人員組織保障A.人員組織架構B.崗位職責（1）項目部項目經理

1、計劃：

項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。

制定項目過程中的標準化、規(guī)范化、流程化。

根據(jù)項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。建立項目的每一個時間節(jié)點，并在每個時間節(jié)點審核并評估項目進度。

各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。2、組織：

組織項目所需的各項資源。

設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限，在特殊情況下。組織項目組加班。

定制項目組內外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）

處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。

安排客戶培訓工作。

3、領導：

保證項目組目標明確且理解一致。

創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽和度。

制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業(yè)培訓等。

及時發(fā)現(xiàn)并處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制

保證項目在預算成本范圍內按規(guī)定的質量和進度達到項目目標。在項目的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量；定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

對項目進行配置管理與規(guī)劃。

控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

（2）程序部前端開發(fā)程序總監(jiān)1）負責前端開發(fā)部門產品組團隊的管理和發(fā)展，配合公司和部門戰(zhàn)略制定目標并付諸實施。2）完成前端程序開發(fā)的所有工作，并完成相應的文檔；與項目經理溝通，制定項目目標、計劃，把控項目進度并完成。3）與美術設計師溝通，合作完成網(wǎng)站頁面前端的特效和最新的應用。4）主動跟進與處理各模塊的bug；5）對前端項目組員進行管理，合理安排工作，制定KPI并進行考核。6）負責團隊專業(yè)上發(fā)展，關注互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的發(fā)展，做到專業(yè)發(fā)展和業(yè)務需求相結合；7）負責團隊的前端開發(fā)質量，保障進度，不斷提升效率和產能，追求高性能，有針對性實施前后端分離。8）負責前端技術在公司的推廣和完善，以用戶為中心，不斷嘗試創(chuàng)新，給用戶最合適的產品，提升團隊業(yè)界影響力。前端開發(fā)工程師1）根據(jù)工作安排高效、高質地完成代碼編寫，確保符合規(guī)范的前端代碼規(guī)范；2）負責公司現(xiàn)有項目和新項目的前端修改調試和開發(fā)工作；3）與設計團隊緊密配合，能夠實現(xiàn)實現(xiàn)設計師的設計想法；4）與后端開發(fā)團隊緊密配合，確保代碼有效對接，優(yōu)化網(wǎng)站前端性能；5）頁面通過標準校驗，兼容各主流瀏覽器。后端開發(fā)程序總監(jiān)1）負責后端開發(fā)部門產品組團隊的管理和發(fā)展，配合公司和部門戰(zhàn)略制定目標并付諸實施。2）完成后端程序開發(fā)的所有工作，并完成相應的文檔；與項目經理溝通，制定項目目標、計劃，把控項目進度并完成。3）與項目組其他成員保持良好溝通，明確需求說明書和設計說明書，對后端項目組員進行管理，合理安排工作，制定KPI并進行考核。4）進行系統(tǒng)總體測試，進行BUG修改；

