XXXX有限公司管理評審計劃審核目的：針對社會責(zé)任、工廠安全生產(chǎn)、員工福利等在我公司持續(xù)運行的適宜性、充分性和有效性。

評審地點：公司會議室

計劃的評審時間：202X-3-12評審參加部門：領(lǐng)導(dǎo)層及各部門負(fù)責(zé)人

主持人：XXXX

參加人員：管理者代表管理評審的頻率：管理評審至少每年（十二個月之內(nèi)）進(jìn)行一次。評審內(nèi)容：

1、社會責(zé)任內(nèi)審的報告（管理者代表）；2．內(nèi)審的結(jié)果；

3．人、財、物等資源滿足社會責(zé)任要求的報告（行政管理部）；

4．各項社會責(zé)任要求的改善結(jié)果統(tǒng)計

5.

相關(guān)員工需培訓(xùn)內(nèi)容的落實情況

6．工傷情況的統(tǒng)計情況等（生產(chǎn)部）

7．預(yù)防和糾正措施的狀況；（行政部）各部門評審準(zhǔn)備工作要求：

要求下列相關(guān)部門，提供相應(yīng)內(nèi)容的適用資料：

管代提供：社會責(zé)任準(zhǔn)備情況落實方針適宜性報告,內(nèi)審報告；

行政管理部：

1.

人、財、物等資源滿足社會責(zé)任要求的報告；

2.

糾正和預(yù)防措施的狀況；3.

可能影響管理體系的變更；

技術(shù)部

生產(chǎn)部：設(shè)備的安全保障以及針對產(chǎn)品的管理措施

采購部

市場部：產(chǎn)品質(zhì)量適應(yīng)市場和顧客期望報告；

質(zhì)量管理部:

產(chǎn)品的各項檢驗及檢驗狀況

注：各部門必須按時間到會，不準(zhǔn)遲到。編制：XXXX

批準(zhǔn)：

XXXX

日期：

202X-3-12 XXXX有限公司管理評審記錄主持人XXXX日間202X-3-12參加人員姓名簽到姓名簽到姓名簽到孫小冬劉偉波劉忠偉楊小剛評審的目針對社會責(zé)任、工廠安全生產(chǎn)、員工福利等在我公司持續(xù)運行的適宜性、充分性和有效性

評審項目現(xiàn)場安全項目檢查、各類記錄報表缺失檢查、各類員工勞保用品檢查，員工投訴情況處理

評審內(nèi)容1、員工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查內(nèi)容；

2．內(nèi)審報告；

3．人、財、物等資源滿足社會責(zé)任要求的報告；

4．現(xiàn)場生產(chǎn)安全燈具有潛在危險場所的改進(jìn)報告；

5．員工投訴建議內(nèi)容的改進(jìn)

。議題1、針對社會責(zé)任管理體系的改進(jìn)

2、分析發(fā)現(xiàn)的存在/潛在不符和項，采取糾正/預(yù)防措施3、尋求持續(xù)改進(jìn)機(jī)遇，制定改進(jìn)計劃4、確定認(rèn)證審核的條件是否成熟評審內(nèi)容記錄總經(jīng)理發(fā)言：我公司建立并真正實施社會責(zé)任管理體系，到目前已經(jīng)歷了很長的時間，我早就強調(diào)公司不但能通過審核，更是要求在管理方面上一個臺階，現(xiàn)在讓我們來看看效果如何？

通過本次評審要達(dá)到持續(xù)改進(jìn)社會責(zé)任管理體系的有效性之目的，就必須依據(jù)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，以事實為根據(jù)尋求改進(jìn)機(jī)會，最后請大家判斷，是否具備了申請認(rèn)證的條件。

管理者代表匯報內(nèi)審情況及內(nèi)審報告：

本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)公司以ETI社會責(zé)任要求為基準(zhǔn)進(jìn)行檢查，基本符合其要求，且公司制定的檢查項目和改善內(nèi)容比較適宜和充分。但本次內(nèi)審也查出了問題，共發(fā)現(xiàn)一般不符合

2項。

本次審核為公司內(nèi)審，具有特殊的意義，結(jié)合本次內(nèi)審工作的結(jié)果及標(biāo)準(zhǔn)的要求，分析如下：

本次內(nèi)審的主要收獲

1．摸清了底細(xì)，為體系下一步運行計劃的實施提供了準(zhǔn)備。

2．找出了滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的差距，明確了整改方向。

3．引起公司全體員工對管理體系工作的關(guān)注。

管理者代表：再請總經(jīng)理作總結(jié)

總經(jīng)理：我們建立社會責(zé)任管理體系就是要提高我們的管理水平，任何管理項目都應(yīng)不斷的應(yīng)用計劃、實施、檢查、改進(jìn)從低級向高級滾動，我們是否以此為題，制定一個改進(jìn)計劃。

總經(jīng)理：管理評審是社會責(zé)任管理體系持續(xù)改進(jìn)的動力，每年最少一次，我們有可能增加次數(shù)，請大家配合。XXXX有限公司管理評審報告評審會議時間：202X-3-12

地點：會議室評審目的：

持續(xù)改進(jìn)社會責(zé)任管理體系的持續(xù)運行的有效性參加評審人員：孫小冬、劉偉波、劉忠偉、楊小剛評審內(nèi)容摘要：

1評審社會責(zé)任管理體系的有效性，發(fā)現(xiàn)存在/潛在不符和項

2分析發(fā)現(xiàn)的存在/潛在不符和項，采取糾正/預(yù)防措施

3尋求持續(xù)改進(jìn)機(jī)遇，制定改進(jìn)計劃

4確定認(rèn)證審核的條件是否成熟評審結(jié)論：

通過評審我公司強化管理方針和管理目標(biāo)基本適宜；社會責(zé)任管理體系運行符合標(biāo)準(zhǔn)要求；運行適宜、有效。

同意申請認(rèn)證改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施摘要及責(zé)任部門：

預(yù)防措施：

要不斷的增強生產(chǎn)員工的安全意識。