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兒科護(hù)士年終總結(jié)兒科護(hù)士年終總結(jié)篇1
經(jīng)過(guò)了過(guò)去一年的工作,我也是對(duì)于兒科的工作更加的熟識(shí)了,作為護(hù)士,我也是有了一些閱歷,轉(zhuǎn)崗來(lái)兒科,我也是清晰我們的工作須要更細(xì)致,同時(shí)兒童的病情也是更須要我們有方法來(lái)解決,不像大人那樣可以更好的去溝通,去了解清晰,可以說(shuō)這份工作也是有挺大的壓力,但自己也是去努力,去盡責(zé)做好,一年下來(lái)也是有挺多的一個(gè)收獲同時(shí)也是得到了許多父母的認(rèn)可,在此也是就自己護(hù)理工作來(lái)總結(jié)下。
工作上,兒科須要留意的方面是比之前我所做的護(hù)理工作有更多,也是會(huì)更細(xì)更須要我們耐性的來(lái)做好,我也是明白孩子們的狀況許多時(shí)候他們也是說(shuō)不清晰,父母雖然了解,但并不是病人本身,所以有些話語(yǔ)也是要去進(jìn)行篩選找出正確的來(lái),雖然不是醫(yī)生,但作為護(hù)理人員其實(shí)這些更是須要細(xì)致的了解,只有如此,才能在護(hù)理上做的更好一些,同時(shí)也是要去關(guān)切,去了解孩子們的一些需求,去清晰目前的狀況是怎么樣的.,一年工作下來(lái),我也是有了許多的成長(zhǎng),護(hù)理的一個(gè)實(shí)力也是比以前好了許多,同時(shí)也是感受到的確這份工作也是更加的辛苦,但是也是在工作里頭讓我更意識(shí)到自己的一些問(wèn)題,去得到了熬煉,也還是讓我收獲更多了,很是感謝同事們也是幫了我許多,剛來(lái)的時(shí)候其實(shí)我也是有許多的擔(dān)憂,不知道自己是否可以做好兒科的護(hù)理工作,不過(guò)而今卻是沒(méi)有了那種擔(dān)憂,也是更有信念的來(lái)為孩子們而服務(wù)了。
工作的這一年,也是參加了許多的培訓(xùn),以及自己會(huì)去看書(shū),視頻一些來(lái)學(xué)習(xí),多和同事們的溝通,閱歷的積累以及學(xué)問(wèn)的一個(gè)儲(chǔ)備也是讓我面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候會(huì)更加的從容知道如何的方法來(lái)處理好。一年中也是遇到了一些麻煩的問(wèn)題,但也是同事們一起探討,一起幫助得到了解決,可以說(shuō)護(hù)理的工作并不是輕松的,但是也是在大家的團(tuán)結(jié)下,這一年做的還是不錯(cuò)的,我也是感受到自己也是相識(shí)了更多的摯友,大家一起努力做好工作,雖然辛苦,但是看到孩子們健康了,也是我們的努力,很是有成就感。當(dāng)然照舊是有一些方面自己還是可以去做的更好一些的,同時(shí)一些不足也是要去改進(jìn),懂得多了,也是更多的學(xué)問(wèn)要去學(xué)習(xí)要去了解,只有如此,自己的護(hù)理工作才會(huì)是做得更好的,我也是會(huì)接著的來(lái)努力完成明年的一個(gè)護(hù)理工作。
兒科護(hù)士年終總結(jié)篇2
轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下,我科共收治病人人次,出院病人人次,共創(chuàng)收入,護(hù)理費(fèi)用治療費(fèi),無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。就這半年護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療平安的根本保證。
1、明確各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如助班護(hù)士、治療護(hù)士各盡其職,杜絕病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)至少2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì),但因新近護(hù)士較多,工作閱歷不足,責(zé)任心不強(qiáng),共發(fā)生消極應(yīng)付的想法,覺(jué)得工作恒久也沒(méi)可能干完、干好,只要當(dāng)班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。針對(duì)這種狀況,我認(rèn)為護(hù)士首先必需要有酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,要有堅(jiān)決的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因?yàn)閮和亲鎳?guó)的花朵,祖國(guó)的將來(lái),而酷愛(ài),關(guān)切兒童是酷愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn),要一切都以患兒為中心,到處為患兒著想。只要從內(nèi)心酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè),才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦;才能一心一意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
3、理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系
很多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要緣由就是認(rèn)為家屬難纏,易受氣,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,是小珍寶、小皇帝,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕珍寶遭罪。一針沒(méi)扎到血管,就罵你,認(rèn)為你是在練手藝,不負(fù)責(zé)任,不當(dāng)一回事,把你氣得難過(guò)、憋悶,還不能發(fā)火,針對(duì)這一狀況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角度來(lái)看待,考慮他們,理解他們的心情,要實(shí)行寬容與忍耐的看法,終歸可憐天下父母心嘛!其次,要做好說(shuō)明與勸慰工作,要多說(shuō)對(duì)不起,使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,削減不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生。
4、勤學(xué)苦練,有過(guò)硬的'穿刺技術(shù)
我認(rèn)為,這一點(diǎn)是特殊重要,有了這一點(diǎn),上面的其次點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科,沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的,一語(yǔ)道破在兒科更顯突出,尤為重要,因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而很多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)緣由。所以我們要勤學(xué)苦練,多總結(jié)多摸索,熟能生巧的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫,多學(xué)多看多練,頭皮穿刺也是簡(jiǎn)單一次勝利的,而能做到一語(yǔ)道破在兒科干護(hù)理工作也簡(jiǎn)單多了,輕松多了。
5、努力學(xué)習(xí),能剛好、精確視察病情并發(fā)覺(jué)病情改變
