桑海漫漫春風(fēng)起絲路迢迢往事憶趙廉趙廉原四川省絲綢公司總經(jīng)理助理、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師·趙廉，原四川省絲綢公司總經(jīng)理助理、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師·1954年畢業(yè)于南充蠶絲學(xué)校制絲科?！?979年起先后任四川省紡織工業(yè)局供銷處副處長(zhǎng)、蠶繭公司副經(jīng)理、絲綢工業(yè)公司副經(jīng)理，分管蠶繭收烘、調(diào)撥及繭站建設(shè)?！?982-1997年任四川省絲綢公司蠶繭生產(chǎn)部主任及絲綢公司總經(jīng)理助理?！?960年主辦了全省首次繅絲操作技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，1965年參與制定四川省蠶繭收購(gòu)簡(jiǎn)化等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，1970年參與全國(guó)蠶繭收購(gòu)干殼量分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定并主持四川的蠶繭質(zhì)量分級(jí)測(cè)試調(diào)研工作?！?995-1998年任四川蠶繭收購(gòu)地方標(biāo)準(zhǔn)起草小組技術(shù)顧問(wèn)。“七五”攻關(guān)項(xiàng)目“75-46-01-04新型熱風(fēng)烘繭機(jī)”獲紡織工業(yè)部1991年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)，省攻關(guān)項(xiàng)目“CZL84-1型熱風(fēng)推進(jìn)式烘繭灶”獲四川省1989年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，“鮮繭繭層含水率測(cè)定儀研究”獲四川省1993年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，其他科研項(xiàng)目分別獲四川省絲綢公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)三個(gè)，二等獎(jiǎng)三個(gè)，三等獎(jiǎng)一個(gè)。參與主編的《蠶繭收烘四百問(wèn)》等六種書(shū)由四川科技出版社出版。先后在省部級(jí)及以上專業(yè)期刊發(fā)表論文50多篇，其中多篇獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。曾兼任省紡方織工程學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)和常務(wù)理事，省蠶桑學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)企業(yè)管理研究委員會(huì)副主任委員，中國(guó)絲綢進(jìn)出口公司蠶繭專家組成起員，《四川絲綢》(季刊)主編和中國(guó)蠶學(xué)會(huì)理事等。1959年被評(píng)為四川省政府機(jī)關(guān)社會(huì)主義建設(shè)積極分子，1989年被評(píng)為四川省經(jīng)協(xié)工作先進(jìn)工作者，1990年被評(píng)為全國(guó)蠶繭收烘先進(jìn)工作者，2003年被授予“老科技工作者”稱號(hào)。1925年全省產(chǎn)繭量38500噸，產(chǎn)絲量約2800噸，創(chuàng)歷史最高年產(chǎn)量1925年全省產(chǎn)繭量38500噸，產(chǎn)絲量約2800噸，創(chuàng)歷史最高年產(chǎn)量我生于1934年12月，家在閬中市農(nóng)村。家中一直從事養(yǎng)蠶繅絲，早期既養(yǎng)柞蠶也養(yǎng)土種桑蠶。柞蠶繭繅絲是干繅；土黃繭繅過(guò)盆水絲(系四川優(yōu)質(zhì)土絲)，后期也繅腳踏高車絲。到全面抗戰(zhàn)初期，周晦若先生(江蘇宜興人)留學(xué)日本歸來(lái)，到四川絲業(yè)公司工作，來(lái)閬中推廣嫁接良桑和雜交改良蠶種。