基于緩沖管理的項(xiàng)目進(jìn)度控制方法研究當(dāng)前市場環(huán)境快速變化且競爭愈發(fā)激烈,項(xiàng)目所面臨的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)不斷增大,同時(shí)項(xiàng)目本身的結(jié)構(gòu)和規(guī)?？谮厪?fù)雜,對稀缺資源的競爭逐漸加劇,導(dǎo)致越來越多的項(xiàng)目難以按期完工,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法比如關(guān)鍵鏈路徑法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)等,已經(jīng)越來越難以應(yīng)對現(xiàn)代項(xiàng)目面臨的高要求和復(fù)雜多變的執(zhí)行環(huán)境。關(guān)鍵鏈緩沖管理方法CC/BM應(yīng)運(yùn)而生,迅速成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域理論研究的熱點(diǎn),同時(shí)在實(shí)踐中比如生產(chǎn)、制造及服務(wù)等行業(yè)得到了成功應(yīng)用。緩沖是其中的重要概念,通過插入集中的時(shí)間緩沖以構(gòu)建資源可行的魯棒調(diào)度計(jì)劃,旨在吸收不確定性并聚合風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí),通過緩沖監(jiān)控來實(shí)施進(jìn)度控制,以保證項(xiàng)目按期完工。因此,緩沖的大小估計(jì)和監(jiān)控方法,直接決定著項(xiàng)目計(jì)劃完工期及項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),是關(guān)鍵鏈緩沖管理技術(shù)運(yùn)用成功的關(guān)鍵。本文綜合應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論、項(xiàng)口進(jìn)度管理理論以及魯棒性調(diào)度相關(guān)理論,采用貝葉斯網(wǎng)絡(luò)、資源流網(wǎng)絡(luò)、MonteCarlo模擬、啟發(fā)式算法等方法,對基于緩沖管理的項(xiàng)目進(jìn)度控制方法展開系統(tǒng)深入的研究,主要工作概述如下：首先,提出了考慮活動(dòng)工期風(fēng)險(xiǎn)和多資源約束風(fēng)險(xiǎn)的緩沖管理方法。該方法運(yùn)用貝葉斯網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估其發(fā)生概率及對活動(dòng)工期的影響；通過資源流網(wǎng)絡(luò)評(píng)估資源受限程度,結(jié)合活動(dòng)資源需求強(qiáng)度提出了資源風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算方式。綜合以上兩種風(fēng)險(xiǎn),提出合理的緩沖大小計(jì)算方法,并設(shè)計(jì)了一個(gè)動(dòng)態(tài)執(zhí)行環(huán)境下基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)溯源、風(fēng)險(xiǎn)傳遞和項(xiàng)目資源流網(wǎng)絡(luò)更新的動(dòng)態(tài)緩沖監(jiān)控模型,以有效應(yīng)對項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。通過算例分析驗(yàn)證了所提緩沖大小計(jì)算方法的實(shí)用性和有效性。然后,針對現(xiàn)有的緩沖監(jiān)控機(jī)制忽視相關(guān)的活動(dòng)信息、未能充分考慮項(xiàng)目執(zhí)行的動(dòng)態(tài)特征這一問題,將一種基于活動(dòng)的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析法與緩沖監(jiān)控方法結(jié)合起來。即將前者中的活動(dòng)關(guān)聯(lián)度指標(biāo)引入后者,作為有效觸發(fā)趕工行動(dòng)的決策依據(jù),從而構(gòu)建了一種全方位(項(xiàng)目層-活動(dòng)層)的項(xiàng)目進(jìn)度控制框架。此外,提出兩種關(guān)聯(lián)度監(jiān)控閾值的動(dòng)態(tài)設(shè)置方法,即根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展比例或者緩沖消耗水平動(dòng)態(tài)調(diào)整行動(dòng)閾值。模擬實(shí)驗(yàn)證明了集成進(jìn)度控制方法相對于傳統(tǒng)緩沖監(jiān)控方法的優(yōu)越性,尤其是采用遞減方式設(shè)置關(guān)聯(lián)度監(jiān)控閾值時(shí)效果最好。接著,針對現(xiàn)有緩沖監(jiān)控方法在指導(dǎo)趕工決策時(shí)都沒有考慮趕工成本信息這一不足,提出了考慮活動(dòng)趕工成本的項(xiàng)目進(jìn)度控制過程。為了更好地描述基于關(guān)鍵鏈計(jì)劃的趕工問題,我們首先建立了一個(gè)數(shù)學(xué)優(yōu)化模型?？紤]到數(shù)學(xué)優(yōu)化方法的應(yīng)用局限性,繼而提出一種基于MonteCarlo模擬的啟發(fā)式求解方法,通過衡量項(xiàng)目按時(shí)完工率的改進(jìn)與活動(dòng)所需趕工成本之比,并結(jié)合當(dāng)前緩沖消耗水平,確定趕工候選活動(dòng)集合以及當(dāng)前決策點(diǎn)活動(dòng)的具體趕工時(shí)間長度。仿真實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示了該方法相對于相對緩沖監(jiān)控法在項(xiàng)目時(shí)間及成本績效方面的優(yōu)越性。最后,從資源可用量約束和反應(yīng)式調(diào)度的角度研究了基于緩沖的項(xiàng)目進(jìn)度控制問題,考慮到資源成本和進(jìn)度穩(wěn)定性提出了一個(gè)兩階段進(jìn)度-成本控制系統(tǒng)。在計(jì)劃階段,基于期望資源成本采用模擬優(yōu)化方法計(jì)算常規(guī)資源分配截止時(shí)點(diǎn)；在執(zhí)行階段當(dāng)緩沖消耗超出監(jiān)控閡值時(shí),選取具有最大總成本節(jié)約的活動(dòng),對其增加緊急資源以使其提