【摘要】從機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、設(shè)計(jì)制造、供貨及倉(cāng)儲(chǔ)管理、安裝調(diào)試等幾個(gè)方江蘇溧陽(yáng)213334;江蘇國(guó)信溧陽(yáng)抽水蓄能發(fā)電有限公司，江蘇溧陽(yáng)213334溧陽(yáng)抽水蓄能電站是抽水蓄能電站機(jī)組設(shè)備國(guó)產(chǎn)化后續(xù)工作的依托項(xiàng)目，是首批由國(guó)內(nèi)主機(jī)廠成套供應(yīng)調(diào)速器、勵(lì)磁、變頻啟動(dòng)裝置和計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等附屬設(shè)備的抽水蓄能電站；電站安裝6臺(tái)混流可逆式水泵水輪-電動(dòng)發(fā)電機(jī)組，機(jī)電設(shè)備數(shù)量1機(jī)電設(shè)備管理實(shí)踐1.1招標(biāo)采購(gòu)在設(shè)備招標(biāo)前，組織技術(shù)人員熟悉規(guī)程規(guī)范，對(duì)可研標(biāo)設(shè)計(jì)報(bào)告評(píng)審意見(jiàn)等進(jìn)行消化，落實(shí)歷次審查對(duì)機(jī)電設(shè)備提廣泛開(kāi)展設(shè)備調(diào)研活動(dòng)，與設(shè)備主要供應(yīng)商交流，當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)制造水平。組織設(shè)計(jì)人員按照國(guó)家、行業(yè)規(guī)程規(guī)范完成機(jī)電設(shè)備評(píng)標(biāo)階段從生產(chǎn)裝備能力和技術(shù)力量、技術(shù)參數(shù)、驗(yàn)收的重要依據(jù)，項(xiàng)目公司高度重視合同條款制定。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行專門(mén)研究，采取特別的管控行水頭變幅比超過(guò)1.29,模型轉(zhuǎn)輪開(kāi)發(fā)難度大的問(wèn)題，采取綜合平衡效率指標(biāo)、同要求開(kāi)展3000t推力軸承試驗(yàn)臺(tái)的全模擬驗(yàn)證試驗(yàn)，通過(guò)后方可使用。為保證水輪機(jī)軸與發(fā)電機(jī)軸的同心度，要求主機(jī)廠在出廠1.2制造過(guò)程管理將設(shè)備采購(gòu)合同分工到人，每個(gè)合同均由專人負(fù)責(zé)與巡檢相結(jié)合的工作形式。監(jiān)造過(guò)程中監(jiān)造單位定期向項(xiàng)目公司提交書(shū)面監(jiān)理報(bào)告，項(xiàng)目公司將機(jī)電設(shè)備安裝工作開(kāi)展情況及時(shí)與備廠內(nèi)制造焊縫質(zhì)量，項(xiàng)目公司委托有資質(zhì)單位對(duì)6～1號(hào)機(jī)組轉(zhuǎn)輪、轉(zhuǎn)軸等設(shè)備1.3供貨及倉(cāng)儲(chǔ)管理制造單位對(duì)制造完成的設(shè)備進(jìn)行出廠驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備相關(guān)制造過(guò)程資料進(jìn)行詳細(xì)檢查，并對(duì)部分關(guān)鍵尺寸進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。驗(yàn)收過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，驗(yàn)收結(jié)果底環(huán)、頂蓋、導(dǎo)水機(jī)構(gòu)等在出廠前進(jìn)行了整體減少了現(xiàn)場(chǎng)消缺工作量。為保證供貨設(shè)備的成套性，對(duì)關(guān)理辦法》,對(duì)設(shè)備需求計(jì)劃編制、到貨驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)管理、領(lǐng)用和發(fā)放等方面進(jìn)行了規(guī)定。