1939年我父親認(rèn)識(shí)他后就栽嫁接桑，養(yǎng)雜交種，使繭絲產(chǎn)質(zhì)量迅速提升(既賣(mài)繭也繅過(guò)盆水絲)。我從小耳聞目睹，還親手采桑喂蠶，對(duì)蠶絲生產(chǎn)漸生感情，后來(lái)竟為蠶絲業(yè)的興盛奮斗一生。中華人民共和國(guó)成立前，閬中有三家絲廠，四川絲業(yè)公司的一家較大，另兩家很小，都是座繅。1948年，我在閬中中學(xué)讀初中。絲業(yè)公司的閬中絲廠建成立繅車，學(xué)校組織前往參觀。我站在車頭看不清繅絲，想登到高處，伸手一把抓在蒸汽管上，燙傷了手，記憶難忘。那時(shí)我二哥已在南充高級(jí)職業(yè)學(xué)校制絲科學(xué)習(xí)，中華人民共和國(guó)成立后，他被分配到工會(huì)機(jī)關(guān)工作，便寫(xiě)信要我到南充學(xué)習(xí)制絲技術(shù)。1951年8月，我考入南充蠶絲學(xué)校制絲科學(xué)習(xí)，直至1954年7月畢業(yè)。1925年全省產(chǎn)繭量38500噸，產(chǎn)絲量約2800噸，創(chuàng)歷史最高年產(chǎn)量1913年，張瀾先生提倡實(shí)業(yè)救國(guó)，創(chuàng)南充縣立中學(xué)(后改稱高職校)，內(nèi)設(shè)蠶絲專業(yè)班，但學(xué)的人時(shí)多時(shí)少一絲綢行情好時(shí)就多，反之則少。1925年前后，絲綢市場(chǎng)行情好，絲綢價(jià)格上揚(yáng)，最高時(shí)一關(guān)擔(dān)生絲1000多兩白銀，那一時(shí)期被稱為“一兩生絲一兩銀”時(shí)期。此時(shí)，學(xué)校學(xué)蠶絲的多，農(nóng)村栽桑養(yǎng)蠶的多，辦絲廠的也多，全省有鐵機(jī)絲廠25家，農(nóng)村還有上萬(wàn)臺(tái)的土絲車。1925年全省產(chǎn)繭量38500噸，產(chǎn)絲量約2800噸，創(chuàng)歷史最高年產(chǎn)量。1929年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，絲價(jià)大跌。原來(lái)四川各絲廠都各干各的，抗風(fēng)險(xiǎn)能力很差。為求生存，1930年重慶等地十幾家絲廠就互相聯(lián)合，組成大華生絲貿(mào)易公司，開(kāi)始引進(jìn)雜交改良蠶種，并改一年養(yǎng)一季春蠶為養(yǎng)春秋兩季蠶，又努力改進(jìn)和提高種、繭、絲生產(chǎn)技術(shù)，降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，從而極大地提高了四川蠶絲業(yè)的生存并參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。(后排左一)參加紡織工業(yè)部“振興絲綢業(yè)及改革絲綢管理體制”專題研究小組，1977年，地點(diǎn)不詳1925年全省產(chǎn)繭量38500噸，產(chǎn)絲量約2800噸，創(chuàng)歷史最高年產(chǎn)量抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間，江、浙、滬被日軍占領(lǐng)，大批蠶絲業(yè)人才進(jìn)入四川。費(fèi)達(dá)生、趙慶長(zhǎng)、周晦若、王天予、韓惠卿、蔣同慶、項(xiàng)志生、席德衡等先生入川后，積極投入科研、教育與技術(shù)推廣工作，進(jìn)一步促進(jìn)了蠶絲生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和生產(chǎn)的發(fā)展。全面抗戰(zhàn)初期，蘇聯(lián)支援我們武器彈藥，我們就供給他們絲綢等物資，由此帶動(dòng)了蠶絲生產(chǎn)的興盛。后來(lái)蘇聯(lián)衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，蘇聯(lián)無(wú)力東顧。至太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，日本絲綢輸美終止。美國(guó)賣(mài)槍支彈藥給我們，我們就供應(yīng)絲綢給美國(guó)。在日本占領(lǐng)香港后，海運(yùn)中斷。1942年5月始，駝峰航空運(yùn)輸線開(kāi)辟。