精品文檔-下載后可編輯監(jiān)理工程師案例分析模擬監(jiān)理工程師案例分析模擬

一、問答題（共5題，共100分）

1.某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：【事件1】：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位法定代表人要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到設(shè)計文件和施工組織設(shè)計后方可編制監(jiān)理規(guī)劃;同意技術(shù)負(fù)責(zé)人要求委托具有類似工程經(jīng)驗(yàn)的副總工程師審批監(jiān)理規(guī)劃;不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表的人選，理由是：該人選僅工程師職稱和5年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但不具有注冊監(jiān)理工程師資格?！臼录?】：專業(yè)工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時認(rèn)為：現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，進(jìn)場道路及水、電、通信滿足開工要求，但其它開工條件尚不具備?！臼录?】：施工過程中，總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)調(diào)配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。【事件4】：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安全事故隱患，立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改，施工單位拒不整改，總監(jiān)理工程師擬簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停止施工，建設(shè)單位以工期緊為由不同意停工，總監(jiān)理工程師沒有簽發(fā)《工程暫停令》，也沒有及時向有關(guān)主管部門報告。最終因該事故隱患未能及時排除而導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故。問題：1、指出事件1中監(jiān)理單位法定代表人的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。2、指出事件2中工程開工還應(yīng)具備哪些條件。3、指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，分別寫出正確做法。4、分別指出事件4中建設(shè)單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對該生產(chǎn)安全事故是否承擔(dān)責(zé)任，并說明理由。

2.某工程分A、B兩個監(jiān)理標(biāo)段同時進(jìn)行招標(biāo)，建設(shè)單位規(guī)定參與投標(biāo)的監(jiān)理單位只能選擇A或B標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)。工程實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：【事件1】：在監(jiān)理招標(biāo)時，建設(shè)單位提出：(1)投標(biāo)人必須具有工程所在地域類似工程監(jiān)理業(yè)績;(2)應(yīng)組織外地投標(biāo)人考察施工現(xiàn)場;(3)投標(biāo)有效期自投標(biāo)人送達(dá)投標(biāo)文件之日起算;(4)委托監(jiān)理單位有償負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作。【事件2】：擬投標(biāo)的某監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)決策時，組織專家及相關(guān)人員對A、B兩個標(biāo)段進(jìn)行了比較分析，確定的主要評價指標(biāo)、相應(yīng)權(quán)重及相對于A、B兩個標(biāo)段的競爭力分值見表2022—2—1?！臼录?】：建設(shè)單位與A標(biāo)段中標(biāo)監(jiān)理單位按《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2022-0202)簽訂了監(jiān)理合同，并在監(jiān)理合同專用條件中約定附加工作酬金為20萬元/月。監(jiān)理合同履行過程中，由于建設(shè)單位資金未到位致使工程停工，導(dǎo)致監(jiān)理合同暫停履行，半年后恢復(fù)。監(jiān)理單位暫停履行合同的善后工作時間為1個月，恢復(fù)履行的準(zhǔn)備工作時間為1個月?！臼录?】：建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2022-0201)簽訂了施工合同，施工單位按合同約定將土方開挖工程分包，分包單位在土方開挖工程開工前編制了深基坑工程專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行了安全驗(yàn)算，經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，即報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。問題：1、逐條指出事件1中建設(shè)單位的要求是否妥當(dāng)，并對不妥之處說明理由。2、事件2中，根據(jù)表2—1，分別計算A、B兩個標(biāo)段各項(xiàng)評價指標(biāo)的加權(quán)得分及綜合競爭力得分，并指出監(jiān)理單位應(yīng)優(yōu)先選擇哪個標(biāo)段投標(biāo)。3、計算事件3中監(jiān)理單位可獲得的附加工作酬金。4、指出事件4中有哪些不妥，分別寫出正確做法。

