工程建設部門年終工作總結范文（3篇）

工程建設部門年終工作總結范文（精選3篇）

工程建設部門年終工作總結范文篇1

回顧本學期，我們公寓委在學校學工處、學工委辦的`正確領導下，認真貫徹并完成學校各項指示和要求，在各方面工作上有了較為明顯的突破。作為公寓委重要的一份子，我們基建部同樣出色的完成了組織給予的各項任務，在保質(zhì)保量的同時也不乏創(chuàng)新。

一、部門常規(guī)工作。

在部門常規(guī)工作中，由于我們基建部是一個服務性的部門，所以這半年中我部自主組織的活動較少，大部分時間是協(xié)助公寓委其他各個部門的活動，積極配合各部門的工作，認真負責的做好組織給予的工作：

1.例行衛(wèi)生抽查上，部門高標準嚴要求，積極配合寢室評比部，保質(zhì)保量完成任務，出勤率始終名列前茅。

2.基建部積極參加全體干部培訓大會和迎新晚會，并承擔了迎新晚會的主要布置工作，同時節(jié)目準備上也做了良好的嘗試。3.積極響應組織關于加強與學院溝通的指示，與物促部等部門協(xié)作完成了各樓棟宣傳欄的張貼工作，確保信息的公開透明。

4.積極參加公寓委內(nèi)部拔河比賽。趣味拔河比賽每周值班和例行的衛(wèi)生抽查上，基建部力求做到高積極性，高出勤率，高效率的完成工作。

5.嚴格按照辦公室制定的值班時間表值班，做到每班不缺勤，不遲到不早退，保證辦公室隨時有人接待。

二、部門特色工作.

在部門特色工作上，基建部更是有了長足的發(fā)展，在繼承傳統(tǒng)的同時也做了新的嘗試并有所突破：

1.在工作內(nèi)容上，基建部作為組織的信使，代表組織與各學院公寓委、棟委會進行交流溝通并收集各學院同學的意見和想法，幫助組織對各學院的具體情況進行深入了解，同時向各學院傳達組織的指示和要求，督促他們進行工作。

2.工作方式上，上學期，基建部將與各學院的交流具體落實到人，即每一名部門成員單獨負責一個學院，確保相關信息能夠及時交流。在一個學期的工作中大家都能以一種高度的責任心去對待每一次交流，及時傳達并給予反饋，用心解答學院負責人對工作上的疑問。同時，基建部充分利用網(wǎng)絡等交流工具，專門建立了“南昌大學公寓委基層交流群”，將組織重要文件和指示放置在網(wǎng)上，以便各學院隨時查詢，為大家建立了一個現(xiàn)代化的交流平臺。我們力求做到的是為大家建立一個全方位、多角度、立體式的交流平臺。

3.工作要求上，每次任務的下達，我們都要求大家同時進行口頭電話通知和書面文字通知，電話通知保證消息的即時性，文字通知突出正式的效果。不僅如此，在“交流群”中也會發(fā)出通知，最大限度的確保各學院及時了解最新進展。在與學院一對一的交流過程中，我們鼓勵大家準備專門的記事本，對各自的交流內(nèi)容進行記錄，便于我們總結匯報。

4.舉辦特色活動。

在上學期的工作中，基建部在這方面有著可喜的成績，我們成功舉辦了組織與各學院的交流會，在各部門的配合下，從會場布置到資料的收集，我們都出色的完成了工作。本次會議，我們進行了充分的準備。首先是在部門內(nèi)集思廣益，經(jīng)過仔細研究討論，確定并完成了會議策劃，之后認真聽取各方的意見又進行了認真的修改。其次，會場布置上，部門成員不怕苦不怕累，提前一小時進入會場進行布置，并按時完成任務。再次，在接待與會人員時，我們利用平時交流的優(yōu)勢，成員專門負責接待各自負責學院代表，為其介紹基本情況，很好的維持了會場的秩序，同時也聽取了他們對我們工作上的一些意見。最后，大家堅持到會議結束，打掃會場，做到組織財務不損壞不丟失，保證了會議的圓滿結束。

本次交流會總體上很成功，大家的交流積極性被充分調(diào)動了起來，使得組織了解到學院的現(xiàn)狀，存在的問題和工作上的一些要求，同時在交流中，各學院之間也彼此豐富了認識，了解到自己的缺點和別家的優(yōu)點，有助于他們完善自己。

三、部門內(nèi)部建設

上學期，我們對部門的管理上進行了加強。

1.在每周一次的例會都能對上周的工作進行總結和點評并對下一周的工作進行細致的安排，使每個人清楚自己的得失，明確自己的職責。

2.鼓勵所有人員積極參與進自我完善和部門完善的進程中去，在工作中發(fā)展自己。

3.同時我們在部門的管理上廣開言路，號召大家都參與到部門建設中，并已取得了一定成效。

4.要求成員學期末總結自己的得失，并對下一學期工作寫出規(guī)劃。

四、存在的問題

通過一學期的工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

1.有些學院提出我們信息更新不及時，對于這個問題，因為我們部門畢竟人手有限，且學生工作無法做到全天候進行，所以難免造成信息有所延誤，但我們會繼續(xù)努力，爭取做到“零延誤”。

2.在工作中我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)由我們下達的指示和要求在部分學院不能積極響應，不能完全按要求進行工作，

