準(zhǔn)備隊(duì)“安全到崗”實(shí)施方案為吸取事故教訓(xùn)，增加員工自我防護(hù)意識(shí)，提高員工崗位危害因素辨識(shí)力量，強(qiáng)化管理層的平安責(zé)任，提升隊(duì)組平安事故應(yīng)急處置力量，依據(jù)公司的支配，結(jié)合隊(duì)組的實(shí)情，特制定預(yù)備隊(duì)“平安到崗”的培訓(xùn)實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)家總體平安、平安進(jìn)展、平安生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)決策部署和公司總體工作支配；根據(jù)“四個(gè)鐵”的工作要求，對(duì)比公司平安一、二號(hào)文件、煤礦平安紅線規(guī)定、董事長(zhǎng)平安生產(chǎn)特殊指令、“十嚴(yán)禁、十杜絕”等規(guī)定，進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再對(duì)比、再落實(shí)；連續(xù)推動(dòng)以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，實(shí)施員工操作行為規(guī)范達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的雙體系建設(shè)，做到知責(zé)履責(zé)，平安到崗，夯實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任第一道防線，堅(jiān)決守住“三條底線”。二、工作目標(biāo)上標(biāo)準(zhǔn)崗，干規(guī)范活，做放心人，讓平安到崗，讓平安至人，實(shí)現(xiàn)崗位無(wú)隱患、無(wú)違章、無(wú)事故。三、“平安到崗”組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：（一）機(jī)構(gòu)組

長(zhǎng)：王

宇

副組長(zhǎng)：于

騫成

員：劉雁明

張立鑫于紅林

邢

珺

黨

龍徐

海

徐二小

孫永權(quán)

龔鵬飛

曹

雷喬

永

楊志剛

王

磊

（二）職責(zé)

1、本隊(duì)成立“平安到崗”工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，常務(wù)副組長(zhǎng)由分管平安的副職擔(dān)當(dāng)，成員由班組長(zhǎng)干部擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)“平安到崗”工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等工作。

2、本隊(duì)“平安到崗”辦公室設(shè)在隊(duì)技術(shù)室，由分管平安副職負(fù)責(zé)，配備專職人員，檢查、督促員工“平安到崗”的實(shí)施狀況，詳細(xì)職責(zé)如下：

（1）制定“平安到崗”工作方案、檢查標(biāo)準(zhǔn)、考核制度；

（2）編制符合本隊(duì)實(shí)際的《員工“平安到崗”通用要求》和《各崗位“平安到崗”操作手冊(cè)》；

（3）指導(dǎo)、督促各班組開(kāi)展“平安到崗”工作；

（4）組織相關(guān)人員對(duì)各班組“平安到崗”實(shí)施狀況進(jìn)行月度檢查、總結(jié)和考核；

（5）對(duì)本隊(duì)各班組“平安到崗”工作檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、評(píng)比、考核；

（6）每月底前向公司平安部報(bào)送“平安到崗”考核狀況。

四、各工種崗位人員基本要求、崗位操作流程及內(nèi)容：隊(duì)長(zhǎng)：

1、貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦平安管理方法。結(jié)合本隊(duì)狀況組織開(kāi)展平安工作。

2、運(yùn)用各種形式組織好平安學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持主持周二五平安學(xué)習(xí)。每月最終一個(gè)周五平安學(xué)習(xí)日要總結(jié)當(dāng)月，支配下月的平安工作。