各機(jī)電設(shè)備運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目公司、監(jiān)理單1.4安裝管理組織設(shè)計(jì)單位制定供圖計(jì)劃，及時(shí)完成各機(jī)電設(shè)備造、安裝難點(diǎn)組織設(shè)計(jì)單位編制專項(xiàng)技術(shù)方案，并進(jìn)制安裝方案，明確管理人員和施工人員，列出強(qiáng)制施工。安裝過(guò)程中，項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位按照相關(guān)規(guī)過(guò)程跟蹤設(shè)備安裝質(zhì)量，形成檢驗(yàn)記錄。為保證機(jī)組設(shè)備工地現(xiàn)場(chǎng)安裝焊縫質(zhì)量，統(tǒng)籌部署、優(yōu)化工序，最大限度減少施工干擾，在確保1.5調(diào)試管理設(shè)備調(diào)試是對(duì)前期所有工作成果的檢驗(yàn)，項(xiàng)行的特點(diǎn)，公司科學(xué)合理安排工作計(jì)劃，保持劃和發(fā)電計(jì)劃雙雙落實(shí)。五是合理安排運(yùn)行值組分產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出機(jī)組安裝調(diào)試與運(yùn)行相互交織、風(fēng)險(xiǎn)因“ONCALL+值守”的生產(chǎn)運(yùn)行模式，明確投運(yùn)機(jī)組由當(dāng)值值組統(tǒng)一調(diào)度管理，調(diào)試機(jī)組運(yùn)行操作和安措布置由“ONCALL值組”負(fù)責(zé)，調(diào)試機(jī)組和投運(yùn)機(jī)組之間靠施工供水系統(tǒng)從沙河水庫(kù)抽水，從省初期蓄水出發(fā)，公司組織各參建單位進(jìn)行充分分析論證，參照兄弟電廠的一些做法[2],確定了溧陽(yáng)電站首臺(tái)機(jī)首次啟動(dòng)采用水輪機(jī)空載工況+水泵工況方式。二是組織編制各分項(xiàng)試驗(yàn)調(diào)試方案。按照相關(guān)規(guī)程[3],針對(duì)性編制試驗(yàn)方案，由監(jiān)理單位組織組織進(jìn)行安全交底，對(duì)試驗(yàn)內(nèi)容、試驗(yàn)流程、試驗(yàn)2機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況溧陽(yáng)電站機(jī)組投運(yùn)以來(lái)，機(jī)組啟停頻繁，啟動(dòng)使用需求。機(jī)組各軸承瓦溫，各部位振動(dòng)、擺度，定子鐵芯、定子線圈溫度等穩(wěn)定性指標(biāo)符合規(guī)程規(guī)范要求，且有一定的安全裕度，全廠綜合轉(zhuǎn)換效率也比較理想，3機(jī)電設(shè)備管理的幾點(diǎn)體會(huì)3.1堅(jiān)持“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”原則艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)初期就要對(duì)設(shè)備管3.2注重發(fā)揮項(xiàng)目公司主導(dǎo)作用3.3始終堅(jiān)持安全質(zhì)量第一理念3.4突出文化引領(lǐng)，凝聚各方智慧電站采用“建管合一”的模式，即建設(shè)人員就是將來(lái)生產(chǎn)人員，因此親顯得非常重要?；ㄟ^(guò)程中電站采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的做法，將生產(chǎn)人員安排到兄弟抽水蓄能電廠、設(shè)備廠家集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠將員工安排到第一線參與設(shè)備安裝調(diào)試工作，開(kāi)展內(nèi)部講3.6采用樣板先行策略，及時(shí)總結(jié)提煉在招標(biāo)文件編制、合同文本擬寫(xiě)、安裝工程、資料整作的規(guī)范性有很大的提升作用，同時(shí)能有效提高工作溧陽(yáng)抽水蓄能電站從項(xiàng)目核準(zhǔn)至全部投產(chǎn)，歷經(jīng)了9年艱苦奮戰(zhàn)，機(jī)電設(shè)備作為電站的重要組成部分，貫穿電