施工規(guī)范編制說明適用范圍本施工組織設計適用于二實小監(jiān)項目。編制依據(jù)系統(tǒng)招標文件工程設計圖紙國家現(xiàn)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準指導思想和實施目標指導思想本工程施工組織設計的指導思想是：以質(zhì)量為中心，采納質(zhì)量管理和質(zhì)量保證等系列標準；編制項目質(zhì)量支配，選派高素養(yǎng)的項目經(jīng)理、總工程師和工程技術管理人員；按國際慣例實施項目法施工，仔細做好項目支配、項目實施、質(zhì)量限制和項目監(jiān)控；主動推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，細心組織、科學管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務。實施目標發(fā)揮先進技術和機械設備的優(yōu)勢，科學地組織施工，采納嫻熟的工藝推廣應用科技成果；以有力的技術手段，促進施工順當進行，嚴格履行合約，確保以下實施目標：質(zhì)量目標：嚴格按施工驗收規(guī)范及設計要求組織施工，一次交驗合格，質(zhì)量優(yōu)良。工期目標：聽從工程的總體工期，確保按合同工期按時交工。平安目標：完善平安措施，提高平安意識，堅決杜絕死亡、重傷事故的發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率小于1‰。文明施工目標：劃分職責，嚴格按總平面管理及進出場平安保衛(wèi)制度工作，按CI標準化管理工地，確保文明施工目標的實現(xiàn)。服務目標：信守合約、親密協(xié)作、仔細協(xié)調(diào)與各有關方面的關系，接受甲方及監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、支配的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并做好交工交接工作和售后服務工作。施工組織和施工部署施工組織.1.成立工程項目部為了順當、圓滿地完成此次工程施工任務。在合同簽訂后，我公司將指派閱歷豐富的項目經(jīng)理組成工程項目部。配備精干、有力的技術人員和管理人員組成一個工程項目管理團隊，具體操作整個工程的承包管理。并將工程項目部的人員組成和聯(lián)系方式報業(yè)主單位。工程項目部的職責工程項目管理部將全面負責工程的設計優(yōu)化、施工組織支配、工程質(zhì)量限制、工程進度限制，與各方的工作協(xié)調(diào)，現(xiàn)場施工督導、技術質(zhì)量限制直至項目收尾完工。工程項目管理部組織結(jié)構對于本工程，我公司支配將選派公司項目經(jīng)理對工程總負責，總工擔當技術總負責，并且配備各專業(yè)系統(tǒng)技術負責、調(diào)試工程師、專業(yè)工長、班組長、質(zhì)檢員、平安員、材料管理員等項目管理人員。工程項目管理部的分工職責人員分工及職責：工程總指揮負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展狀況，并依據(jù)工程項目的須要，剛好調(diào)用后備資源支援工作。項目經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施閱歷，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關人員的協(xié)調(diào)工作。系統(tǒng)設計工程師要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎和豐富實踐閱歷，獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設計。安裝設計工程師要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎和豐富實踐閱歷，獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程設備安裝的設計。安裝和調(diào)試工程師要求具有豐富工程施工和調(diào)試閱歷，作為主要人員參與過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，剛好上報項目經(jīng)理。質(zhì)量保證工程師要求熟識弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術特點及產(chǎn)品特點，并熟識相關技術執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設備檢驗與工程驗收工作。質(zhì)量限制人員要求具有工程項目管理方面的工作閱歷及責任心，幫助項目經(jīng)理負責組織工程項目質(zhì)量管理工作。材料設備管理員要求熟識工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。行政助理要求具有行政管理，標案管理方面的工作閱歷及責任心，負責日常行政事務工作，負責信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關的合同文件及相關協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。平安員要求具有很強的責任心，負責巡察日常工作平安防范以及庫存設備的平安。對于本項工程，我公司支配派公司總工程師擔當工程總負責，技術副總擔當技術總負責。施工部署1、依據(jù)工程內(nèi)容、施工進度，編制統(tǒng)一的施工進度支配，報工程總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)確認后施行。2、在工程的統(tǒng)一管理下，主動協(xié)作工程總體進度，在統(tǒng)一部署下，優(yōu)質(zhì)完成弱電各項目工程。3、在工程進展過程中，如發(fā)生設計變更、工程內(nèi)容的調(diào)整、配套設備、部件、材料的延誤或其它各種不行預見的因素影響時，應努力消化不利因素，剛好調(diào)整施工進度支配并支配落實。4、涉及與其它施工單位的交叉工作時，要聽從業(yè)主單位的統(tǒng)一管理。5、遇有變更時，與業(yè)主第一時間溝通信息，保證施工順當進行。6、總體實施步驟。