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文檔簡介

車間主管工作職責精編(31篇)

車間主管工作職責精編(通用31篇)

車間主管工作職責精編篇1

1、負任沖壓車間現(xiàn)場管理;

2、根據(jù)生產調度編制生產計劃,確保完成生產任務,做好生產線的組織協(xié)調分配工作;

3、積極開展現(xiàn)場7S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產環(huán)境,提高員工素養(yǎng);

4、每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場工作完成情況。

車間主管工作職責精編篇2

一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。

三、負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

四、負責協(xié)調與各部門的關系,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成。

五、負責車間管理過程中的事務處理,并及時向管理層反映。

六、負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。

七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

八、負責質量管理體系中的相關工作。

九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

十、完成領導安排的其他工作,對服務經理負責。

車間主管工作職責精編篇3

1.負責所轄員工的日常管理

2.完善車間管理制度,作業(yè)流程并督導實施

3.車間派工調度,維修進度控制,完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

4.車間現(xiàn)場管理和生產安全管理(含設備,工具的管理,維護與保養(yǎng))

5.控制維修車輛的維修及時率,控制維修質量,并記錄,統(tǒng)計

車間主管工作職責精編篇4

崗位職責

一、服務經理崗位職責

1、負責售后服務部工作的整體運作,確保用戶滿意。

2、制定策略,實現(xiàn)公司所制定的業(yè)績目標。

3、負責掌握售后服務部業(yè)績指標的完成情況,并對其進行監(jiān)控和督促。

4、負責建立所轄區(qū)域售后服務管理體系,完善各項工作管理流程和程序。

5、領導和激勵下屬員工,使所有員工的思維和行動都以客戶為中心。

6、根據(jù)每月實際目標達成情況進行總結、分析,并制定與落實改善計劃。

7、及時處理并解決客戶投訴,針對客戶投訴反映的問題制定改善措施。

8、組織并安排維修部人員的日常培訓工作,提升車間技術能力及前臺人員的業(yè)務能力。

9、負責前臺、車間及配件部各項日常工作的協(xié)調。

10、負責與長安鈴木大區(qū)服務主管聯(lián)系、落實好各項工作。

11、完成領導交辦的其他任務。

二、技術總監(jiān)崗位職責

1、協(xié)助服務經理在售后服務部開展技術管理工作。

2、負責維修車間維修質量工作,并形成質量分析月報。

3、負責組織成立內部技術攻關組,對疑難問題進行攻關。

4、負責車間人員的各種維修技能的培訓。

5、負責規(guī)范使用專業(yè)工具。

6、負責售后服務部維修工具和設備的統(tǒng)一訂購,對維修工具和設備進行管理。

7、對直接下屬的日常工作進行監(jiān)督考核。

8、負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度。

9、完成領導交辦的其他任務。

三、三包索賠員崗位職責

1、開展新車首次保養(yǎng)的索賠工作,正常維修車輛配件的索賠工作

2、保存好每天的單據(jù),每天整理好單據(jù)。

3、在堅持三包原則的基礎上維護客戶的正當權益,負責對客戶的解釋工作

4、將索賠件按時返廠,協(xié)助財務人員與廠家結算三包費用。

5、與廠家的索賠信息和政策進行定期的溝通。

6、熟悉車輛配件名稱,懂得三包范圍內的所有零件,以及零件三包的時間。

7、對索賠配件上貼好標簽,擺放到指定位置。

