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文檔簡介
項目部安全之星活動方案一、活動目的通過向一線作業(yè)人員發(fā)放“行為安全表彰卡”、評選“行為安全之星”、建設“平安班組”等活動,變說教為引導,變處罰為獎勵,變“被動安全”為“主動安全”,切實提高一線作業(yè)人員的安全意識、規(guī)范一線作業(yè)人員的安全行為,使一線作業(yè)人員逐步成長為自覺遵守規(guī)章制度、學習安全知識、提高操作技能、懂得自我保護、保證個人行為安全的新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人。本項目部經(jīng)研究決定開展施工現(xiàn)場“行為安全之星”活動。二、項目活動主題加強安全管理行為,發(fā)現(xiàn)“安全行為之星”三、名詞解釋(一)“行為安全之星”是指堅持遵章守紀、保證安全行為并能夠起到安全示范作用的一線作業(yè)人員。(二)“平安班組”是指班組內(nèi)作業(yè)人員遵章守紀、行為規(guī)范,積極配合項目部開展安全管理工作、整個班組有良好的安全氛圍、平穩(wěn)受控且無事故的一線作業(yè)班組。(三)“安全行為觀察”是指在作業(yè)現(xiàn)場,通過察看、詢問、查驗作業(yè)人員的作業(yè)行為及班組的管理行為,告知糾正不安全行為,鼓勵表彰安全規(guī)范行為的一系列過程。(四)“行為安全表彰卡”是指經(jīng)過“安全行為觀察”,對遵章守紀、作業(yè)行為安全的一線作業(yè)人員發(fā)放的獎勵卡。獎勵卡可用于項目內(nèi)部食堂就餐、購買日用品及兌換獎品等,也是評選“行為安全之星”的依據(jù)。四、活動對象項目全體管理人員及一線施工作業(yè)人員。五、組織架構(gòu)及職責組長:副組長:組員:項目實施小組成員職責:組長:開展項目行為安全之星活動第一責任人,負責組織活動的啟動、批準活動工作計劃,組織對活動開展情況進行檢驗總結(jié),保證活動開展的經(jīng)費落實。副組長:項目行為安全之星活動執(zhí)行第一責任人,負責擬定“安全之星”活動工作計劃,組織“安全之星”活動日常工作開展,組織評選當月“安全之星”,檢查各部門活動職責履行情況。安全部:負責編制活動物品計劃,對入場教育、日常安全行為、糾正他人違章等表現(xiàn)突出的人員發(fā)放“行為安全表彰卡”,記錄資料收集歸檔。工程部:負責對接受安全技術(shù)交底表現(xiàn)突出的人員發(fā)放“行為安全表彰卡”,現(xiàn)場安全管理過程中對日常安全行為表現(xiàn)較好的發(fā)放“行為安全表彰卡”,填寫獎勵物品發(fā)放記錄并及時轉(zhuǎn)交到安全部。5、“行為安全表彰卡”、“行為安全之星”徽章及帽貼圖樣嚴格按照圖樣制作“行為安全表彰卡”、“行為安全之星”徽章及帽貼,確保表彰行為的一致性、統(tǒng)一性。“行為安全表彰卡”樣式“行為安全之星”徽章“行為安全之星”帽貼6、發(fā)放獎勵物品手續(xù)作業(yè)人員領(lǐng)到積分卡后,可在當月內(nèi)持本人身份證件及“行為安全表彰卡”(可分別領(lǐng)取也可累積到25日前領(lǐng)?。┑巾椖坎款I(lǐng)取相應獎勵,由安全部負責收集所有記錄表并歸檔,如實填寫“安全行為之星活動記錄表”(見附表),同時計入電子版統(tǒng)計表。7、安全部根據(jù)每月“行為安全之星”獎勵記錄表統(tǒng)計結(jié)果,每月獲得卡數(shù)前二名獲得施工現(xiàn)場“安全行為之星”稱號。每月表彰大會后,所有人員“安全行為之星活動勵兌換表”統(tǒng)計信息清零,并將相關(guān)資料整理歸檔,進入下月度“安全行為之星”評選。8、否定項:對于已發(fā)放“安全行為表彰卡”的作業(yè)人員,如當月內(nèi)發(fā)現(xiàn)有以下規(guī)定等情況的取消當月“安全行為之星”的評選資格,項目部根據(jù)統(tǒng)計信息順位增補。1、未經(jīng)入場安全教育、不參加安全教育、不參加安全活動;2、特種作業(yè)人員無證上崗;3、未經(jīng)許可私自拆除防護設施,違規(guī)進行動火作業(yè);4、高處、臨邊作業(yè)未系掛安全帶;5、擅自挪用消防器材、惡意破壞消防器材;6、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)、違章行為累計三次及以上。八、活動總結(jié)每月對活動開展情況進行自查自糾,重點檢查全員安全意識是否增強、主動參與安全觀察行為是否提升、安全制度是否完善、安全責任是否落實、安全管理行為是否規(guī)范“三違”行為是否杜絕等六個方面;活動時間結(jié)束后,開展情況組織總結(jié),并形成總結(jié)材料。根據(jù)總結(jié)情況分析本年度活動開展過程中存在不足,并提出改進措施。九、活動要求1、協(xié)作聯(lián)動。項目各部門、各分包要強化大局意識,按照統(tǒng)一部署和職責分工,發(fā)揮各自優(yōu)勢,密切配合協(xié)作,形成工作合力。要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,建立工作協(xié)調(diào)機制,促進縱向和橫向交流,切實促進項目“行為安全之星”活動長期有效開展。2、營造氛圍。項目采取平臺新聞、宣傳標語、圖牌等形式傳播“安全行為之星”創(chuàng)建理念,營造濃厚的安全文化氛圍。3、“安全行為表彰卡”發(fā)放要實事求是,不得弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)有隨意發(fā)放等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,并通報批評。4、對于因同一事項已發(fā)放過“行為安全表彰卡”的人員,不再重復發(fā)放。5、“行為安全之星”活動旨在鼓勵現(xiàn)場作業(yè)人員參與安全管理、提高安全知識,本項目各級管理人員原則上不參與“安全行為之星”評比。望項目部各部門、各管理人員對照活動方案,認真落實。使得“安全行為之星”活動順利開展并取得良好成效,全面推進項目安全管理工作。十、本次活動需要費用為6400元整,詳細如下:1、月現(xiàn)金卡數(shù)量:100份,合計金額:1000元;2、每月現(xiàn)金獎勵:500元,合計:500元;3、文化墻制作(年):400元,合計:400元;4、活動周期:4個月
附表:“行為安全之星”活動獎勵兌換表(兌換獎品時添寫)項目名稱參建單位名稱姓名聯(lián)系電話年齡性別身份證號碼所獲現(xiàn)金卡數(shù)目合計數(shù)量獎品分類數(shù)目所需表彰卡張數(shù)1□一個卷筒紙□牙刷□牙膏□飲料兩瓶□方便面兩桶總價值不超過10元2□洗衣粉□一袋卷筒紙□毛巾□洗發(fā)水總價值不超過20元3□清涼油+驅(qū)蚊水□牙膏+洗衣粉□臉盆□水桶總價值不超過30元4□驅(qū)蚊水+洗發(fā)精□三件套(牙膏、洗衣粉、洗發(fā)精)總價值不超過40元5□飲料一箱□方便面一箱總
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