3、對(duì)各級(jí)干部上崗過(guò)程中消失的擔(dān)心全行為要準(zhǔn)時(shí)賜予批判指導(dǎo)。

4、保證本隊(duì)《平安生產(chǎn)制度》的落實(shí)，消失偏差，馬上訂正。

5、通過(guò)一切有效途徑精確?????了解工作面的平安狀況，做到正確決策，精確?????指揮。

6、組織各班保證工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

7、對(duì)工作面的平安管理要做到超前防范。

8、負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”、“人人都是防水員”貫徹落實(shí)工作。支部書(shū)記：1、實(shí)行各種有效形式對(duì)全員進(jìn)行平安教育，為平安工作供應(yīng)思想保證。2、組織黨政工團(tuán)各層組織開(kāi)展有時(shí)效性平安活動(dòng)。為平安供應(yīng)組織保證。3、對(duì)黨員干部中消失的擔(dān)心全行為要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行批判指導(dǎo)。4、考查黨員干部要把平安列為重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行一票拒絕制。5、與隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)平安工作的支配部署組織落實(shí)好各項(xiàng)平安管理方法。6、將平安工作分項(xiàng)量化支配在有關(guān)人員工作中，抓好檢查、落實(shí)、考核工作。7、抓好工作面現(xiàn)場(chǎng)平安管理，發(fā)揮檢查、監(jiān)督作用，消退隱患，杜絕違章。生產(chǎn)（跟班）副隊(duì)長(zhǎng)：1、在隊(duì)長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下行使其職權(quán)。2、參加本隊(duì)組織的各種會(huì)議，并針對(duì)性的提出合理化建議、方法。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織職工按章作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)中消失的各種問(wèn)題、排解隱患。4、仔細(xì)落實(shí)本隊(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)黨政平安生產(chǎn)工作部署。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的平安工作，尤其對(duì)平安隱患多發(fā)區(qū)和擔(dān)心全行為要重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)覺(jué)隱患要準(zhǔn)時(shí)處理。6、開(kāi)工前要進(jìn)行仔細(xì)的平安檢查，將留意事項(xiàng)向有關(guān)人員交待清晰。7、組織各工種按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。消失標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任事故當(dāng)班要組織追查清晰。8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能消失的平安問(wèn)題，要實(shí)行超前防范措施。9、當(dāng)班處理的隱患和其他平安問(wèn)題，要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班人員。平安副隊(duì)長(zhǎng)：1、負(fù)責(zé)編制平安教育培訓(xùn)內(nèi)容，幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好平安技術(shù)培訓(xùn)工作。2、對(duì)工作面消失的特別狀況，突發(fā)問(wèn)題，臨時(shí)工作提出平安技術(shù)措施。3、各崗位平安責(zé)任制不適應(yīng)客觀要求時(shí)，提出修改完善看法。4、了解平安信息，對(duì)平安上不放心的人，不熟識(shí)規(guī)程的人，組織平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)工作，保證為平安工作打好物質(zhì)基礎(chǔ)。6、跟班要負(fù)責(zé)工作面的平安工作，檢查各作業(yè)點(diǎn)的平安狀況，與跟班隊(duì)長(zhǎng)制定現(xiàn)場(chǎng)平安管理措施，對(duì)各工種的平安留意事項(xiàng)要交代清晰，并負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程中的的平安把關(guān)。做到“到處無(wú)隱患，人人不違章”。7、常常進(jìn)行平安分析，對(duì)可能消失的平安問(wèn)題要提前實(shí)行有效措施。8、組織搞好各項(xiàng)平安活動(dòng)，監(jiān)督檢查各種平安制度落實(shí)狀況。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)：1、負(fù)責(zé)搞好本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修和平安管理工作，消失機(jī)電事故準(zhǔn)時(shí)組織員工進(jìn)行處理。2、熟識(shí)機(jī)電平安管理學(xué)問(wèn)和規(guī)程要求，規(guī)范機(jī)電平安管理，保證崗位平安職責(zé)到位。常常檢查機(jī)電設(shè)備的平安狀況，并負(fù)責(zé)機(jī)電管理責(zé)任制的落實(shí)和月度考核工作，將考核結(jié)果呈報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。3、負(fù)責(zé)搞好本隊(duì)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)機(jī)電管理制度的落實(shí)，杜絕失爆，保證完好率。