.頁(yè)眉.頁(yè)腳.聯(lián)校2016年工作計(jì)劃本文由第一公文網(wǎng)gongwen.1kejian.com收集整理7聯(lián)校2012年工作計(jì)劃指導(dǎo)思想：2012年，全鎮(zhèn)教育以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，以區(qū)、鎮(zhèn)“十二·五教育發(fā)展規(guī)劃”、區(qū)教育局2012年度工作計(jì)劃為指針，把提升“執(zhí)行力”作為工作的第一要?jiǎng)?wù)、根本要?jiǎng)?wù)和基礎(chǔ)要?jiǎng)?wù)，以規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為主線，創(chuàng)優(yōu)學(xué)校管理，注重指導(dǎo)管理、強(qiáng)化過(guò)程管理、完善責(zé)任機(jī)制，彰顯評(píng)價(jià)功能、實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育規(guī)范、健康、和諧、科學(xué)發(fā)展。主題詞：校園文化建設(shè)年關(guān)鍵詞：責(zé)任第一規(guī)范管理執(zhí)行到位圓滿完成提升質(zhì)量圍繞一個(gè)中心：全面提高教育教學(xué)質(zhì)量樹(shù)立兩種意識(shí)：1．校校有進(jìn)步，全鎮(zhèn)大變樣的責(zé)任意識(shí)；2．特色決定學(xué)校品牌、文化決定學(xué)校品味、師質(zhì)決定學(xué)校品質(zhì)的發(fā)展意識(shí)。突出三大重點(diǎn)：1．讀書(shū)、寫(xiě)字進(jìn)校園工程2．以課堂教學(xué)改革為核心，抓實(shí)“四育”工作，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的全面深化3．借區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校教育聯(lián)盟東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育的整體提升實(shí)施四大工程：1．義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建全覆蓋工程；2．三郊幼兒園新建工程；3．校園文化建設(shè)工程；4．教師素質(zhì)提升工程；完成八項(xiàng)指標(biāo)：1．100%的師生基本養(yǎng)成良好的健康行為習(xí)慣。2．學(xué)生品德行為合格率100%；師生違法犯罪率“0”。3．學(xué)前三年入園率達(dá)99%以上。4．適齡學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、升學(xué)率100%；殘疾學(xué)生入學(xué)率100%；小學(xué)生輟學(xué)率“0”。5．三級(jí)課程開(kāi)課率100%；課堂教學(xué)合格率100%；學(xué)科教學(xué)合格率95%。6．學(xué)校重大事務(wù)、經(jīng)費(fèi)管理公開(kāi)率100%。7．學(xué)校重大安全責(zé)任事故率“0”，安全隱患整改率100%，安全教育開(kāi)課率100%，安全演練率100%。8．年度教育督導(dǎo)、育人、教學(xué)、保教四大評(píng)估保持區(qū)先進(jìn)位次。抓實(shí)六項(xiàng)工作：㈠保障投入、強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋工程。1．開(kāi)源節(jié)流，繼續(xù)加大投入力度，2012年完成剩余10所學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件的均衡化。2011年完成創(chuàng)建任務(wù)的5所學(xué)校迎接省市級(jí)復(fù)驗(yàn)。全面提高教學(xué)設(shè)施設(shè)備和教學(xué)儀器、圖書(shū)的利用率，演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到85%以上。2．進(jìn)一步加強(qiáng)教育信息化建設(shè)，100%學(xué)校實(shí)現(xiàn)班班通。強(qiáng)化指導(dǎo)管理，提升信息技術(shù)與課程整合能力，確保信息技術(shù)課程開(kāi)設(shè)率達(dá)100%。3．做好校安工程后續(xù)工作，迎接各級(jí)審計(jì)。㈡育人為本，質(zhì)量為重，全面深化素質(zhì)教育。4．啟動(dòng)新一輪校園文化創(chuàng)建工程。各學(xué)校、幼兒園要緊緊圍繞“十二·五”規(guī)劃，將校園文化建設(shè)作為學(xué)校品牌建設(shè)的核心內(nèi)容，制定完善目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任機(jī)制。重點(diǎn)做好以下工作：⑴深入推進(jìn)“讀書(shū)、寫(xiě)字”進(jìn)校園工程。從本年度起，“讀書(shū)、寫(xiě)字進(jìn)校園活動(dòng)”將作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的教育工程列為我鎮(zhèn)今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作。鎮(zhèn)聯(lián)校將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)研討、考核評(píng)價(jià)、樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)等方式方法，確保為此項(xiàng)工作長(zhǎng)期、深入開(kāi)展。