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文檔簡介
公司企業(yè)安全文化建設方案依據(jù)《企業(yè)平安文化建設導則》,結合公司關于加強企業(yè)文化建設的工作看法,為推動我公司司企業(yè)平安文化建設,通過平安文化的微小滲透功能,使全體員工形成平安價值的共識和平安目標的認同,并實現(xiàn)自我行為的有效掌握,不斷提高平安修養(yǎng),從不得不聽從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉變成主動自覺地依據(jù)平安要求實行行為,制定如下建設方案:一、平安文化建設的指導思想
堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,以平安進展為指導,用全新的價值觀念、務實的態(tài)度情感關注平安,愛護環(huán)境,規(guī)范行為,充分體現(xiàn)生命價值,通過價值承諾、制度保障、宣揚教育、典型示范、氛圍營造等有效管理手段,不斷提高全體員工的平安意識、平安素養(yǎng)、自我平安防護和相互平安保障的力量。二、平安文化建設的工作目標
通過推動平安文化建設,確立全體員工共同認可并共享的平安愿景、平安使命、平安目標和平安價值觀,引導全體員工樹立正確的平安態(tài)度和自覺規(guī)范的平安行為,從微小的特別中發(fā)覺問題,探究規(guī)律,總結改進,培植有效掌握平安生產(chǎn)過程的自信念。充分發(fā)揮全體員工的學問、技能和仆人翁意識,追求卓越的平安績效,縱深防備擔心全實踐和平安事故。
1.充分擔當平安生產(chǎn)的主體責任,以嚴格的平安生產(chǎn)規(guī)章和程序為基礎,實現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管符合性要求之上的平安自我約束,最大限度地減小生產(chǎn)平安事故風險。
2.建立明確的追求卓越平安績效的長短期目標和實現(xiàn)目標的全員承諾,并將承諾實實在在地付諸實踐。
3.從平安特別和平安大事中獵取閱歷,分析不足,并準時改進與這特別和大事相關的全部管理上、技術上的缺陷,實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的長期持續(xù)穩(wěn)定運行。
三、平安文化建設的適用范圍和主要內(nèi)容
(一)平安文化建設的適用范圍
本建設方案適用于本公司
(二)平安文化建設的主要內(nèi)容
依據(jù)國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《企業(yè)平安文化建設導則》(AQ/T9004-2024),企業(yè)平安文化建設由平安承諾、行為規(guī)范與程序、平安行為激勵、平安信息傳播與溝通、自主學習與改進、平安事務參加、審核與評估等7個要素組成。
1.平安承諾
1.1建立包括平安價值觀、平安愿景、平安使命和平安目標等在內(nèi)的平安承諾,平安承諾應:
(1)切合公司特點和實際,反映共同平安志向;
(2)明確平安問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權;
(3)聲明全部與公司平安有關的重要活動都追求卓越;
(4)含義清楚明白,并被全體員工和相關方所知曉和理解
1.2領導應對平安承諾做出有形的表率,應讓各級管理人員和員工切身感受到領導對平安承諾的實踐。應做到:
(1)供應平安工作的領導力,堅持保守決策,以有形的方式表達對平安的關注;
(2)在平安生產(chǎn)上真正投入時間和資源;(3)制定平安進展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動平安承諾的實施;
(4)接受培訓,在與公司相關的平安事務上具有必要的力量;
(5)授權組織的各級管理人員和員工參加平安生產(chǎn)工作,樂觀質(zhì)疑平安問題;
(6)支配對平安實踐或實施過程的定期審查;
(7)與相關方進行溝通和合作。
1.3各級管理人員應對平安承諾的實施起到示范和推動作用,形成嚴謹?shù)闹贫然ぷ鞣椒ǎ瑺I造有益于平安的工作氛圍,培育重視平安的工作態(tài)度。各級管理人員應:
(1)清楚界定全體員工的崗位平安責任;
(2)確保全部與平安相關的活動均采納了平安的工作方法;
(3)確保全體員工充分理解并勝任所擔當?shù)墓ぷ?
(4)鼓舞和確定在平安方面的良好態(tài)度,注意從差錯中學習和獲益;
(5)在追求卓越的平安績效、質(zhì)疑平安問題方面以身作則;
(6)接受培訓,在推動和輔導員工改進平安績效上具有必要的力量;
(7)保持與相關方的溝通合作,促進組織部門之間的溝通與協(xié)作。
1.4全體員工應充分理解和接受公司的平安承諾,并結合崗位工作任務實踐這種平安承諾。每個員工應:(1)在本職工作上始終實行平安的方法;
(2)對任何與平安相關的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度;
(3)對任何平安特別和大事保持警覺并主動報告;
(4)接受培訓,在崗位工作中具有改進平安績效的力量;
(5)與管理人員和其他員工進行必要的溝通。
1.5應將自己的平安承諾傳達到相關方。必要時應要求供應商、承包商等相關方供應相應的平安承諾。
2.行為規(guī)范與程序
2.1內(nèi)部行
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