化情況適時作出調(diào)整，保證3.精通酒店各部門(客房、工程、前廳、餐廳、銷售等)的實務(wù)操作管理；負責(zé)品牌酒店的規(guī)劃設(shè)計，設(shè)備、設(shè)施配置、室內(nèi)設(shè)計等。4.建立健全酒店的組織系統(tǒng)和規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報，并5.健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務(wù)部門做6.負責(zé)酒店管理團隊的建設(shè)，人員的錄用、考核，決定酒店機構(gòu)7.了解國內(nèi)外知名酒店管理公司運營模式，全權(quán)負責(zé)酒店及相關(guān)8.與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇111.負責(zé)集團旗下度假酒店的經(jīng)營管理，領(lǐng)導(dǎo)各分店員工完成酒店2.圍繞總部下達的利潤指標(biāo)和各項工作要求，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本3.負責(zé)酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量4.全面負責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生治安安全等工作，確保客人6.負責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系，抓好重要客人的接待工酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇12務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利等收支項經(jīng)濟指標(biāo)和任務(wù)。檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況，并采取對策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進河。酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇132.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效9.指導(dǎo)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇14務(wù)操作規(guī)程，酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇15組織實施；計劃；題及時解決；酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇16規(guī)范，規(guī)定各級員工的職責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行，主持酒店會議，審批酒店對檢查分析每月營業(yè)情況；督促和監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作；檢查收支情況，檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，指導(dǎo)財務(wù)管理10.指導(dǎo)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門工作，提高酒店員工12.選聘、任免總監(jiān)級(含)以下員工，對助理總經(jīng)理的選聘和任免有相當(dāng)?shù)慕ㄗh權(quán)。決定酒店的機構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要變革與人員變動。領(lǐng)導(dǎo)酒店各級員工的錄用、考核、