為其次試驗小學招標文件的總體要求，為將其次試驗小學建成一個高水平的智能化系統(tǒng)，我公司進行了細心組織和支配。針對其次試驗小學工程特點和招標文件及有關圖紙要求，我們從系統(tǒng)方案設計到最終完成該工程系統(tǒng)集成，乃至保修服務期全過程考慮，確定本系統(tǒng)的各專業(yè)實施，即分別經(jīng)驗以下六個階段。實施流程說明：第一階段：施工前期打算1）我公司組建工程施工項目部，確定施工現(xiàn)場的管理和組織機構，并配備滿足須要的人力和物資資源。2）施工圖設計。在預定時間內(nèi)，完成施工圖深化設計，依據(jù)相關國家規(guī)范，結(jié)合我公司的設計限制規(guī)程，與業(yè)主親密協(xié)作和公司內(nèi)部設計評審和設計確認的前提下，滿足工程設計原則的總體要求，并剛好繪制完成各系統(tǒng)細化施工圖紙。3）系統(tǒng)設備訂貨。依據(jù)深化設計結(jié)果，確定系統(tǒng)設備需求，按需訂貨。4）在進行以上兩項工作的同時，進行現(xiàn)場勘察和進場施工打算。項目主要負責人員與現(xiàn)場有關單位人員會見，并組織項目部人員勘察工地現(xiàn)場，了解其它相關專業(yè)的進度，依據(jù)現(xiàn)場狀況編制詳實的分項施工進度支配。同時支配現(xiàn)場庫房和辦公地點，進行進場前施工人員三級教化，組織人員進駐現(xiàn)場打算施工。5）現(xiàn)場與各個子系統(tǒng)涉及的被控設備生產(chǎn)、安裝廠家進行接洽，作好技術協(xié)作與協(xié)調(diào)，要求相關專業(yè)留出本系統(tǒng)須要的接口。6）在進行以上工作同時，依據(jù)本工程特點確定協(xié)作單位協(xié)作要求。其次階段：現(xiàn)場管線施工1）項目部人員依據(jù)不同的職責分工，協(xié)作處理施工過程中有關的專業(yè)協(xié)調(diào)、過程和最終施工質(zhì)量檢驗、工程報驗、技術、平安、進度限制等的各類事宜。2）在確保質(zhì)量、平安、進度的前提下，依據(jù)預期時間完成各系統(tǒng)線管和線槽的預埋和系統(tǒng)穿線的施工。第三階段：設備安裝和接線1）依據(jù)公司關鍵過程質(zhì)量限制要求，在作好線路檢測的前提下，起先保安監(jiān)控、系統(tǒng)的設備安裝和接線工作，并在支配時間內(nèi)完成各系統(tǒng)現(xiàn)場設備和限制設備的安裝和接線。2）各系統(tǒng)中心限制設備安裝就位，具備系統(tǒng)調(diào)試基本調(diào)試條件。第四階段：分系統(tǒng)調(diào)試依據(jù)專業(yè)規(guī)范和標準要求對本弱電工程各子系統(tǒng)分部分項進行調(diào)試。第五階段：系統(tǒng)集成調(diào)試在完成各分系統(tǒng)調(diào)試的前提下，進行有限子系統(tǒng)間的集成，進而滿足高標準管理功能的需求。在完成系統(tǒng)集成調(diào)試工作的過程中，將整個工程有支配、科學地劃分為不同的階段，既可以保證工程的順當實施，又可以滿足設計的原則和初衷。第六階段：系統(tǒng)驗收完成以上各項工作后，依據(jù)設計方案和專業(yè)檢驗標準的要求，在完成綜合檢驗并達到質(zhì)量優(yōu)良的目標的前提下，提請有關單位對系統(tǒng)進行驗收。驗收方式支配實行分系統(tǒng)分建筑按常規(guī)分別對設備和功能進行驗收。驗收合格后，進入質(zhì)量保修期運行。在以上各階段的實施中，關鍵在于設計階段的限制，因為各系統(tǒng)的設計深度和質(zhì)量干脆影響到現(xiàn)場的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)，所以必需加強設計階段的組織管理和質(zhì)量保證措施。另外，現(xiàn)場施工過程的環(huán)節(jié)限制，其限制內(nèi)容包括管線施工、設備安裝接線、系統(tǒng)調(diào)試到竣工驗收的全過程。施工打算為了持續(xù)有序地進行工程施工，必需仔細做好技術打算、物資打算、施工現(xiàn)場打算、施工機具打算以及統(tǒng)籌支配施工力氣和創(chuàng)建一切有利的施工條件，具體內(nèi)容如下:技術打算1、組織工程技術人員深化學習圖紙，就圖紙中的問題和疑問與設計人員進行磋商探討，做好細化設計。2、分解工程進度限制目標，編制網(wǎng)絡施工支配；仔細落實施工資源供應支配，嚴格限制進度目標。3、分解工程質(zhì)量限制目標，建立健全施工質(zhì)量體系；確定各個分項工程質(zhì)量限制點，作好各分項工程的質(zhì)量預控工作，并落實到人。4、編制施工預算，對材料、人工、機械設備的打算做到心中有數(shù)。5、編制各主要分項和關鍵工序的施工方案，進一步完善施工組織設計，并做好技術交底工作。物資打算1、依據(jù)工程報價和施工方案，依據(jù)施工進度要求編制主要材料的須要量支配。2、編制構配件制品的加工須要量支配。3、編制出設備的須要量支配。4、組織貨源，確定材料、設備的加工、定制和供應合同，組織物資，按支配時間進場。施工現(xiàn)場打算.1.臨時用水臨時用水聽從業(yè)主支配，保證施工用水和用電。臨時用電臨時用電聽從業(yè)主方支配，配電箱依據(jù)“三級配電兩級愛護”原則?，F(xiàn)場嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏電愛護”，并做好接地，現(xiàn)場設電氣技師，持證上崗，每天檢測，定期測試，確保用電平安。臨時設施依據(jù)業(yè)主和總包的統(tǒng)籌支配，合理支配施工現(xiàn)場各種材料堆放場，有利于現(xiàn)場材料、人員的組織調(diào)度，最大限度的避開材料的二次搬運，有利于保證工期、降低成本、確保施工平安。勞動力組織打算我公司將依據(jù)工程施工進度支配和各弱電系統(tǒng)要求，確定各工種工人數(shù)量，集結(jié)施工力氣，組織勞動力進場，支配職工生活、并進行質(zhì)量、平安防火和文明施工等教化。主要施工方法主要施工工序本著先預制后安裝、先預埋后安裝、先配管后安裝、先暗后明的原則，整個弱電工程與土建、裝飾施工進度親密協(xié)作，穿插進行。施工依次為：施工打算——管路途槽的階段性驗收交接——支架、基礎安裝——設備現(xiàn)場定位——穿線及電纜敷設——設備安裝——限制盤、柜的加工和安裝——校線和壓線——終端面板的安裝——子系統(tǒng)調(diào)試——竣工和驗收。