8、負責填寫,打印信息報告,以及申請單填寫工作。

9、負責每月保修零配件申請表匯總存檔。

10、完成領導交辦的其他任務。

四、服務顧問崗位職責

1、引導、受理用戶預約工作。

2、負責預約準備工作的落實。

3、負責維修車輛用戶的登記、接待工作。

4、負責客戶來店維修時的各部門協(xié)調。

5、負責用戶車輛的故障診斷。

6、向車間主管下達維修派工單。

7、負責客戶委托書的簽訂。

8、積極處理客戶抱怨。

9、完成領導交辦的其他任務。

五、備件主管崗位職責

1、負責配件訂貨計劃和庫位改善,建立合理的備件庫存量。

2、負責制定配件的儲備上下限定額。

3、負責到貨配件的入庫。

4、負責新車計劃、配件知識的培訓工作。

5、負責緊急件的訂貨管理。

5、負責對新老車型、庫存限額制定合理的計劃。

6、負責提升部門員工專業(yè)能力和現(xiàn)場管理能力。

7、配合財務部進行每月的盤點工作。

8、完成領導交辦的其他任務。

六、倉庫管理員崗位職責

1、負責驗收材料及零配件的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作

2、負責保持倉庫內部的貨品和環(huán)境的整潔衛(wèi)生工作

3、負責倉庫日常物資的挑選、復核、及發(fā)貨工作。

4、負責金庫后要建卡、入帳、并做到帳、卡、物實物三結合。

5、完成領導交辦的其他任務。

七、維修工崗位職責

1、根據(jù)前臺和車間主任的分配,認真、仔細的完成維修工作。

2、負責在維修過程中對客戶車輛采取有效的防護措施。

3、負責按委托書項目進行操作,在維修過程所出現(xiàn)的問題及時向維修主管匯報。

4、對每個維修項目必須自檢,合格后轉到下個工序,不斷提高專業(yè)技術,保證維修質量。

5、耐心、周到、熱情的解答客戶相關疑問,提高服務質量。

6、仔細、妥善地使用和保管工具設備及資料。

7、負責維修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持車間整潔、有序及開展6s的具體實施。

8、完成領導交辦的其他工作。

八、財務經理崗位職責

1、堅持原則忠于職守自覺維護公司的權益,認真貫徹執(zhí)行財經紀律和公司的各項規(guī)定。

2、負責設計公司適當?shù)膸仗幚磙k法使其既符合會計制度規(guī)定又滿足稅收法規(guī)的要求。

3、細化會計核算辦法,使核算結果既能滿足公司外部的需要,又能最大限度地滿足公司內管理的要求。

4、負責記帳憑證、會計報表的復核工作,并在每月初對公司的各種明細帳薄進行例行檢查和必要的實物抽查,以保證帳帳、帳表、帳實的準確銜接。

5、監(jiān)督并協(xié)助會計人員完成憑證匯總,帳薄登記,報表編制及納稅申報工作。

6、負責各項業(yè)務付款及費用報銷的審核工作;

7、負責與廠家對接財務方面的相關工作。

8、每月末對公司經營情況做出財務分析,并上報有關領導。

9、負責財務部日常管理,協(xié)調本部門和公司其他部門的工作關系。

10、負責稅務檢查和審計的接待工作。

11、編制公司年度決算報告和財務預算報告。

12、負責組織部門工作例會及部門員工的培訓工作。

13、完成上級領導臨時交辦的其他工作。

九、主辦會計崗位職責

1、配合財務經理管理公司的日常工作,直接對財務經理負責。

2、負責憑證的錄入,總賬及明細的賬務處理,編制月報、季報,年度報表;提供管理所需要的其他報表及資料。

3、負責財務軟件憑證及個科目的審核。

4、負責資金的盤點工作。

5、負責進項稅票的登記、認證;申報納稅工作。

6、負責固定資產,低值易耗品、配件的登記和盤底昂工作;負責整車的監(jiān)盤工作。

7、負責折讓的審核及采購與銷售折讓的統(tǒng)計和對接,負責廠商三包核對與經銷商三包的統(tǒng)計對接。

8、負責往來賬款的核對。

9、負責發(fā)票和財務印章的保管。

10、負責整理和保管會計檔案。

11、負責出納的培訓工作。

12、完成領導交辦的其他任務。

十、出納崗位職責

1、負責審核收款和付款憑證,審核配件入庫單,出庫單和維修單并與配件系統(tǒng)行進核對、及時反映價格的變動情況;審核維修收入日報表。

2、及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、日清月結、賬實相符;按月編制銀行存款余額調節(jié)表。

