下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
高速公路修建合同書本合同書簽署于xx年xx月xx日,甲方為(公司名稱),乙方為(公司名稱)。甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,達成如下協(xié)議:一、合同標的1.1甲方擬修建一條長度為xx公里的高速公路(以下簡稱“工程”)。1.2乙方承諾按照工程設(shè)計方案,提供符合質(zhì)量要求的施工工程。二、工程進度2.1工程的計劃竣工期為xx年xx月xx日。2.2工程分為A、B、C三個標段,各標段的竣工期分別為xx年xx月xx日、xx年xx月xx日、xx年xx月xx日。2.3乙方應當按照工程進度表按時開展施工作業(yè),并承擔相應的責任。三、付款方式3.1甲方應在工程驗收合格后,按照有關(guān)規(guī)定及工程項目實際工程量支付工程款。3.2乙方在收到工程款后應當開具發(fā)票。四、違約責任4.1如乙方未按照本合同約定按時完成合同工程,乙方應按照未完成工程價格的x%向甲方支付違約金。4.2如乙方不能按照工程設(shè)計方案要求提供符合質(zhì)量要求的施工工程,乙方應該重新整改,并按延期工期次日起每日支付百分之x的違約金給甲方。五、爭議解決5.1本合同所發(fā)生的任何爭議,雙方應協(xié)商解決,如協(xié)商不成,則向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。5.2仲裁裁決是終局的,對雙方均具有法律約束力。六、其他約定6.1本合同的修改或補充應當采取書面形式,經(jīng)過雙方簽字確認。6.2本合同一式兩份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。以上就是甲、乙雙方簽訂的《高速公路修建合同書》的具體內(nèi)容。甲、乙雙方應當嚴
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年廣西北海濱海國家濕地公園管理處聘用人員控制數(shù)招聘備考題庫及一套完整答案詳解
- 2025年彌勒市婦幼保健院公開招聘備考題庫及1套參考答案詳解
- 2025年成都郫都西匯三九八醫(yī)院公開招聘人員備考題庫及1套完整答案詳解
- 甘肅省武威三中教育集團聯(lián)片教研2024-2025學年九年級上學期期末考試物理試題(含答案)
- 2025年上海第九人民醫(yī)院成果轉(zhuǎn)化辦公室招聘辦公室工作人員備考題庫參考答案詳解
- 滄州市第四醫(yī)院康復院區(qū)2025年人員招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 2025年煙臺交通集團有限公司管理培訓生招聘備考題庫及參考答案詳解一套
- 2025年鹽城市交通運輸局部分直屬單位公開招聘事業(yè)性質(zhì)人員備考題庫及答案詳解1套
- 2025年嘉興市經(jīng)英人才發(fā)展服務有限公司城南分公司公開招聘勞務派遣人員備考題庫及答案詳解參考
- 極簡商務年終總結(jié)匯報
- 埃斯特維華義制藥有限公司年產(chǎn)35噸4800、25噸4790高級中間體技改項目環(huán)境影響報告書
- 魔力寶貝寵物卡片武器物品編碼
- 小學畢業(yè)班動員會教學課件
- 汽車坡道玻璃雨棚施工方案
- 護理質(zhì)量檢查記錄69528
- 盆底肌表面肌電解讀
- 《南州六月荔枝丹》公開課PPT
- 四川省地震災區(qū)重大地質(zhì)災害治理工程資料全套表格
- 核對稿-700單元聯(lián)鎖
- 山塘整治工程建設(shè)方案
- 中國醫(yī)院質(zhì)量安全管理 第4-6部分:醫(yī)療管理 醫(yī)療安全(不良)事件管理 T∕CHAS 10-4-6-2018
評論
0/150
提交評論