各學(xué)校著眼學(xué)生成人、教師成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展的角度，認(rèn)真總結(jié)“讀書(shū)、寫(xiě)字”活動(dòng)開(kāi)展情況，積極完善本校方案、責(zé)任機(jī)制、評(píng)價(jià)考核體系等，努力構(gòu)建起相對(duì)完善的管理運(yùn)行機(jī)制，大處著眼、小處著手、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、細(xì)節(jié)落實(shí)，使“讀書(shū)、寫(xiě)字”真正成為學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展的基礎(chǔ)，為校園文化構(gòu)建注入新的內(nèi)涵。上半年召開(kāi)讀書(shū)、寫(xiě)字進(jìn)校園觀摩推進(jìn)會(huì)。⑵繼續(xù)深化書(shū)香校園創(chuàng)建。以學(xué)校圖書(shū)館、閱覽室、班級(jí)圖書(shū)角建設(shè)為切入點(diǎn)，著力培養(yǎng)師生的讀書(shū)習(xí)慣。學(xué)校圖書(shū)館必須做到100%的開(kāi)放，必須做到時(shí)間、人員、地點(diǎn)三固定。學(xué)校（園）要立足校情、園情、村情，定期向教師、學(xué)生乃至家長(zhǎng)推薦圖書(shū)，營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍，讓書(shū)籍成為教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生健康成長(zhǎng)的階梯。⑶創(chuàng)造性地開(kāi)展文明宿舍、文明班級(jí)、放心食堂、衛(wèi)生廁所、綠色生態(tài)校園和平安校園“六大創(chuàng)建活動(dòng)”，培植打造學(xué)校文化建設(shè)亮點(diǎn)。本年度全鎮(zhèn)創(chuàng)建重點(diǎn)是整潔校園、衛(wèi)生廁所和平安校園。聯(lián)校將對(duì)創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況進(jìn)行定期通報(bào)。⑷創(chuàng)新校園文化載體。大力做好校園廣播、校園文化專欄、校園文化社團(tuán)、校報(bào)校刊、“每周一曲、每周一畫(huà)、每周一文欣賞”等工作，繼續(xù)做好“四化”、“四好”、“四節(jié)”活動(dòng)和“三名進(jìn)校園”工作，提升學(xué)校文化品位。⑸將“一訓(xùn)六風(fēng)”建設(shè)有機(jī)融入到學(xué)校整體文化打造之中，全力提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)動(dòng)力和軟實(shí)力。（六風(fēng)：校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、文風(fēng)、考風(fēng)）⑹堅(jiān)持一切工作立足學(xué)生特點(diǎn)、圍繞學(xué)生需求，尊重學(xué)生意愿的指導(dǎo)思想，重新設(shè)計(jì)、科學(xué)完善學(xué)校制度文化和環(huán)境文化，為學(xué)生成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅和諧氛圍。⑺加強(qiáng)學(xué)生禁煙教育，所有學(xué)校全部達(dá)到無(wú)煙學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。⑻10月份組織對(duì)各學(xué)校、幼兒園校園文化建設(shè)評(píng)估。5．扎實(shí)開(kāi)展學(xué)生養(yǎng)成教育工作。⑴本年度重點(diǎn)做好養(yǎng)成教育“十大習(xí)慣”培養(yǎng)啟動(dòng)、推進(jìn)工作。（十大習(xí)慣：即文明禮儀習(xí)慣、誠(chéng)實(shí)守信習(xí)慣、自主學(xué)習(xí)習(xí)慣（特別是自主預(yù)習(xí)習(xí)慣）、閱讀習(xí)慣、寫(xiě)作習(xí)慣、健體習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、熱愛(ài)勞動(dòng)習(xí)慣、勤儉節(jié)約習(xí)慣和遵守規(guī)則習(xí)慣）。⑵本年度繼續(xù)做好“學(xué)生一日生活十項(xiàng)常規(guī)”的培養(yǎng)工作。（學(xué)生一日生活十項(xiàng)常規(guī)即：⑴佩帶領(lǐng)巾、⑵見(jiàn)了老師問(wèn)好、⑶校內(nèi)文明用語(yǔ)、⑷校內(nèi)紀(jì)律自律、⑸衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成、⑹課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成、⑺作業(yè)按時(shí)完成、⑻同學(xué)互幫互助、⑼好人好事、⑽幫助家長(zhǎng)。）各學(xué)校要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持循序漸進(jìn)的基本原則，積極發(fā)揮“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”，“小明星評(píng)選”等途徑、載體的作用，從每一個(gè)學(xué)生抓起，從每一個(gè)學(xué)生的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。