總體上，我們下達的命令在部分學院執(zhí)行度并不高。

分析及建議：造成這種現(xiàn)狀的原因我們認為是尚未建立明確的上下級關系，導致各學院對我們的指示重視程度不夠，作為學公處、學工衛(wèi)辦下轄的學生公寓管理組織，我們南昌大學學生公寓委員會理應肩負起為學校負責，為同學負責的重任，規(guī)范各學院的工作，使其明確學校要求，提高管理和工作效率。所以我們建議組織重視這方面的發(fā)展，將公寓委建立成一個“明星”組織，提高我們的知名度，明確與各學院樓棟管理組織的上下級關系，這樣才有利于組織的長期發(fā)展。

工程建設部門年終工作總結范文篇2

1、現(xiàn)場項目運行概況

20__上半年，工程建設部執(zhí)行的新簽和延續(xù)運行的項目管理、施工管理、工程總包項目的具體情況見附表：現(xiàn)場項目執(zhí)行情況。

2、完成的部內(nèi)基礎工作

根據(jù)本年初編制的工程建設部20__年工作計劃，在20__年上半年，工程建設部完成了以下重點工作：

⑴編制工程總包、項目管理項目人員崗位職責、工作程序文件；上半年，公司領導和工程建設部對每個項目現(xiàn)場全部進行了考察，與甲方溝通，對每個項目進行了全面了解。

⑵配合公司有關部門，完成工程總包、項目管理項目費用測算工作、項目獎金發(fā)放基數(shù)測算工作；

⑶以青島橡六為試點實行工程承包制；

⑷新簽現(xiàn)場合同的項目初期準備工作；

⑸現(xiàn)場人員駐派工作；

⑹已撤場的現(xiàn)場項目收尾；

⑺完成進入收尾狀態(tài)項目合同尾款的收回工作。

以上⑴、⑵項所編制的文件已送達公司有關領導和部室進行傳閱和征求意見。

3、存在的主要問題

管理手段相對落后。目前，在國內(nèi)開展工程總包或項目管理業(yè)務較好的企業(yè)，已全部采用了適合本公司業(yè)務特點的管理軟件。我公司雖然自20__年起就已經(jīng)開展了工程總包或項目管理業(yè)務，但管理手段相對落后。

4、解決問題的建議

鑒于工程建設部開展工作存在以上困難和問題，向公司領導和有關部門提出解決以上問題的建議，供領導和有關部門參考。

⑴對于開展業(yè)務水平有待提高的問題，一方面，建議公司能夠分期分批對有關人員開展系統(tǒng)性的外部培訓；另一方面，在內(nèi)部要加強現(xiàn)有項目之間的交流、溝通，相互學習，取長補短。同時，由相關部門針對公司的具體情況，購買相關的、適合公司業(yè)務開展的管理軟件。通過這些手段，可以快速提高公司的業(yè)務水平。

⑵目前負責現(xiàn)場管理工作的工程師中，外聘人員占總?cè)藬?shù)的52%，希望可以多委任本公司員工參與現(xiàn)場工作，增加公司自身的項目管理經(jīng)驗。

以上是對工程建設部當前亟待解決問題的一些建議，有不當之處，請各位領導和同事予以指正。

工程建設部門年終工作總結范文篇3

一、精心組織，周密布署，及時成立領導機構。

自5月6日縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程視頻建設動員大會召開后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此項工作，于5月8日召開班子會議進行專題研究，成立了以鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長為組長、以分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)黨委宣傳委員、組織委員為副組長，以涉農(nóng)部門負責人為成員的鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設領導小組，領導小組下設辦公室于鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)信息管理站，由站長兼任辦公室主任，并抽調(diào)了6名工作人員充實到領導小組辦公室(含大橋、磨盤卡)兩村的大學生主任助理。同時擬定了大橋鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程視頻建設實施方案，統(tǒng)一進行了分工。14個村委會成立相應的工作領導小組，全力配合數(shù)字鄉(xiāng)村辦工作人員進行數(shù)據(jù)、圖片、視頻的采集。

二、從各小組成員單位和村委會抽調(diào)了18名業(yè)務骨干分成圖片采集、圖片編輯、視頻制作、文字處理、數(shù)字處理和后勤保障6個工作小組，實行分片包干、責任到人、協(xié)同合作的方式開展工作，并從學校和各站所抽調(diào)了攝像機3臺、數(shù)碼相機4臺、電腦6臺、打印機1臺、車輛2張投入到此項工程建設中，保障了全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程視頻建設的進展順利。為工作組各項工作的開展提供保證。

三、及時動員，強化專業(yè)技術培訓。對全鄉(xiāng)的“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設進行了安排布署，要求各村分別按各自所轄自然村分別進行數(shù)據(jù)采集，并于5月15日前全部上交到數(shù)字、文字處理組進行統(tǒng)一審核，圖片處理組于5月25日開始按要求到每村進行圖片采集。6月3日前把14個行政村視頻采集完，6月17日完成所有視頻制作和上傳工作。

四、統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)設備，全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設進展順利。于6月17日止，全鄉(xiāng)已完成14個行政村、161個自然村的數(shù)據(jù)采集、審核及錄入，完成14個行政村、161個自然村的圖片采集及錄入，共采集數(shù)據(jù)175份，錄入數(shù)據(jù)175份，采集圖片28000張，錄入圖