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房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容(精選33篇)
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇1
1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);
2、及時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)工作(如來訪登記、工作日志等);
3、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售問題并及時(shí)上報(bào);
4、督促置業(yè)顧問按時(shí)認(rèn)真完成各階段性的工作;
5、協(xié)調(diào)職業(yè)顧問之間的關(guān)系,處理置業(yè)顧問與客戶之間的糾紛,并如實(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào);
6、銷售經(jīng)理不在時(shí),妥善處理各項(xiàng)事務(wù)并及時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇2
1、全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作,確保準(zhǔn)確無誤。
4、負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作。
5、實(shí)時(shí)匯報(bào)銷售中銷售部無法應(yīng)對(duì)的難點(diǎn)問題,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決。
6、就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)與銷售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)得以順利解決。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇3
1.樓盤開售之前參與制訂推廣營(yíng)銷方案。
2.開盤銷售期間負(fù)責(zé)前線銷售,負(fù)責(zé)從接待、介紹、咨詢乃至業(yè)主認(rèn)購成交,合同簽署直到房產(chǎn)辦證等一系列流程。
3.售后服務(wù)的跟進(jìn)等相關(guān)工作。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇4
1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;
2、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作;
3、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案,負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整;
4、對(duì)所轄營(yíng)銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn);
5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售的組織及流程控制,帶領(lǐng)小組參與一線銷售工作;
7、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場(chǎng)銷售存在的問題并協(xié)助解決;
8、對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)及協(xié)助,負(fù)責(zé)銷售人員的日常培訓(xùn)。
9、對(duì)公司營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé),帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇5
1、通過網(wǎng)絡(luò)、電話、駐守等方式溝通、了解和發(fā)掘客戶需求,為客戶提供專業(yè)的置業(yè)咨詢服務(wù);
2、根據(jù)客戶需求推薦合適房源,陪同客戶實(shí)地了解房源和介紹溝通,促成成交;
3、為客戶提供良好的售后服務(wù),維系客戶關(guān)系。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇6
1協(xié)調(diào)執(zhí)行公司制定的業(yè)務(wù)制度,業(yè)務(wù)計(jì)劃,業(yè)務(wù)方針以及跟進(jìn)業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成
2協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部日常工作
3監(jiān)督以及掌控業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成情況
4保持與重要客戶的跟蹤,鞏固客戶關(guān)系
5負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的'客戶追蹤約訪
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇7
1、了解房地產(chǎn)市場(chǎng),熟悉房地產(chǎn)銷售以及交易流程;
2、根據(jù)客戶需求,提供專業(yè)咨詢服務(wù),促成買賣或租賃;
3、協(xié)調(diào)其他部門與銷售部的相關(guān)工作;隨時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)銜接好銷售中的重要事項(xiàng);
4、根據(jù)每天到訪客戶情況,及時(shí)反饋信息,調(diào)整銷售策略;
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇8
1.目標(biāo)管理:制定月計(jì)劃、周計(jì)劃、階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵(lì),對(duì)來訪客戶情況定時(shí)進(jìn)行梳理,確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成;
2.團(tuán)隊(duì)管理:持續(xù)不間斷參與團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)和管理,根據(jù)人員狀態(tài)隨時(shí)介入談話溝通,并不定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績(jī)突破集思會(huì)、團(tuán)建活動(dòng),保證銷售團(tuán)隊(duì)的高凝聚力和戰(zhàn)斗力;
3.數(shù)據(jù)管理:收集、匯總、分析客戶對(duì)項(xiàng)目的反饋信息和當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài),定期競(jìng)品市調(diào)踩盤并形成表格團(tuán)隊(duì)分享,知己知彼了解競(jìng)品項(xiàng)目的最新營(yíng)銷動(dòng)作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競(jìng)品動(dòng)態(tài)制定項(xiàng)目銷售策略,并給予策劃端推廣方案意見。
4.案場(chǎng)管理:對(duì)案場(chǎng)的規(guī)章制度、接待動(dòng)線、銷售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤,以及突發(fā)問題的處理,保證案場(chǎng)工作的正常運(yùn)營(yíng);
5.部門管理:與橫向各部門有效的溝通,提高跨部門工作效率和配合度,
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇9
1、日常團(tuán)隊(duì)管理工作及客戶的接待,咨詢。
2、識(shí)別客戶需求,提供合適產(chǎn)品,進(jìn)行價(jià)格談判。
3、負(fù)責(zé)樓盤買賣全過程,包括帶看、簽約及過戶等,促成業(yè)務(wù)成交。