6．以活動(dòng)為主線，提高全面育人工作的針對(duì)性、實(shí)效性。繼續(xù)組織開(kāi)展以愛(ài)國(guó)教育、理想教育、責(zé)任教育、法制教育、生命教育等為主題的校內(nèi)外教育活動(dòng)，做到寓教于樂(lè)，讓學(xué)生在形式多樣的活動(dòng)中接受體驗(yàn)、鍛煉和教育。繼續(xù)落實(shí)“班干部輪換制”、“四好活動(dòng)”、“人生夢(mèng)想”設(shè)計(jì)等工作，進(jìn)一步深化“導(dǎo)師制”，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為。7．加強(qiáng)和改進(jìn)班級(jí)管理。開(kāi)展班級(jí)問(wèn)題研討，抓好“一訓(xùn)六風(fēng)”建設(shè)，提升班主任及學(xué)生的自主管理能力，構(gòu)建師生全員參與、協(xié)同管理的班級(jí)管理機(jī)制。完善“親情工作室”，廣泛開(kāi)展“做學(xué)生知心朋友”的談話活動(dòng)。規(guī)范班級(jí)檔案建設(shè)。8．完善三維育人網(wǎng)絡(luò)，積極開(kāi)展貼近學(xué)生和學(xué)生樂(lè)于參與的主題活動(dòng)，讓學(xué)生了解社會(huì)，逐步明確自己的社會(huì)責(zé)任。發(fā)揮家庭教育協(xié)會(huì)的作用，推動(dòng)家校共育。進(jìn)一步強(qiáng)化校外教育基地建設(shè)，提高校外教育水平。規(guī)范每學(xué)期不少于一次學(xué)校公開(kāi)日和校長(zhǎng)接待日活動(dòng)，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)全面育人和全員推進(jìn)素質(zhì)教育的新格局。9．堅(jiān)定不移地推進(jìn)課程改革。嚴(yán)格實(shí)行課程表備案管理制度、課程開(kāi)設(shè)“一票否決制”，確保所有學(xué)校課程開(kāi)設(shè)率達(dá)100%。進(jìn)一步鞏固音、體、美、綜合、校本、計(jì)算機(jī)的開(kāi)課率和教學(xué)質(zhì)量。構(gòu)建一批科技、藝術(shù)、語(yǔ)言、人文類(lèi)的學(xué)校課程，確保地方校本和校本課程落到實(shí)處。加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)滲透教育，提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力。10．全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育聯(lián)盟和優(yōu)質(zhì)學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《陽(yáng)泉市郊區(qū)關(guān)于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校教育聯(lián)盟，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，創(chuàng)新交流形式與載體，有效提煉辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，全面提高全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)教育的覆蓋面。11．深化課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校校長(zhǎng)必須牢固樹(shù)立“課堂教學(xué)質(zhì)量是決定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵因素”的理念，撲下身來(lái)，蹲在課堂，把所有的精力全部投入于學(xué)校課堂教學(xué)改革。學(xué)校校長(zhǎng)必須正確認(rèn)識(shí)和清楚掌握本校課堂教學(xué)改革優(yōu)勢(shì)與不足、經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題，把問(wèn)題整改作為第一要?jiǎng)?wù)，把經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化作為根本要?jiǎng)?wù)，把“課堂教學(xué)質(zhì)量作為檢驗(yàn)學(xué)校工作是否執(zhí)行到位的根本標(biāo)準(zhǔn)”，全心全意抓課堂，一心一意謀質(zhì)量。本年度聯(lián)校課堂教學(xué)改革的總體思路的依然是規(guī)范行為，提煉經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)做好以下工作：一是繼續(xù)完善三規(guī)范、三結(jié)合、一限期管理體系，提高課堂教學(xué)管理水平和質(zhì)量。本年度組織所有學(xué)科的課堂教學(xué)當(dāng)堂檢測(cè)環(huán)節(jié)過(guò)關(guān)考核。（三規(guī)范：狠抓“設(shè)問(wèn)導(dǎo)讀環(huán)節(jié)管理”，規(guī)范教師備課行為；狠抓“教師課堂執(zhí)教行為”，規(guī)范課堂管理行為；狠抓“課堂檢測(cè)質(zhì)量”，規(guī)范課堂評(píng)價(jià)行為；三結(jié)合：模式推進(jìn)與教師行為轉(zhuǎn)變相結(jié)合、引導(dǎo)改進(jìn)與強(qiáng)制推進(jìn)相結(jié)合、示范引領(lǐng)與幫扶帶動(dòng)相結(jié)合；一限期：推行課堂教學(xué)限期達(dá)標(biāo)制度）二是繼續(xù)把設(shè)問(wèn)導(dǎo)讀、當(dāng)堂檢測(cè)質(zhì)量作為課堂教學(xué)改革深入推進(jìn)的兩大抓手，并將兩大環(huán)節(jié)納入學(xué)科課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系，提高課堂教學(xué)研究的針對(duì)性和實(shí)用性。