施工打算全部的施工人員進入施工現(xiàn)場前必需進行平安教化和質(zhì)量技術培訓，組織學習熟識相關的資料，圖紙，施工方案及施工規(guī)范。圖紙會審以后，組織繪制綜合管網(wǎng)圖，進行技術交底，打算施工所需的各種材料、配備勞動力組織進場。管內(nèi)穿線（1）一般規(guī)定1）所選線材的類型應滿足設計、規(guī)范、以及系統(tǒng)功能要求。2）穿在管內(nèi)絕緣導線的額定電壓不應低于500V。3）管內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰、裝修及地面工程結(jié)束后進行，在穿入導線之前，應將管子中的積水及雜物清除干凈。4）不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應穿于同一根管內(nèi)或線槽的同一孔槽內(nèi)。5）管內(nèi)導線的總截面積（包括外護層）不應超過管子截面積的40%。6）弱電系統(tǒng)的傳輸線路宜選擇不同顏色的絕緣導線以區(qū)分工能，區(qū)分正負極。同一工程中相同線別的絕緣導線顏色應一樣，線端應有各自獨立的標號。7）導線穿入鋼管前，在導線入出口處，應裝護線套愛護導線；在不進入盒（箱）內(nèi)的垂直管口，穿導線后，應將管口作密封處理。8）線管進入箱體，宜采納下進線或設置防水彎以防箱體進水。（2）清掃管路1）穿線前，應先清掃管路。方法是用壓力約0.25Mpa的壓縮空氣，吹入已敷好的管中，以便除去殘留的灰土和水分。如無壓縮空氣，則可在鋼線上綁以擦布成拖把布狀，來回拉數(shù)次，將管內(nèi)雜物和水分擦凈。管路清掃后，隨即向管內(nèi)吹入滑石粉，以便穿線。2）將管子端部安上塑料管帽或護線套，再進行穿線。管帽與護線套作用相同，可以防止穿線過程或運行時，各種緣由引起的振動造成電線被管口擦傷。過路箱管口的護圈應在穿引線鋼絲時或做引線接頭時套入，護圈規(guī)格要與管徑相配，套在管口要敲緊。（3）穿線施工依次：電線管內(nèi)穿線一般在鋼管敷設結(jié)束后進行，依次大致如下：1）穿引線鋼絲；2）放線；3）做拉線頭子（牽引電纜網(wǎng)套）；4）穿線（一人放線，一人拉線）；5）剪斷導線。管口護圈，由于穿線狀況不同，必需在相應步驟中套入。其中，穿線應從分路的終端向接線箱的方向進行，也即先分路后總線。在垂直管路中，為削減管內(nèi)導線的下垂力，保證導線不因自重而折斷，應在下列狀況下裝設接線盒：電話電纜管路大于15mm；限制電纜和其它截面（銅芯）在2.5mm2以下的絕緣線，當管路長度超過20m時。導線應在接線盒內(nèi)固定一次，以減緩導線的自重拉力。對于必需從現(xiàn)場受控設備干脆接入主控設備的長距離放線，應留意愛護線路的絕緣，并在相應管路轉(zhuǎn)彎和設備終端處適當?shù)念A留長度。線路中間接頭應用專用壓線帽或涮錫處理，以確保接觸的牢靠性，并確保與管路絕緣。線槽內(nèi)穿線的要求基本與管內(nèi)穿線標準一樣。特殊留意線槽接頭間的毛刺在穿線之前進行處理，以免在穿線過程中損壞線路絕緣。（4）質(zhì)量標準1）保證項目：導線的規(guī)格、型號必需符合設計要求和國家標準的規(guī)定。2）基本項目：管內(nèi)穿線：盒、箱內(nèi)清潔無雜物，護口、護線套管齊全無脫落，導線排列整齊，并留有適當余量。導線在管子、線槽內(nèi)無接頭，導線連接堅固，包扎嚴密，絕緣良好，不傷線芯。接地線截面選用正確，連接堅固緊密。3）允許偏差：視察導線截面。（5）后續(xù)工作管路穿線后，在未接設備前要進行線路絕緣測試，測試設備的選擇要考慮線路的工作電壓等級和性能指標。常用的校線設備為接地阻抗表（搖表）、萬用表和專用校號機（耳脈）。通常狀況下，阻抗表搖測的線路空載對地絕緣電阻和線間絕緣電阻都應不小于30MΩ。線路絕緣電阻測試結(jié)果在未達到標準要求前，不準進行設備接線。設備接線后的線間和導線對地絕緣電阻測量標準值參照各不同弱電系統(tǒng)的技術性能要求。在線路絕緣電阻未達到標準要求之前，不準對設備通電。系統(tǒng)技術質(zhì)量管理我公司依據(jù)質(zhì)量體系標準的要求，結(jié)合公司的實際狀況和管理實踐，建立了文件化的質(zhì)量體系，作為確保產(chǎn)品、工程和服務滿足規(guī)定要求的有效手段。隨著國際九千質(zhì)量體系標準的換版，公司已經(jīng)起先依據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，并建立了全新的質(zhì)量管理體系，以"滿足用戶需求"作為全公司各部門工作的重點，從設計、施工和售后服務幾個階段，依據(jù)過程的方法限制過程工作質(zhì)量，確保公司所供應的產(chǎn)品和服務滿足用戶和相關專業(yè)規(guī)范、行業(yè)標準的要求。對工程實施中的諸環(huán)節(jié),如設計、材料及設備、施工和調(diào)試等都有規(guī)定,就本工程的具體狀況,特重申：1、施工單位應具有健全的質(zhì)量保證體系，仔細做好工程質(zhì)量的分級管理，各級質(zhì)量質(zhì)保人員嚴格執(zhí)行國家的施工驗收規(guī)范，確保工程質(zhì)量。2、加強工程的技術質(zhì)量管理工作，堅持做到開工有方案，施工有交底，質(zhì)量有評定，變更有洽商，檢查有記錄，竣工有資料。3、依據(jù)施工工藝施工，不顛倒工序。4、施工技術資料剛好填寫整理，做到資料齊全、精確。5、仔細做質(zhì)量的自檢、互檢、預檢、核驗等項工作。6、施工單位的質(zhì)量管理工作同時接受系統(tǒng)承包方質(zhì)量管理部的督導。6.2設計質(zhì)量限制設計確認將依據(jù)國家規(guī)范、行業(yè)標準、合同,以及投標書，對設計文件、主要設備說明書、設備清單、管線布線施工圖進行審核。確認其符合國家規(guī)范、行業(yè)標準、設計圖紙、招標要求和合同規(guī)定。系統(tǒng)設計優(yōu)化(二次設計)承包方將在設計院協(xié)作下,依據(jù)投標書,及業(yè)主最終確認的要求對系統(tǒng)設計進行設計優(yōu)化,以確保系統(tǒng)設計和施工的合理性。依據(jù)經(jīng)優(yōu)化后的設計方案調(diào)整各系統(tǒng)的施工設計。6.3材料及設備質(zhì)量限制1、承包方的系統(tǒng)工程師，要從資質(zhì)、品牌、商譽等方面嚴把材料設備的質(zhì)量關。2、要向建設方、監(jiān)理公司、及總包方送驗樣品,要檢查產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、質(zhì)量保證書、出廠證明以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等文件。