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作。
5、定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)銷售技巧培訓(xùn)。
6、在公司起到承上啟下的功能,按照上級(jí)要求帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。
7、定期組織銷售會(huì)議,解決銷售過程中遇到的困難和問題。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇10
1、售房部的日常行政管理與銷售監(jiān)督工作;
2、市場(chǎng)情況的監(jiān)控及匯報(bào)并提出推廣、銷售方案的建議;
3、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍,擅長(zhǎng)狼性營(yíng)銷,協(xié)助置業(yè)顧問成交;
4、銷售現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及突發(fā)情況處理;
5、成交客戶簽約及回款情況匯總、分析、提報(bào);
6、銷售策略的執(zhí)行及效果反饋;
7、協(xié)助經(jīng)理主持售房部早、晚例會(huì)的組織工作;
8、協(xié)助上級(jí)負(fù)責(zé)置業(yè)顧問培訓(xùn)計(jì)劃制度及考核。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇11
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)的管理,組織執(zhí)行銷售策略,實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo);
3、建立順暢的客戶溝通渠道,主持收/出房業(yè)務(wù)談判及成交,創(chuàng)建長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;
4、確保銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制;
5、根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,組織開展銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理,支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。
6、團(tuán)隊(duì)賦能:關(guān)注員工成長(zhǎng),激勵(lì)員工;提供相關(guān)的技能培訓(xùn),提高區(qū)域團(tuán)隊(duì)的整體水平。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇12
1、全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作,確保準(zhǔn)確無誤。
4、負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作。
5、實(shí)時(shí)匯報(bào)銷售中銷售部無法應(yīng)對(duì)的難點(diǎn)問題,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決。
6、就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)與銷售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)得以順利解決。
7、組織銷售人員有計(jì)劃地定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。
8、每天組織銷售人員召開工作例會(huì),進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié)。
9、每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié),并對(duì)其進(jìn)行分析,提出改進(jìn)提高方法。
10、在工作過程中注意工作方法,在完成工作目標(biāo)的同時(shí),能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處,保證良好的工作氛圍,融洽與甲方的關(guān)系。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
11、抓好項(xiàng)目外銷人員的管理工作,著重培養(yǎng)相關(guān)人員的信心,提高工作認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力。注重外銷工作的實(shí)效,打造一支精良的外銷隊(duì)伍。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
12、就價(jià)格制定,營(yíng)銷廣告推廣方案和銷售計(jì)劃的制定提出合理化建議。
13、配合策劃部組織促銷活動(dòng)。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
14、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)保持好的性情,關(guān)心員工,使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作。
15、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。
16、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇13
(1)制定銷售策略和銷售流程,擬定銷售計(jì)劃,執(zhí)行并反饋;
(2)監(jiān)督、匯報(bào)部門銷售任務(wù)的完成情況;
(3)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售組織、規(guī)劃、實(shí)施節(jié)奏管理/具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售案場(chǎng)的銷售實(shí)施、銷售控制管理以及銷售質(zhì)量管理工作;
(4)深入分析客戶信息、銷售數(shù)據(jù),促進(jìn)銷售工作的改進(jìn);
(5)負(fù)責(zé)定期匯總銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),編制相關(guān)報(bào)表,監(jiān)督項(xiàng)目銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況;
(6)負(fù)責(zé)各種銷售表格的制訂、整理、分析、匯總工作;
(7)保質(zhì)保量按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)篇3
參與管理房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì),定期培訓(xùn)和考核,創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境;
參與項(xiàng)目營(yíng)銷及推廣工作的實(shí)施和管理;
參與項(xiàng)目銷售計(jì)劃的制定和案場(chǎng)管理;
參與市場(chǎng)分析、營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析,銷售渠道和客戶管理
5、對(duì)具體銷售方案的實(shí)施和銷售任務(wù)的分配及進(jìn)程把控;
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇14
1、參與制定項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃,并貫徹執(zhí)行,確保銷售目標(biāo)的完成;
2、參與制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,建立和優(yōu)化營(yíng)銷管理體系,推動(dòng)業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展;