4、與平安隊(duì)長(zhǎng)一道定期組織機(jī)電人員的平安技術(shù)培訓(xùn)。5、與本隊(duì)所管轄的機(jī)電設(shè)備必需做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，能快速排解故障，最大限度的發(fā)揮機(jī)器的性能，提高開(kāi)機(jī)效率。6、參與隊(duì)各種例會(huì)，提出機(jī)電管理方案。7、參與新工作面的驗(yàn)收工作，對(duì)不合理的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)提出看法。8、上崗要做好當(dāng)班的平安檢查工作，開(kāi)工前要仔細(xì)檢查各作業(yè)點(diǎn)的平安狀況。準(zhǔn)時(shí)查除隱患，對(duì)作業(yè)過(guò)程中的人員進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。9、常常檢查、分析機(jī)電平安狀況，對(duì)可能消失的問(wèn)題要實(shí)行超前防范措施。技術(shù)主管：1、在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使其職權(quán)，對(duì)本隊(duì)的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。2、組織技術(shù)員搞好平安隱患排查治理方案的編制和貫徹工作3、組織編制本隊(duì)的應(yīng)急救援措施并準(zhǔn)時(shí)貫徹。4、組織工作面礦山壓力分析，并提出相應(yīng)的管理措施。5、組織搞好本隊(duì)的各種平安培訓(xùn)內(nèi)容、考試等工作。6、常常深化井下現(xiàn)場(chǎng)查隱患并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施。采煤技術(shù)員：1、負(fù)責(zé)編制本隊(duì)的作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)在開(kāi)工前向全隊(duì)員工貫徹。2、當(dāng)工作面地質(zhì)狀況發(fā)生變化時(shí)，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充具有針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性的平安技術(shù)措施，由于規(guī)程編制不合理或地質(zhì)條件變化而未準(zhǔn)時(shí)修改規(guī)程或編制措施所造成的重大事故應(yīng)付肯定責(zé)任。3、深化工作面現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程措施的執(zhí)行狀況，工作面工程質(zhì)量，支護(hù)狀況，放頂狀況，平安出口維護(hù)狀況，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的平安技術(shù)問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)做好工作面開(kāi)采過(guò)程中礦壓預(yù)報(bào)，地質(zhì)預(yù)報(bào)等技術(shù)資料的收集和整理工作，在工作面開(kāi)采結(jié)束后，協(xié)作技術(shù)主管寫出開(kāi)采總結(jié)。機(jī)電技術(shù)員：1、機(jī)電技術(shù)員要把握各機(jī)電設(shè)備的技術(shù)平安性能，幫助機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)和平安副隊(duì)長(zhǎng)搞好機(jī)電技術(shù)平安培訓(xùn)，提高員工的操作技能。2、參與機(jī)電責(zé)任事故的分析、追查。3、把握機(jī)電設(shè)備的平安運(yùn)行狀況，定期對(duì)各設(shè)備的平安愛(ài)護(hù)裝置進(jìn)行檢查，對(duì)缺損的要準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)全。4、編織機(jī)電施工平安技術(shù)措施和設(shè)備檢修方案，把處理設(shè)備的隱患和防護(hù)裝置列入重點(diǎn)加以解決，保證機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。5、常常對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行平安分析，對(duì)可能消失的問(wèn)題要及早實(shí)行超前防范措施或提出合理化建議。工會(huì)主席：1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和工會(huì)的指示精神，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨政保持全都。2、負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)職能，采納各種形式在平安生產(chǎn)中發(fā)揮作用。3、深化基層仔細(xì)聽(tīng)取員工群眾的看法和呼聲，準(zhǔn)時(shí)為員工排憂解難，為平安生產(chǎn)制造條件。4、組織搞好群防、群治工作，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的平安監(jiān)督作用。5、組織網(wǎng)員到現(xiàn)場(chǎng)查隱患、堵漏洞。6、組織開(kāi)展平安競(jìng)賽活動(dòng)，以提高員工的平安意識(shí)和自保、互保力量。7、監(jiān)督檢查勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的使用狀況。8、常常實(shí)行各種形式向工人宣揚(yáng)平安理念、平安學(xué)問(wèn)、平安制度，教育職工堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想。團(tuán)支部書(shū)記：