3、對送驗的樣品,除必要的資料、測試數(shù)據(jù)、特性、合格證、產(chǎn)地證外,還要提交實物，并封存實物。4、對境外進口供應的設備、材料、除了符合國內(nèi)有關標準外，還應有生產(chǎn)國的質(zhì)量證明書，全部檢驗測試資料及文件。5、經(jīng)檢驗不合格的材料和設備不得運用。并開具《不合格品通知單》，必需在規(guī)定期限內(nèi)更換、或補充資料，并經(jīng)復檢合格后,方可運用。6.4施工質(zhì)量限制1、施工技術質(zhì)量標準，依據(jù)國家規(guī)范、行業(yè)標準、和設計圖紙的規(guī)定執(zhí)行。嚴格執(zhí)行關于印發(fā)《建筑工程電氣安裝質(zhì)量若干規(guī)定的通知》-（94）質(zhì)監(jiān)總站037號文。2、在施工預備階段,要對施工方案、施工支配和施工機具進行審核。無施工方案、施工支配，或施工方案、施工支配不具體,施工機具不合格者不得進場。3、整個工程實施階段要嚴格按圖施工。4、工程施工中各子系統(tǒng)的設計如有變更、洽商，需由建設單位、設計單位、施工單位三方簽署，并報總包方備案，經(jīng)批準后方可生效。5、承包方應剛好協(xié)作監(jiān)理公司辦理對隱藏工程隱檢的報告制度，并剛好驗收，以確保每道工序的質(zhì)量，避開返工和扯皮。6、檢驗中發(fā)覺不合格品、不合格工程必需更換、或返工修改,決不把上一工序的不合格品帶到下一工序。6.5調(diào)試質(zhì)量限制1、調(diào)施質(zhì)量標準，依據(jù)國家規(guī)范、行業(yè)標準、和設計圖紙的規(guī)定執(zhí)行。2、在調(diào)施預備階段,要對各子系統(tǒng)分包商的調(diào)施方案、調(diào)施支配和調(diào)施儀器進行審核。無調(diào)試方案、調(diào)試支配，或調(diào)試方案、調(diào)試支配不具體,調(diào)試儀器不合格者不得進場調(diào)試。系統(tǒng)的調(diào)試總則當系統(tǒng)安裝完畢后，進入調(diào)試階段，必需按分系統(tǒng)對各自的監(jiān)控設備逐個進行調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。具體步驟：1、校線2、硬件調(diào)試3、現(xiàn)場調(diào)試4、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)校線全部分系統(tǒng)在安裝完畢后，首先對全部接線進行嚴格校正，保證其正確性。校線對每個系統(tǒng)的設備（限制柜、箱）到現(xiàn)場設備進行點對點的檢查。這些工作包括：1、檢查平面管線是否按圖紙設計施工，強、弱電不同電壓等級管線是否走不同的管和線槽；2、檢查平面管線限制柜、箱端是否全部上限制器端子；3、檢查平面管線與配電柜(箱)端子連接是否正確。把檢查狀況報告給安裝公司，特殊留意在此項工作完成之前，限制柜、箱始終處在關的位置。檢查電源敷設到位系統(tǒng)各子系統(tǒng)中控室及限制柜、箱電源保證在調(diào)試前敷設到位，并保證在調(diào)試階段各子系統(tǒng)可隨時得到供電。留意在調(diào)試前千萬不要給各子系統(tǒng)的限制柜、箱通電，以免損壞現(xiàn)場設備。協(xié)作安裝公司完成整改1、移走插在限制柜、箱底板上連接現(xiàn)場設備線的端子排；2、給限制柜、箱供電,檢查端子排上是否有錯誤的高電壓接入，確保沒有損壞限制器及現(xiàn)場設備的隱患存在；3、關閉限制柜、箱電源，將連接現(xiàn)場設備線的端子排插到限制柜、箱底板的端子上。保安監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試線路部分的調(diào)試主要為校線和施工質(zhì)量的檢驗，其性能調(diào)試應結(jié)合系統(tǒng)調(diào)試進行，有關系統(tǒng)調(diào)試的內(nèi)容如下。電源檢測1、監(jiān)控臺、電視柜總電源溝通電壓檢測。2、監(jiān)控臺、電視柜各分路溝通電壓檢測。3、攝像機用總電源和各分路電壓檢測。4、有直流電源輸出時，要檢測輸出極性。線路檢查1、按施工圖進行校線。2、用500V兆歐表檢查電源電纜的絕緣，其芯線與芯線、芯線與地線的絕緣電阻不應小于0.5MΩ。3、用250v兆歐表檢查限制電纜的絕緣，其芯線與芯線、芯線與地線的絕緣電阻不應小于0.5MΩ。接地電阻的測量1、系統(tǒng)中全部接地極的接地電阻均應測量，并做好記錄。2、系統(tǒng)接地電阻不大于40歐姆。單機調(diào)試取視頻電纜、限制電纜和電源電纜3～5米，在限制室從限制臺、柜的接線端子接通攝像機。1、攝像機限制功能調(diào)試（1）調(diào)整限制器遙控旋鈕，檢查云臺的水平旋轉(zhuǎn)、垂直旋轉(zhuǎn)角度是否滿足要求；旋轉(zhuǎn)速度是否勻稱；啟、停限制是否靈敏；有無噪聲等。（2）若旋轉(zhuǎn)角度不能滿足要求，可調(diào)整云臺的限位開關。2、攝像機防護罩功能調(diào)試（1）對攝像機防護罩的加熱器功能調(diào)試。（2）對攝像機防護罩的雨刷功能調(diào)試。（3）對攝像機防護罩的排風扇功能調(diào)試。（4）檢查防護罩的愛護電路。3、攝像機功能調(diào)試（1）依次開通限制器電源、監(jiān)視器電源、攝像機電源，監(jiān)視器應顯示圖象。（2）圖像清晰時，可遙控變焦、自動光圈、視察變焦過程中的圖像清晰度，對異樣狀況做好記錄。（3）遙控電動云臺，帶動攝像機旋轉(zhuǎn)，在靜止和旋轉(zhuǎn)過程中圖像的清晰度應變更不大。云臺應運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無噪聲、不發(fā)熱、速度勻稱。系統(tǒng)調(diào)試1、開通總電源，分別在監(jiān)控室和監(jiān)視現(xiàn)場通過對講機聯(lián)絡，逐一開通攝像機回路，調(diào)整監(jiān)視方向，使攝像機能精確對準監(jiān)視目標或監(jiān)視范圍。2、遙控變焦、自動光圈、遙控云臺旋轉(zhuǎn)，視察監(jiān)視范圍的變更。3、攝像機防護罩各種功能應正常，防護玻璃、鏡頭應擦拭干凈。