3、及時傳遞原始憑證,編制現(xiàn)金和銀行存款收支清單。

4、及時規(guī)范處理銀行存兌匯票。

5、統(tǒng)計兵財融資額度,融資車輛,保管和登記融資車輛合格證,及時還款、及時反映融資車輛到期情況。

6、保管合格證,負責整車的盤點工作。

7、負責整車和維修發(fā)票的開票工作。

8、負責收銀員的培訓鞏工作。

9、配合主辦會計工作。

10、完成領導交辦的其他工作

十一、收銀員崗位職責

1、做好收費結算工作

2、領取、使用、管理和歸還收銀備用金。

3、制作、打印、核對收銀相關憑證。

4、匯總收據(jù)、發(fā)票,編制相關報表。

5、根據(jù)收款憑證登記現(xiàn)金和銀行日記賬,并將憑證送至會計。

6、妥善保管收銀備用金。

7、完成領導交辦的其他任務。

車間主管工作職責精編篇5

1、對工廠生產任務進行整體計劃,并對整體任務進行合理分配,組織相關人員對計劃的實施。

2、制作生產指南,單款工序表,預審單價,審批產前板優(yōu)化相關工藝。

3、管理指導培訓各組長,相應生產技能知識。

4、定期開展例會,要及時修整對任務實施的偏差,并傳達公司實時最新要求。

5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監(jiān)管,要能及時處理反饋相關突發(fā)情況。

6、制訂部門制度,及工廠人事招聘等相關日常事務。

車間主管工作職責精編篇6

1、按照公司生產部下達的生產計劃,安排本車間生產人員,組織生產;

2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行,懂得5S管理,定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;

3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現(xiàn)及優(yōu)化改進;

4、對生產車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報,并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;

5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報,負責糾正與預防措施的落實;

6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障;

車間主管工作職責精編篇7

1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預算、人員編制計劃及質量目標、生產達成率目標;

2、根據(jù)公司的訂單計劃制定本部門的詳細作業(yè)計劃,并做好跟蹤與協(xié)調;

3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標。推動、監(jiān)控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源,有效控制生產成本;達成質量與交期目標;提升生產效率。推行5S、精益生產的實施;

4、負責抓好,加強安全生產環(huán)節(jié)的控制,嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程,即時檢查監(jiān)督;

5、負責編制現(xiàn)場各班組的KPI目標及KPI數(shù)據(jù)收集、并對其進行管理、指導、培訓及考核;

6、負責監(jiān)督現(xiàn)場做好設備與模具的維修與保養(yǎng),及做好模具的管理工作;

7、跨部門工作溝通與協(xié)調

車間主管工作職責精編篇8

1、根據(jù)公司的生產計劃任務組織生產部門進行生產,負責對生產計劃的實施與監(jiān)督。

2、巡檢車間,監(jiān)督控制關鍵點,嚴格控制不良品。

3、協(xié)助相關部門對質量問題進行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

4、車間異常品的處理,對生產中出現(xiàn)的品質事故進行具體的追查、反饋。

5、生產現(xiàn)場管理,建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識。

6、車間生產安全管理,負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查。

7、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

8、定期組織產能的評估與所有標準工時的測定、審核。

9、負責組織精益生產,對相關的流程進行檢索優(yōu)化,并推動流程的落實。

10、執(zhí)行公決議和各項制度,嚴格按公司程序文件全權處理其職位責任的管理工作。

11、完成領導交辦的其他任務。

車間主管工作職責精編篇9

1、負責DIP車間的生產管理,保質保量達成生產計劃任務;

2、配合業(yè)務與工程,積極推進新客戶導入與新品試產;

3、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題,確保生產環(huán)節(jié)順暢、節(jié)拍均衡,促進品質與效率的不斷提升;

4、負責DIP車間的人員安排、教育訓練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

5、根據(jù)質量體系和5S相關要求實施現(xiàn)場管理,并保證生產安全。

車間主管工作職責精編篇10

1、按照PMC的生產計劃,統(tǒng)籌車間的生產,做好生產準備工作,定時檢討車間的生產情況,保證按時完成生產計劃

2、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產品質量

3、監(jiān)督、指導車間組長、領料員、成品入庫員、現(xiàn)場管理員的工作,保證各職責正確實施

4、對車間的6S工作全面負責,把車間6S區(qū)域責任到每一個員工組織車間管理人員進行6S的自查評比工作,獎優(yōu)罰劣,維持車間干凈、整潔

5、對車間里發(fā)生異常,聯(lián)系各部門及時進行處理,如果有處理不及時的,可以向上一級部門投訴

6、經常組織檢討車間管理中存在的問題,并及時改善

7、組織車間各崗位的人員的培訓工作,保證各人員的素質能達到公司的要求

8、檢討車間每月的成本狀況,并進行檢討改善

9、關心車間員工的生活和工作情況,及時解決員工一些生活和工作上的問題,提高員工的士氣

10、員工計件工資的審核,異常工資的申報工作。

車間主管工作職責精編篇11

◆車間監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);

