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文檔簡介
高級財務管理智慧樹知到期末考試答案2024年高級財務管理母公司以經營者的身份,通過行政任命的方式,對子公司派出財務主管人員,并直接介入子公司管理決策層的監(jiān)管方式稱為()。
A:財務主管委派制B:財務監(jiān)理委派制C:財務總監(jiān)委派制D:財務監(jiān)事委派制答案:財務主管委派制無論是從集團自身財務能力還是從市場期望看,處于成熟期的企業(yè)集團應采取的股利支付方式為()。
A:剩余股利支付策略B:股票股利支付策略C:高股利支付策略D:無股利支付策略答案:高股利支付策略一國貨幣升值對其進出口收支的影響是()。
A:出口增加,進口增加B:出口減少,進口增加C:出口增加,進口減少D:出口減少,進口減少答案:出口減少,進口增加國際證券組合投資可以降低()。
A:市場風險B:不可分散風險C:非系統(tǒng)風險D:系統(tǒng)風險答案:非系統(tǒng)風險在下列權利中,母公司董事會一般不具有的是()。
A:集團管理體制及其類型的選擇B:對母公司監(jiān)事會報告的審核批準權C:母公司對子公司財務總監(jiān)委派權與解聘權D:對各子公司股利政策的審核批準權答案:對母公司監(jiān)事會報告的審核批準權在企業(yè)財務管理環(huán)境中,最重要的影響環(huán)境是()。
A:金融環(huán)境B:法律環(huán)境C:技術環(huán)境D:經濟環(huán)境答案:經濟環(huán)境在Z記分法模型中,愛德華·奧特曼用來測定財務結構的指標是()。
A:所有者權益的市場價值/負債總額的賬面價值B:營運資金/資產總額C:留存收益/資產總額D:息稅前利潤/資產總額答案:所有者權益的市場價值/負債總額的賬面價值從融資的角度來講,企業(yè)集團融資管理的目標應立足于()。
A:創(chuàng)造規(guī)模經濟B:增加資金來源C:預防財務危機D:創(chuàng)造財務優(yōu)勢%1.答案:創(chuàng)造財務優(yōu)勢%1.低負債率的籌資戰(zhàn)略適用于企業(yè)發(fā)展過程中的()。
A:初創(chuàng)期B:成熟期C:衰退期D:發(fā)展期答案:初創(chuàng)期跨國公司的開票中心一般設在()的國家或地區(qū)。
A:浮動稅率B:低稅率C:高稅率D:平均稅率答案:低稅率企業(yè)價值最大化目標的缺點是()。
A:不能反映投資的風險價值B:很難確定企業(yè)價值C:沒有考慮資金的時間價值D:容易導致短期行為答案:很難確定企業(yè)價值并購目標確立后,()是實施并購決策最為關鍵的一環(huán)。
A:尋求足夠的并購資金B(yǎng):確定目標公司的合理價格C:目標公司的搜尋與抉擇D:確定目標公司的規(guī)模答案:目標公司的搜尋與抉擇一個公司收購了其產品供應商的行為屬于()。
A:不相關收購B:惡意接管C:縱向收購D:橫向收購答案:縱向收購香港二板市場上市的程序不包括()。
A:保薦人B:上市規(guī)劃及準備C:申請上市D:招股掛牌答案:保薦人維持企業(yè)集團形成與發(fā)展的紐帶主要是()。
A:收益技術關系B:生產經營協(xié)作關系C:資本及產權關系D:人力資本關系答案:資本及產權關系甲企業(yè)是國內一家大型的體育用品企業(yè),具有很高的知名度和較高的消費者忠誠度,這對該企業(yè)來說屬于()。
A:優(yōu)勢B:威脅C:機會D:劣勢答案:優(yōu)勢下列各項中,屬于企業(yè)在經濟衰退期應采取的財務管理戰(zhàn)略的是()。
