企業(yè)自主創(chuàng)新能力演化路徑分析——以西子電梯為例程佰超金則洋徐珠熙集團(tuán)簡介西子電梯集團(tuán)有限公司是一家大型企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)涵蓋電梯、鍋爐、立體車庫、鋼網(wǎng)架、起重機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域，總資產(chǎn)64億元，員工近5000人，2005年銷售收入超過50億元，上繳稅收近5億元。西子電梯集團(tuán)20年前還是一家名不見經(jīng)傳的村辦農(nóng)機(jī)小廠，在以集團(tuán)董事長、黨委書記王水福為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，開拓拼搏，勵(lì)精圖治，與時(shí)俱進(jìn)，通過體制、科技和管理創(chuàng)新，提升了企業(yè)的核心競爭力。2002年，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值17.5億元，利稅突破3.5個(gè)億，集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)27個(gè)億，全資、控股、參股企業(yè)10余家，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居國內(nèi)同行和浙江省機(jī)械行業(yè)第二，是科技部火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新企業(yè)，省區(qū)外高新技術(shù)企業(yè)，浙江省非公有制企業(yè)“納稅狀元”，企業(yè)走出了一條運(yùn)用國際資本和高新技術(shù)嫁接改造，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的成功之路。西子電梯集團(tuán)，包括西子奧的斯電梯公司、西子石川島停車設(shè)備有限公司、西子孚信科技有限公司、西奧網(wǎng)架結(jié)構(gòu)公司等。其中，西子奧的斯位居國內(nèi)行業(yè)內(nèi)第二；西子石川島的塔式立體車庫國內(nèi)同行第一；西子孚信的永磁無齒輪曳引機(jī)具有國際先進(jìn)水平。西子秉持“合作重于競爭”的理念，先后與美國奧的斯、日本三菱重工、美國GE、日本IUK等多家世界500強(qiáng)企業(yè)在電梯、盾構(gòu)、鍋爐、立體停車庫等領(lǐng)域展開了合資合作，引進(jìn)了世界先進(jìn)技術(shù)和管理理念。到2005年，西子已經(jīng)實(shí)現(xiàn)四個(gè)“全國第一”：自動(dòng)扶梯全國第一、立體車庫全國第一、余熱鍋爐全國第一、電梯部件全國第一。西子具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新能力，每年自主研發(fā)的新產(chǎn)品多達(dá)幾十項(xiàng)，擁有兩個(gè)省級技術(shù)研發(fā)中心和40多項(xiàng)專利，“西子”商標(biāo)還被評為浙江省著名商標(biāo)。西子先后獲得了全國民營企業(yè)500強(qiáng)、國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、杭州市十大突出貢獻(xiàn)工業(yè)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。集團(tuán)發(fā)展歷程1981年7月，花園農(nóng)機(jī)廠注冊成立“杭州西子電梯廠”。1993年，企業(yè)總產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，被確定為國家中型企業(yè)。1995年，集團(tuán)公司被認(rèn)定為國家大型企業(yè)，并被批準(zhǔn)為國家級集團(tuán)。1997年3月12日，與排名全球電梯第一位的美國OTIS合資成立西子奧的斯電梯有限公司。2000年3月，國家科學(xué)技術(shù)部認(rèn)定西子聯(lián)合為“國家級火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。2001年，位列全國民營企業(yè)500強(qiáng)之第99位。2004年3月，與日本石川島合資成立西子石川島停車設(shè)備有限公司；西子第二次與世界500強(qiáng)合資。2004年7月，與日本三菱重工簽訂盾構(gòu)機(jī)合作協(xié)議；西子第三次與世界500合作。2007年9月28日，西子研究院院士工作站正式揭牌成立，西安交通大學(xué)熱能工程系教授中國工程院林宗虎院士和俄羅斯工程科學(xué)院副院長費(fèi)達(dá)托夫院士受聘。2008年8月12日，西子電梯旗下的西子奧的斯和西子孚信一舉拿下杭州地鐵一號線全部264臺自動(dòng)扶梯和1632套屏蔽門單元項(xiàng)目，收獲杭州地鐵設(shè)備項(xiàng)目迄今為止“第一大單”。2008年12月，西子旗下的浙江西子富沃德電機(jī)有限公司、杭州西子石川島停車設(shè)備有限公司、杭州杭鍋工業(yè)鍋爐有限公司、杭州新世紀(jì)能源環(huán)保有限公司、西子奧的斯電梯有限公司和杭州鍋爐集團(tuán)股份有限公司等6家單位被認(rèn)定為浙江省2008年高新技術(shù)企業(yè)。