三是繼續(xù)加大以學(xué)案教學(xué)為核心的課堂教學(xué)模式研究，通過(guò)模式研究、運(yùn)用引領(lǐng)教師課堂轉(zhuǎn)型，促進(jìn)課堂質(zhì)量提高。四是繼續(xù)加強(qiáng)課標(biāo)考試、小組合作、備課環(huán)節(jié)管理、一本通等管理行為的研究，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升教學(xué)管理水平。五是堅(jiān)定不移地做好優(yōu)質(zhì)學(xué)科教師、優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)模式的打造力度，樹(shù)立典型，引領(lǐng)發(fā)展。本年度組織校長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)模式課競(jìng)賽活動(dòng)。12．牢固樹(shù)立“科研興?！钡乃枷?。組織協(xié)調(diào)六年級(jí)學(xué)科教研活動(dòng)工作，有效提高教研的針對(duì)性。加大教科研力度，做到校校有課題，人人都參與，并積極做好科研成果的推廣工作。繼續(xù)完善教研活動(dòng)備案制和驗(yàn)收制兩項(xiàng)管理制度，確保校本教研工作規(guī)范有序、高質(zhì)量開(kāi)展。加大《教研博客》管理，提高網(wǎng)絡(luò)教研質(zhì)量。加強(qiáng)與外鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類(lèi)學(xué)校的合作交流，通過(guò)對(duì)比，找準(zhǔn)差距，整體提高。13．繼續(xù)做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。加大重點(diǎn)年級(jí)、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)教師的跟蹤監(jiān)控和服務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量整體提升。進(jìn)一步修訂完善監(jiān)測(cè)方案與體系，強(qiáng)化分析反饋和對(duì)癥指導(dǎo)，積極探索以監(jiān)測(cè)促發(fā)展、以評(píng)價(jià)促提高的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，提高質(zhì)量監(jiān)測(cè)的有效性和針對(duì)性。14．加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作，完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系。積極開(kāi)展第二課堂和學(xué)生興趣特長(zhǎng)培養(yǎng)工作，強(qiáng)化學(xué)科實(shí)踐能力考查和學(xué)生個(gè)性發(fā)展水平的測(cè)試，引導(dǎo)學(xué)生個(gè)性發(fā)展和全面發(fā)展。15．全力實(shí)施“學(xué)生體質(zhì)健康工程”。⑴嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校作息時(shí)間，推廣“快樂(lè)大課間”，嚴(yán)格學(xué)生在校一天兩次眼保健操制度，深入開(kāi)展“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”，確保學(xué)生每天不少于1小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間。⑵嚴(yán)格實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，以體育課和課外活動(dòng)為主要陣地，大力提高體育課程質(zhì)量。與夢(mèng)想俱樂(lè)部捆綁運(yùn)作，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校興趣活動(dòng)小組工作，創(chuàng)造性、經(jīng)常性地組織開(kāi)展群體性體育活動(dòng)和競(jìng)賽，確保每一個(gè)學(xué)生能掌握一種以上的健身方法。⑶繼續(xù)做好學(xué)生免費(fèi)體檢工作，規(guī)范學(xué)生體檢檔案，積極做好學(xué)生體檢后的分析和跟蹤。加強(qiáng)家校聯(lián)系，明確預(yù)防措施，切實(shí)降低視力低下、肥胖等常見(jiàn)病發(fā)病率。積極開(kāi)展學(xué)生科學(xué)營(yíng)養(yǎng)教育工作。健全和完善學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與預(yù)警機(jī)制，切實(shí)搞好各類(lèi)流行性疾病的防控工作。⑷以建立和完善“親情工作室”為切入點(diǎn)，實(shí)施心理問(wèn)題的提前干預(yù)，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力提高學(xué)生身體和心理素質(zhì)。16．加強(qiáng)和改進(jìn)藝體工作。