T3普及版-新時代新財務(wù)2024/4/3T3普及版新時代新財務(wù)T3普及版-新時代新財務(wù)2024/4/2T3普及版新時代新財1暢捷通信息技術(shù)股份有限公司新時代新財務(wù)

T3普及版新時代新財務(wù)暢捷通信息技術(shù)股份有限公司新時代新財務(wù)T3普及版新時代2目錄我們所屬的時代新時代對財務(wù)提出的要求新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變適應(yīng)國家最新財政政策的變化財務(wù)職責由核算型向管理型轉(zhuǎn)變高效工作、快速響應(yīng)成為時代的寵兒T3普及版新時代新財務(wù)目錄我們所屬的時代T3普及版新時代新財務(wù)3我們所屬的時代小微企業(yè)生存壓力遠超08年？小微企業(yè)是否面臨一個“最壞的時代”?全球經(jīng)濟的格局金融危機的延續(xù)影響西方經(jīng)濟的不盡人意經(jīng)濟下行壓力的增大

2012.1—6月，進出口總額比上年同期下降18.4%2012年第3季度GDP增長7.4%，創(chuàng)下14個季度以來的新低2012.1—9月，社會消費品零售總額增長14.1%<去年同期16.7%，內(nèi)需增長乏力，明顯放緩企業(yè)正遭遇寒冷的冬天危機里蘊藏的機會．．．降稅減負企業(yè)轉(zhuǎn)型品牌渠道建設(shè)加強內(nèi)功多樣化營銷電子商務(wù)T3普及版新時代新財務(wù)我們所屬的時代小微企業(yè)生存壓力遠超08年？全球經(jīng)濟的格局4我們所屬的時代財務(wù)做為企業(yè)的核心環(huán)節(jié)，如何適應(yīng)新時代的環(huán)境？環(huán)境正在影響著個人:

知識1價值3節(jié)奏2能否掌握、應(yīng)用當前最新知識能否為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值能否快節(jié)奏、快速跟上企業(yè)步伐整體經(jīng)濟環(huán)境的變化對人員要求越來越高T3普及版新時代新財務(wù)我們所屬的時代財務(wù)做為企業(yè)的核心環(huán)節(jié)，如何適應(yīng)新時代的環(huán)境5目錄我們所屬的時代新時代對財務(wù)提出的要求新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變適應(yīng)國家最新財政政策的變化核算型向管理型轉(zhuǎn)變高效工作、快速響應(yīng)成為時代的寵兒T3普及版新時代新財務(wù)目錄我們所屬的時代T3普及版新時代新財務(wù)69%9%16%66%22%交易業(yè)務(wù)處理報表編制管理控制決策支持18%10%50%交易業(yè)務(wù)處理管理控制報表編制決策支持國內(nèi)企業(yè)國際企業(yè)會計面臨著尷尬處境：目前財務(wù)人員掉在了財務(wù)核算工作中，而真正在管理與決策參謀的時間很少，未起到財務(wù)人員應(yīng)有的作用根據(jù)用友的經(jīng)驗，越來越多的財務(wù)經(jīng)理把精力投入到管理控制和決策支持上，從管理中創(chuàng)造利潤是必然的趨勢新時代對財務(wù)提出的要求T3普及版新時代新財務(wù)9%9%16%66%22%交易業(yè)務(wù)處理報表編制管理控制決策17新時代對財務(wù)提出的要求新時代環(huán)境決定著，財務(wù)工作發(fā)生新的變化：

高效工作、快速響應(yīng)手機移動應(yīng)用協(xié)同集成財務(wù)為企業(yè)提供經(jīng)營分析、協(xié)助決策緊跟政策步伐小企業(yè)會計準則營改增利潤資金監(jiān)控決策T3普及版新時代新財務(wù)新時代對財務(wù)提出的要求新時代環(huán)境決定著，財務(wù)工作發(fā)生新的變8目錄我們所屬的時代新時代對財務(wù)提出的要求新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變適應(yīng)國家最新財政政策的變化財務(wù)職責由核算型向管理型轉(zhuǎn)變高效工作、快速響應(yīng)成為時代的寵兒T3普及版新時代新財務(wù)目錄我們所屬的時代T3普及版新時代新財務(wù)9

