公司銷售人員獎懲制度(第一篇)此文檔協(xié)議是通用版本，可以直接使用，符號*表示空白。公司銷售人員獎懲制度第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作樂觀性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公正競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。其次條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。第四條：嘉獎或懲罰方式：1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰(從當月工資中扣除并通報)。2、嘉獎方式：公司實行紅包嘉獎制度，依據(jù)各部門的階段工作考核狀況，隨時或年底發(fā)放。第五條員工嘉獎主要有通報表揚和獎金嘉獎，程序如下：1、員工推舉、本人自薦或部門提名；2、辦公室、本部門審核；3、總經(jīng)理辦公會議會審；4、總經(jīng)理批準；第六條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰：1、通報批判；2、經(jīng)濟懲罰；3、降級；4、辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應賜予嘉獎1、完成本部工作方案指標，制造較大經(jīng)濟效益；2、向公司提出合理化建設，被公司接受，并取得肯定效益的；3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；5、工作仔細、責任心強、工作績效突出者。6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當賜予嘉獎的第八條員工有下列行為的應給與通報批判并作懲罰。1、遲到、早退一次罰款30元；2、在工作時間玩耍、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；3、稍微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；4、工作時間串崗，阻礙他人工作罰款30元；5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；8、不按時參與公司的會議培訓罰款30元；9、不協(xié)作各部門工作的罰款100元；10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員嘉獎或懲罰擔當200%責任，即同時按對員工嘉獎、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎、懲罰本部門經(jīng)理及主管負責人；11、若被懲罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不聽從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當事人擔當后果與損失；12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)覺問題不準時訂正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等懲罰；13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)覺上一流程有問題，有權拒絕連續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)覺問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門擔當，懲罰100元；14、各員工之間應相互監(jiān)督、檢查，發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議打算。第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失狀況酌情賠償公司損失：1.受聘時虛報資料，使本公司誤信而患病損害；2.違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴峻；3.蓄意損壞公司或他人財物；4.有意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導打算，干擾他人工作的；6.濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍鋪張公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；7.財務人員不堅持財經(jīng)制度，丟失原則，造成經(jīng)濟損失的；8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事懲罰的；9.挑動是非，破壞公司團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；10.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；11.曠工或從事其它兼職的；12.散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或實行不正值手段要挾領導，擾亂公司秩序的；13.違反公司規(guī)定屢教不改的；14.因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；15.因行為不當，失信于公司的；16.