企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持八個(gè)注重一是注意繼承外企之源。企業(yè)文化對(duì)外來文化的汲取、融合實(shí)質(zhì)上是一種優(yōu)選和制造，在借鑒外國諸如節(jié)儉和誠懇守信的經(jīng)營作風(fēng)、忠誠敬業(yè)、嚴(yán)格訓(xùn)練的事業(yè)精神、名牌意識(shí)，不斷開拓和創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)以及企業(yè)自身進(jìn)展與社會(huì)責(zé)任相全都的精神等企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，必需堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合。既要繼承我國先進(jìn)文化、民族文化的優(yōu)秀成果，又要汲取國外文化的精華部分，以形成與社會(huì)主義市場(chǎng)相適應(yīng)，與現(xiàn)代企業(yè)相連接的企業(yè)管理制度。二是注意根植民族之基。企業(yè)文化源于民族文化。企業(yè)文化作為企業(yè)精神氣質(zhì)的一種軟性顯現(xiàn)，它必需根植于民族文化的土壤，依附企業(yè)的存在而存在，就像一棵樹扎根大地一樣。三是注意確立企業(yè)之道。企業(yè)之道就是企業(yè)的經(jīng)營理念和進(jìn)展戰(zhàn)略。在熟悉企業(yè)文化是社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力的一個(gè)有機(jī)組成部分的基礎(chǔ)上，我們要用思想觀念的新突破，帶動(dòng)深化企改的新突破，破除傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，樹立與進(jìn)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相接軌的新思想、新觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要機(jī)制就是競(jìng)爭，競(jìng)爭者之間所產(chǎn)生的最為激烈的是在正確的經(jīng)營理念指導(dǎo)下所形成的經(jīng)營戰(zhàn)略的競(jìng)爭。所以，確立正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)首要和重中之重的任務(wù)。四是注意強(qiáng)固企業(yè)之本。企業(yè)之本就是企業(yè)員工的素養(yǎng)。人既是企業(yè)之本，又是企業(yè)文化建設(shè)之本。建設(shè)企業(yè)文化，應(yīng)堅(jiān)持以人為本，重視育人，把生產(chǎn)力中最重要的因素員工放在首位，使育人的作用像隨風(fēng)潛入夜的春雨一樣潤物細(xì)無聲。企業(yè)文化視野中的人，是有感情、有思想、有個(gè)人價(jià)值追求、有激情的人。通過教育培訓(xùn)來激發(fā)員工的情感，陶冶員工的情操，使廣闊員工的思想境界、精神狀態(tài)在潛移默化中得到升華，產(chǎn)生樂觀進(jìn)取、奮勉向上的內(nèi)在動(dòng)力。五是注意培育企業(yè)之魂。企業(yè)之魂就是企業(yè)精神。企業(yè)精神的提煉，必需體現(xiàn)從群眾中來，到群眾中去的原則；既考慮到企業(yè)的實(shí)際狀況，又考慮到員工的認(rèn)同和接受程度，既使創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗的精神風(fēng)貌得到確定和發(fā)揮，又使創(chuàng)業(yè)者感受到奉獻(xiàn)之美、奉獻(xiàn)之樂；既使員工明確企業(yè)目標(biāo)，又使員工感受到一種樂觀向上的文化環(huán)境。通過廣泛征集企業(yè)精神，確立企業(yè)精神、宣揚(yáng)企業(yè)精神、培育企業(yè)精神，使企業(yè)精神深化人心，分散員工的思想。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，要求企業(yè)精神進(jìn)入更高的境界，必需體現(xiàn)本企業(yè)的特色。企業(yè)精神是貫穿整個(gè)企業(yè)文化諸多要素中的靈魂，能起到興奮人心的作用。六是注意分散企業(yè)之力。企業(yè)之力就是企業(yè)的分散力。企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面就是要抓好分散力工程，其要求有五點(diǎn)：一是使員工的工作有方向感。二是情感上有暖和感。三是事業(yè)上有成就感。四是管理上有參加感。五是心情上有舒服感。七是注意塑造企業(yè)之形。企業(yè)之形就是企業(yè)的內(nèi)外信譽(yù)和形象。優(yōu)秀企業(yè)特殊重視通過自身命運(yùn)共同感、工作責(zé)任感、事業(yè)開拓感和集體榮譽(yù)感來展現(xiàn)出員工遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)本職的精神風(fēng)貌，使廣闊用戶和社會(huì)公眾對(duì)本企業(yè)產(chǎn)生信任，獲得心理共鳴。企業(yè)通過傳唱企業(yè)之歌、配戴企業(yè)標(biāo)徽、穿戴企業(yè)標(biāo)服、佩戴企業(yè)胸卡來展現(xiàn)各種禮儀管理方式，細(xì)心雕塑企業(yè)內(nèi)形狀象，以此烘托出企業(yè)嶄新的管理文化。同時(shí)通過有形的企業(yè)文化（制度、規(guī)范、措施）等，表現(xiàn)出自身完整而有序的管理特色。還可以通過建設(shè)美麗的廠容和樹立可信的廠譽(yù)，形成一種企業(yè)在我心中的效應(yīng)。八是注意弘揚(yáng)企業(yè)之德。企業(yè)之德就是企業(yè)的道德觀和職業(yè)觀。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交往中，任何經(jīng)濟(jì)行為都應(yīng)誠懇守信，無欺無詐，講究公正競(jìng)爭，公平交易。不能生產(chǎn)、出售偽劣、假冒商品；不能廢約、詐騙，短斤缺兩；不能內(nèi)外勾結(jié)，從中牟利；不能賬外經(jīng)營，虛報(bào)瞞報(bào)；不能偷稅漏稅，貪污盜竊。應(yīng)使企業(yè)的全體員工懂得，