全面實(shí)施“藝體2+1”工程（2+1：人人掌握一種藝術(shù)表現(xiàn)技能、人人掌握一種樂(lè)器、人人掌握一種健身方法）。深入“樂(lè)器進(jìn)教室”工作，力爭(zhēng)覆蓋面100%，100%的學(xué)生基本使用一種樂(lè)器，70%以上的學(xué)生基本掌握一種樂(lè)器。繼續(xù)搞好“六一”藝術(shù)周和十月份藝術(shù)教育月活動(dòng)，提高廣大師生的藝術(shù)修養(yǎng)。積極做好年度學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)工作，并將測(cè)試結(jié)果納入年度考核內(nèi)容。規(guī)范藝體學(xué)科教學(xué)、活動(dòng)、評(píng)價(jià)等管理行為，突出實(shí)踐效果，將考核結(jié)果直接納入教師、學(xué)校管理績(jī)效之中。認(rèn)真組織好2012年運(yùn)動(dòng)會(huì)，力爭(zhēng)區(qū)運(yùn)會(huì)優(yōu)異成績(jī)。17．繼續(xù)做好科技教育工作。以青少年科技創(chuàng)新大賽和學(xué)?？萍嘉幕?jié)為載體，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，所有中心校全部創(chuàng)建科技實(shí)驗(yàn)室，鼓勵(lì)其余有條件的學(xué)校創(chuàng)建科技實(shí)驗(yàn)室。18．大力做好語(yǔ)言文字工作。以讀經(jīng)典書(shū)、說(shuō)普通話、寫(xiě)規(guī)范字為載體，強(qiáng)化學(xué)校語(yǔ)言文字工作，規(guī)范學(xué)校寫(xiě)字課程，確保課時(shí)、教材、教師“三到位”，提高學(xué)生寫(xiě)字能力。將學(xué)生寫(xiě)字能力納入到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定范疇。大力推廣普通話，積極創(chuàng)建普通話示范校。㈢彰顯特色，跨越發(fā)展，全面推進(jìn)各類(lèi)教育整體發(fā)展19．全面提升學(xué)前教育發(fā)展水平。⑴完成三郊幼兒園新建工程。做好東梁莊、山頭、上白泉、韓莊三星級(jí)幼兒園升級(jí)工程。鼓勵(lì)有條件的幼兒園創(chuàng)建郊區(qū)農(nóng)村特色幼兒園。⑵繼續(xù)堅(jiān)持“規(guī)范+特色+品牌”辦園方向，大力實(shí)施“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)合，一年一個(gè)點(diǎn)，年年有進(jìn)步”工作策略，加快發(fā)展幼兒教育。⑶以園長(zhǎng)論壇、園際交流、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式為依托，為幼兒教師搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。加強(qiáng)以“八項(xiàng)”基本功為主要內(nèi)容的教師培訓(xùn)，提高幼兒教師隊(duì)伍素質(zhì)。⑷繼續(xù)開(kāi)展辦園水平督導(dǎo)評(píng)估，形成我鎮(zhèn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制。⑸建立民辦幼兒教師工資兌現(xiàn)臺(tái)賬，確保辦園經(jīng)費(fèi)和幼兒教師工資待遇逐年提高?？茖W(xué)管理、規(guī)范運(yùn)用好學(xué)前一年免費(fèi)資金。20．大力發(fā)展成人教育，積極推動(dòng)學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建。以學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，以學(xué)校為橋頭堡，以家庭為單元，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，全力推進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)。深化“一網(wǎng)兩工程”，借助農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，積極開(kāi)展面向“三農(nóng)”的多種形式的短期培訓(xùn)，與農(nóng)業(yè)、科技有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，重點(diǎn)開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。㈣強(qiáng)化師德，提升效能，整體提升師資素質(zhì)。21．進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格校（園）長(zhǎng)職業(yè)道德、執(zhí)行能力、教學(xué)質(zhì)量三個(gè)”一票否決制”。二是全面落實(shí)《蔭營(yíng)聯(lián)校校長(zhǎng)教育教學(xué)行為規(guī)范》，規(guī)范校長(zhǎng)管理行為，提升校長(zhǎng)工作執(zhí)行力。三是完成校（園）長(zhǎng)調(diào)整交流以及中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔錄用工作，并利用暑期集中開(kāi)展培訓(xùn)，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理和執(zhí)行能力。四是深化校（園）長(zhǎng)績(jī)效考核，推行校（園）長(zhǎng)動(dòng)態(tài)管理，建立校（園）長(zhǎng)崗位能上能下的任用機(jī)制。