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文檔簡介

銷售渠道溝通與談判實戰(zhàn)技巧態(tài)度,而非技巧關(guān)鍵要素判過程控制——步步為贏(注:本節(jié)包括眾多實用的談判技巧,如建立談判優(yōu)勢、交換、虛擬上級、讓應(yīng)用等)談判過程中不斷的掩藏我方意圖,把握談判空間的控制引發(fā)對方思考并探尋對方所思所想與談判標準與底線—假借上級或其他部門人員的行為與意思來達到目的—對方談判不能達成一致且差距較大時,一“拖”了之—適時的中止談判,重新調(diào)整談判目標與談判方法—確定新的談判對手(多是原談判人員的上級)—談判結(jié)束前,不能放松警惕,要保持談判結(jié)果到最后—轉(zhuǎn)化談判結(jié)果!繼續(xù)發(fā)揮,為來年合同談判打下基礎(chǔ)!專題與商超銷售談判專題1)評析廠商關(guān)析實質(zhì),擺正各自的位置很重要2)新經(jīng)銷商開發(fā)時,準經(jīng)銷商/加盟商合作意愿促成談判3)如何做好對經(jīng)銷商的日常拜訪溝通?

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