4、操作限制器進行圖像切換，并進行定時連續(xù)切換功能試驗，再進行數(shù)字、年、月、日顯示調(diào)整和進行錄像試驗。5、當圖像發(fā)黑、或發(fā)暗時，應對監(jiān)視區(qū)域的照明燈具的方位進行調(diào)整，以提高圖象質(zhì)量。6、當攝像機調(diào)試時，屏幕出現(xiàn)干擾雜波，應檢查攝像機旁邊是否有強電磁場，并檢查視頻接頭接觸是否牢靠。7、檢查云臺和攝像機處的電纜量，在云臺旋轉(zhuǎn)過程中插頭尾部是否承受有拉力。8、攝像機旁邊50CM處不應有障礙物。接地電阻的測試1、為保證系統(tǒng)平安運行，調(diào)試中應對系統(tǒng)內(nèi)各接地點的接地電阻進行測試，應保證接地電阻在規(guī)定值內(nèi)。2、對新建大樓內(nèi)的系統(tǒng)，因施工單位必需對該項指標進行測試，系統(tǒng)調(diào)試中可免測。系統(tǒng)的竣工驗收通則系統(tǒng)工程的驗收，應依據(jù)建筑安裝工程的施工進度，對隱藏工程、分項工程和竣工工程進行驗收。隱藏工程驗收在系統(tǒng)工程安裝施工中，凡屬隱藏工程的，均應在下道工序以前由建設單位代表進行隱藏工程檢查驗收，并仔細辦理好隱藏工程驗收手續(xù)，隱藏工程驗收記錄必需納入技術檔案。分項工程驗收系統(tǒng)工程項目完成后，應嚴格依據(jù)有關的質(zhì)量標準、規(guī)程、規(guī)范進行交接試驗、試運轉(zhuǎn)和聯(lián)動試運行的各項工作，并做好簽證驗收記錄，匯入工程技術檔案?？⒐を炇障到y(tǒng)工程作為竣工驗收的一部分，應在建設單位主持下，由建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同參與，對全部建設項目按單位工程，嚴格遵照國家規(guī)定進行驗收、評定質(zhì)量等級。不合格的工程不能驗收和投入運用?？⒐を炇瘴臋n要求系統(tǒng)工程的竣工驗收應備齊文檔，其中至少應包括：1、系統(tǒng)工程分項竣工表包括工程的名稱、地點、編號、建筑面積、開竣工日期和工程內(nèi)容等。2、設備清單包括全部工程中包括的設備的名稱、型號、數(shù)量、重量、價格、制造廠商以及設備備品、備件和專用工具。3、工程竣工圖包括原設計圖紙、涉及變更文件及施工單位的施工說明，涉及變更較大時，也可由設計單位重繪工程圖并附上施工單位的施工說明作為竣工圖。4、設備、材料證書包括弱電設備、材料的產(chǎn)品合格證書及說明書、試驗調(diào)試記錄。5、隱藏工程記錄包括全部由建設單位代表簽證的隱藏工程驗收記錄。6、質(zhì)量檢驗和評定包括建設單位的施工質(zhì)量自檢記錄和質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項目檢查評定表。7、調(diào)試報告包括對系統(tǒng)各分系統(tǒng)的分項調(diào)試報告、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試報告和試驗記錄。8、整改記錄包括設備的整修、更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。9、優(yōu)化變動狀況說明包括施工單位提出并由建設單位代表簽證的合理化建議和變動說明。10、未完工工程明細表包括全部經(jīng)建設單位批準的未完工工程的具體說明。驗收的主持1、驗收之前向甲方供應系統(tǒng)調(diào)試報告。2、甲方應通知與各子系統(tǒng)有關的各方共同參與驗收工作。3、由甲方組織各子系統(tǒng)專家組成驗收小組，并：制定驗收步驟；審查驗收文件；系統(tǒng)運行牢靠性的評估。保安監(jiān)控系統(tǒng)驗收線路部分的施工主要為隨工檢驗和復查，其性能驗收應和系統(tǒng)驗收結(jié)合進行，有關系統(tǒng)驗收的內(nèi)容如下。驗收內(nèi)容1、驗收項目工程驗收時，施工質(zhì)量按表1所列項目及內(nèi)容進行檢查。保安監(jiān)控系統(tǒng)施工質(zhì)量驗收表表1驗收項目驗收內(nèi)容驗收抽查百分數(shù)1.攝像機1.設置位置，視野范圍2.安裝質(zhì)量3.鏡頭、防護套、支承裝置、10%～15%(10臺以下至少驗收1～2臺)云臺安裝質(zhì)量及緊固狀況4.通電試驗100%2.監(jiān)視器1.安裝位置2.設置條件100%3.通電試驗3.限制設備1.安裝質(zhì)量2.遙控內(nèi)容與切換路數(shù)100%3.通電試驗4.其他設備1.安裝位置與安裝質(zhì)量2.通電試驗100%5.限制臺與機架*1.安裝垂直度、水平度2.設備安裝位置3.布線質(zhì)量4.塞孔、連接處接觸狀況100%5.開關、按鈕敏捷狀況6.通電試驗6.電（光）纜敷設*1.敷設與布線2.電纜排列位置、綁扎質(zhì)量3.地溝、走道支架吊裝的安裝質(zhì)量4.埋設深度及架設質(zhì)量30%5.焊接及插接頭安裝質(zhì)量6.接線盒接線質(zhì)量7.地線*1.地線材料2.地線焊接質(zhì)量100%3.接地電阻*隨工檢驗項目隨工檢驗是指隱藏部分和竣工后難以檢驗的部分，應隨施工進展進行檢驗，凡經(jīng)過檢驗合格的剛好辦理驗收簽證，在竣工驗收時，一般不再驗收。2、系統(tǒng)質(zhì)量的主觀測試在攝像機的標準照度下進行。主觀評價表如表2。攝象機主觀評價表表2序號項目指標值機號1234....N1云臺水平轉(zhuǎn)動2云臺垂直轉(zhuǎn)動3自動光圈調(diào)整4調(diào)焦功能5變倍功能6切換功能7錄象功能8后焦距調(diào)整9報警功能10防護套功能結(jié)論主觀評價法采納表3的5級損傷標準評價表3序號圖象質(zhì)量損傷主觀評價等級1不覺察有損傷52可察覺，但不厭煩43有些厭煩34很厭煩25不能觀看1系統(tǒng)的主觀評價的得分值應不低于4級?？⒐を炇瘴募?、由施工單位編制竣工驗收文件一式三份交建設單位，其中一份由建設單位簽收蓋章后，退施工單位存檔。2、竣工文件書目（1）工程說明（2）系統(tǒng)圖（3）線槽、管道布線圖（4）設備配置圖（5）設備連接系統(tǒng)圖（6）設備概要說明書（7）設備器材一覽表（8）主觀評價表（9）客觀測試表（10）施工質(zhì)量驗收記錄（11）驗收證書施工措施工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標本工程工程質(zhì)量目標：優(yōu)良。