五是集中開(kāi)展一次校（園）長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造一種務(wù)本求實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。六是強(qiáng)化校（園）長(zhǎng)研究意識(shí)。以“三大規(guī)律”為基礎(chǔ)，重點(diǎn)強(qiáng)化調(diào)動(dòng)教師工作、學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的研究，不斷提高有效利用學(xué)校人力資源的能力。七是繼續(xù)發(fā)揮教育網(wǎng)站的信息平臺(tái)功能，鼓勵(lì)校（園）長(zhǎng)創(chuàng)辦校長(zhǎng)博客，多方位傾聽(tīng)教師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理的意見(jiàn)，提升管理決策的民主化和科學(xué)化水平。校（園）長(zhǎng)每學(xué)年至少要在區(qū)級(jí)以上教育網(wǎng)站或教育刊物上發(fā)表兩篇原創(chuàng)教育論文。22．堅(jiān)持以師德教育為首，進(jìn)一步強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。以貫徹落實(shí)新的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為核心，深入推進(jìn)“導(dǎo)師制”和“教育服務(wù)承諾制”，深化教師職業(yè)道德教育。繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)生最滿意的教師”評(píng)選活動(dòng)，將教學(xué)質(zhì)量作為評(píng)選最滿意教師的主要指標(biāo)。完成2011年度師德模范、師德標(biāo)兵評(píng)選工作，命名表彰首批師德模范、師德標(biāo)兵，組織師德標(biāo)兵巡回報(bào)告會(huì)。全面落實(shí)《蔭營(yíng)聯(lián)校教師教育教學(xué)行為規(guī)范》，規(guī)范教師從教行為，提升教師執(zhí)教力。嚴(yán)格推行師德不合格“一票否決制”。23．深化教育人事改革。不斷完善教師績(jī)效考核方案，切實(shí)為教師營(yíng)造一種公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，逐步拉大績(jī)效工資差距，有效調(diào)動(dòng)教師工作積極性。修訂完善《蔭營(yíng)聯(lián)校教職工管理辦法》、《蔭營(yíng)聯(lián)校校長(zhǎng)、園長(zhǎng)考核方案》等并嚴(yán)格落實(shí)。穩(wěn)妥實(shí)施教師交流，逐步實(shí)現(xiàn)教師資源配置的均衡化。24．強(qiáng)化教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核。一是堅(jiān)持以校為本，組織開(kāi)展新知識(shí)、新技能、新手段的培訓(xùn)。二是組織開(kāi)展新一輪教師基本功考核。本年度以校為單位組織實(shí)施兩筆一話一課標(biāo)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。三是積極創(chuàng)造條件，為廣大一線教師提供外出培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。四是認(rèn)真落實(shí)國(guó)培計(jì)劃和師范生頂崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)項(xiàng)目，切實(shí)搞好教師全員培訓(xùn)工作和暑期集中培訓(xùn)。五是科學(xué)管理、使用好晉中學(xué)院實(shí)習(xí)生，為學(xué)校工作注入活力。25．依托區(qū)“三五工程（力爭(zhēng)通過(guò)五年時(shí)間培養(yǎng)5個(gè)優(yōu)質(zhì)教育聯(lián)盟，50名“名校（園）長(zhǎng)”，500名省、市、區(qū)級(jí)教學(xué)骨干、教學(xué)能手）”，加強(qiáng)教育名師隊(duì)伍建設(shè)和管理，打造更多教育名師。開(kāi)展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮教育名師的帶動(dòng)和輻射作用。啟動(dòng)實(shí)施，26．深入實(shí)施“教師健康工程”，保證教師每天1小時(shí)鍛煉活動(dòng)時(shí)間。繼續(xù)組織好教師體檢工作，完善教師健身工作檔案。下大力改善和提高教師待遇。舉辦第二屆教職工健康運(yùn)動(dòng)會(huì)。27．組織教師節(jié)系列慶祝表彰活動(dòng)，舉行教師才藝展示、技能比武大賽等活動(dòng)。㈤規(guī)范行為，完善機(jī)制，向管理要質(zhì)量。28．完善鎮(zhèn)、校（園）《教育改革與發(fā)展“十二·五”規(guī)劃》，為學(xué)校今后五年發(fā)展明確方向，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。29．規(guī)范學(xué)校管理行為，積極探索現(xiàn)代學(xué)校管理制度⑴加大學(xué)校執(zhí)行力管理機(jī)制建設(shè)的研究與探索，提升工作到位質(zhì)量。