前面已講了由于是兒科,很多患兒是百辭莫辯,一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過(guò)程中要勤于、擅長(zhǎng)視察,才能剛好地駕馭患兒的病情改變,作出精確推斷,并剛好向醫(yī)生匯報(bào),使病兒能轉(zhuǎn)危為安,從而有利于治療和護(hù)理。而要做到擅長(zhǎng)視察,就要求護(hù)士必需有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本學(xué)問(wèn)和技能,依據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行視察,削減不必要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必需不斷仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷,才能更好地工作,更好地為患兒服務(wù)。綜上所述,要把兒科的護(hù)理工作做好,護(hù)士必需要有酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,能正確處理好護(hù)患關(guān)系,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)和擅長(zhǎng)視察病情改變的本事。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護(hù)士。
兒科護(hù)士年終總結(jié)篇3
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XX年是“xx”的最終一年,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及干脆領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了XX年護(hù)理安排90%以上,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)
一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的'適合科室的年安排、季支配、月安排重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并剛好反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
兒科護(hù)士年終總結(jié)篇4
眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會(huì)或不能正確表達(dá)自己的意思,加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等緣由,使得眾多護(hù)士不情愿或根本擔(dān)心心兒科護(hù)理工作。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎?本人已在兒科工作了整整8年,現(xiàn)在已是護(hù)士長(zhǎng),就依據(jù)今年的閱歷,談以下四點(diǎn)體會(huì)總結(jié):
一、酷愛(ài)兒童事業(yè),一心一意為患兒著想
由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,很多藥計(jì)量難算;嬰幼兒好動(dòng),液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的焦急……往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒(méi)停過(guò),甚至到下班時(shí)全部護(hù)理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě)。久而久之,簡(jiǎn)單使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿心情,覺(jué)得兒科護(hù)士太累了,跑斷了腿,有時(shí)還要受家屬的氣。假如把心情帶到工作中,就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,覺(jué)得工作恒久也沒(méi)可能干完、干好,只要當(dāng)班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。
針對(duì)這種狀況,我認(rèn)為護(hù)士首先必需要有酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,要有堅(jiān)決的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因?yàn)閮和亲鎳?guó)的'花朵,祖國(guó)的將來(lái),而酷愛(ài),關(guān)切兒童是酷愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn),要一切都以患兒為中心,到處為患兒著想。只要從內(nèi)心酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè),才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦;才能一心一意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
二、理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系
很多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要緣由就是認(rèn)為家屬難纏,易受氣,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,是“小珍寶”、“小皇帝”,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕珍寶遭罪。一針沒(méi)扎到血管,就罵你,認(rèn)為你是在練手藝,不負(fù)責(zé)任,不當(dāng)一回事,把你氣得難過(guò)、憋悶,還不能發(fā)火,針對(duì)這一狀況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角度來(lái)看待,考慮他們,理解他們的心情,要實(shí)行寬容與忍耐的看法,終歸“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好說(shuō)明與勸慰工作,要多說(shuō)“對(duì)不起”,使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,削減不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生。
三、勤學(xué)苦練,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)
我認(rèn)為,這一點(diǎn)是特殊重要,有了這一點(diǎn),上面的其次點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科,沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的,“一語(yǔ)道破”在兒科更顯突出,尤為重要,因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而很多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)緣由。所以我們要勤學(xué)苦練,多總結(jié)多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫,多學(xué)多看多練,頭皮穿刺也是簡(jiǎn)單一次勝利的,而能做到“一語(yǔ)道破”在兒科干護(hù)理工作也簡(jiǎn)單多了,輕松多了。
