ClicktoeditMastertitlestyleClicktoeditMastertextstylesClicktoeditMastertextstyles目視管理的基本要素目視管理的概念

一.

目視管理與我們的生活息息相關(guān)實物蛋糕模型在日?；顒又校覀兪峭ㄟ^“五感”（視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺）來感知事物的。根據(jù)統(tǒng)計，人的行動的６０％是從“視覺”的感知開始的。復印機夾紙故障指示交通用的紅綠燈：紅燈停、綠燈行燈號目視管理的概念顏色飲水機：紅色開關(guān)表示熱水看板、標示（含記號、標記、標志）電熱壺最低及最高水位標記，電視遙控器的操作記號排氣扇上綁一根小布條，看見布條飄起即可知到正在運行交通路牌路標危險警告標記當心中毒小心觸電目視管理的概念日常生活上，適當利用視覺化的工具，將會使我們的生活更安全、更方便、更愉快在企業(yè)管理中，強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達到“一目了然”，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作，這將會給管理帶來極大的好處。目視管理的概念生產(chǎn)操作現(xiàn)場目視管理事例：屋型機操作面板目視管理的概念生產(chǎn)操作現(xiàn)場目視管理事例：紙包機目視管理的概念生產(chǎn)操作現(xiàn)場目視管理事例：物料存放現(xiàn)場目視管理的概念所謂目視管理，是指用直觀的方法揭示管理狀況和作業(yè)的方法，讓全體員工能夠用眼睛看出工作的進展狀況是否正常，并迅速地做出判斷和對策。簡而言之，是一眼即知的管理，這個定義延伸開來，借著眼睛視察（目視）而能看出異常所在。二.

目視管理的定義目視管理的概念目視管理的是要通過事物（設備、材料、品質(zhì)、工具、文件等）的數(shù)量或特性值的管理極限進行可視化描述，以便在不借助工具即可實施有效管理的方法。目視管理的概念

三.目視管理的發(fā)展豐田公司創(chuàng)造了獨具特色的準時生產(chǎn)（JIT）方式，其核心即看板管理就是充分運用目視管理的結(jié)果1955年，豐田公司董事長在美國參觀大型超級市場所得到的啟發(fā)由于目視管理理論的不斷發(fā)展及完目視管理已由事后管理逐漸演變成事前管理。目視管理已被生產(chǎn)企業(yè)廣泛采用，成為衡量其現(xiàn)場管理水平的一項重要指標目視管理應用于生產(chǎn)活動中，并發(fā)展而成為一項管理理論的歷史并不長，它是隨著戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展起來的。目視管理的作用

一.

實施目視管理可以體現(xiàn)以人為本同樣的工作在不增加多少成本的情況下讓我們的現(xiàn)場操作人員能更加輕松、更加準確地完成好就是真正地以人為本復雜零亂、標識不明晰的生產(chǎn)現(xiàn)場，會增加作業(yè)難度，加大員工心理壓力，增加出差錯的機會。零亂的工作現(xiàn)場設備現(xiàn)場縱橫交錯的閥門目視管理的作用怎么樣實現(xiàn)現(xiàn)場操作人員能更加輕松、更加準確地完成好工作的以人為本的方式呢？直觀明晰的閥門標識一目了然的儀表標識目視管理的作用“以人為本”決不應停在口號上,而實施目視管理可以體現(xiàn)到這一點目視管理的作用

二.目視管理是高效率的管理方法“盡量減少管理、盡量自主管理”這一符合人性要求的管理法則，只有在目視管理中才能發(fā)揮得淋漓盡致郵電局營業(yè)廳空白表單管理（如匯款單等），可對照旁邊相應的樣板，就知道如何填寫表格，無需打斷別人的工作問三問四工序間目視管理有些公司前個工序能否向下個工序送貨的目視管理事例，看看墻上的燈就知道現(xiàn)在是否需要送貨某臺大型設備的巡檢線路。每日、每周、每月等點檢路線是規(guī)范的，考慮了效率、方便、特殊要求后明確下來的規(guī)范及高效的巡檢路線目視管理的作用

三.目視管理可以使異常、問題點明顯化不用看文件，在現(xiàn)場就能判定對錯對現(xiàn)場管理來說是多么的重要物品堆放限高標志文件夾放置對錯一目了然目視管理的基本要素

一.

讓正常與否一目了然讓正常與否一目了然是指任何人都能判斷狀況是否正常，且判斷結(jié)果不會因人而異。即目視管理實施的要求是讓外行都能看懂。要知道水管中壓力———裝上壓力表（只專業(yè)人員可判斷正常與否再在水壓表中標出正常壓力范圍（人人都可判斷水壓是否正常）例：水管中的壓力目視管理的基本要素

二.

描繪出理想狀態(tài)描繪出理想狀態(tài)是為了使目標清晰，離開了清晰的目標，所揭示出來的數(shù)據(jù)、狀態(tài)是沒有意義的降低機床的換模時間，要求從目前的6小時降到半年后的2小時以下。例：目視管理的基本要素

三.