以工作執(zhí)行到位的三大要點(diǎn)（保證完成任務(wù)、以合適的投入獲得最大成效、方方面面圓滿）和核心公式（執(zhí)行力=自覺(jué)力×（思考力+落實(shí)力+創(chuàng)新力）為參照，認(rèn)真反思執(zhí)行前、執(zhí)行中、執(zhí)行后三個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不足與差距、成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，遵循責(zé)任為前提、細(xì)節(jié)為關(guān)鍵、反思為促進(jìn)、到位為根本、獎(jiǎng)懲為保障的工作理念，讓創(chuàng)新智慧與執(zhí)行精神結(jié)緣，捋千頭萬(wàn)緒、想千方百計(jì)，整體提升工作執(zhí)行的力度與質(zhì)量。⑵建立計(jì)劃落實(shí)層層分解責(zé)任機(jī)制。聯(lián)校各科室、學(xué)校、幼兒園要依據(jù)聯(lián)校總體計(jì)劃，充分結(jié)合自身工作制定符合實(shí)際的工作計(jì)劃，努力使每一項(xiàng)工作做到五明確五具體，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。（五明確五具體：明確具體實(shí)施目標(biāo)、明確具體實(shí)施責(zé)任人、明確具體實(shí)施時(shí)效、明確具體實(shí)施措施和明確具體考核要素）⑶繼續(xù)堅(jiān)持“重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，常規(guī)工作規(guī)范抓，目標(biāo)明確措施硬，一抓到底手不軟，”的工作思路，嚴(yán)格“一包到底，大事做小，小事做精”工作措施，遵循“承包、督查、交賬、考核、獎(jiǎng)懲”工作程序，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。⑷繼續(xù)推行”事事有人管，人人都管事；管事憑效果，管人憑考核；問(wèn)題要糾偏、結(jié)果要兌現(xiàn)”的目標(biāo)管理策略，建立完善學(xué)校工作目標(biāo)分解、承包、監(jiān)控和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，突出責(zé)任意識(shí)，提升落實(shí)意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。⑸建立“八備案”審核管理體系。學(xué)校在開(kāi)學(xué)20天內(nèi)做好自我審核，有關(guān)內(nèi)容要在教職工大會(huì)上表決通過(guò)，一式三份上報(bào)鎮(zhèn)區(qū)。（八備案：年度工作計(jì)劃、課堂教學(xué)改革方案、教職工考評(píng)方案、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案、總課程表、作息時(shí)間表、教師任課花名表、安全工作預(yù)案）⑹完善“六規(guī)范”管理體系，不斷提高精細(xì)化管理水平，接受區(qū)、鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)化跟蹤檢查。（六規(guī)范，即規(guī)范課程開(kāi)設(shè)、學(xué)籍管理、均衡編班、作息時(shí)間、學(xué)校制度落實(shí)、績(jī)效考核）。⑺修訂完善學(xué)校章程、規(guī)章制度、健全教職工代表大會(huì)制度、家長(zhǎng)委員會(huì)制度，構(gòu)建現(xiàn)代管理制度體系。大力推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，做到學(xué)生、教師、家長(zhǎng)、社會(huì)四滿意。學(xué)校重大事務(wù)、經(jīng)費(fèi)管理公開(kāi)率100%。⑻加強(qiáng)檔案建設(shè)，促進(jìn)檔案管理的規(guī)范化。30．強(qiáng)化校（園）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，鼓勵(lì)校（園）長(zhǎng)創(chuàng)新思路，辦出特色，辦出水平。加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)，明晰領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任目標(biāo)，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的表率和帶頭作用，最大限度地調(diào)動(dòng)班子成員的積極性。加強(qiáng)班主任工作績(jī)效考核與管理，調(diào)動(dòng)廣大班主任的工作積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)學(xué)校管理整體上水平。31．加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理。⑴嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育“四免兩補(bǔ)”政策，繼續(xù)實(shí)施學(xué)生免費(fèi)體檢、校方責(zé)任險(xiǎn)、學(xué)前一年教育免費(fèi)政策、冬季取暖用炭免費(fèi)等一系列教育惠民政策，構(gòu)建更加完善的就學(xué)保障機(jī)制，提升教育的公平性和普惠性。⑵認(rèn)真落實(shí)《蔭營(yíng)聯(lián)校學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法》。完善經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，按預(yù)算科學(xué)合理地安排支出。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)大型購(gòu)置政府集中采購(gòu)制度。