質(zhì)量保證體系項目管理部將建立以項目經(jīng)理、總工程師的領導限制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師責任制，對施工全過程工程質(zhì)量進行監(jiān)控。縱向從公司質(zhì)量管理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。使質(zhì)量保證體系延長到各專業(yè)，保證質(zhì)量目標予以實現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以進場檢查、技術管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負責搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機構對異樣狀況快速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構，調(diào)整施工部署，訂正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證措施組織保證措施依據(jù)質(zhì)量組織保證體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量限制責任，各崗位各行其職。職能表見項目管理職責。選購 物資質(zhì)量保證項目管理部負責物質(zhì)統(tǒng)一選購 、供應、與管理，并依據(jù)ISO9002質(zhì)量標準和物資《選購 手冊》，對所需選購 和分供方供應的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和限制，主要實行的措施如下：選購 物質(zhì)時，須在確定合格的、有信譽的分供方或廠家選購 ，所選購 的材料或設備必需有出廠合格證、材質(zhì)證明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；實行動態(tài)管理。公司工程部、合約部和項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方業(yè)績進行評審、考核并記錄，不合格分供方從檔案中予以除名。加強計量檢測。選購 物質(zhì)（包括分供方選購 的物質(zhì)），依據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準的質(zhì)量支配要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全部檢驗。工期保證措施綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術方面的因素，我們制訂了施工進度支配。為保證工期的實現(xiàn)，將實行以下措施：施工支配管理支配的編制依據(jù)以往同類工程施工閱歷和科學的施工組織及先進的計算機進度限制技術，我們制訂了施工進度限制支配?？茖W合理的施工支配使施工有了牢靠的指路明燈，是保證工期目標實現(xiàn)的關鍵性措施。支配的執(zhí)行與限制建立例會制度：每月一次的工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，支配檢查月進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。并做日報、周報和月報。限制保證支配的層層落實。施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要剛好解決。如工期有延誤要找出緣由制定追逐支配。編制施工進度支配的同時也應編制相應的人力，資源需用量支配如勞動力支配，現(xiàn)金流量支配、材料、構配件、加工、裝運到場支配等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足支配執(zhí)行的須要，為支配的執(zhí)行供應牢靠的物質(zhì)保證。施工組織管理為保證項目進度支配的完成，我公司將選派曾經(jīng)施工過同類工程的項目經(jīng)理擔當該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理閱歷，總工程師由有類似工程施工經(jīng)驗并有多年施工閱歷的高級工程師擔當，同時將集中公司閱歷豐富，精力足夠的現(xiàn)場工程師。強大的項目管理班子將確保項目工期的有組織的實現(xiàn)。為保證項目工期的實現(xiàn)，我公司將加強對項目支配中的關鍵路徑和項目施工中的關鍵過程進行重點限制。我公司將明確項目部負責人職責，負責工程實施進度的管理，并督促各施工人員人嚴格執(zhí)行。各分項工程實施過程中，項目部管理人員要定期檢查實際進度是否支配進度統(tǒng)一，若存在偏差，應通過相宜的方式對實際進度進行調(diào)整，以確保關鍵過程階段的施工進度。協(xié)調(diào)相關專業(yè)的協(xié)調(diào)和支配，確保相關專業(yè)的實施進度不受影響。在作業(yè)交叉施工方面，主動做好各種打算工作，依據(jù)工程總體施工支配，協(xié)作土建及其它專業(yè)進行穿插交叉施工，作好工序協(xié)作，真正做到有支協(xié)作理支配工序，為其他工種創(chuàng)建有利條件。管線、設備安裝施工階段，要求各系統(tǒng)的施工盡可能及早進行，避開發(fā)生因其他專業(yè)影響而錯過最佳施工機會，造成影響總體進度或其他專業(yè)下道工序的不良后果。嚴格把好質(zhì)量關，避開因過程質(zhì)量不合格引起返工并拖延施工總體進度的局面。在項目實施的全過程，作好完成項目的成品愛護，避開因損壞而引起的返工和奢侈拖延工時的問題發(fā)生。加強管理和教化，定量限時安排工作，提高工作效率，樹立高效的工作意識和作風。勞動力及施工機械化對工期的保證為確保工期完成，我公司將選擇一支具有很高專業(yè)素養(yǎng)的施工隊進場擔當施工任務，該隊伍有豐富的弱電施工閱歷，從而保證保質(zhì)按時的完成項目施工。為縮短工期、降低勞動強度，我公司將最大限度的采納先進的機械進行作業(yè)，這是完成支配的有利保證。資金材料對工期的保證本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋员荛_施工中因為資金問題影響工程進度，同時專款專用制度也為項目部應付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關鍵日期而實行堅決措施供應了保證。