A:擴充廠房設備B:建立存貨C:壓縮管理費用D:停止擴招雇員答案:停止擴招雇員更適合于考核利潤中心對企業(yè)利潤和管理費用的貢獻,但不適合于評價部門經理業(yè)績的指標是()。
A:部門稅前利潤B:部門邊際貢獻C:可控邊際貢獻D:邊際貢獻答案:部門邊際貢獻影響企業(yè)財務管理的經濟環(huán)境因素主要包括()。
A:經濟體制B:企業(yè)組織形式C:經濟周期D:經濟發(fā)展水平答案:經濟周期;經濟發(fā)展水平;企業(yè)組織形式企業(yè)并購的風險有()。
A:市場風險B:管理風險C:法律風險D:戰(zhàn)略風險答案:法律風險;市場風險;戰(zhàn)略風險;管理風險關于SWOT分析法,以下說法正確的是()。
A:SO戰(zhàn)略是一種充分發(fā)揮自身優(yōu)勢并利用外部機會的戰(zhàn)略B:WT戰(zhàn)略是一種防御性技術C:ST戰(zhàn)略的目標是利用自身優(yōu)勢回避或減輕外部威脅影響D:Wo戰(zhàn)略的目標是通過利用外部機會來彌補內部弱點答案:SO戰(zhàn)略是一種充分發(fā)揮自身優(yōu)勢并利用外部機會的戰(zhàn)略;Wo戰(zhàn)略的目標是通過利用外部機會來彌補內部弱點;ST戰(zhàn)略的目標是利用自身優(yōu)勢回避或減輕外部威脅影響;WT戰(zhàn)略是一種防御性技術我國事業(yè)單位戰(zhàn)略發(fā)展應從哪幾個方面入手()。
A:政事分開、企事分開,完善事業(yè)產權制度和管理制度B:區(qū)分三大類、明確改革方向、進行分類改革C:加快后勤制度改革,改變單位辦社會的局面D:大力培育事業(yè)市場,走事業(yè)社會化和產業(yè)化的發(fā)展道路答案:區(qū)分三大類、明確改革方向、進行分類改革;政事分開、企事分開,完善事業(yè)產權制度和管理制度;大力培育事業(yè)市場,走事業(yè)社會化和產業(yè)化的發(fā)展道路;加快后勤制度改革,改變單位辦社會的局面從其內部組織結構來看,企業(yè)集團一般由如下()層次構成。
A:半緊密層企業(yè)B:松散層企業(yè)C:緊密層企業(yè)D:核心層企業(yè)答案:核心層企業(yè)###緊密層企業(yè)###半緊密層企業(yè)###松散層企業(yè)按收購人在收購中使用的手段劃分,公司的并購形式有()。
A:用股票收購B:協(xié)議收購C:杠桿收購D:要約收購答案:要約收購###協(xié)議收購中小企業(yè)的內源融資來源主要有()。
A:企業(yè)自身的積累B:折舊、準備等暫時閑置的可用來周轉的資金C:向商業(yè)銀行申請貸款融得資金D:向其他金融機構申請貸款融得資金答案:企業(yè)自身的積累###折舊、準備等暫時閑置的可用來周轉的資金非營利組織財務管理方式主要包括()。
A:激勵管理B:預算控制C:制度控制D:技術控制答案:預算控制;制度控制;技術控制;激勵管理風險投資的基本特征包括()。
A:投資的周期比較長B:永久持股C:投資方式主要是股權性投資D:高風險,高報酬答案:投資方式主要是股權性投資###投資的周期比較長###高風險,高報酬非現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式包括()。
A:清算價值法B:市盈率法C:市場比較法D:賬面資產凈值法答案:市場比較法###市盈率法###清算價值法###賬面資產凈值法以下()是高級財務管理的基本特征。
A:以企業(yè)整體價值最大化為財務管理目標B:向戰(zhàn)略型財務管理發(fā)展C:向過程控制型財務管理發(fā)展D:財務主體多元化答案:以企業(yè)整體價值最大化為財務管理目標###向過程控制型財務管理發(fā)展###財務主體多元化###向戰(zhàn)略型財務管理發(fā)展通貨膨脹對企業(yè)的財務活動影響嚴重,主要表現(xiàn)為()等。