著眼于使作業(yè)簡單化許多復雜、煩瑣的日常工作可考慮使用目視管理使工作簡單化，這樣不僅有利于提高工作效率，而且能避免錯誤的發(fā)生例：發(fā)電機房實施目視管理，巡檢時間從原來的10分鐘降為2分鐘。目視管理的基本要素四.使其有利于避免失誤的發(fā)生使用目視管理，將管理狀況提示出來，能起到提醒的作用，避免由于疏忽而引起的失誤例：表格使用時的最低存貨量；機器上消耗品的更換記錄，包括潤滑油、過濾器、皮帶等目視管理的應用一.目視管理是5S追求的一種境界目視管理是5S中的重要內(nèi)容，也是5S活動所追求的一種境界整頓工作實施有三：合理的位置、合理的數(shù)量、合理的標識合理的標識即是要求進行目視管理的工作目視管理的實施水平直接反映5S活動的推行水平目視管理的應用注：白色代表使用的良好物品，黑色表示已損壞的不能使用的物品。

以下事例可以直觀地反映目視管理在5S活動中的位置和作用（庫存物品標識）目視管理的應用

初級水準：有表示，能明白現(xiàn)在的狀態(tài)

中級水準：誰都能判斷良否

高級水準：管理方法（異常處置等）都列明

目視管理可以分為３個水準：目視管理的應用二.目視管理的應用范圍目視管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的應用涵蓋生產(chǎn)活動的各方面：目視管理的應用二.目視管理的應用范圍（續(xù)）目視管理的應用二.目視管理的應用范圍（續(xù)）目視管理應用實例一.目視管理在區(qū)域管理中的應用進行區(qū)域畫線后的生產(chǎn)現(xiàn)場1.區(qū)域畫線目視管理應用實例二.目視管理在物品管理中的應用維修備品庫存的目視管理1.安全庫存量與最大庫存量的揭示目視管理應用實例二.目視管理在物品管理中的應用（續(xù)）工具的形跡管理一2.物品的形跡管理工具的形跡管理二目視管理應用實例三.目視管理在設備管理中的應用1.儀表正異常范圍標示儀表正異常范圍標示目視管理應用實例三.目視管理在設備管理中的應用（續(xù)）2.閥門開閉狀況指示牌閥門開閉狀況指示牌目視管理應用實例三.目視管理在設備管理中的應用（續(xù)）3.消耗品更換狀況揭示牌消耗品更換狀況指示牌發(fā)電機旁的消耗品更換狀況揭示牌目視管理應用實例三.目視管理在設備管理中的應用（續(xù)）4.注塑機冷卻水管的目視管理冷卻水管的目視管理實現(xiàn)的方法產(chǎn)生的作用（1）在冷卻水管上涂上油漆（2）在管子上標出流質(zhì)（3）標出流向（1）便于日常檢點工作的開展（2）異常情況（漏水等）發(fā)生時，能及時對策（關(guān)閉閥門等）（3）現(xiàn)場整潔美觀，賞心悅目目視管理應用實例三.目視管理在設備管理中的應用（續(xù)）5.設備點檢通道設備的點檢通道實現(xiàn)的方法產(chǎn)生的作用（1）在設備較集中的場所的地面上畫出進行一次點檢作業(yè)所需進行的路徑（2）沿路徑設置若干點檢作業(yè)站（3）使路線最短，且所有點檢作業(yè)場合包含在路徑中（1）使點檢作業(yè)標準化（2）提高點檢作業(yè)效率目視管理應用實例三.目視管理在設備管理中的應用（續(xù)）配合點檢通道的設置而對發(fā)電機操作面板進行目視管理發(fā)電機操作面板的目視管理目視管理應用實例三.目視管理在設備管理中的應用（續(xù)）6.設備操作通道供電轉(zhuǎn)換操作通道實現(xiàn)的方法產(chǎn)生的作用（1）確定設備操作需要的步驟（2）明示每一步驟的操作位置（3）明示每一步驟的操作內(nèi)容（1）使設備操作標準化（2）避免操作錯誤發(fā)生目視管理應用實例三.目視管理在設備管理中的應用7.TR7屋型機操作的目視管理TR7屋型機操作提示實現(xiàn)的方法產(chǎn)生的作用（1）明示操作要求及注意事項（1）使操作內(nèi)容更加簡單、直觀易理解目視管理應用實例四.目視管理在安全管理中的應用1.緊急備用鑰匙的管理緊急備用鑰匙的目視管理實現(xiàn)的方法產(chǎn)生的作用（1）將與消防安全相關(guān)的備用鑰匙放置在一只帶玻璃面罩的小箱中（2）將小箱懸掛在顯眼的位置（3）小箱上方設置一應急處置指示牌（4）小箱是封閉式的，平時禁止動用箱內(nèi)鑰匙，緊急情況時，可擊碎玻璃取出鑰匙（1）避免火警時由于找不到相關(guān)的鑰匙而影響火災撲救和逃生的時間目視管理應用實例四.目視管理在安全管理中的應用（續(xù)）2.消防設備操作步驟的明示實現(xiàn)的方法產(chǎn)生的作用（1）明示火警時起動消防設備所需的步驟（2）明示每一步驟的操作位置（3）明示每一步驟的操作內(nèi)容（1）使起動消防設施系統(tǒng)的操作標準化（2）避免緊急情況時誤操作延誤火災撲救時間消防設施操作步驟的目視管理目視管理應用實例五.目視管理在作業(yè)管理中的應用1