3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的業(yè)務(wù)技能及銷售只是培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作及突發(fā)事件的處理;
5、定期總結(jié),分析及匯報(bào)銷售情況,審核并上報(bào)各類銷售報(bào)表。
6、園區(qū)招商計(jì)劃的具體實(shí)施與執(zhí)行,有效的全程專業(yè)服務(wù);參與制定園區(qū)招商推廣計(jì)劃,拓展招商渠道;負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和園區(qū)對(duì)接和稅務(wù)落戶落實(shí)。
7、搜集目標(biāo)客戶信息,整理匯總客戶資料,篩選客戶并進(jìn)行招商談判,簽訂合同;負(fù)責(zé)維護(hù)客戶與招商渠道關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇15
1、確定銷售目標(biāo)和銷售配額,完成部門銷售指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)內(nèi)外工作協(xié)調(diào),包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部、項(xiàng)目與總部其他部門、開發(fā)商等之間的溝通;
3、指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作;
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇16
1、能夠制定銷售計(jì)劃、擬定銷售目標(biāo);
2、完成公司部署的銷售任務(wù),業(yè)績(jī)目標(biāo);
3、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營(yíng)銷策略;
4、下屬員工的培訓(xùn)、管理,相關(guān)制度的制定、落實(shí)、監(jiān)督;
5、定期召開例會(huì),傳達(dá)、布置任務(wù),提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍,隨時(shí)把握員工心理動(dòng)態(tài)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇17
1.根據(jù)項(xiàng)目銷售計(jì)劃制定團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)和計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,完成既定目標(biāo);
2.制定團(tuán)隊(duì)銷售策劃方案,并落實(shí)銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;
3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷售工作的組織和安排,對(duì)銷售效果進(jìn)行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;
4.制定連隊(duì)增員計(jì)劃,提高全員增員意識(shí),為各連隊(duì)增加新成員;
5.制定銷售培訓(xùn)計(jì)劃,提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì);
6.收集各連隊(duì)的數(shù)據(jù)情況,每日做好統(tǒng)計(jì)、分析,掌握各連隊(duì)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
7.對(duì)所轄連隊(duì)人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動(dòng)權(quán),承擔(dān)對(duì)其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等責(zé)任。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇18
1、負(fù)責(zé)公司房屋及客戶資源的搜集整理以及相關(guān)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng);
2、負(fù)責(zé)客戶接待,并根據(jù)客戶需求提供房屋買賣或租賃等服務(wù);
3、負(fù)責(zé)為客戶提供看房、簽約、交稅、過戶等交易過程服務(wù);
4、負(fù)責(zé)做好老客戶關(guān)系的維護(hù);
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇19
1、執(zhí)行集項(xiàng)目年/月度營(yíng)銷推售部署,制定銷售策略和銷售流程,擬定銷售計(jì)劃,執(zhí)行并反饋;
2、監(jiān)督、匯報(bào)部門銷售任務(wù)的完成情況;
3、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理;
4、開展銷售代表的培訓(xùn),以有效完成公司銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇20
1、負(fù)責(zé)定期起草置業(yè)顧問的工作計(jì)劃、人員安排,并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,控制及監(jiān)督銷售流程,保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào),銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及氣氛的調(diào)度。
4、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的考核及日常管理,銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),并提交人員使用與管理建議。
5、負(fù)責(zé)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織置業(yè)顧問進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇21
1、完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷售指標(biāo)任務(wù),工作上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售主管負(fù)責(zé),
2、按程序熱情、積極、規(guī)范的作好現(xiàn)場(chǎng)客戶接待工作,通過良好的職業(yè)風(fēng)范和周到的售前、售中、售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象,樹立企業(yè)良好的口碑;
3、銷售成交,催收房款,完成銷售收入指標(biāo);
4、對(duì)于客戶提出的問題及時(shí)協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門給予處理解決,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制;
5、對(duì)已經(jīng)辦理入住手續(xù)的客戶定期進(jìn)行回訪,及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門存在的問題;
6、負(fù)責(zé)各自的銷售統(tǒng)計(jì)及客戶分析立檔工作,配合策劃部作好市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)匯總及信息反饋工作;
7、本合客戶服務(wù)部作好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作及成交客戶上報(bào)歸檔上報(bào)工作;
8、負(fù)責(zé)銷售合同的簽定工作,簽定之后及時(shí)會(huì)簽并轉(zhuǎn)交客戶服務(wù)部;
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇22