A:引起有價證券的價格不斷下降,給籌資帶來較大的困難B:引起利潤的虛減,造成企業(yè)的資本流失C:引起資本占用的增加D:引起利率的上升,增加企業(yè)的籌資成本答案:引起資本占用的增加;引起利率的上升,增加企業(yè)的籌資成本;引起有價證券的價格不斷下降,給籌資帶來較大的困難關于經濟周期中的財務管理策略,下列說法中正確的是()。
A:在企業(yè)經濟繁榮期企業(yè)應減少勞動力,以實現(xiàn)更多利潤B:在經濟衰退期企業(yè)應減少存貨C:在經濟蕭條期企業(yè)應裁減雇員D:在企業(yè)經濟復蘇期企業(yè)應當增加廠房設備答案:在企業(yè)經濟繁榮期企業(yè)應減少勞動力,以實現(xiàn)更多利潤在現(xiàn)代市場經濟條件下,企業(yè)并購的動因源自于()。
A:資源聚合的規(guī)模優(yōu)勢B:組織結構重整的管理協(xié)同優(yōu)勢C:整體競爭優(yōu)勢D:“交易內部化”效應答案:整體競爭優(yōu)勢;“交易內部化”效應;資源聚合的規(guī)模優(yōu)勢;組織結構重整的管理協(xié)同優(yōu)勢以下關于內部轉移價格的表述中,正確的有()。
A:如果中間產品沒有外部市場,則不宜采用內部協(xié)商轉移價格B:采用變動成本加固定費作為內部轉移價格時,供應部門和購買部門承擔的市場風險是不同的C:在中間產品存在完全競爭市場時,市場價格是理想的轉移價格D:采用全部成本加上-定利潤作為內部轉移價格,可能會使部門經理作出不利于企業(yè)整體的決策答案:如果中間產品沒有外部市場,則不宜采用內部協(xié)商轉移價格;采用變動成本加固定費作為內部轉移價格時,供應部門和購買部門承擔的市場風險是不同的;采用全部成本加上-定利潤作為內部轉移價格,可能會使部門經理作出不利于企業(yè)整體的決策財務預警系統(tǒng)的功能主要有()。
A:診斷功能B:治療功能C:監(jiān)測功能D:健身功能答案:監(jiān)測功能###健身功能###治療功能###診斷功能調整期財務戰(zhàn)略定位主要包括()等。
A:加強經營方向調整B:高負債率籌資戰(zhàn)略C:高支付率的股利政策D:一體化集權式投資戰(zhàn)略答案:高負債率籌資戰(zhàn)略###一體化集權式投資戰(zhàn)略###高支付率的股利政策從目前我國企業(yè)集團的發(fā)展來看,企業(yè)集團各成員企業(yè)的聯(lián)合方式主要有()。
A:技術紐帶B:業(yè)務紐帶C:行政紐帶D:資本紐帶答案:行政紐帶###資本紐帶###技術紐帶投資產業(yè)方向的選擇是關系企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵問題,中小企業(yè)在選擇時必須充分考慮()等因素。
A:市場機會B:產品技術特點C:企業(yè)自身綜合實力D:競爭狀況答案:市場機會###競爭狀況###企業(yè)自身綜合實力###產品技術特點在進行業(yè)績評價時,歷史標準的具體運用方式有三種,即()。
A:與歷史同期實際比較B:與上年實際比較C:與預算指標相比較D:與歷史最好水平比較答案:與上年實際比較###與歷史同期實際比較###與歷史最好水平比較任何一種重復性的活動都可以建立標準成本中心,只要這種活動能夠計量產出的實際數(shù)量,并且能夠說明投入與產出之間可望達到的函數(shù)關系。()
A:對B:錯答案:對區(qū)分直接投資和間接投資的標志是投資者是否能控制作為投資對象的外國企業(yè)。()
