紫荊廣場品牌展示中心開放儀式策劃方案_第1頁
紫荊廣場品牌展示中心開放儀式策劃方案_第2頁
紫荊廣場品牌展示中心開放儀式策劃方案_第3頁
紫荊廣場品牌展示中心開放儀式策劃方案_第4頁
紫荊廣場品牌展示中心開放儀式策劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第一頁,共三十二頁。EventOverview

活動概述Objective

活動目的PRStrategy

公關(guān)策略EventTactics

活動策略EventDesign

設(shè)計方案MediaList媒體名單MCRecommended

MC推薦Price

報價

目錄第二頁,共三十二頁?;顒用Q:辰龍紫荊廣場品牌展示中心開放儀式活動時間:2011年10月15日(擬定)活動地點:紫荊廣場銷售中心參加人員:政界領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、商界名流、老業(yè)主、新聞媒體參加人數(shù):200人左右

EVENTOVERVIEW活動概述第三頁,共三十二頁。EVENTOBJECTIVE活動目的隆重慶賀樓盤售樓中心開放的盛大典禮彰顯公司雄厚實力

提高樓盤開盤前期的社會關(guān)注度直接促進樓盤前期銷售第四頁,共三十二頁。PRSTRATEGIES公關(guān)策略Pre-EventProper-eventPost-event活動討論會(本地化信息)媒體選擇媒體報道售樓處開放儀式嘉賓專訪簽售會媒體后續(xù)儀式媒體后續(xù)新聞發(fā)布我們的任務(wù)第五頁,共三十二頁。EVENTTACTICS第六頁,共三十二頁。

以創(chuàng)意新穎的儀式開啟銷售中心,引起廣大媒體朋友和新老業(yè)主關(guān)注;將現(xiàn)場有序分解為不同功能區(qū)域,讓客戶了解和觸摸企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品;通過大氣品質(zhì)的現(xiàn)場布展給客戶以視覺的層次效果,展現(xiàn)公司企業(yè)之品質(zhì);細膩的現(xiàn)場流程安排,使到場嘉賓感受到難忘的熱情接待;PRSTRATEGIES活動策略第七頁,共三十二頁。EVENTPROCESS活動流程第八頁,共三十二頁。流程控制動向圖10:00-10:30嘉賓、媒體入場禮儀小姐迎賓發(fā)放媒體胸牌給嘉賓佩戴胸花辰龍紫荊廣場售樓處開放活動媒體對特邀進行專訪10:55-11:15媒體專訪10:30-10:55品牌中心開放儀式嘉賓,領(lǐng)導(dǎo)致辭品牌中心開放啟動

儀式第九頁,共三十二頁。嘉賓及媒體入場2011年9月10:00-10:30紫荊廣場售樓中心參與人群:所有接受到邀請函的貴賓及媒體界朋友等預(yù)計200人左右EVENTTACTICS活動策略——Details

第十頁,共三十二頁。EVENTTACTICS活動策略——Details

簽到設(shè)簽到臺及簽到臺桌花;媒體發(fā)放媒體資料及媒體胸牌儀式嘉賓佩戴胸花第十一頁,共三十二頁?,F(xiàn)場布置高臺鮮花(設(shè)桌花)區(qū)域指示牌(簽到處,停車場合等)區(qū)域現(xiàn)場設(shè)賓客休息區(qū)(設(shè)桌花)設(shè)冷餐取餐處活動策略——Details

第十二頁,共三十二頁。沙盤周圍有身著晚禮的模特沙盤區(qū)在儀式開放前用縵簾將沙盤全布遮住EVENTTACTICS活動策略——Details

第十三頁,共三十二頁。EVENTTACTICS活動策略——Details

儀式發(fā)布2011年9月10:58-11:20活動地點:紫荊廣場售樓中心參與人群:各界領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商、特邀嘉賓、媒體、新老業(yè)主等預(yù)計200人左右第十四頁,共三十二頁。簡約大氣,充滿設(shè)計感的的舞臺及背景板配合道具進行的開放儀式(儀式道具)細膩的現(xiàn)場流程安排-從開場到結(jié)束儀式現(xiàn)場布展EVENTTACTICS活動策略——Details