到日本投降，共40個(gè)月，運(yùn)進(jìn)抗戰(zhàn)物50000多噸，運(yùn)出2400多噸(其中絲綢約占四分之一)。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間，云貴川三省蠶絲業(yè)都有發(fā)展。西南蠶絲公司擁有蠶種場(chǎng)8個(gè)，絲廠7家，絹紡廠、織綢廠、機(jī)械修配廠各1家，還在73個(gè)縣設(shè)專業(yè)蠶繭收烘站近300個(gè)，職工1.3萬(wàn)多人1954年我在川北技術(shù)學(xué)校畢業(yè)后，被分配到西南蠶絲公司計(jì)劃室工作。西南蠶絲公司的前身是四川絲業(yè)公司(1936年由大華生絲貿(mào)易公司更名而來(lái))。重慶解放后，1950年1月，西南財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)貿(mào)易部接管四絲川絲業(yè)公司，副部長(zhǎng)劉卓甫兼任總經(jīng)理，軍代表陳致平任監(jiān)理。公司被沒(méi)收全部官僚資本為國(guó)有資產(chǎn)，又注入國(guó)家資金恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；使國(guó)有資產(chǎn)占到總資產(chǎn)的90%以上，私股不到10%，仍屬公私合營(yíng)企業(yè)，但視同國(guó)營(yíng)企業(yè)管理。之后又逐步將當(dāng)時(shí)的云南、貴州、西康諸省的蠶絲業(yè)務(wù)歸并進(jìn)來(lái)，并將四川絲業(yè)公司更名為西南蠶絲公司。其業(yè)務(wù)范圍是種繭絲綢產(chǎn)供銷“一條龍”經(jīng)營(yíng)模式。1952年，公司由貿(mào)易部轉(zhuǎn)至西南紡織工業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)。劉副部長(zhǎng)曾說(shuō)，以前絲綢銷路未打開(kāi)，公司由貿(mào)易部領(lǐng)導(dǎo)是正確的；現(xiàn)在絲綢供不應(yīng)求，主要矛盾轉(zhuǎn)為發(fā)展生產(chǎn)，所以由工業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)絲綢公司也是正確的。西南蠶絲公司擁有蠶種場(chǎng)8個(gè)，絲廠7家，絹紡廠、織綢廠、機(jī)械修配廠各1家，還在73個(gè)縣設(shè)專業(yè)蠶繭收烘站近300個(gè)(不包括零星產(chǎn)繭區(qū)委托供銷社設(shè)代購(gòu)點(diǎn))，職工1.3萬(wàn)多人。種場(chǎng)制種、繭站收繭季節(jié)性很強(qiáng)，春季工作量大，因此公司要求各絲廠提前將上年的陳繭剝選好，放在庫(kù)里供繅絲，待到制種、收繭大忙時(shí)，即抽調(diào)蠶絲公司及各絲廠非生產(chǎn)部門(mén)部分職工與剝選繭工人前往支援。這樣，既可減少種場(chǎng)和繭站配備固定職工，又能培養(yǎng)職工掌握多種技能，還減少了農(nóng)忙季節(jié)到農(nóng)村請(qǐng)臨時(shí)工的忙亂，有利于降低經(jīng)營(yíng)成本。西南蠶絲公司擁有蠶種場(chǎng)8個(gè)，絲廠7家，絹紡廠、織綢廠、機(jī)械修配廠各1家，還在73個(gè)縣設(shè)專業(yè)蠶繭收烘站近300個(gè)，職工1.3萬(wàn)多人西南蠶絲公司(公私合營(yíng))與在上海的中國(guó)絲綢公司(國(guó)營(yíng))于1952年正式建立購(gòu)銷業(yè)務(wù)關(guān)系，每年都要談一次價(jià)格。國(guó)外市場(chǎng)行情好時(shí)，川絲可以賣(mài)到江浙絲價(jià)的97%，不好時(shí)可降到93%。這就是說(shuō)，江浙絲賣(mài)1萬(wàn)元噸，川絲價(jià)就在每噸9300元至9700元之間波動(dòng)。因四川絲類產(chǎn)品較上海價(jià)低些，又地處內(nèi)陸地區(qū)，銷售費(fèi)用高于沿海，故四川鮮繭收購(gòu)價(jià)和絲綢系統(tǒng)職工工資都低于沿海繭絲產(chǎn)區(qū)，這在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)與交通條件下，完全是合理的。