四、努力學(xué)習(xí),能剛好、精確視察病情并發(fā)覺(jué)病情改變
前面已講了由于是兒科,很多患兒是百辭莫辯,一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過(guò)程中要勤于、擅長(zhǎng)視察,才能剛好地駕馭患兒的病情改變,作出精確推斷,并剛好向醫(yī)生匯報(bào),使病兒能轉(zhuǎn)危為安,從而有利于治療和護(hù)理。而要做到擅長(zhǎng)視察,就要求護(hù)士必需有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本學(xué)問(wèn)和技能,依據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行視察,削減不必要的疏忽。
因此護(hù)士在工作的同時(shí)必需不斷仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷,才能更好地工作,更好地為患兒服務(wù)。綜上所述,要把兒科的護(hù)理工作做好,護(hù)士必需要有酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,能正確處理好護(hù)患關(guān)系,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)和擅長(zhǎng)視察病情改變的本事。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護(hù)士。
兒科護(hù)士年終總結(jié)篇5
20xx年即將結(jié)束,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力協(xié)作下,仔細(xì)實(shí)行。本著一心一意為病人服務(wù)的工作熱忱和看法,順當(dāng)完成年初制定的各項(xiàng)工作安排,為20xx年工作任務(wù)的完成畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。現(xiàn)將各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況總結(jié)如下:
(一)內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹(shù)形象
在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下,全科人員以主動(dòng)的看法學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各種行風(fēng)會(huì)議上的講話,深化學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)際,利用報(bào)紙、雜志、書(shū)籍主動(dòng)開(kāi)展學(xué)習(xí)政治,道德法規(guī),仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn),愛(ài)崗敬業(yè)具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問(wèn),工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,操作規(guī)程。
(二)深化開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,全面提高職業(yè)素養(yǎng)
在護(hù)士長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下,堅(jiān)固樹(shù)立平安意識(shí),本著優(yōu)質(zhì)護(hù)理宗旨在克服工作壓力大,人員驚慌的條件下,落實(shí)各級(jí)質(zhì)控人員的責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,質(zhì)量平安基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng)。在護(hù)理部推出的品管圈活動(dòng)中,護(hù)士們對(duì)品管圈從生疏、認(rèn)知、理解、運(yùn)用到成果展。取得了喜人的收獲,此項(xiàng)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士們工作主動(dòng)性,增加了護(hù)士的價(jià)值感和自我認(rèn)同感,學(xué)會(huì)用科學(xué)、先進(jìn)的管理方法解決了護(hù)理工作中常見(jiàn)的一些難題,如:提高輸液執(zhí)行單簽字率等。并書(shū)寫(xiě)相關(guān)論文。有效地保證了輸液平安,為平安護(hù)理做好保障。提高了患者滿足度,推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的前進(jìn)的車(chē)輪。
嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任包干制護(hù)理,彈性排班,依據(jù)季節(jié)、患者高峰就診時(shí)間支配增加、班次。根據(jù)分級(jí)管理制度將我科護(hù)士按n0—n4進(jìn)行分級(jí)、并納入績(jī)效考核。并將每月滿足度結(jié)果公布:表?yè)P(yáng)加分,指責(zé)扣分,與績(jī)效掛鉤,有效地實(shí)現(xiàn)了公允、公正、透亮、多勞多得的原則。主動(dòng)發(fā)揮了護(hù)士的主觀能動(dòng)性,仔細(xì)檢查并組織全科護(hù)士共同查房,特殊加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理安排、護(hù)理措施落實(shí)、病人對(duì)護(hù)士的滿足度調(diào)查的工作,從而大大增加護(hù)士的責(zé)任心。逐步使護(hù)理工作制度化、滿足度、規(guī)范化、科學(xué)化管理。加強(qiáng)病房管理,提高床單位清潔便利患者運(yùn)用一次性紙尿墊;便利患者和家屬,保證了床單元的清潔,提高了基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量,努力為病人創(chuàng)建一個(gè)清潔、整齊、寧?kù)o、舒適的修養(yǎng)環(huán)境。
每月一次護(hù)理工作全面檢查,并剛好反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,重點(diǎn)危重病人管理,護(hù)理人員做到嫻熟駕馭護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救器材的運(yùn)用,急救器材專人管理,完好率達(dá)101%。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程削減差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)特一級(jí)、基礎(chǔ)護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě),護(hù)士長(zhǎng)仔細(xì)把關(guān),定期對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),仔細(xì)總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。
努力做好醫(yī)院感染管理工作。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的'無(wú)菌技術(shù)操作,對(duì)治療室及門(mén)診輸液室每月采樣一次。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),一次性醫(yī)療器材等用后回收,專人管理并登記備案。