本工程主要材料由公司工程部統(tǒng)一選購 ，零星材料及急用材料由現(xiàn)場選購 ，在資金保證的前提下，材料供應能夠保證。施工技術對工期的保證主動推廣應用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短，采納分段流水施工及統(tǒng)籌法施工技術，縮短了工期?，F(xiàn)場工程師幫助施工隊剛好解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題，做具體的施工方案和施工技術交底。與設計、甲方隨時溝通聯(lián)系第一時間把問題解決。采納新材料，壓縮工序流水節(jié)拍。技術管理措施在施工中嚴格按國家頒發(fā)的驗收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量評定標準統(tǒng)一施工，堅持仔細審圖、按圖紙施工，發(fā)覺質(zhì)量問題馬上實行有效措施，不留隱患。仔細執(zhí)行施工方案，并對每道工序進行具體的技術交底,落實責任制，把施工中要點、難點、工藝、質(zhì)量標準和技術措施，通過施工技術交底形式明確和統(tǒng)一起來,做到操作者心中有數(shù)。分部分項工程作好自檢、互檢、交接檢制度,并將資料在下道工序施工前報送監(jiān)理檢驗,待監(jiān)理檢驗,待監(jiān)理認可后,在進行下道工序施工。各種原材料、半成品必需有材質(zhì)證明或復試報告、出廠合格證，不合格的原材料、半成品在工程中禁止運用。在施工過程中,仔細做好檢驗及計量工作,保證技術資料與工程施工同步進行。搞好文明施工，嚴格場容管理,是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的必要條件。分項工程未達優(yōu),堅決反工重做。平安保證措施平安管理目標方針平安管理方針是“平安第一，預防為主”我們在施工中要仔細貫徹“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的平安生產(chǎn)管理制度，杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率限制在1‰以下，確保平安生產(chǎn)。平安組織保證體系以項目經(jīng)理為首，由總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、平安總監(jiān)等各方面的管理人員組成平安保證體系。平安管理制度平安技術交底制：工程開工前，依據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場狀況，各級管理人員親自逐級進行書面交底。班前檢查制：專業(yè)工程師必需督促與檢查施工隊對平安防護措施是否進行了檢查。周一平安活動制：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行平安教化，對上一周平安方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的平安重點和留意事項做必要的交底，使廣闊工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊平安這根弦。定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次平安生產(chǎn)檢查，對查處的平安隱患必需定措施、定時間、定人員整改，并做好平安隱患整改消項記錄。實行平安生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。緊急狀況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)平安險情，要馬上停工，同時，即刻報告公司，剛好實行措施解除險情。持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。平安管理工作仔細實行國家和蚌埠市企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立建全施工平安檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡體系，做好平安檢查與防護，做到常常化、制度化、標準化。抓好平安項目經(jīng)理生產(chǎn)目標責任制管理，落實平安生產(chǎn)責任制，實行“一把手”負責制。施工隊設專職平安員，班組設兼職平安員，重點是“三長二員”，負責現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓究竟。隊伍進場剛好進行三級教化，針對工程施工各階段特點，切實做好“三基”、“三個時間”、“三件事”、“三個結(jié)合”、“六防止”教化，提高職工整體平安意識。加強平安管理標準化：堅持“五同時”、“三不放過”制度。堅持施工前交底、工后獎評活動。堅持平安周日活動，每周支配一個晚上開展施工隊平安活動。堅持定期檢查制度，項目經(jīng)理部每半個月，施工隊每周各檢查一次。施工現(xiàn)場設有平安標語，危急區(qū)設立平安警示標記。特殊工種堅持持證上崗。抓好高空防護，防物體打擊和高空墜落。仔細運用“三寶”（平安帽、平安帶、平安網(wǎng)），加強對“四口”（樓梯口、電梯口、井道口、預留洞口）、“五臨邊”（腳手架邊、坑邊……）的設防，現(xiàn)場危急地段設標記和夜間施工信號。抓好施工現(xiàn)場用電平安管理，要嚴格按規(guī)范、規(guī)定要求。運用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電愛護裝置等措施。執(zhí)行“一機一閘”，“一機一愛護”，配電開關箱加鎖。運用移動電動工具者，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，采納36伏平安電壓照明。使施工用電平安防護達到定型化，工具化。作好防火工作,特殊是進入裝修階段,狠抓預防。消防措施消防工作必需列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強領導，健全組織，嚴格制度，建立現(xiàn)場防火領導小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場生活區(qū)等消防平安工作。定期與不定期開展防火檢查，整治隱患?，F(xiàn)場文明施工措施建立文明施工責任制。