1、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨組織和團(tuán)委決議和指示，常常向隊(duì)黨支部和礦團(tuán)委匯報(bào)工作，反映狀況，并且和各有關(guān)方面取得親密聯(lián)系。

2、常常留意把握?qǐng)F(tuán)員、青年的工作、思想和學(xué)習(xí)等方面的狀況，反映他們的看法和要求，準(zhǔn)時(shí)對(duì)青年進(jìn)行家訪，開(kāi)展談心、交心活動(dòng)，急躁做好團(tuán)員。青年的思想政治工作，排解青年人思想上的平安隱患。

3、組織搞好青監(jiān)崗員的平安監(jiān)督工作。

4、常常向青年人敘述平安工作的重要性和事故的危害。

5、組織搞好青年人的平安培訓(xùn)工作，提高他們的自保力量。班組長(zhǎng)：

1、班前要仔細(xì)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體工作的支配，尤其對(duì)各工種的要求和留意事項(xiàng)。

2、接班后要具體檢查各支護(hù)狀況和頂板狀況，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制。

3、頭尾端頭支護(hù)要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量，規(guī)范程序。

4、超前支護(hù)和回撤鋼棚要嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，對(duì)特別狀況要實(shí)行有針對(duì)性的措施，確?；爻愤^(guò)程中的平安。

5、移頭移尾后的支護(hù)要與有關(guān)工種協(xié)作好，不準(zhǔn)擅自單獨(dú)支回柱。

6、交接班要交清當(dāng)班頂板狀況，支護(hù)狀況及留意事項(xiàng)。采煤機(jī)司機(jī)：1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。2、上崗前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。

3、開(kāi)工前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。4、接班后，必需檢查采煤機(jī)與刮板機(jī)閉鎖裝置，機(jī)載甲烷檢測(cè)報(bào)警儀、內(nèi)外噴霧是否完好、離合器是否牢靠；啟動(dòng)前，先巡察后發(fā)開(kāi)機(jī)信號(hào)，確認(rèn)人員無(wú)危急后，方可開(kāi)機(jī)；

5、更換截齒、牙套時(shí)，必需切斷前級(jí)電源、斷開(kāi)隔離開(kāi)關(guān)、打開(kāi)離合器，并閉鎖輸送機(jī)、護(hù)幫護(hù)頂，禁止操作液壓支架。采煤機(jī)檢修工：1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。2、上崗前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。3、開(kāi)工前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。4、檢修前，必需查看工作范圍平安，防止頂煤及片幫傷人；檢修時(shí)，必需切斷前級(jí)電源、斷開(kāi)隔離開(kāi)關(guān)、打開(kāi)離合器，閉鎖刮板輸送機(jī)并嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)閉鎖誰(shuí)解鎖”原則。5、更換大件必需嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)平安技術(shù)措施。刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破裂機(jī)司機(jī)：1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。2、上崗前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。3、開(kāi)工前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。4、接班后，檢查刮板輸送機(jī)通訊閉鎖裝置、轉(zhuǎn)載機(jī)全封閉裝置、破裂機(jī)紅外線愛(ài)護(hù)及轉(zhuǎn)載機(jī)和破裂機(jī)急停功能；開(kāi)機(jī)前，必需發(fā)出開(kāi)機(jī)預(yù)警信號(hào)，禁止一次性起動(dòng)。5、人員跨越或進(jìn)入刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、三角區(qū)作業(yè)，必需停機(jī)并閉鎖。刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破裂機(jī)檢修工：1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。2、上崗前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。3、開(kāi)工前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。4、檢修前，必需切斷電源并閉鎖運(yùn)輸機(jī)；緊鏈必需使用專用工具。5、處理斷鏈、錯(cuò)槽故障時(shí)，必需留意起吊平安、支墊穩(wěn)固。液壓支架工：1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。2、上崗前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。3、開(kāi)工前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。4、作業(yè)時(shí)要站在平安地點(diǎn)操作，并親密留意四周人員平安、禁止行人通過(guò)。5、要做到準(zhǔn)時(shí)移架并確保接頂、嚴(yán)禁“飛架”作業(yè)；每一個(gè)循環(huán)作業(yè)完畢后，嚴(yán)禁帶壓拆裝各類千斤、閥、管。6、采超群過(guò)3m或煤壁片幫嚴(yán)峻，必需執(zhí)行相應(yīng)平安措施。支架檢修工：