(三)教化培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作
科室全年分別對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了常見(jiàn)病特別病例的治療及護(hù)理、兒科急救操作流程、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、技能進(jìn)行培訓(xùn),采納筆試、口頭提問(wèn)、實(shí)際操作等方式每月考核一次,考核成果與及每月考核結(jié)合。此外,并針對(duì)不同年齡段的兒童的心肺復(fù)蘇進(jìn)行模擬人實(shí)際操作考核。提高了護(hù)士急救意識(shí)。
(四)存在的不足
1、過(guò)去的一年,在病房條件與工作環(huán)境的限制下,雖然在服務(wù)質(zhì)量上順當(dāng)走過(guò),但滿足度較多的衛(wèi)生欠佳的問(wèn)題還存在,陪人的管理也是重點(diǎn)。
2、面對(duì)醫(yī)患關(guān)系驚慌,家長(zhǎng)期望值高的問(wèn)題,對(duì)于護(hù)士的責(zé)任心和付出精神還有待提高,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教化,提高待遇、穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,以形成一支服務(wù)質(zhì)量好,技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
3、通過(guò)對(duì)品管圈的理論駕馭及實(shí)際操作的成熟,我們將接著深挖工作種常見(jiàn)的難題與熱點(diǎn),有效地運(yùn)用到工作中,來(lái)提高工作質(zhì)量,精益求精。
兒科護(hù)士年終總結(jié)篇6
我叫xx,現(xiàn)任xx醫(yī)科高校附屬xx醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,堅(jiān)韌拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元。回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范,合理支配護(hù)士和護(hù)工的排班,培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng),使她們都能很好地完成自己的本職工作,主動(dòng)組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,大膽管理,探討、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。主動(dòng)協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;剛好發(fā)覺(jué)并解決一些摩擦和沖突,增加了科室凝合力,使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
他們生了病,家里人焦急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的苦痛,家長(zhǎng)很難接受,簡(jiǎn)單產(chǎn)生護(hù)患沖突,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理簡(jiǎn)單引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象,我堅(jiān)決確定:從我做起,全員培訓(xùn)。
實(shí)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至對(duì)一些急診的搶救援理學(xué)問(wèn)技術(shù),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的相識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信念。此后,我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的學(xué)問(wèn),最終打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為當(dāng)然重要,但更重要的是要變更其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士個(gè)人素養(yǎng)的內(nèi)因起作用。為此,我實(shí)行了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;在qq兒科護(hù)理群里常常共享一些兒科護(hù)理方面的新學(xué)問(wèn)、感悟人生的故事;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們兒科的護(hù)士,人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了我用人文學(xué)問(wèn)變更護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成果。
四、注意服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié),提高病人滿足度
實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的`全部護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),供應(yīng)全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范、必需履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,滿意患者的基本生活需求。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,仔細(xì)做好基礎(chǔ)護(hù)理,專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,巡察病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、平安。對(duì)生活不能自理的患兒,指導(dǎo)并幫助家長(zhǎng)給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒三短、六潔。
制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn),每周一、四下午幫助家長(zhǎng)給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午幫助對(duì)患兒的健康教化方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的視察,發(fā)覺(jué)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,患兒患兒及家長(zhǎng)根本記不住。
為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于家長(zhǎng)的駕馭,也節(jié)約了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。通過(guò)這一年的努力,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿足,讓自己滿足和讓患者滿足的三滿足,患者滿足率基本達(dá)到95%以上。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素養(yǎng)
俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在仔細(xì)做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。一年來(lái),先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。
六、不足之處
面對(duì)我的患兒我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我始終在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。
七、努力方向
展望將來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充溢了信念,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步嫻熟專業(yè)技能。
3、寬嚴(yán)結(jié)合,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,進(jìn)一步加大科室管理力度,讓自己的管理方式更加成熟。
兒科護(hù)士年終總結(jié)篇7
眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會(huì)或不能正確表達(dá)自己的意思,加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等緣由,使得眾多護(hù)士不情愿或根本擔(dān)心心兒科護(hù)理工作。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎?本人已在兒科工作了整整8年,依據(jù)閱歷所得,談以下4點(diǎn)體會(huì):
1、酷愛(ài)兒童事業(yè),一心一意為患兒著想
由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,很多藥計(jì)量難算;嬰幼兒好動(dòng),液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的焦急往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒(méi)停過(guò),甚至到下班時(shí)全部護(hù)理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě)。久而久之,簡(jiǎn)單使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿心情,覺(jué)得兒科護(hù)士太累了,跑斷了腿,有時(shí)還要受家屬的氣。假如把心情帶到工作中,就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,覺(jué)得工作恒久也沒(méi)可能干完、干好,只要當(dāng)班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。針對(duì)這種狀況,我認(rèn)為護(hù)士首先必需要有酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,要有堅(jiān)決的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,堅(jiān)信自己所做的'事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因?yàn)閮和亲鎳?guó)的花朵,祖國(guó)的將來(lái),而酷愛(ài),關(guān)切兒童是酷愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn),要一切都以患兒為中心,到處為患兒著想。只要從內(nèi)心酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè),才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦;才能一心一意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
2、理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系
很多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要緣由就是認(rèn)為家屬難纏,易受氣,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,是小珍寶、小皇帝,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕珍寶遭罪。一針沒(méi)扎到血管,就罵你,認(rèn)為你是在練手藝,不負(fù)責(zé)任,不當(dāng)一回事,把你氣得難過(guò)、憋悶,還不能發(fā)火,針對(duì)這一狀況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角度來(lái)看待,考慮他們,理解他們的心情,要實(shí)行寬容與忍耐的看法,終歸可憐天下父母心嘛!其次,要做好說(shuō)明與勸慰工作,要多說(shuō)對(duì)不起,使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,削減不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生。
3、勤學(xué)苦練,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)
我認(rèn)為,這一點(diǎn)是特殊重要,有了這一點(diǎn),上面的其次點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科,沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的,一語(yǔ)道破在兒科更顯突出,尤為重要,因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而很多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)緣由。所以我們要勤學(xué)苦練,多總結(jié)多摸索,熟能生巧的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫,多學(xué)多看多練,頭皮穿刺也是簡(jiǎn)單一次勝利的,而能做到一語(yǔ)道破在兒科干護(hù)理工作也簡(jiǎn)單多了,輕松多了。
4、努力學(xué)習(xí),能剛好、精確視察病情并發(fā)覺(jué)病情改變
前面已講了由于是兒科,很多患兒是百辭莫辯,一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過(guò)程中要勤于、擅長(zhǎng)視察,才能剛好地駕馭患兒的病情改變,作出精確推斷,并剛好向醫(yī)生匯報(bào),使病兒能轉(zhuǎn)危為安,從而有利于治療和護(hù)理。而要做到擅長(zhǎng)視察,就要求護(hù)士必需有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本學(xué)問(wèn)和技能,依據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行視察,削減不必要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必需不斷仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷,才能更好地工作,更好地為患兒服務(wù)。綜上所述,要把兒科的護(hù)理工作做好,護(hù)士必需要有酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,能正確處理好護(hù)患關(guān)系,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)和擅長(zhǎng)視察病情改變的本事。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護(hù)士。