A:對B:錯答案:對一般而言,財務結算中心體現(xiàn)為財務集權制,而財務公司則體現(xiàn)為財務分權制。()
A:對B:錯答案:錯調整期財務戰(zhàn)略是防御型的,在財務上既要考慮擴張與發(fā)展,又要考慮調整與縮減規(guī)模。()
A:對B:錯答案:對企業(yè)集團集權管理制與分權制之差別,并不是一個簡單的權力的“集中”或“分散”的概念,而主要在于“權”的界限及其所體現(xiàn)的層次結構特征。()
A:對B:錯答案:對以部門邊際貢獻作為業(yè)績評價依據,可能更適合評價該部門對企業(yè)利潤和管理費用的貢獻,而不適合于對部門經理的評價。()
A:對B:錯答案:對一種外幣的交易風險取決于兩個因素:貨幣暴露凈頭寸的大小和匯率波動的幅度。()
A:錯B:對答案:對對非營利組織決算編報進行的監(jiān)督屬于事中監(jiān)督。()
A:對B:錯答案:錯一般而言,較之分權制,集權制下的總部對財務信息的質量要求更高、內容結構更加復雜。()
A:錯B:對答案:錯在企業(yè)集團中,只要建立了財務公司,就不需要建立財務結算中心了。()
A:對B:錯答案:錯期限性風險報酬率是為了彌補因債務人無法按時還本付息而帶來的風險,由債權人要求提高的利率。()
A:對B:錯答案:錯中小企業(yè)信用擔保機構為政府間接支持中小企業(yè)發(fā)展的政策性扶持機構,屬非銀行金融機構,不得從事金融業(yè)務和財政信用,不以營利為主要目的。()
A:錯B:對答案:對以利潤最大化作為財務管理目標,有利于企業(yè)資源的合理配置。()
A:正確B:錯誤答案:正確在國際貿易中常采用“收軟付硬”的原則防范匯率風險。()
A:錯B:對答案:錯要改善中小企業(yè)的間接融資渠道,需要充分發(fā)揮中小商業(yè)銀行而不是四大國有商業(yè)銀行為中小企業(yè)服務的潛在優(yōu)勢。()
A:錯B:對答案:對外幣期權市場交易的雙方達成合約后,期權的購買者享有在某一特定的期限內按照事先約定的價格買入或賣出某種外匯的權利,但該購買者也有必須進行買賣的義務。()
A:錯B:對答案:錯非營利組織財務管理的重點在于選擇、獲取并合理使用財務資源,不斷提高資源利用效果和效率,保持良好的財務狀況。()
A:對B:錯答案:對外匯風險通常被定義為匯率變動有可能受到的影響,有可能蒙受損失,也有可能發(fā)生收益。()
A:對B:錯答案:對風險資本是一種周期長、高風險與高收益相伴,主要面向科技型高成長型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的債權資本。()
A:錯B:對答案:錯在經濟衰退初期,公司一般應當出售多余設備,停止長期采購。()
A:錯誤B:正確答案:正確下列哪種營運資本戰(zhàn)略的風險水平最高?()
A:其余選項都不是B:穩(wěn)健型C:配合型D:激進型答案:激進型以下哪種不是企業(yè)集團的組織形態(tài)()。
A:M型結構B:H型結構C:U型結構D:W型結構答案:W型結構投資退出最為理想的方式是()。
A:被其他投資人并購B:IPOC:創(chuàng)業(yè)者回購D:清算答案:IPO公司注冊在境外,通常在開曼(C.A.ymA.n)、百慕大(B.ermuD.A.)或英屬處女群島(也稱英屬維爾京群島,B.VI)等地,適用當?shù)胤珊蜁嬛贫?,但公司主要資產和業(yè)務均在境內,對投資者發(fā)行股票并且在香港聯(lián)交所上市通,屬于何種上市方式()。
A:紅籌上市B:H股上市C:紐交所上市D:大陸B(tài)股上市答案:紅籌上市分清并購雙方的主營業(yè)務和非主營業(yè)務,剝離非主營業(yè)務,這一整合屬于()。
A:文化整合B:人力資源整合C:業(yè)務整合D:財務整合答案:業(yè)務整合公司監(jiān)事會成員人數(shù)最少為()。