第十五頁,共三十二頁。紫荊花開啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)剪彩后,象征紫荊花的模型會自動打開,成百上千的彩色氣球飛起來寓意辰龍紫荊廣場正式對外開放第十六頁,共三十二頁。10:30-10:40開場白,介紹到場嘉賓流程安排Rundown(TBC)EVENTTACTICS活動策略——Details

第十七頁,共三十二頁。10:40-10:48主辦方嘉賓及政府領(lǐng)導(dǎo)致辭主持人邀請主辦方嘉賓及政府領(lǐng)導(dǎo)上臺為活動現(xiàn)場致辭流程安排Rundown(TBC)EVENTTACTICS活動策略——Details

第十八頁,共三十二頁。10:48-10:58

嘉賓致辭

主持人邀請嘉賓為辰龍紫荊廣場銷售中心開放做致辭EVENTTACTICS活動策略——Details

第十九頁,共三十二頁。10:58-11:15紫荊廣場銷售中心開放主持人宣布開放儀式開始,鑼鼓聲起,舞獅歡躍,主持人邀請嘉賓上臺為舞動的醒獅點睛,寓意紫荊廣場從此在合肥落地生花。EVENTTACTICS活動策略——Details

第二十頁,共三十二頁。10:58-11:15紫荊廣場銷售中心開放舞獅舞動,從臺上走下在人群中開道帶領(lǐng)大家走向儀式區(qū)后方的沙盤,嘉賓由主持人指引揭開沙盤幕布,音樂伴隨,現(xiàn)場達到高潮,此時禮儀端上香檳酒,嘉賓共同舉杯慶祝。EVENTTACTICS活動策略——Details第二十一頁,共三十二頁。香檳慶祝Champagne

禮儀人員準(zhǔn)備香檳推車,全場嘉賓舉杯相邀慶祝。EVENTTACTICS活動策略——Details

第二十二頁,共三十二頁。媒體采訪2011年9月11:15-11:50活動地點:紫荊廣場品牌展示VIP接待室參與人群:嘉賓、主流媒體預(yù)計20人EVENTTACTICS活動策略——Details

第二十三頁,共三十二頁。媒體采訪

特邀嘉賓在VIP室接受主流媒體現(xiàn)場采訪.VIP室布置鮮花及媒體采訪背板.EVENTTACTICS活動策略——Details

第二十四頁,共三十二頁。PPT內(nèi)容概述EventOverview活動概述。參加人員:政界領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、商界名流、。EVENTTACTICS。10:00-10:30。10:55-11:15。10:30-10:55。簽到設(shè)簽到臺及簽到臺桌花。沙盤區(qū)在儀式開放前用縵簾將沙盤全布遮住。2011年9月10:58-11:20。參與人群:各界領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商、特邀嘉賓、媒體、新老業(yè)主等。10:30-10:40開場白,介紹到場嘉賓。流程安排Rundown(TBC)。10:40-10:48主辦方嘉賓及政府領(lǐng)導(dǎo)致辭。10:58-11:15紫荊廣場銷售中心開放。2011年9月11:15-11:50。活動地點:紫荊廣場品牌展示VIP接待室。MC推薦。主持人推薦。節(jié)目推薦。Divisionoflabor。報價。TEL:0551-27800882316655。THEEND第二十五頁,共三十二頁。精品PPT·收集整理第二十六頁,共三十二頁。

主持人選擇推薦合肥電視臺知名主持人主持人負責(zé)嘉賓入場采訪、開放儀式主持MCRECOMMENDEDMC推薦第二十七頁,共三十二頁。主持人

推薦任良韻(安徽衛(wèi)視首席女主持人)張楊果兒(安徽衛(wèi)視娛樂主持人)吳婷(美麗幫女郎女主持人)第二十八頁,共三十二頁。RECOMMENDED節(jié)目

推薦鑼鼓隊舞獅隊第二十九頁,共三十二頁。Divisionoflabor現(xiàn)場人員分工現(xiàn)場入口安排保安人員2名負責(zé)引導(dǎo)車輛;室內(nèi),商務(wù)洽談區(qū)設(shè)3名銷售人員維持現(xiàn)場稚序,出現(xiàn)緊急問題負責(zé)輸導(dǎo)客人;接待臺安排銷售人員1名,禮儀2名負責(zé)客人接待,為客人佩戴胸花,并負責(zé)分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論