新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—適應(yīng)最新國家財政政策

2012年政府著力推行的2件財稅大事小企業(yè)會計準則營業(yè)稅改增值稅國家政策與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，對企業(yè)的影響不容小覷財務(wù)人員的神經(jīng)必須時刻緊密關(guān)注財政政策跟上最新財政政策的步伐T3普及版新時代新財務(wù)新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—適應(yīng)最新國家財政政策2012年政府10小企業(yè)會計準則背景與意義據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，我國小企業(yè)數(shù)量占97.11%。小企業(yè)地位小企業(yè)面臨的問題融資難，小企業(yè)自身管理水平不暢管理水平低，沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，缺乏信息化管理國家政策扶持03年：《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》05年：《鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》09.9月：《國務(wù)院關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》現(xiàn)有會計準則體系2007〈企業(yè)會計準則〉核算復雜，不適用于小企業(yè)2004〈小企業(yè)會計制度》不適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境變化……03~09年間先后出具3份小企業(yè)的扶持政策提升財務(wù)管理水平兼顧小企業(yè)實際情況，簡化核算加強內(nèi)外部風險控制從核定征收轉(zhuǎn)為查賬征收查賬征收享受更多稅收優(yōu)惠會計核算健全，提供信貸支持全面反映財務(wù)狀況，有利于貸款幫助融資減輕稅負建賬建制小企業(yè)會計準則新準則意義重大，可是準則條條框框太多了，科目有哪些變化？賬怎么做？報表出的規(guī)不規(guī)范？這可是讓人頭疼的問題．．．T3普及版新時代新財務(wù)小企業(yè)會計準則背景與意義據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，我國小企業(yè)數(shù)量占911如何應(yīng)對小企業(yè)會計準則按行業(yè)性質(zhì)選擇小企業(yè)會計準則后，系統(tǒng)自動預(yù)置科目賬務(wù)如何處理科目如何設(shè)置報表如何出具新舊制度如何過渡預(yù)置準則常用憑證模板，常見業(yè)務(wù)可直接調(diào)用模板賬務(wù)如何處理科目如何設(shè)置報表如何出具新舊制度如何過渡賬務(wù)如何處理科目如何設(shè)置報表如何出具新舊制度如何過渡預(yù)置準則報表模板及公式，只要輕點鼠標，立即出報表預(yù)置準則常用憑證模板，常見業(yè)務(wù)可直接調(diào)用模板賬務(wù)如何處理科目如何設(shè)置報表如何出具新舊制度如何過渡對老用戶提供科目轉(zhuǎn)換工具，實現(xiàn)新舊制度平滑過渡率先全面支持小企業(yè)會計準則T3普及版新時代新財務(wù)如何應(yīng)對小企業(yè)會計準則按行業(yè)性質(zhì)選擇小企業(yè)會計準則后，系統(tǒng)12營改增的背景與影響2004年以來：取消農(nóng)業(yè)稅、增值稅改革、統(tǒng)一內(nèi)外資所得稅、提高個稅扣除標準“雙主體”稅制：流轉(zhuǎn)稅收入70%，所得稅20%——“跛足稅制”結(jié)構(gòu)性減稅：2008年12月初中央經(jīng)濟工作會議；“有增有減、結(jié)構(gòu)性調(diào)整”的稅制改革方案。重要背景——結(jié)構(gòu)性減稅

重要背景——為什么要進行營改增

案例：上海市A公司將自產(chǎn)的設(shè)備經(jīng)營租賃給B公司，租期2年，每年租金550萬元，設(shè)備公允價值1000萬元。試點前：設(shè)備視同銷售應(yīng)納增值稅170萬元，2年租賃費應(yīng)納營業(yè)稅55萬元試點后：2年租賃費應(yīng)納增值稅1100萬×17%=187（萬元）減稅：38萬元國家政策頒布稅務(wù)總局出具《<營業(yè)稅改征增值稅試點方案>的通知》（財稅[2011]110號文）稅務(wù)總局出具《在北京等8省市開展交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅〔2012〕71號）2012未來營改增分階段性實施稅率6%稅率17%降低稅負40%(上海財稅部門統(tǒng)計)涉稅的核算方式發(fā)生改變，由營業(yè)稅改為增值稅涉稅計算方式變得非常復雜，由以前簡單核算變?yōu)榘疵抗P業(yè)務(wù)計算銷項稅、進項稅的復雜核算

對企業(yè)的影響體現(xiàn)在：引起企業(yè)稅負的降低或增加123T3普及版新時代新財務(wù)營改增的背景與影響2004年以來：取消農(nóng)業(yè)稅、增值稅改革13