兒科護(hù)士年終總結(jié)篇8
眾所周知,嬰因其年齡小,不會(huì)或不能正確表達(dá)自己的意思,加上兒科平常護(hù)理量大且繁瑣,家屬不易理解等緣由,使得眾多不情愿或根本擔(dān)心心兒科護(hù)理工作。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎?本人已在兒科工作了整整8年,依據(jù)所得,談以下幾點(diǎn):
一、一心一意為患兒著想
由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,很多藥計(jì)量難算;嬰幼兒好動(dòng),液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的焦急。往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒(méi)停過(guò),甚至到下班時(shí)全部護(hù)理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě)。久而久之,簡(jiǎn)單使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿心情,覺(jué)得兒科護(hù)士太累了,跑斷了腿,有時(shí)還要受家屬的氣。假如把心情帶到工作中,就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,覺(jué)得工作恒久也沒(méi)可能干完、干好,只要當(dāng)班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。
針對(duì)這種,我認(rèn)為護(hù)士首先必需要有酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的,要有堅(jiān)決的敬業(yè)和獻(xiàn)身,堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因?yàn)閮和堑亩洌鎳?guó)的將來(lái),而酷愛(ài),關(guān)切兒童是酷愛(ài)祖國(guó)的,要一切都以患兒為中心,到處為患兒著想。
只要從內(nèi)心酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè),才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦;才能一心一意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
二、理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系
很多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要緣由就是認(rèn)為家屬難纏,易受氣,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,是“小珍寶”、“小皇帝”,一但生病,是、奶奶、外公、外婆、等一大群人前呼后擁,就怕珍寶遭罪。一針沒(méi)扎到血管,就罵你,認(rèn)為你是在練手藝,不負(fù),不當(dāng)一回事,把你氣得難過(guò)、憋悶,還不能發(fā)火,針對(duì)這一狀況:
我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒角度來(lái)看待,考慮他們,理解他們的心情,要實(shí)行與忍耐的看法,終歸“可憐天下父母心”嘛!
其次,要做好說(shuō)明與勸慰工作,要多說(shuō)“對(duì)不起”,使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,削減不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生。
三、勤學(xué)苦練,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)
我認(rèn)為,這一點(diǎn)是特殊重要,有了這一點(diǎn),上面的.要把兒科的護(hù)理工作做好,護(hù)士必需要有酷愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,能正確處理好護(hù)患關(guān)系,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)和擅長(zhǎng)視察病情改變的本事。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護(hù)士。
兒科護(hù)士年終總結(jié)篇9
20xx年兒科上半年護(hù)理工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下,我科共收治病人人次,出院病人人次,共創(chuàng)收入,護(hù)理費(fèi)用治療費(fèi),無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。就這半年護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療平安的根本保證。
1、明確各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如助班護(hù)士、治療護(hù)士各盡其職,杜絕病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)至少2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì),但因新近護(hù)士較多,工作閱歷不足,責(zé)任心不強(qiáng),共發(fā)生不良事務(wù),發(fā)生后剛好上報(bào)護(hù)理部,科室組織護(hù)理不良事務(wù)的會(huì)議進(jìn)行探討,對(duì)當(dāng)事人提出指責(zé)。
3、仔細(xì)落實(shí)兒科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本,但在填寫(xiě)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)本時(shí)仍存在不規(guī)范之處。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核,并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排,周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度:每月至少召開(kāi)護(hù)士例會(huì)一次,內(nèi)容為:傳達(dá)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)的.會(huì)議精神,支配本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相
應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、科室設(shè)立了質(zhì)控小組,對(duì)護(hù)理文書(shū),基礎(chǔ)護(hù)理,院感工作進(jìn)行督查,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并剛好反饋,不斷提高科室管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、接著落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范。