5）編寫技術文檔；

6）參與客戶培訓，實施培訓；

7）完成領導安排的項目后期維護工作；

8）履行與其他崗位配合的義務；

9）完成上級領導交辦的其它工作。后端開發(fā)工程師1）根據(jù)工作安排高效、高質地完成代碼編寫，確保符合規(guī)范的后端端代碼規(guī)范；2）負責電子商務后臺的整體架構的完善；3）負責電子商務后臺的性能優(yōu)化；4）負責電子商務后臺核心模塊的開發(fā)；5）合理安排架構，實現(xiàn)代碼可維護性、可讀性高6）與前端工程師溝通對接，完善調試、開發(fā)工作，并撰寫工程文檔（3）策劃部產品經理1）負責產品的市場調研、需求分析、產品功能設計和交互設計；2）制作需求文檔并與程序溝通，根據(jù)市場協(xié)助程序完成平臺開發(fā)；3）參與產品概念設計，到上線后的數(shù)據(jù)行為分析和用戶反饋收集；4）獨立完成產品的策劃、原型、產品流程和交互設計，包括定義、設計、推進等工作，完成需求文檔的撰寫；5）持續(xù)完善和優(yōu)化已有產品功能；6）制定策劃部工作，合理安排策劃部任務，考核策劃部員工KPI；7）制定針對公司業(yè)務人員對平臺使用培訓計劃并組織培訓；8）與公司業(yè)務人員溝通，及時發(fā)現(xiàn)平臺使用問題，并總結歸納，配合研發(fā)優(yōu)化平臺使用文案1）在主管的領導下，全面負責網(wǎng)絡活動的策劃和網(wǎng)站文章編輯工作；2）負責網(wǎng)站構架的策劃、欄目等的整體策劃，并根據(jù)網(wǎng)絡營銷方向進行專題策劃、選稿、組稿、整合、撰寫；3）保證各項策劃編輯工作按整體進度、質量要求完成。4）積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議；5）熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；6）及時完成領導安排的其它臨時性工作。培訓專員1）負責培訓項目的實施，并持續(xù)改善；2）協(xié)助上級建立并優(yōu)化培訓體系，并完善公司的年度培訓計劃并組織實施；3）負責公司的業(yè)務培訓計劃實施，組織資源、課程并落實培訓；4）負責相關活動項目的組織開展，并向產品經理匯報工作。（4）美術部美術總監(jiān)1）管理培訓平面設計團隊，與項目經理溝通，按時完成KPI任務并對團隊成員進行考核2）負責設計業(yè)務的管理、指導、協(xié)調溝通；正確把握項目設計創(chuàng)意；3）設計相關工作規(guī)范、流程的制定、監(jiān)督和執(zhí)行4）領導并組織平面畫冊、VI設計、海報設計等項目的定位、定向、定風格的研究，指導平面設計師策劃具體設計與制作5）全面負責設計項目的質量，對設計的創(chuàng)意、色彩、版式等進行評審6）負責項目設計方案的制定、審查與修訂，負責設計業(yè)務的成本控制UI設計師1）根據(jù)產品需求，對產品的整體美術風格、交互設計、界面結構、操作流程等做出設計；2）負責項目中各種交互界面、圖標、LOGO、按鈕等相關元素的設計與制作；3）積極與開發(fā)溝通，推進界面及交互設計的最終實現(xiàn)。4）負責軟件界面的美術設計、創(chuàng)意工作和制作工作。5）根據(jù)各種相關軟件的用戶群，提出構思新穎、有高度吸引力的創(chuàng)意設計。6）對頁面進行優(yōu)化，使用戶操作更趨于人性化，維護現(xiàn)有的應用產品。平面設計師1）負責公司日常設計制作、公司展覽會議布置；2）廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設計、制作與創(chuàng)新。3）協(xié)助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；4）對公司網(wǎng)站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標處理等等；5）建立規(guī)范以保持設計執(zhí)行高品質、高可靠性和高安全性標準；（5）測試部測試專員1)參與軟件項目的需求分析，關注項目需求的可測性，并能預先評估項目的風險；2)負責軟件項目的測試方案制定，設計測試數(shù)據(jù)和測試用例，并進行相互評審；3)實施軟件測試，完成對產品的集成測試與系統(tǒng)測試，對產品的功能、性能及其他方面的測試負責；4)對項目總的問題進行跟蹤分析和報告，推動測試中發(fā)現(xiàn)問題及時合理地解決；5)匯總測試執(zhí)行情況，編制相關報告。（6）運營部運營總監(jiān)1）負責媒體平臺（網(wǎng)站、微信、微博等）的日常運營及推廣工作；2）獨立運營微博、微信公眾號等自媒體平臺，策劃并提供優(yōu)質、有高度傳播性的內容；3）緊跟自媒體發(fā)展