1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。

2、檢修前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。

3、作業(yè)前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。

4、檢修時(shí)要站在平安地點(diǎn)操作，并親密留意四周人員平安、禁止行人通過(guò)。

5、檢修時(shí)，嚴(yán)禁帶壓拆裝、更換各類千斤、閥、管。

6、對(duì)支架細(xì)心維護(hù)，常常檢修所需備件，拆卸下來(lái)的零件要妥當(dāng)保管，不得亂扔亂放和丟失。當(dāng)班支架消失的問(wèn)題，當(dāng)班處理完，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不準(zhǔn)留給下一班。泵站工：1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。2、上崗前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。3、開(kāi)工前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。4、接班后，必需檢查各部件有無(wú)損傷、管路連接是否堅(jiān)固、吸液軟管是否折疊等。5、處理故障時(shí)，必需停泵、切斷電源、開(kāi)關(guān)手把打到“0”位，嚴(yán)禁帶壓拆裝各類管閥。泵站檢修工：1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。2、上崗前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。

3、檢修前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。

4、接班后，必需檢查各部件有無(wú)損傷、管路連接是否堅(jiān)固、吸液軟管是否折疊等。

5、檢修時(shí)，必需停泵、切斷電源、開(kāi)關(guān)手把打到“0”位，嚴(yán)禁帶壓拆裝各類管閥。皮帶輸送機(jī)司機(jī)：1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。2、上崗前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。3、開(kāi)工前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。4、接班后，必需檢查皮帶機(jī)綜合愛(ài)護(hù)及機(jī)頭、機(jī)尾、驅(qū)動(dòng)滾筒和改向滾筒處防護(hù)欄及行人過(guò)橋，并確保完好。5、開(kāi)機(jī)前，必需發(fā)出開(kāi)機(jī)信號(hào)，禁止一次性起動(dòng)。6、停機(jī)時(shí)必需清空皮帶，完工后開(kāi)關(guān)打到零位并閉鎖；防止人員乘坐皮帶。皮帶輸送機(jī)檢修工：1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。2、上崗前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。3、開(kāi)工前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。4、檢修前，必需切斷電源并閉鎖皮帶輸送機(jī)，檢修完畢后恢復(fù)電源。5、對(duì)皮帶進(jìn)行全面的檢查和修理，要檢查各項(xiàng)愛(ài)護(hù)、滾筒、噴霧等設(shè)施是否齊全有效。6、皮帶輸送機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，要具體檢查各部皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)狀況是否良好，做好皮帶檢修工作，檢查皮帶是否跑偏、滾筒是否發(fā)熱、有異響、托輥是否齊全有效等。電工：

1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。

2、上崗前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。

3、開(kāi)工前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。

4、按機(jī)電設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行維護(hù)和檢修。

5、對(duì)所使用的工具、儀器、材料要妥當(dāng)保管。

6、負(fù)責(zé)所管范圍內(nèi)的電氣設(shè)備的檢修檢查工作。

7、當(dāng)班發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，不遺留。如當(dāng)班處理不了，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)值班室。

9、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的規(guī)定，對(duì)防爆設(shè)備要保持良好的防爆性能。電纜、水管要排列懸掛整齊，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