1.負(fù)責(zé)維護(hù)各個(gè)線上渠道的房源,保證信息準(zhǔn)確、真實(shí);
2.負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);
3.了解客戶需求,提供合適房源;
4.負(fù)責(zé)商務(wù)談判、合同簽署以及房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;
5.負(fù)責(zé)公司房源的開發(fā)、維護(hù)與積累,并與業(yè)主保持長(zhǎng)期的溝通與聯(lián)系。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇23
1、完成分配的拓客指標(biāo)及到訪、成交指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與渠道客戶售前、售中談判、簽約工作;
3、市場(chǎng)調(diào)研,了解本地區(qū)各樓盤銷售狀況及競(jìng)爭(zhēng)樓盤的最新活動(dòng)及價(jià)格浮動(dòng);
4、對(duì)日常工作做及時(shí)總結(jié),合理調(diào)整工作方向,積極挖掘新的拓客渠道;
5、做好客戶到訪前的前期跟蹤,邀約到訪。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇24
1、負(fù)責(zé)門店日常管理工作,檢查監(jiān)督門店店面形象,經(jīng)紀(jì)人著裝,儀容儀表及人;員整體素質(zhì),制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督及執(zhí)行;
2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、嚴(yán)格遵守公司及行業(yè)保密制度;
4、多渠道招聘經(jīng)紀(jì)人,組建及維護(hù)銷售團(tuán)隊(duì);
5、通過培訓(xùn)提升經(jīng)紀(jì)人專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)技巧;
6、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,方針策略,精神文教,工作任務(wù)等;
7、按照公司要求檢查與監(jiān)督門店的資金交易情況,做到日清日結(jié);
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇25
1、根據(jù)公司整體銷售目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃,同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃,掌握銷售進(jìn)度
2、定期組織匯報(bào)銷售情況,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送銷售經(jīng)理
3、主持周會(huì)和每日例會(huì)
4、根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案,并負(fù)責(zé)具體方案實(shí)施,銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作
5、組織銷售培訓(xùn),支持員工對(duì)新的工作方法或流程實(shí)踐
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及市場(chǎng)調(diào)研,收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評(píng)估,提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
7、協(xié)助本組置業(yè)顧問與客戶談判,簽署認(rèn)購書、合同并進(jìn)行審核,及時(shí)收繳置業(yè)顧問填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)
8、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇26
1.定期起草置業(yè)顧問的工作計(jì)劃、人員安排,并負(fù)責(zé)安排實(shí)施;
2.置業(yè)顧問工作的指導(dǎo)與檢查,監(jiān)督銷售流程,保證銷售工作按計(jì)劃順利進(jìn)行;
3.現(xiàn)場(chǎng)銷售環(huán)境(含各項(xiàng)銷售道具,內(nèi)外園區(qū)環(huán)境,工程進(jìn)度,物業(yè)管理等)的檢查;
4.案場(chǎng)《來電、來訪登記表》、《來電、來訪匯總表》、《成交客戶登記表》的審核與統(tǒng)計(jì)分析,銷售員客戶回訪記錄的審核與指導(dǎo)跟進(jìn),案場(chǎng)日?qǐng)?bào)表制作審核與及時(shí)上報(bào);
5.輔助銷售經(jīng)理完成銷售員的各階段培訓(xùn)以及銷售早晚例會(huì)的召開;
6.銷售人員的各類考核工作(包括說辭等)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇27
1.新房代理、二手房的買賣和租賃;
2.接待客戶,開發(fā)客源,提供樓盤信息咨詢服務(wù);
3.陪同看房,提供合理、高效的房產(chǎn)交易方案;
4.處理售后和糾紛,讓客戶、業(yè)主滿意;
5.協(xié)助上級(jí),管理團(tuán)隊(duì)成員,合作共贏。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇28
1.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)理執(zhí)行公司制定的業(yè)務(wù)制度,業(yè)務(wù)計(jì)劃,業(yè)務(wù)方針以及跟進(jìn)業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成;
2.管理協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部日常工作;
3.監(jiān)督以及掌控業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成情況;
4.保持與重要客戶的跟蹤,鞏固客戶關(guān)系;
5.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的客戶追蹤約訪;
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇29
負(fù)責(zé)組建自己的銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)自己銷售人員
帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo),積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)的客戶開發(fā)
協(xié)助團(tuán)隊(duì)人員邀約客戶、帶看客戶、跟進(jìn)客戶
負(fù)責(zé)日常規(guī)范管理,處理突發(fā)事件
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇30
1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成下達(dá)的銷售任務(wù);
2、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并按計(jì)劃完成銷售計(jì)劃;
3、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核;
5、負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和妥善處理客戶投訴,不斷挖掘新的客戶來源、跟蹤潛在客戶,與新老客戶保持良好的關(guān)系,以提高客戶的滿意度;
6、負(fù)責(zé)客戶資料的整理歸檔及部門所有檔案管理工作。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)_房地產(chǎn)主管工作內(nèi)容篇31
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