其它重大過失或不當行為，導致嚴峻后果的；第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴峻，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定擔當應負的責任外，按實際損失狀況賠償公司損失；第十二條公司領導職工發(fā)覺員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應準時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，馬上報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準，交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。第十四條賜予員工懲罰，應當慎重打算。必需弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過肯定會議爭論，征求有關部門意見，并允許受懲罰人進行申辯。第十五條調(diào)查、審批員工懲罰的時間，從證明員工犯錯誤之日起，開除懲罰不得超過30天，其他懲罰不得超過15天。第十六條員工對所受懲處存異議者，應于處分打算形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最終之打算，當事者不得再存異議。第十七條受處分的員工，在懲罰事項未了結之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時亦同。公司銷售人員獎懲制度(第二篇)合同編號：[編號]公司銷售人員獎懲制度合同摘要：本合同規(guī)定了公司銷售人員的獎懲制度，包括獎勵和懲罰的相關規(guī)定。本制度的目的是激勵公司銷售人員的工作積極性，提高公司的銷售業(yè)績。同時，本合同也強調(diào)了公司銷售人員在履行職責時需要遵守的職業(yè)道德和行為準則。一、獎勵制度1.出色業(yè)績獎勵：對于在銷售業(yè)績方面表現(xiàn)出色的銷售人員，公司將根據(jù)其業(yè)績大小給予相應的獎勵。獎勵形式可以包括但不限于獎金、榮譽證書、旅游等。2.團隊合作獎勵：對于在團隊合作中發(fā)揮重要作用的銷售人員，公司將給予相應的團隊合作獎勵。獎勵形式由公司根據(jù)具體情況決定。3.優(yōu)秀服務獎勵：對于在銷售過程中表現(xiàn)出色并得到客戶認可的銷售人員，公司將給予相應的優(yōu)秀服務獎勵。獎勵形式可以包括但不限于獎金、榮譽證書等。二、懲罰制度1.不履行職責處罰：對于不履行銷售人員職責、未達到工作要求或其他不符合公司規(guī)定行為的，公司將給予相應的處罰，包括但不限于警告、扣減工資、降職和解雇等。2.違反職業(yè)道德和行為準則處罰：對于涉及違反職業(yè)道德和行為準則的銷售人員，公司將根據(jù)具體情況給予相應的處罰，包括但不限于警告、罰款、停職和解雇等。三、其他規(guī)定1.本合同所規(guī)定的獎懲制度適用于公司所有銷售人員，不論職位和級別。2.公司保留對本合同進行修訂和解釋的權利。中文版：公司銷售人員獎懲制度合同摘要：本合同規(guī)定了公司銷售人員的獎懲制度，包括獎勵和懲罰的相關規(guī)定。本制度的目的是激勵公司銷售人員的工作積極性，提高公司的銷售業(yè)績。同時，本合同也強調(diào)了公司銷售人員在履行職責時需要遵守的職業(yè)道德和行為準則。一、獎勵制度1.出色業(yè)績獎勵：對于在銷售業(yè)績方面表現(xiàn)出色的銷售人員，公司將根據(jù)其業(yè)績大小給予相應的獎勵。獎勵形式可以包括但不限于獎金、榮譽證書、旅游等。2.團隊合作獎勵：對于在團隊合作中發(fā)揮重要作用的銷售人員，公司將給予相應的團隊合作獎勵。獎勵形式由公司根據(jù)具體情況決定。3.優(yōu)秀服務獎勵：對于在銷售過程中表現(xiàn)出色并得到客戶認可的銷售人員，公司將給予相應的優(yōu)秀服務獎勵。獎勵形式可以包括但不限于獎金、榮譽證書等。二、懲罰制度1.不履行職責處罰：對于不履行銷售人員職責、未達到工作要求或其他不符合公司規(guī)定行為的，公司將給予相應的處罰，包括但不限于警告、扣減工資、降職和解雇等。2.違反職業(yè)道德和行為準則處罰：對于涉及違反職業(yè)道德和行為準則的銷售人員，公司將根據(jù)具體情況給予相應的處罰，包括但不限于警告、罰款、停職和解雇等。三、其他規(guī)定1.本合同所規(guī)定的獎懲制度適用于公司所有銷售人員，不論職位和級別。2.公司保留對本合同進行修訂和解釋的權利。本合同一式兩份，雙方各持一份，具有同等效力。簽署日期：___________公司：________________銷售人員：________________公司銷售人員獎懲制度(第三篇)公司銷售人員獎懲制度合同編號：[合同編號]本合同由以下各方就公司銷售人員獎懲制度的內(nèi)容達成協(xié)議：甲方（公司名稱）：_____________（以下簡稱“公司”）地址：_____________電話：_____________傳真：_____________乙方（銷售人員姓名）：_____________（以下簡稱“銷售人員”）地址：_____________電話：_____________傳真：_____________鑒于甲方為了激勵銷售人員的工作積極性，特制定本獎懲制度，雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，達成如下條款：一、獎勵措施：1.銷售業(yè)績獎金：銷售人員在完成公司指定銷售任務后，將根據(jù)所完成的銷售額或銷售數(shù)量，按照公司制定的獎金比例獲得相應的銷售業(yè)績獎金。2.提成獎勵：銷售人員在完成公司指定銷售任務后，將根據(jù)個人銷售業(yè)績，按照公司制定的提成比例獲得相應的提成獎勵。3.優(yōu)秀銷售員稱號：公司將根據(jù)銷售人員的銷售業(yè)績和個人素質(zhì)表現(xiàn)，每月評選出優(yōu)秀銷售員，并給予相應的榮譽稱號和獎勵。二、處罰措施：1.未完成銷售任務處罰：銷售人員未能按照公司安排完成指定的銷售任務，將扣除部分工資作為處罰。2.違反公司規(guī)定處罰：銷售人員如有未經(jīng)授權處理公司業(yè)務、泄露公司商業(yè)機密、違反公司行為準則等違法違規(guī)行為，將按照公司相關規(guī)定執(zhí)行相應的紀律處分。三、其他條款：1.本獎懲制度將自雙方簽署本合同之日起生效，有效期為____年，到期后視情況進