◆維修車輛的調度(根據(jù)各組狀況調配維修車輛);

◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量),確保交車時間。

◆協(xié)調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態(tài)度)

◆生產過程的培訓(協(xié)同總監(jiān)進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

◆向各領班提供工作協(xié)助(當某領班休息時履行某職責)

◆主持召開每日例會(每天早上8:30前集合車間人員人數(shù),統(tǒng)計出勤率)

◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

◆負責工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)

◆完成領導交付的其他工作

車間主管工作職責精編篇12

1、負責正確完成維修工單(由技師根據(jù)豐田集團標準和規(guī)定執(zhí)行);

2、定期進行內部質量審核;

3、負責保持機電車間和鈑噴車間區(qū)域內的清潔;

4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質量與準時性;

5、與服務顧問、鈑噴SA合作,根據(jù)技師資格組織工單管;

6、工單內容增加/延遲時,調整信息和時間安排/服務顧問;獲得有關利用率的反饋信息;

7、確保機電和鈑噴車間內的工作安排處于___狀態(tài)(根據(jù)技術人員和學徒水平);

8、抓好機電和鈑噴車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規(guī)程;

9、抓好機電和鈑噴車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費等。

車間主管工作職責精編篇13

1、負責裝配車間各生產線的生產運作,根據(jù)生產計劃合理組織生產,并檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質按量完成生

產任務;

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的編制;

4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續(xù)改善,提高生產效率;

5、負責產品生產過程質量控制,對質量問題進行原因分析及制定改善,協(xié)調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃,或與相關部門協(xié)調培訓資源并實施培訓,提高員工素質;

7、對下屬員工的績效考核,幫助員工達到崗位要求,調動員工積極性;

8、負責生產現(xiàn)場的6S管理,制定檢查計劃并組織定期檢查,持續(xù)改善,消除安全隱患;

9、負責生產工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理,并有效控制生產成本。

車間主管工作職責精編篇14

1、維修現(xiàn)場的技術支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;

3、配合公司做好車間員工的績效考核;

4、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

5、做好員工技能方面的培訓,制定相應培訓計劃;

6、保證車間設備工具的正常使用,并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作;

7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

8、負責生產現(xiàn)場的5S管理,組織定期檢查、持續(xù)改善,消除安全隱患;

9、敬業(yè)、有良好的團隊精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運營經理開展工作。

車間主管工作職責精編篇15

◆車間安全生產監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);

◆維修車輛的調度(根據(jù)各組狀況調配維修車輛);

◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量),確保交車時間。

◆協(xié)調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)

◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態(tài)度)

◆生產過程的培訓(協(xié)同總監(jiān)進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

◆向各領班提供工作協(xié)助(當某領班休息時履行某職責)

◆主持召開每日例會(每天早上8:30前集合車間人員人數(shù),統(tǒng)計出勤率)

◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

◆負責工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)

◆完成領導交付的其他工作

車間主管工作職責精編篇16

1、負責裝配車間各生產線的生產運作,根據(jù)生產計劃合理組織生產,并檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質按量完成生

產任務;

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的編制;

4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續(xù)改善,提高生產效率;

5、負責產品生產過程質量控制,對質量問題進行原因分析及制定改善措施,協(xié)調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃,或與相關部門協(xié)調培訓資源并實施培訓,提高員工素質;

7、對下屬員工的績效考核,幫助員工達到崗位要求,調動員工積極性;

8、負責生產現(xiàn)場的6S管理,制定檢查計劃并組織定期檢查,持續(xù)改善,消除安全隱患;

9、負責生產工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理,并有效控制生產成本。

車間主管工作職責精編篇17

1.負責與相關職能部門進行溝通和協(xié)調,依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務進行人力、崗位的調度

2.負責車間的生產安全,包括消防、防盜、設備財產、找出安全隱患并防范

3.負責現(xiàn)場突發(fā)事故的處理

4.負責現(xiàn)場5S管理

5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責精編篇18

1、負責車間生產運行工作;

2、有效組織車間人員按時按質的保證任務,保障生產安全;

3、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤;

4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

6、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主管工作職責精編篇19

①7S稽查并監(jiān)督責任人整改,推進7S全員管理;

②協(xié)調車間現(xiàn)場后勤基建設施異常處理;

③協(xié)調車間場地布置需求處理;

④監(jiān)督現(xiàn)場保密安保措施執(zhí)行和落實;