2、接著開(kāi)展健康教化,對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表。
3、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人看法。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織每?jī)稍乱淮蔚睦碚摽荚?,半年一次的操作考試?/p>
2、除醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,科室每月至少組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次。
3、醫(yī)院5·12護(hù)士節(jié)實(shí)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽,我科周思取得心肺復(fù)蘇組二等獎(jiǎng),周戀取得無(wú)菌技術(shù)組優(yōu)勝獎(jiǎng)。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、醫(yī)院對(duì)科室進(jìn)行的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)檢查每季度均符合要求,手衛(wèi)生依從性也有所提高。
3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、靜脈穿刺室,病房進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品運(yùn)用后予以毀形集中處理,對(duì)可重復(fù)利用的予以含氯消毒液浸泡,并對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。
5、治療室、靜脈穿刺室堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地,
出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
兒科護(hù)士年終總結(jié)篇10
對(duì)于身為兒科護(hù)士的自己來(lái)說(shuō)年終的到來(lái)值得令人反思,即便自己在今年完成的兒科護(hù)理工作中有所成就,但也存在著一些瑕疵,只不過(guò)我明白作為兒科護(hù)士應(yīng)當(dāng)通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力從護(hù)理工作中積累相應(yīng)的閱歷,假如可以的話還是希望能夠讓每一個(gè)來(lái)到醫(yī)院的孩子在自己的護(hù)理下能夠盡快康復(fù),考慮到這方面的問(wèn)題自然須要對(duì)今年的兒科護(hù)士工作進(jìn)行總結(jié)并以此為明年的工作供應(yīng)借鑒。
基礎(chǔ)的扎針工作是自己須要不斷努力卻仍存在缺陷的地方,盡管說(shuō)其他部位進(jìn)行扎針的時(shí)候能夠憑借著以往的閱歷進(jìn)行較好的`處理,然而在涉及到手部血管扎針的問(wèn)題上面想要做到零失誤卻是很困難的事情,尤其是部分身體發(fā)育較慢的孩子由于血管較細(xì)的原因很難找準(zhǔn)正確的扎針位置,有些時(shí)候即便是一次失誤都會(huì)讓身為兒科護(hù)士的自己在內(nèi)心感到無(wú)比愧疚,所幸的是一針難以找準(zhǔn)位置的地方往往都能夠在其次針內(nèi)完成當(dāng)前階段的工作,只不過(guò)在經(jīng)驗(yàn)了今年的兒科護(hù)理工作以后我還是希望能夠通過(guò)不斷的積累盡量做到零失誤。
由于兒科患者活潑好動(dòng)的原因使得自己的護(hù)理工作須要謹(jǐn)慎一些,除了簡(jiǎn)潔的扎針工作以外,自己有時(shí)還須要針對(duì)孩童心情不穩(wěn)定的問(wèn)題進(jìn)行安撫,事實(shí)上在扎針工作中讓自己感到比較困擾的便是孩子在吊水的時(shí)候喜愛(ài)亂動(dòng)的問(wèn)題,即便有著家長(zhǎng)的看管也會(huì)因?yàn)楹⒆拥跛陂g難以忍受漫長(zhǎng)的時(shí)間而走針,事實(shí)上走針以后重新扎針的話想要得到孩子的協(xié)作是比較困難的事情,所幸的是自己對(duì)于這種護(hù)理工作中常見(jiàn)的狀況還算是比較熟識(shí)才能從容地進(jìn)行處理。
護(hù)理工作中的總結(jié)與反思可以在不同的階段使自己的實(shí)力獲得提升,今年自己在進(jìn)行兒科護(hù)理工作的時(shí)候往往比較注意孩子的感受,也得益于如此才會(huì)在初期的安撫工作結(jié)束并進(jìn)行扎針的時(shí)候得到孩子的協(xié)作,但即便如此自己在結(jié)束當(dāng)天的護(hù)理工作以后也會(huì)在總結(jié)之中進(jìn)行反思,在護(hù)理工作中獲得家屬的理解與患者的協(xié)作也是現(xiàn)階段自己須要重視的問(wèn)題,也正是因?yàn)橐酝谧o(hù)理工作中的重視才讓自己在不斷的磨礪中提升相應(yīng)的工作實(shí)力。
在我看來(lái)即便是結(jié)束了今年的護(hù)理工作也須要對(duì)此進(jìn)行深思才行,總結(jié)完畢以后也讓我明白自己作為兒科護(hù)士還有著相當(dāng)漫長(zhǎng)的道路要走,找準(zhǔn)目標(biāo)以后在實(shí)踐工作中獲得護(hù)理實(shí)力的提升才是現(xiàn)階段須要去做的,而且我信任經(jīng)過(guò)汗水的洗禮可以讓自己的護(hù)理水平獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的提升。
兒科護(hù)士年終總結(jié)篇11
為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院在財(cái)力非常驚慌的狀況下仍舊擠出資金5萬(wàn)余元,對(duì)院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化,同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等,從而改善了醫(yī)療環(huán)境,緩解了患者就醫(yī)的驚慌心情。
一、強(qiáng)化措施,進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),限制藥品收入比例。
1、嚴(yán)格限制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例,提高收入含金量,增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展實(shí)力及抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來(lái)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來(lái),我們將一百零一零一多個(gè)價(jià)格高,有一般藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,對(duì)運(yùn)用量多、金額大的前50位藥品和國(guó)家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購(gòu)的藥品進(jìn)行了招標(biāo)選購(gòu) ,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,訂正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥書(shū)目》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和限制,建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,嚴(yán)格限制進(jìn)口、珍貴藥品的運(yùn)用,使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51,有效限制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”,醫(yī)院財(cái)力明顯增加,職工待遇逐步提高,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道,社會(huì)對(duì)醫(yī)院價(jià)格的埋怨情結(jié)日漸趨于平緩。