2009年1月6日，董事長王水福榮獲浙江改革開放三十年“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)”功勛企業(yè)家稱號。2009年4月，杭州西子石川島停車設(shè)備有限公司研發(fā)的PCS52-XI型超高速垂直升降類停車設(shè)備，創(chuàng)亞洲同類設(shè)備單庫容車最多新記錄。經(jīng)10月17日中國企業(yè)新紀(jì)錄審定委員會(huì)審定通過，榮獲第十四批中國企業(yè)新紀(jì)錄。10月15日，西子石川島SHP（塔式）超高速高層立體停車設(shè)備通過杭州市國內(nèi)首套重大技術(shù)裝備和關(guān)鍵零部件產(chǎn)品認(rèn)定。2009年5月26日西子聯(lián)合成為九家入圍中國大型客機(jī)C919項(xiàng)目首批供應(yīng)商的唯一一家民企。2010年5月16日上午，浙江大學(xué)西子研究院授牌儀式在浙江大學(xué)國際會(huì)議中心舉行。技術(shù)路徑分析后發(fā)國家的技術(shù)學(xué)習(xí)和追趕一直是我國創(chuàng)新領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。從一般后發(fā)國家的技術(shù)體系發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)來看，“引進(jìn)消化再創(chuàng)新”是后發(fā)國家提升技術(shù)能力、追趕發(fā)達(dá)國家的基本途徑。例如日本、韓國等國家采取的出口導(dǎo)向的“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”。而中國國內(nèi)有一些企業(yè)，他們利用擁有的巨大的本地市場，采取的則是本地市場導(dǎo)向的“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”，引進(jìn)發(fā)達(dá)國家技術(shù)，增強(qiáng)自己的技術(shù)實(shí)力。還有一些企業(yè)則是深入植根于國內(nèi)市場，憑借其對國內(nèi)市場的深入了解，逐步創(chuàng)新，最終達(dá)到國內(nèi)市場的領(lǐng)先地位。西子電梯案例分析1996年的西子公司，在電梯行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了一定的影響力。然而，國內(nèi)電梯行業(yè)排在前六位的都是合資公司，對于西子這樣一家從村辦企業(yè)起家的公司來說，在電梯研發(fā)、技術(shù)、品牌等方面正面臨一個(gè)瓶頸，只剩下營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)上還有優(yōu)勢。所以，與外資合作是最好的選擇。1997年3月12日，與排名全球電梯第一位的美國OTIS合資成立西子奧的斯電梯有限公司。合資給西子帶來了什么？一家浙江的民營企業(yè)在引入世界500強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)之后，在一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字上發(fā)生變化，其生產(chǎn)周期從原來的30天縮小到現(xiàn)在的7天，流水線由原來的一天出一臺電梯變成每兩小時(shí)就出一臺電梯。從訂單上看，變化更大，以前是每年1680臺，2003年達(dá)到8500臺，今年計(jì)劃是1萬臺，但一季度已經(jīng)完成了3000臺，該企業(yè)的增長速度是同行的兩倍。和OTIS的合作，很大的一個(gè)好處是能夠很好地利用國際品牌。一般說來，世界500強(qiáng)的企業(yè)生命都比較久，像OTIS在美國和世界上已經(jīng)有100多年的歷史，在品牌上已注入很多的資源和文化；而國內(nèi)的民營企業(yè)，最長也只有20多年的歷史。建立一個(gè)世界知名的品牌，沒有上百年的時(shí)間很難完成。西子奧的斯之所以成功，從某種意義上來說，是借助了OTIS的品牌資源。2002年，西子成功收購了杭州鍋爐廠。之所以敢收購杭州鍋爐廠，就是因?yàn)槲髯釉?002年已經(jīng)培養(yǎng)了一批管理團(tuán)隊(duì)和人才，這是制勝的法寶，否則“人家白送給我們也不敢要啊！”從2002年至2008年，杭鍋集團(tuán)銷售收入以53%的年均增長率實(shí)現(xiàn)2億到26億的突破，憑借雄厚的實(shí)力，在拓展國內(nèi)市場的同時(shí)，積極拓展海外市場，產(chǎn)品已出口美國、日本、泰國、印度、巴西等十幾個(gè)國家。公司的7——90MW大容量熱水鍋爐、大型鏈條鍋爐、煤粉爐、300——1000MW煙氣加熱器、300——1000MW火電核電高壓加熱器、低壓加熱器、除氧器、凝汽器等產(chǎn)品銷量位居行業(yè)前列。具體創(chuàng)新路徑演化階段分析（1）、摸索、學(xué)習(xí)研制階段在此期間，企業(yè)的工程技術(shù)問題解決，一是靠員工認(rèn)真地學(xué)，二是靠真誠的請。在銷售中注重產(chǎn)品的售后安裝、維護(hù)和服務(wù)，