營改增的應(yīng)對

預(yù)置營改增科目，簡化操作專用發(fā)票自動計算銷、進項稅額月底自動出具增值稅抵扣明細表、增值稅納稅申報表感受價值簡化核算、自動出表化繁為簡，營改增核算由復雜變得簡單：T3普及版新時代新財務(wù)

營改增的應(yīng)對

預(yù)置營改增科目，簡化操作月底自動出具增值稅抵14新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—核算向管理轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)向新時代財務(wù)轉(zhuǎn)變，發(fā)生根本性變化的標志：核算型向管理型轉(zhuǎn)變BECDA盯住利潤管住現(xiàn)金提供分析數(shù)據(jù)協(xié)助決策過程稅負調(diào)控業(yè)務(wù)過程監(jiān)控T3普及版新時代新財務(wù)新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—核算向管理轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)向新時代財務(wù)轉(zhuǎn)變，15財務(wù)管理要點1—盯住利潤圖表顯示，清晰直觀多維度產(chǎn)品象限分析隨時掌握產(chǎn)品毛利哪個產(chǎn)品賣得好？利潤最高？哪些客戶是要重點關(guān)注的？哪款是公司的金牛產(chǎn)品？TOP10的銷售排名？案例：某乳品廠的連續(xù)虧損T3普及版新時代新財務(wù)財務(wù)管理要點1—盯住利潤圖表顯示，清晰直觀多維度產(chǎn)品象限分16目前企業(yè)有多少資金可調(diào)用？未來時間內(nèi)資金是否充沛？能否支撐企業(yè)正常運營？會不會導致資金鏈斷裂？財務(wù)管理要點2—管住現(xiàn)金流入與流出資金對比圖未來資金運算多維度未來資金風險預(yù)測案例：資金斷裂，浙江老板跑路T3普及版新時代新財務(wù)目前企業(yè)有多少資金可調(diào)用？財務(wù)管理要點2—管住現(xiàn)金流入與流17財務(wù)管理要點3—財稅風險隱瞞收入、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)大量的不良賒銷應(yīng)收賬款周期過長財務(wù)混亂，造成晚申報或未繳少繳稅款偷稅、抗稅、騙稅原料、產(chǎn)品、庫存大量積壓忽略扣繳、收繳義務(wù)稅收保全、強制執(zhí)行壞賬風險、流動性風險、經(jīng)營風險存貨管理風險、資金利用率低追征稅款、滯納金、停發(fā)票、取消資格、無優(yōu)惠、公告不良納稅記錄等補稅、滯納金、罰金、刑責50%~3倍罰款案例：海珠某服裝廠的偷稅懲罰T3普及版新時代新財務(wù)財務(wù)管理要點3—財稅風險隱瞞收入、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)大量的不良賒銷18內(nèi)部原因之三企業(yè)財稅人員學習成本高，不能及時更新、吸收和理解財稅知識，造成非本意的犯規(guī)，從而給企業(yè)帶來風險企業(yè)缺乏風險意識沒有建立財稅方面的內(nèi)部控制體系是最根本的原因缺少合理的稅負籌劃財稅分析提前預(yù)警重點指標監(jiān)控調(diào)節(jié)稅負平衡便捷的財稅知識專家指導稅務(wù)核算發(fā)票管理報表管理稅務(wù)分析稅務(wù)管家稅法查詢

辦稅指南財務(wù)管理要點3—財稅風險

風險產(chǎn)生的根源：T3普及版新時代新財務(wù)內(nèi)部原因之三企業(yè)財稅人員學習成本高，不企業(yè)缺乏風險意識19財務(wù)管理要點3—陽光節(jié)稅規(guī)避風險智能提取財務(wù)數(shù)據(jù)，自動生成稅務(wù)申報表風險提前預(yù)警，自動發(fā)布消息，降低財稅風險感受價值智能取數(shù)、自動出表重點監(jiān)控、風險預(yù)警T3普及版新時代新財務(wù)財務(wù)管理要點3—陽光節(jié)稅規(guī)避風險智能提取財務(wù)數(shù)據(jù)，自20財務(wù)管理要點4—多機構(gòu)財務(wù)管理多公司匯總查詢案例：某信息科技公司的上百個年度賬總部下屬多個子公司，能隨時匯總數(shù)據(jù)？單一企業(yè)項目周期長，歷史數(shù)據(jù)怎么查？審計要看往年賬簿，各種指標數(shù)據(jù)，怎么出？T3普及版新時代新財務(wù)財務(wù)管理要點4—多機構(gòu)財務(wù)管理多公司匯總查詢案例：某信息21新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—高效工作快速響應(yīng)