3.某大型綜合利用水利樞紐工程，投資65480萬元。其建設(shè)過程中的部分主要活動按發(fā)生時間順序列舉如下：1.按照有關(guān)審批權(quán)限規(guī)定，項(xiàng)目建議書于2022年2月10日經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會審批通過。2.于2022年3月正式成立項(xiàng)目法人。3.按照有關(guān)審批權(quán)限規(guī)定，項(xiàng)目可行性研究報告于2022年3月15日經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會審批通過。4.2022年4月5日，經(jīng)項(xiàng)目法人研究決定直接委托設(shè)計單位。5.2022年4月10日組織施工用水、電、通信、路等工程招標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目法人研究決定采用議標(biāo)形式。6.2022年8月6日組織導(dǎo)流洞施工招標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目法人研究決定采用邀請招標(biāo)形式。7.按照有關(guān)審批權(quán)限規(guī)定，2022年10月10日，初步設(shè)計經(jīng)水利部審批通過。8.項(xiàng)目主體工程大壩標(biāo)、電站標(biāo)、引水隧洞標(biāo)、下游灌渠標(biāo)于2022年12月20日通過公開招標(biāo)簽訂施工合同，分別承包給承包人A、B、C、D。經(jīng)項(xiàng)目法人研究決定，溢洪道閘門、啟閉設(shè)備等于2022年12月30日直接委托生產(chǎn)廠家加工;水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器等設(shè)備分別于2022年1月6日、9日、12日通過議標(biāo)形式與國內(nèi)廠家簽訂采購合同。9.2022年2月18日，通過公開招標(biāo)委托一家監(jiān)理單位并簽訂合同。10.A、B、C、D承包人分別于2022年2月10日、15日、18日、22日進(jìn)場。11.監(jiān)理人于2022年2月25日進(jìn)場開展監(jiān)理工作。12.為了改善水庫運(yùn)行方式，既保證水庫安全又增加興利效益，對原有溢洪道進(jìn)行了設(shè)計修改。設(shè)計修改方案于2022年3月20日經(jīng)項(xiàng)目法人組織設(shè)計單位、監(jiān)理等單位以及權(quán)威專家舉行專題會議論證通過，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)會議紀(jì)要于2022年3月21日簽發(fā)變更指示，由承包人實(shí)施。13.下游灌渠標(biāo)、引水隧洞標(biāo)、大壩標(biāo)、電站標(biāo)分別于2022年3月20日、2022年3月30日、2022年4月1日、2022年4月20日通過完工并辦理移交，2022年5月1日通過試運(yùn)行，工程投入生產(chǎn)。14.該工程于2022年10月30日通過竣工驗(yàn)收，工程進(jìn)入保修期。15.工程于2022年10月29日保修期終止后，及時正式成立工程管理單位，解散項(xiàng)目法人?！締栴}】(1)上述工程建設(shè)中的部分主要活動哪些地方違反了水利工程建設(shè)程序的有關(guān)規(guī)定?請簡要說明理由。(2)除了(1)中所述程序外，上述哪些活動內(nèi)容本身構(gòu)成違法或違規(guī)行為?

4.中國人民解放軍某空軍部隊，擬在與蒙古接壤的二連浩特市建設(shè)一雷達(dá)生產(chǎn)廠，經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)后，開始對本項(xiàng)目籌集資金和施工圖設(shè)計，該項(xiàng)目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成，自籌資金已全部到位。銀行貸款預(yù)計在xx年7月30日到位。xx年3月18日設(shè)計單位完成了初步設(shè)計圖紙隨后進(jìn)入施工圖紙設(shè)計階段，預(yù)計5月8日完成施工圖紙設(shè)計，該空軍部隊考慮到該項(xiàng)目要在xx年提前竣工，遂決定于3月19日進(jìn)行施工招標(biāo)。施工招標(biāo)采用邀請招標(biāo)方式，并于3月20日從與其合作過的施工單位中選擇了兩家發(fā)出了投標(biāo)邀請書。問題:1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有哪些?2.本項(xiàng)目在上述條件下是否可以進(jìn)行工程施工招標(biāo)?為什么?3.在何種情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以采取邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?4.招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的不妥之處有哪些?并說明理由。

5.某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行?？偙O(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計報審表并送達(dá)建設(shè)單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。項(xiàng)目監(jiān)理過程中有如下事件：事件1：在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上，建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設(shè)單位代表很不滿意，會后建設(shè)單位起草了會議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。事件2：設(shè)備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。事件3：設(shè)備調(diào)試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請，強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。問題：1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組