本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁行政會(huì)議紀(jì)要范文行政的職責(zé)是建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加敏捷高效;同時(shí)規(guī)范明晰部門日常工作!下面是我為你帶來的行政會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎參閱。

行政會(huì)議紀(jì)要范文120xx年1月13日下午，學(xué)院績效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理樓615室召開20xx年度商學(xué)院績效工資發(fā)放工作會(huì)議。依據(jù)《湖南城市學(xué)院績效工資管理方法》、《湖南城市學(xué)院技術(shù)崗位科研與科技產(chǎn)業(yè)工作量計(jì)算與考核方法》、《湖南城市學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員培育培訓(xùn)管理方法》、《湖南城市學(xué)院老師出國(境)研修管理實(shí)施方法》、《湖南城市學(xué)院商學(xué)院教學(xué)崗位考核表》等文件精神，結(jié)合商學(xué)院實(shí)際，經(jīng)會(huì)議爭論，形成如下決議：

1.科研考核執(zhí)行準(zhǔn)則：按學(xué)校和學(xué)院考核標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)執(zhí)行，但不疊加。詳細(xì)來說，未達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科研工作量時(shí)，執(zhí)行學(xué)校文件;達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科研工作量，但未達(dá)到商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)科研工作量時(shí)，執(zhí)行商學(xué)院文件。

2.年度未完成標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作量者，按學(xué)校規(guī)定和商學(xué)院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額=(1-實(shí)際工作量/標(biāo)準(zhǔn)工作量)×績效工資。

3.公派出國留學(xué)人員，留學(xué)時(shí)間在三個(gè)月以內(nèi)，績效工資按同職級平均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;三個(gè)月以上的，績效工資分段計(jì)算，超過三個(gè)月的期間，先行發(fā)放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補(bǔ)發(fā)。

4.在讀博士可以在兩種績效工資發(fā)放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發(fā)，績效工資不發(fā)，每月發(fā)放生活補(bǔ)貼500元;其次，按正常在崗老師要求，完成工作量，獵取績效工資。

5.方案內(nèi)國內(nèi)課程進(jìn)修、訪學(xué)等，期間不要求工作量，績效工資全發(fā)。

6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計(jì)算超工作量;

7.20xx年《國際貿(mào)易理論》與《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)》兩門理論課程的外聘老師，課時(shí)酬金標(biāo)準(zhǔn)為100元/課時(shí)，補(bǔ)助交通費(fèi)400元。

8.教務(wù)辦曹毓能老師完成了教務(wù)秘書的全部工作職責(zé)，按學(xué)校下?lián)艿?個(gè)缺編補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放其工資。

9.連續(xù)保留2%項(xiàng)目標(biāo)時(shí)。

10.在商學(xué)院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T，完成了標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作和科研工作，依據(jù)商學(xué)院二級教授的績效工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊其差額部分。

11.管理人員績效工資按學(xué)校和學(xué)院文件執(zhí)行。

出席人員：湯臘梅、郭白泉、羅放華、孫倩、郭美蘭、張衛(wèi)枚、王綱、劉文斌、王莉

記錄人：王莉

行政會(huì)議紀(jì)要范文220xx年12月7日上午，在辦公室通過全體老師爭論，經(jīng)大家全都爭論并同意后，通過以下決議：

一、李杰和石昌林績效由中心校考核確定等次數(shù)額。

二、除校長和新安排老師外，其余9名老師按本校嘉獎(jiǎng)性績效工資發(fā)放方案確定績效等次。

三、按本校方案，9名老師等次確定見附表。

浪寨學(xué)校

20xx年12月7日

行政會(huì)議紀(jì)要范文3會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

培訓(xùn)主題：

培訓(xùn)人員：

與會(huì)人員：

為了使相關(guān)人員熟識、理解總包合同條款，加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于X年XX月XX日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)選購、工程合約制度培訓(xùn)。詳細(xì)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、工程總包合同的培訓(xùn)。

首先，對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項(xiàng)目的承包范圍做了具體說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、協(xié)作(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安等方面擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。

其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安，總承包方承諾將實(shí)行的措施和方法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。

再有，對合同專項(xiàng)條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理);

誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。

最終，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)留意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。

二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。

現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會(huì)上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)爭論。

同時(shí)，對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。

另外，會(huì)上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會(huì)上，首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標(biāo)選購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。詳細(xì)內(nèi)容有：

1、招標(biāo)選購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。

2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請招標(biāo)、議標(biāo)