本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺(jué)中萬(wàn)洋物流已走過(guò)8個(gè)春秋，在同事的支持和關(guān)心下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月，借著這次機(jī)會(huì)，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

內(nèi)部管理：

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確?????。

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確?????準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確?????性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時(shí)除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫(kù)房，并樂(lè)觀向5S管理靠近。

遵紀(jì)守法：

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問(wèn)，以求不斷提高自身素，樂(lè)觀遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律，聽(tīng)從上級(jí)支配。

貿(mào)易平安：

一、加強(qiáng)平安倉(cāng)儲(chǔ)宣揚(yáng)、訓(xùn)練工作，提高全體職工的平安意識(shí)。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來(lái)公司檢查，很少有平安隱患，假如有些小的問(wèn)題也能夠準(zhǔn)時(shí)解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期支配人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織人員編寫(xiě)《員工平安手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺(jué)性與自律力量。

4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

通過(guò)上述的宣揚(yáng)、訓(xùn)練培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防平安生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好平安工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

崗位職責(zé)：

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉(cāng)庫(kù)十二防。根據(jù)先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù)，出庫(kù)數(shù)，庫(kù)存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確?????無(wú)誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的精確?????庫(kù)存以便精確?????的做出當(dāng)天的生產(chǎn)支配。

3、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表供應(yīng)給決策部門(mén)，以便于決策者能夠準(zhǔn)時(shí)支配調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是準(zhǔn)時(shí)精確?????的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清晰其時(shí)在庫(kù)的擺放位置、

數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準(zhǔn)時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén)，并且在產(chǎn)品做出之后準(zhǔn)時(shí)協(xié)作兄弟部門(mén)入庫(kù)以便準(zhǔn)時(shí)出貨。

5、做好下屬人員的支配工作

包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，雖然我們臨時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無(wú)用的扔掉，常常打掃，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)到處顯得有條有序，干靜干凈。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人，每天下班之前用上非常鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果自不用說(shuō)。

7、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的非常鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì)，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改進(jìn)，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺(jué)了什么問(wèn)題，利的表?yè)P(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。對(duì)于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)覺(jué)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改進(jìn)，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的樂(lè)觀性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分