A:3人B:1人C:2人D:4人答案:3人許多并購項目由于忽視了整合而導致了整個項目的失敗,這屬于并購的何種風險()。
A:整合風險B:法律風險C:政治風險D:財務風險答案:整合風險()反映一個組織之所以存在的理由和價值。
A:財務方針B:使命C:愿景D:戰(zhàn)略目標答案:使命優(yōu)先考慮投資的需要,如果投資過后還有剩余則發(fā)放股利,如果沒有剩余則不發(fā)放,屬于何種股利戰(zhàn)略?()
A:剩余股利B:零股利C:其余選項都不是D:固定股利支付率答案:剩余股利股份有限公司發(fā)起人的人數(shù)為()。
A:5人以上B:2人以上200以下C:7人以上D:1人答案:2人以上200以下下列不屬于買殼上市中買殼方式的是()。
A:股權無償劃轉方式B:IPOC:二級市場收購方式D:股權的有權轉讓答案:IPO董事會中可以提議聘請或更換外部審計機構的是()。
A:提名委員會B:戰(zhàn)略決策委員會C:審計委員會D:薪酬與考核委員會答案:審計委員會企業(yè)戰(zhàn)略體系由公司戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略、()三個層次構成。
A:競爭戰(zhàn)略B:職能戰(zhàn)略C:成長戰(zhàn)略D:穩(wěn)定戰(zhàn)略答案:職能戰(zhàn)略()的職責定位于公司財務決策的日常執(zhí)行上,它行使日常財務管理,以現(xiàn)金流轉為其管理對象。
A:財務經理財務B:出資者財務C:管理者財務D:經營者財務答案:財務經理財務按照并購雙方產品與產業(yè)相關性,不屬于其并購類型的是()。
A:縱向并購B:橫向并購C:混合并購D:吸收合并答案:吸收合并企業(yè)并購中,A公司、B公司都解散,另設一家新公司,A+B=C;此并購方式屬于().
A:新設合并B:股權收購C:資產收購D:吸收合并答案:新設合并以下哪些因素不會影響收益法的價值評估()。
A:期間nB:各年營業(yè)成本C:第t年凈現(xiàn)金流量D:預計現(xiàn)金流量風險的貼現(xiàn)率答案:各年營業(yè)成本以下哪一項財務管理就管理來論財務?()
A:初中級財務管理B:高級財務管理C:初級財務管理D:中級財務管理答案:高級財務管理所謂的四板市場是指()。
A:主板市場B:中小板市場C:地方性股權交易中心D:創(chuàng)業(yè)板市場答案:地方性股權交易中心集團公司采用集權方式管理,會增強基層單位的積極性。()
A:正確B:錯誤答案:錯誤創(chuàng)業(yè)投資機構能為企業(yè)提供的只是資金支持。()
A:錯B:對答案:錯財務戰(zhàn)略儲備是增強企業(yè)財務彈性的現(xiàn)代方法。()
A:正確B:錯誤答案:錯誤個人獨資企業(yè)也是公司制企業(yè)。()
A:錯誤B:正確答案:錯誤財務風險就是由財務決策帶來的,與企業(yè)戰(zhàn)略、經營并無關聯(lián)。()
A:錯誤B:正確答案:錯誤股票公開發(fā)行要求募集資金原則上應當用于主營業(yè)務。()
A:對B:錯答案:錯財務公司和銀行一樣可以開展銀行業(yè)務。()
A:對B:錯答案:錯創(chuàng)業(yè)投資對目標企業(yè)進行細致調查,因此其投資風險并不高。()
A:正確B:錯誤答案:錯誤審計委員會對公司總經理負責。()
A:對B:錯答案:錯企業(yè)估值技術(模型)中,收益法也稱估值倍數(shù)法。()
A:正確B:錯誤答案:錯誤IP
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