嚴格按平面規(guī)劃布置臨時施工機具，堆放材料、成品、半成品，埋設臨時管線和電路，未經(jīng)審準不得隨意變更。嚴格按程序組織施工，以正確的施工程序，協(xié)調(diào)和平衡內(nèi)部與外部關系，保證工程驚慌有序地順當進行?，F(xiàn)場原材料及成品要堆放整齊，分類、分規(guī)格標記清晰，不占用施工道路和作業(yè)區(qū)。常常保持施工現(xiàn)場場地平整及道路排水暢通，照明足夠，無長流水、長明燈和路障。生活區(qū)設立垃圾堆放點，常常清理；施工現(xiàn)場保持工完場清。第十二章、服務標準服務是產(chǎn)品的延長。沒有完善的服務體制的支持，產(chǎn)品是很難占據(jù)市場的。我們從“客戶第一”的原則動身，不僅向客戶供應高新技術產(chǎn)品，而且供應完善的產(chǎn)品技術服務，以保證產(chǎn)品的運行質(zhì)量。我公司為向用戶供應便捷的技術服務，建立了技術服務網(wǎng)，并設立24小時故障熱線和遠端維護中心，任何問題均可隨時撥打，馬上響應?？呻娫拝f(xié)助指導，不能解決的硬件故障，會馬上通知維護人員趕赴現(xiàn)場。確保用戶在任何時候都可以得到剛好的技術支援。另外，我公司還責任到人，指定工程師定期巡查，跟蹤用戶設備運行狀況，必要時供應上門維護服務。同時我公司還成立了用戶協(xié)會，目的在于加強用戶之間的技術和閱歷溝通，增加用戶的互助實力。在系統(tǒng)投入運行2年內(nèi)我們負責保修，保修期后可與用戶簽定代維協(xié)議或續(xù)保合同，使業(yè)主運用我們供應的一體化解決方案時可以高枕無憂。系統(tǒng)驗收進入運行保證期進入正式運行后，免費供應2年的質(zhì)量保修期服務。在此期間內(nèi)，凡屬系統(tǒng)質(zhì)量問題(不包括人為損毀)由我公司免費負責修理或更換部件。簽訂代維協(xié)議或續(xù)保合同后，我方以優(yōu)于合同的市場實惠價格供應應甲方備品備件。超過質(zhì)量保證期后，我公司售后服務部仍對用戶進行主動、快速、完善的維保服務，并常年以實惠價格供應備品備件。服務內(nèi)容修理保養(yǎng)的服務范圍依據(jù)投標書中，設備清單及報價，對其中所涉的設備及裝置進行修理保養(yǎng)。備用材料和工具我公司在系統(tǒng)調(diào)試開通，保修期起先前負責指導業(yè)主，起先交付備用和替換材料的數(shù)量以保證系統(tǒng)能在不影響性能和穩(wěn)定性的狀況下達到技術標書的要求。免費修理保養(yǎng)驗收通過日起進入2年免費維護保養(yǎng)期，在保修期內(nèi)，我公司負責供應一般性修理保養(yǎng)所需的工作人員和材料。不屬于保修的范圍：因不正常操作及人為或自然災難而引起的損壞；自行拆卸改換機內(nèi)任何部分（如：線路、零件）后造成損壞；非我公司指定的專業(yè)技術人員指導安裝而引起的故障；免費保修期后，如有任何緊急服務時，我公司發(fā)覺設備因不在平安操作下操作，或不包括在合同之設備清單范圍內(nèi)的設備。修理保養(yǎng)分類預防保養(yǎng)分類預防性修理保養(yǎng)服務預防性修理保養(yǎng)服務是一種有支配、有目的和定期的技術檢查，對系統(tǒng)進行定期的保養(yǎng)和維護，包括對設備的例行檢查，調(diào)試設備，替換不正常的設備消退系統(tǒng)存在的隱患，加強系統(tǒng)管理，削減系統(tǒng)停機時間等。該項服務每季度進行一次。緊急服務緊急技術服務是指當系統(tǒng)發(fā)生故障時，對客戶的要求所供應的臨時性修理服務，我方在接到用戶問題報告后一小時內(nèi)供應電話響應或在線服務支持；假如雙方技術人員通過電話不能解除故障，我們會馬上派遣工程師并備帶所需的部件或工具到現(xiàn)場進行故障解除，緊急現(xiàn)場服務的到達時間為：12小時到達。零件更換即更換不合適或損壞了的系統(tǒng)零件，以及在一年免費維護保養(yǎng)期內(nèi)隨時為客戶的體統(tǒng)供應修理和有關服務，我們主要實行兩種部件維護/更換方式：預先更換服務：當我們收到零部件申請，并收到零部件修理付款清單或修理款付款確認后，我們會馬上派遣工程師并帶所需零部件到故障現(xiàn)場進行故障解除工作，直到系統(tǒng)復原正常為止。馬上更換服務：當我們收到零部件申請后，我們會馬上派遣工程師并帶所需零部件到故障現(xiàn)場進行故障解除工作，直到系統(tǒng)復原正常為止。供應修理保養(yǎng)記錄，以便業(yè)主工作人員隨時查閱有關設備的修理保養(yǎng)，部件更換次數(shù)，檢查及修理日期等記錄。操作和修理保養(yǎng)手冊我方負責在試運行前，預先打算一份臨時的記錄圖表，操作和維護保養(yǎng)手冊草稿（簡稱為“手冊”），供業(yè)主的工程人員能預先對有關裝置有所相識。有關手冊草稿除了一些資料因有關工程尚未完成而需以臨時插頁代替外，其它格式支配應與正式稿一樣。正式手冊將在保修期起先前的六個星期內(nèi)備妥并提交。手冊內(nèi)的全部資料將以中文描述。全部圖表將繪制在圖紙上，而任何互有關聯(lián)的圖紙，將在相關的圖紙上各附參照標記。設備的操作限制將清晰地以“限制示意圖”或“限制連接圖”來表示，如用后者的表示方式，則表示裝置內(nèi)部各部件及線路的位置支配和連接的資料。全部限制圖包括或附有一可供參考的詳盡說明，以識別各種部件和接點的位置及標注其特殊功能，特征和用途。在不同的圖上表示不同設備之間的聯(lián)接時，則有相互參照的標記和同時需清晰表示相互連接部分的資料。在設備布置圖上所注的標記將與有關的示意圖上所標注的相互吻合，使全部的設備裝置的位置和型號能簡潔識別。在手冊中將同時附有本項目的“竣工圖紙”書目，按所屬系統(tǒng)分列于有關系統(tǒng)的章節(jié)內(nèi)。如某一圖紙適用于多個系統(tǒng)時，則在每個有關系統(tǒng)章節(jié)內(nèi)同時列出。正式手冊內(nèi)將包括在設計和施工圖送審期間所提交及審批的主要文件。按有關要求供應所需手冊數(shù)量。系統(tǒng)的說明包括以下內(nèi)容：詳盡介紹每個子系統(tǒng)如何調(diào)整，限制，監(jiān)測和調(diào)校的說明。系統(tǒng)各主要裝置和大小規(guī)格和功能。提出每個系統(tǒng)的可調(diào)整部件和愛護裝置的最初調(diào)校參數(shù)，并預留肯定的空位以便加插最終審定的調(diào)校。正常系統(tǒng)設備動作程序和在不正常狀況時的應變程序，使部分部件功能維持動作。有關供電系統(tǒng)，配電