我們每年將鮮繭分級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)格報(bào)省物價(jià)局，物價(jià)局根據(jù)四川主要農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)成本與比價(jià)關(guān)系，審定批準(zhǔn)執(zhí)行。所以，四川繭絲價(jià)格在較長(zhǎng)時(shí)期中都略低于江浙地區(qū)。1956年，組織上動(dòng)員大家向科學(xué)技術(shù)進(jìn)軍。我是個(gè)新黨員，積極響應(yīng)號(hào)召，在工作之余到重慶大學(xué)夜校部機(jī)械制造工藝系學(xué)習(xí)，每周一、三五三個(gè)晚上上課共6小時(shí)，作業(yè)都在業(yè)余時(shí)間完成。學(xué)了一年多，我還沒(méi)畢業(yè)，反右派斗爭(zhēng)就開(kāi)始了。當(dāng)時(shí)批判走“白專道路”，我被迫停止了學(xué)習(xí)。西南蠶絲公司的經(jīng)營(yíng)管理體制在1956年就受到學(xué)蘇聯(lián)農(nóng)、工、貿(mào)產(chǎn)業(yè)分工體制的沖擊。雖然我們基層的大多數(shù)同志都認(rèn)為原來(lái)的“一條龍”經(jīng)營(yíng)體制好處多，但還是服從組織，陸續(xù)將蠶桑生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和蠶種制造業(yè)交農(nóng)業(yè)廳，絲綢內(nèi)銷業(yè)務(wù)交商業(yè)廳，并將絲綢工廠全部下放所在地市，將絲綢工業(yè)(含原料與產(chǎn)品供銷)行業(yè)管理權(quán)交輕工業(yè)廳。蠶繭收烘站則分區(qū)交當(dāng)?shù)亟z廠自收自烘自用，輕工業(yè)廳按生絲計(jì)劃產(chǎn)量與實(shí)際收烘繭量平衡后，實(shí)施余缺調(diào)配。外銷部分，則由工廠直接參加中國(guó)絲綢進(jìn)出口總公司的定期訂貨計(jì)劃會(huì)，確保按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格、按時(shí)完成交貨任務(wù)。至1976年，輕工業(yè)廳將絲綢出口業(yè)務(wù)移交省紡織品進(jìn)出口公司，到1982年，成立農(nóng)工貿(mào)一體化四川省絲綢公司時(shí)，又合并在一起了。西南蠶絲公司擁有蠶種場(chǎng)8個(gè)，絲廠7家，絹紡廠、織綢廠、機(jī)械修配廠各1家，還在73個(gè)縣設(shè)專業(yè)蠶繭收烘站近300個(gè)，職工1.3萬(wàn)多人歷經(jīng)“大躍進(jìn)”和三年困難時(shí)期后，為了使四川絲綢這一傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)得到迅速恢復(fù)和大力發(fā)展，1962年，四川省委決定將之前下放的8個(gè)絲綢骨干企業(yè)收回，仍由輕工業(yè)廳直管。輕工業(yè)廳廳長(zhǎng)劉瞻為加快四川蠶絲業(yè)的恢復(fù)，向省領(lǐng)導(dǎo)建議成立農(nóng)工貿(mào)一體化的四川蠶絲公司，經(jīng)初步同意后即成立了籌備處。1963年，農(nóng)業(yè)廳、輕工業(yè)廳從事蠶絲業(yè)的工作人員合署辦公一年，年底未獲批準(zhǔn)，又只好分開(kāi)。1965年，輕工業(yè)廳為管好絲綢工業(yè)，報(bào)經(jīng)省經(jīng)委批準(zhǔn)成立四川省輕工業(yè)廳絲綢總廠籌備處，我在總廠辦公室當(dāng)秘書(shū)。經(jīng)過(guò)大家年多的努力，各項(xiàng)工作剛好有了起色，“文革”就來(lái)了，籌備工作受到?jīng)_擊。1968年省革委會(huì)成立后，生產(chǎn)指軍組即批準(zhǔn)撤銷絲綢總廠?？倧S撤銷后，我被分配到省革委會(huì)生產(chǎn)指揮組工業(yè)組輕工業(yè)務(wù)組工作，業(yè)務(wù)組長(zhǎng)王克(原輕工業(yè)廳副廳長(zhǎng))對(duì)我比較了解，安排我搞紡織(棉、毛、麻、絲)原料工作。1970年初，輕工業(yè)務(wù)組又被撒銷，輕化工工業(yè)局革委會(huì)成立，我在后勤組搞企繭原料工作。