10、負(fù)責(zé)分管設(shè)備和的清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。檢修電工：1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。2、上崗前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。3、開(kāi)工前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。4、每班對(duì)電氣設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、各類愛(ài)護(hù)進(jìn)行一次檢查，每周至少進(jìn)行一次防爆性能檢查，每班對(duì)線纜吊掛進(jìn)行巡檢，并做好記錄。5、在日常檢查時(shí)，只有在瓦斯?jié)舛鹊陀?%環(huán)境下方可打開(kāi)設(shè)備進(jìn)行檢查，并切斷上一級(jí)電源。6、在檢修或處理故障時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度，嚴(yán)禁帶電作業(yè)、帶電搬遷。超前支護(hù)工：

1、負(fù)責(zé)回采工作面在正常推動(dòng)過(guò)程中兩端頭封口柱的回柱和支設(shè)。2、負(fù)責(zé)兩巷超前范圍內(nèi)支柱的支設(shè)和支護(hù)質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。3、負(fù)責(zé)兩巷超前范圍內(nèi)管路、管線的吊掛，文明生產(chǎn)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4、負(fù)責(zé)兩巷超前范圍內(nèi)壞梁壞柱更換。5、負(fù)責(zé)機(jī)頭轉(zhuǎn)載機(jī)的推移。6、對(duì)兩端頭施工過(guò)程中的平安負(fù)直接責(zé)任。7、嚴(yán)格執(zhí)行礦煤及班隊(duì)平安方面有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。放煤工：1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。2、上崗前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。3、開(kāi)工前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。4、仔細(xì)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，了解上一班放煤狀況。5、放煤前應(yīng)將運(yùn)輸機(jī)兩側(cè)煤、矸、雜物清理潔凈，檢查放煤口是否具備放煤條件。6、放煤有困難時(shí)，應(yīng)盡快向跟班和值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。7、放煤堵塞時(shí)，人員不得進(jìn)入或放炮處理。8、嚴(yán)格遵守放煤制度和放煤工操作規(guī)程，不得漏放、亂放、混放。運(yùn)料工：

1、上班前必需到隊(duì)會(huì)議室參與班前會(huì)，負(fù)責(zé)把每班所用材料按量安排裝車。

2、必需在井下交接班，對(duì)當(dāng)班所用工具（銷子、鏈環(huán)）交清、接細(xì)。

3、負(fù)責(zé)檢查絞車坡四保險(xiǎn)是否齊全、完好，絞車司機(jī)檢查絞車制動(dòng)裝置是否完好，信號(hào)是否暢通。

4、裝料時(shí)，不準(zhǔn)超高、超寬、超長(zhǎng)、裝滿后固定好、綁好、四保險(xiǎn)用好。

5、裝大件設(shè)備時(shí)，必需動(dòng)作全都，輕抬輕放，有專人負(fù)責(zé)指揮，防止傷人或磕壞設(shè)備。

6、使用絞車時(shí)，把料車連接堅(jiān)固，運(yùn)料期間人與車要保證肯定距離，等車停穩(wěn)后，再摘鉤。

7、卸料時(shí)，把料碼放整齊設(shè)備放好，保持料場(chǎng)衛(wèi)生。

8、負(fù)責(zé)看好井下衛(wèi)生區(qū)內(nèi)隔爆水槽，標(biāo)語(yǔ)牌、音樂(lè)箱等設(shè)施。材料員：

1、必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程。

2、上崗前必需進(jìn)行“身體健康狀況、設(shè)備性能狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況”三確認(rèn)。

3、開(kāi)工前必需執(zhí)行“四位一體”平安檢查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理和“一崗雙述”。

4、堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，確保設(shè)備及備品、備件的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。準(zhǔn)時(shí)編制預(yù)備隊(duì)材料、配件方案。負(fù)責(zé)領(lǐng)取材料和配件，建立臺(tái)帳，把握定額、自存及消耗狀況。

5、了解材料、配件、工具的使用狀況，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。準(zhǔn)時(shí)更換不合格的材料、配件。

6、協(xié)作科室搞好井下材料的回收和復(fù)用工作。做好材料、配件、工具的回收復(fù)用工作。負(fù)責(zé)把需要回收復(fù)用的材料、配件回收后交公司指定地點(diǎn)，杜絕鋪張現(xiàn)象。

7、與各工