⑤現(xiàn)場生產安全要求監(jiān)督落實和安全事故異常處理。

車間主管工作職責精編篇20

1、負責總裝車間的生產管理工作;

2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現(xiàn)場跟進;

3、負責車間員工的崗位系數(shù)評、培訓及指導工作;

4、負責車間工作質量與效率的研究及改善,且持續(xù)推進改善工作。

車間主管工作職責精編篇21

1、熟悉模具加工工藝和制作全過程,在保證模具質量的同時能有效控制成本;

2、熟悉加工中心、CNC數(shù)控車床等機械加工工藝;

3、熟練掌握模具設計、制作工藝流程;

4、熟悉生產現(xiàn)場、質量管理;

車間主管工作職責精編篇22

1、貫徹執(zhí)行公司/部門的各項規(guī)章制度,同時維護公司的利益,服從公司的規(guī)范化管理。

2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務。

3、每天提前15分鐘準時到崗,預先了解當天的工作計劃,到崗后招集操作工講解昨日工作情況,并對當天工作進行安排。每日召開班前會,講解昨天生產情況,質量情況和今天的工作分配及注意事項。做好考勤記錄。

4、現(xiàn)場巡視,監(jiān)督操作工工作是否按作業(yè)指導書進行操作,是否遵守公司勞動紀律注。

5、與當班巡檢一起檢查控制產品質量情況,做好產品包裝,裝箱工作。

6、負責工藝管理的執(zhí)行情況,并及時,如實記錄。

7、做好換模,試模,上料工作,發(fā)現(xiàn)模具問題及時向主管匯報。

8、對設備的運行情況進行觀察,防止設備故障的產生,有故障的設備要及時停機排查或上報,做到當班生產零事故百科。

9、負責接收帶領新員工,并對全體員工進行生產技能的輔導及公司管理思想的灌輸,積極引導激發(fā)員工的工作熱情。

10、認真做好現(xiàn)場5S管理工作,確保車間工作環(huán)境清潔,整齊有序,一切物品需分類標識清楚,擺放整齊,做到安全,文明生產,提升企業(yè)形象。

車間主管工作職責精編篇23

1、負責裝配車間各生產線的生產運作,根據(jù)生產計劃合理組織生產,并檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質按量完成生

產任務;

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的編制;

4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續(xù)改善,提高生產效率;

5、負責產品生產過程質量控制,對質量問題進行原因分析及制定改善,協(xié)調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

車間主管工作職責精編篇24

1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核),日常進行走動式辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

2.與部門內及相關部門間的溝通協(xié)調工作,完成部門下達的售后服務質量和業(yè)績目標

3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂與編制

4.負責參與協(xié)助外出救援服務,確保救援服務正常進行,負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查,負責車間工具、設備的維修、保養(yǎng)、安全檢查,負責車間耗材的申請及購買

5.每月完成相應的業(yè)績考核指標包括但不限于:保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等,實際以部門經理的下發(fā)的月度考核目標為準

6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管工作職責精編篇25

1.根據(jù)領導下達的部門計劃,合理安排車間的年度、季度以及月度生產計劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產計劃進行生產工作,控制生產進度;

3.嚴格控制產品質量,如出現(xiàn)產品質量問題及時找出問題,并改善產品質量;

4.進行生產成本預算,嚴格控制車間生產成本,不斷的進行生產成本的分析,降低生產成本;

5.對車間安全進行管理,嚴格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;

6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調工作。

車間主管工作職責精編篇26

1、生產計劃管理:

A、統(tǒng)籌車間的生產,做好生產準備工作,定時檢討車間的生產情況,保證按時完成生產。

B、召開班組長日常會議,按照生產周計劃,合理安排配置生產人員,保證生產計劃的有效實施,滿足生產需要。

2、品質貨期管理

A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產品質量。

B、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準,確保生產順暢。

C、宣導車間合理使用工裝夾具,有效提高生產效率。

3、成本管理

A、監(jiān)管生產車間對物料使用及操作規(guī)范,減小生產補數(shù)。

B、審核生產補數(shù)、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制,降低生產成本。

4、設備/安全管理

A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。

B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作,定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作,保證安全生產。

5、人員培訓管理

A、組織車間各崗位人員的培訓工作,保證各人員的素質能達到公司的要求。

6、KPI指標

A、根據(jù)車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管工作職

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