經(jīng)過(guò)多次折騰，走了不少?gòu)澛罚梢哉f(shuō)這就是對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)道路的探索吧!經(jīng)省物價(jià)局批準(zhǔn)，每人次售繭5千克以上儀測(cè)干殼量定級(jí)，不足5千克的手感目測(cè)定級(jí)四川蠶桑生產(chǎn)和江浙所走的路子不同。我們的桑樹(shù)都是栽在地邊、田邊、路邊、溝邊的，統(tǒng)稱四邊桑，不準(zhǔn)桑樹(shù)進(jìn)地與糧食爭(zhēng)土地。一戶蠶農(nóng)的桑樹(shù)少，就養(yǎng)不了多少蠶。四川叫“溜溜種、簸簸蠶、篼篼繭”，大約七戶農(nóng)民一年養(yǎng)兩季才能生產(chǎn)1市擔(dān)鮮繭，養(yǎng)蠶業(yè)屬于家庭副業(yè)。改進(jìn)提高桑樹(shù)栽培與養(yǎng)蠶技術(shù)，提高蠶繭質(zhì)量不僅工作量大，而且見(jiàn)效慢。(左三)四川省三臺(tái)蠶種場(chǎng)建場(chǎng)六十周年1996年，三臺(tái)經(jīng)省物價(jià)局批準(zhǔn)，每人次售繭5千克以上儀測(cè)干殼量定級(jí)，不足5千克的手感目測(cè)定級(jí)(右二)參加四川省科協(xié)第三次代表大會(huì)1984年，成都1974年，王莊穆同志來(lái)四川檢查工作，在鹽亭縣城關(guān)繭站，看到評(píng)繭員大都通過(guò)目測(cè)評(píng)級(jí)定價(jià)，很少通過(guò)抽樣測(cè)查來(lái)確定50克干殼量和上次下繭的比率，他認(rèn)為不對(duì)，就提出了批評(píng)。我知道后就向他說(shuō)明：因?yàn)樗拇B(yǎng)蠶多為家庭副業(yè)，售繭量少而人次多，每人次平均售繭量不到5千克(不到江浙每筆進(jìn)繭50千克以上的十分之一)，如果每次都測(cè)查，收進(jìn)100萬(wàn)擔(dān)繭就將削掉1萬(wàn)擔(dān)好繭(江浙不超過(guò)1000擔(dān))，不僅損失巨大，而且評(píng)級(jí)進(jìn)度將大大延緩，蠶農(nóng)售繭時(shí)間亦將延長(zhǎng)。因此，我們報(bào)經(jīng)省物價(jià)局批準(zhǔn)，每人次售繭5千克以上儀測(cè)干殼量定級(jí)，不足5千克的手感目測(cè)定級(jí)。同時(shí)規(guī)定每個(gè)繭站每天都進(jìn)行內(nèi)部測(cè)查，考核與校正目測(cè)的偏差。實(shí)際執(zhí)行結(jié)果是，目測(cè)比測(cè)查定級(jí)一般高半級(jí)甚至一級(jí)。我們還將級(jí)價(jià)差由不等差改為等差，一角錢(qián)一級(jí)，也是為了計(jì)算方便。從四川實(shí)際出發(fā)，采取這些變通方法后，才較好地解決了蠶農(nóng)售繭難和繭站收繭難的矛盾。經(jīng)省物價(jià)局批準(zhǔn)，每人次售繭5千克以上儀測(cè)干殼量定級(jí)，不足5千克的手感目測(cè)定級(jí)(左一)考察千年古桑，1983年，峨眉山1978年進(jìn)入改革開(kāi)放時(shí)期后，四川蠶絲生產(chǎn)發(fā)展很快，究其原因主要有三：一是1997年國(guó)家提高了鮮繭收購(gòu)價(jià)格，蠶繭在主要農(nóng)副產(chǎn)品比價(jià)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位；二是發(fā)展栽桑養(yǎng)蠶投資少、見(jiàn)效快；三是農(nóng)村推行聯(lián)產(chǎn)承包到戶后，大量剩余勞動(dòng)力要找出路(大量勞動(dòng)力外出打工是十年之后的事)，很容易就找到了有基礎(chǔ)的勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蠶絲業(yè)。加之我們用生產(chǎn)扶持費(fèi)和蠶桑改進(jìn)費(fèi)對(duì)育苗、栽桑、嫁接良桑等給予資金支持，三年時(shí)間產(chǎn)繭量就由100萬(wàn)擔(dān)增至200萬(wàn)擔(dān)。創(chuàng)下了發(fā)展速度的最高紀(jì)錄。