全社會都在追求高效率財務(wù)的效率？遲緩、反應(yīng)慢、被動、缺少服務(wù)性意識效率的榜樣全球最高效率機場：亞特蘭大國際機場2012上半年客運量4700萬全球最有效率地鐵：東京地鐵，準點率按秒計算2011年全球賺錢效率的最高企業(yè)：蘋果公司企業(yè)的效率？高or底新的手段手機移動應(yīng)用審批分析日報報銷怎么改變？新的管理OAHRCRM一站式辦公T3普及版新時代新財務(wù)新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—高效工作快速響應(yīng)全社會都在追求高22高效工作快速響應(yīng)--手機辦公

2011年末全球智能手機、平板電腦遠遠超過了PC和筆記本的出貨量2012年１~6，全球智能手機出貨量為3.02億部2012.１~6，國內(nèi)智能手機出貨量為1.46億部（工信部統(tǒng)計）手機辦公是未來趨勢鍵盤敲打被屏幕觸摸所取代手機應(yīng)用僅3年超過互聯(lián)網(wǎng)T3普及版新時代新財務(wù)高效工作快速響應(yīng)--手機辦公2011年末全球智能手23高效工作快速響應(yīng)--手機辦公我業(yè)務(wù)繁忙，不可能每天呆在公司，要是在路上、在外地出差，老板打電話問財務(wù)數(shù)據(jù)怎么辦？客戶、銷售人員詢問回款怎么辦？公司的最新發(fā)文、公告、消息我能不能在第一時間知曉？即時掌握資金數(shù)據(jù)協(xié)同辦公，無處不在來電彈屏，往來輕松知曉T3普及版新時代新財務(wù)高效工作快速響應(yīng)--手機辦公我業(yè)務(wù)繁忙，不可能24高效工作快速響應(yīng)--TOA月底財務(wù)人員小王面對一大疊的報銷單據(jù)，忍不住抱怨：這些報銷單據(jù)財務(wù)都已經(jīng)審核了，現(xiàn)在做憑證又要重新看一遍，要是在審核的時候在OA直接生成憑證，那該多省事兒。OA與T6整合，自動生成憑證傳至總賬感受價值費用報銷一站式完成T3普及版新時代新財務(wù)高效工作快速響應(yīng)--TOA月底財務(wù)人員小王面對25高效工作快速響應(yīng)--HR

到了5號，財務(wù)小王收到HR小李發(fā)來的一封郵件，里面密密麻麻地記錄了公司幾百號人的績效、獎金、考勤，小王心里嘆了一口氣：這些數(shù)我都得核對計算一遍，如果HR的數(shù)據(jù)能自動計算、自動生成憑證傳給我，這樣我的工作效率快多了，不用加班加點，也有時間做其它工作事情了．．．財務(wù)人員的理想狀態(tài)感受價值省時省力自動準確發(fā)薪省時省力

自動生成銀行轉(zhuǎn)賬文件

自動生成個稅表

快速做憑證

無需核對人員信息

HR工資條以短信和郵件發(fā)送T3普及版新時代新財務(wù)高效工作快速響應(yīng)--HR到了5號，財務(wù)小王26高效工作快速響應(yīng)--CRM財務(wù)劉主管經(jīng)常接到銷售人員的電話，詢問客戶的回款、發(fā)貨情況，公司有10多個銷售人員，每天要接到大量的這種電話，讓人煩不勝煩，要是銷售人員能自已查數(shù)據(jù)，就可以節(jié)省時間，專心工作了。CRM與T6整合感受價值單、票、款一一對應(yīng)防止人員投機T3普及版新時代新財務(wù)高效工作快速響應(yīng)--CRM財務(wù)劉主管經(jīng)常接27快速工作協(xié)同迅速掌握關(guān)鍵指標第一時間獲取資金情況我想打造一個自己專屬的操作平臺，只需在一個頁面內(nèi)，就能將我所關(guān)心的內(nèi)容直接呈現(xiàn)出來，不需要在眼花繚亂的功能菜單中來回多次切換，這樣就可以讓我的工作變得輕松、有著更高的效率。高效工作快速響應(yīng)—一站式辦公T3普及版新時代新財務(wù)快速工作協(xié)同迅速掌握關(guān)鍵指標第一時間獲取我想打造一28目