積極做好學(xué)校報(bào)賬員培訓(xùn)和學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理員培訓(xùn)工作。嚴(yán)格學(xué)校亂收費(fèi)一票否決制。⑶切實(shí)做好校舍安全工程資金的監(jiān)管。32．加強(qiáng)依法治教，規(guī)范辦學(xué)行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹《山西省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)教育義務(wù)教育法〉辦法》。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)籍管理電子化，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生流動(dòng)和輟學(xué)狀況的監(jiān)控，保證外來(lái)務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育。小學(xué)鞏固率達(dá)100%。33．認(rèn)真落實(shí)《陽(yáng)泉市郊區(qū)中小學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估方案》、《陽(yáng)泉市郊區(qū)實(shí)施全面育人工程評(píng)價(jià)方案》、《陽(yáng)泉市郊區(qū)九年義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)方案》，《陽(yáng)泉市郊區(qū)幼兒園督導(dǎo)評(píng)估方案》，加強(qiáng)工作的針對(duì)性，突出改進(jìn)，創(chuàng)新管理，年度四大評(píng)估再創(chuàng)佳績(jī)。積極開(kāi)展各類(lèi)單項(xiàng)工作先進(jìn)評(píng)比，激勵(lì)學(xué)校各項(xiàng)工作上臺(tái)階。㈥安全保障，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育科學(xué)、健康發(fā)展。34.牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持把安全工作擺在學(xué)校工作的首位。嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，更加規(guī)范地落實(shí)安全日志管理制度。扎實(shí)做好安全教育進(jìn)課堂工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全教育、法制教育、防范教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。認(rèn)真組織好“開(kāi)學(xué)安全第一課”和每學(xué)期至少兩次的緊急疏散演練，有效提升學(xué)校處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。進(jìn)一步完善學(xué)校安全制度和各項(xiàng)防控措施及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全工作檔案建設(shè)。強(qiáng)化學(xué)校安全工作自查制度，嚴(yán)格實(shí)行安全工作月報(bào)告制度、重大安全事故第一時(shí)間報(bào)告制和師生外出活動(dòng)審批制，從嚴(yán)從細(xì)做好學(xué)校日常安全管理工作。繼續(xù)開(kāi)展平安文明校創(chuàng)建，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，不斷加強(qiáng)校園周邊環(huán)境和社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)。做好今春流感等常見(jiàn)傳染病的預(yù)防教育，建立完善疫情突發(fā)上報(bào)和處理機(jī)制。簽訂綜合治理責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化過(guò)程管理和評(píng)估考核，嚴(yán)格實(shí)行安全工作責(zé)任追究和安全工作一票否決制。35．進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神為主題，以迎接黨的“十八大”為主旋律，集中開(kāi)展一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，立足教育發(fā)展的新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù)，將“文化強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略思路落實(shí)到黨建工作之中，全面加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)，提升學(xué)校黨支部的服務(wù)和監(jiān)督職能。繼續(xù)做好“雙評(píng)”工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制。認(rèn)真抓好教育信訪工作、紀(jì)檢工作，對(duì)來(lái)信來(lái)訪事件及時(shí)處理解決。進(jìn)一步強(qiáng)化教育率先發(fā)展意識(shí)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主線，以“做人民滿意的教師”為目標(biāo)，深入開(kāi)展“三亮”（