在此期間我們主要抓了三件事：第一，樹(shù)立以質(zhì)量為中心的思想，改變?cè)瓉?lái)單一栽四邊桑模式，提倡養(yǎng)蠶戶栽小桑園、間作桑與四邊栽桑相結(jié)合，扶持養(yǎng)蠶專業(yè)戶與重點(diǎn)戶。同時(shí)還推廣共育小蠶與實(shí)用紙板方格簇，促進(jìn)蠶繭質(zhì)量的提高。第二，抓收烘繭技術(shù)改造。重點(diǎn)是研制熱風(fēng)循環(huán)烘繭機(jī)，1978年完成設(shè)計(jì)試制，安裝在岳池縣坪灘繭站試運(yùn)行，隨后請(qǐng)?zhí)K絲院趙慶長(zhǎng)、浙絲院陳時(shí)若、西農(nóng)大王天子、省絲科所周晦若等老師到現(xiàn)場(chǎng)審察并提改進(jìn)意見(jiàn)。經(jīng)改進(jìn)完善后，烘繭機(jī)于1983年正式通過(guò)省科委組織鑒定，并獲省科技成果獎(jiǎng)。第三，抓蠶繭生產(chǎn)基地建設(shè)。雖然四川有160多個(gè)縣700多萬(wàn)農(nóng)戶養(yǎng)蠶，有3000多個(gè)蠶繭收購(gòu)站，還是有不少蠶農(nóng)售繭難。為改變這種廣種薄收不利于提高生產(chǎn)效率與蠶繭質(zhì)量，也不利于降低成本的狀況，我們?cè)谌?0多個(gè)縣(基礎(chǔ)條件較好，又不與其他農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展生產(chǎn)爭(zhēng)農(nóng)勞力、爭(zhēng)土地的縣)開(kāi)展10萬(wàn)至20萬(wàn)擔(dān)蠶繭建設(shè)工程，在育苗栽桑、嫁接、養(yǎng)蠶上加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)扶持，取得較好效果。“86本”一經(jīng)公布執(zhí)行，各織綢廠生產(chǎn)真絲綢的積極性高漲，不到一年時(shí)間，所謂白廠絲積壓萬(wàn)噸的問(wèn)題就解決了20世紀(jì)80年代中期，總公司根據(jù)繭絲有積壓的情況，提出對(duì)夏繭、早秋繭降價(jià)收購(gòu)。我們不同意，理由是：蠶繭收購(gòu)是按質(zhì)論價(jià)，不是按季定價(jià)；四川由南到北農(nóng)事季節(jié)相差很大，在實(shí)踐中此地春繭未收完，彼地夏雖已開(kāi)收。我們認(rèn)為，按季定價(jià)收繭在理論上講不通；按時(shí)間劃分春夏早秋繭，會(huì)造成市場(chǎng)秩序混亂，收繭工作難以進(jìn)行。我們報(bào)請(qǐng)省物價(jià)局批準(zhǔn)后，就未執(zhí)行總公司的通知。1984年至1986年上半年，在總公司的安排和支持下，我們用6000多噸低質(zhì)繭與次繭生產(chǎn)了2000多噸精干品出口，解決了低質(zhì)繭積壓的問(wèn)題，度過(guò)了“產(chǎn)大于銷”的困難時(shí)期。20世紀(jì)80年代中期，總公司提出“產(chǎn)大于銷”的問(wèn)題，我對(duì)此有不同看法。為什么會(huì)出現(xiàn)繭絲積壓？我認(rèn)為原因有三：一是質(zhì)量問(wèn)題；二是深加工產(chǎn)品的創(chuàng)新問(wèn)題；三是繭絲綢的計(jì)劃價(jià)格管理問(wèn)題。前兩個(gè)是生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，只能在發(fā)展中逐步解決。價(jià)格管理問(wèn)題就是1966年為保證生絲出口貨源，由外貿(mào)、紡織兩部與國(guó)家物價(jià)局共同制訂并執(zhí)行的“以外補(bǔ)內(nèi)”的織真絲綢的用絲價(jià)格管理辦法，業(yè)內(nèi)稱“66本”。就是外貿(mào)以4180元每100千克的價(jià)格收進(jìn)20/22D雙A級(jí)白廠絲，供織綢廠織真絲綢同規(guī)格等級(jí)用絲則為3322元每100千克，其價(jià)差由外貿(mào)補(bǔ)貼。這樣，對(duì)保證白廠絲出口貨源起了很好的作用，但也捆住了織綢廠發(fā)展真絲織物的手腳，不少織綢廠沒(méi)有一臺(tái)織機(jī)生產(chǎn)真絲綢。這個(gè)辦法在改革開(kāi)放前執(zhí)行起來(lái)矛盾不大；實(shí)行改革開(kāi)放后，繭絲生產(chǎn)增長(zhǎng)很快，而真絲織物又不能擴(kuò)大生產(chǎn)，成為“產(chǎn)大于銷”的一個(gè)重要原因