2、鐵心硬手,抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。
根據(jù)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問(wèn)題的,實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,在門(mén)急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、便利病人,接受患者及社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和看法,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員,每季度定期召開(kāi)座談會(huì),并在醒目位置設(shè)立投訴箱、看法箱,公布投訴電話,只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的看法切實(shí)可行,醫(yī)院便剛好調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),群眾的投訴漸漸削減,滿足度漸漸提高,綜合測(cè)評(píng)中門(mén)診患者的滿足度為90,住院患者的滿足度為95。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年有200多人次拒絕病人吃請(qǐng),101余人次拒收物品,30多人次拒收病人紅包,醫(yī)院收到表?yè)P(yáng)信、感謝信30封,受到回訪信表?yè)P(yáng)的有92人次。20xx年底我院已順當(dāng)通過(guò)縣、市“群眾滿足醫(yī)院”評(píng)審組的考評(píng)驗(yàn)收。
3、接著推動(dòng)人事安排制度的改革,實(shí)施了職工考評(píng)末位處理制。
我院人事安排制度改革經(jīng)過(guò)近三年時(shí)間的實(shí)施,已經(jīng)取得了肯定的成果和閱歷,但也還有很多不夠完善的地方,如有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于籠統(tǒng),有的針對(duì)性不很強(qiáng),有的不便操作等。今年對(duì)考評(píng)方案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂,使考評(píng)工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì)化、量化,力求使其更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高,醫(yī)院加大了考評(píng)處理力度,在職工年終考評(píng)中引入末位處理制,末位處理考評(píng)的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面,對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于80分的末位者,醫(yī)院賜予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。依據(jù)全年的考評(píng)結(jié)果,財(cái)務(wù)科門(mén)診收費(fèi)處有一名同志受到末位待崗處理。
二、突出重點(diǎn),主動(dòng)實(shí)施科技興院戰(zhàn)略。
1、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,專科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的'現(xiàn)象,依據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際狀況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)整作用,對(duì)部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前,醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,其中,外一科專攻普外,外二科專攻骨科,外三科為綜合外科,通過(guò)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合,實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn),人有專精的格局。
2、主動(dòng)開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目,提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報(bào)7項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目:外二科2項(xiàng),五官科2項(xiàng),婦產(chǎn)科2項(xiàng),檢驗(yàn)科1項(xiàng)。其中外二科開(kāi)展的r—f治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長(zhǎng)骨骨折新技術(shù),獲得良好效果,填補(bǔ)了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得勝利,利用陰道鏡篩查宮頸病變,效果良好。很多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域,通過(guò)提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,逐步形成自身的特色,如急診科對(duì)腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù),有獨(dú)到之處,常受到病人及家屬的贊揚(yáng),在縣城內(nèi)有肯定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸x光機(jī)及遙控灌腸器開(kāi)展了對(duì)腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位,并取得了勝利,使病人免去了開(kāi)刀之苦。傳染科運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念,提高診斷水平,如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門(mén)脈高壓靜脈曲張裂開(kāi)出血,止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)88。
3、仔細(xì)總結(jié)臨床工作,主動(dòng)撰寫(xiě)醫(yī)學(xué)論文。全院共有
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