班主任學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃（3篇）

班主任學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃（通用3篇）

班主任學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃篇1

一、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

08預(yù)決算（2）班作為實(shí)習(xí)般共有學(xué)生48名，其中男生37名，女生11名。學(xué)生經(jīng)過(guò)兩年的在校的生活，現(xiàn)已都踏上了實(shí)習(xí)崗位，由于建筑行業(yè)的特殊性，大部分學(xué)生都在外地實(shí)習(xí)，而且都住在單位安排的工地上，這就給班主任的管理造成了一定的難度，需要班主任花時(shí)間和經(jīng)歷通過(guò)電話訪問(wèn)，實(shí)地下企業(yè)走訪，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)QQ等工具從各種渠道收集實(shí)習(xí)生信息，了解實(shí)習(xí)情況，先將這學(xué)期的工作總結(jié)如下：

二、工作思路：

1、采用多種渠道與實(shí)習(xí)生保持聯(lián)系，及時(shí)了解他們的近況，反饋信息。

實(shí)習(xí)生每個(gè)學(xué)期思想波動(dòng)都較大，他們面臨強(qiáng)實(shí)習(xí)與畢業(yè)、升學(xué)、就業(yè)的矛盾，存在著自己是否適應(yīng)社會(huì)的顧慮。班主任要時(shí)刻關(guān)注他們的思想活動(dòng)狀況排除實(shí)習(xí)的安全隱患多利用短信，電話，QQ，飛信等方式聯(lián)系學(xué)生關(guān)心學(xué)生的工作環(huán)境，生活和健康，深入了解每個(gè)學(xué)生的身體、多和學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系協(xié)調(diào)對(duì)實(shí)習(xí)生的教育和管理。要從社會(huì)形勢(shì)來(lái)教育他們，正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)，確信知識(shí)是有用的，中專生也同樣受到用人企業(yè)歡迎，引導(dǎo)他們正確處理畢業(yè)、升大、就業(yè)關(guān)系，以保證他們的畢業(yè)水平。

2、條件允許，積極走訪，實(shí)地察看實(shí)習(xí)生工作和生活情況。實(shí)習(xí)期間，班主任除與學(xué)生保持熱線聯(lián)系外，在本地實(shí)習(xí)的學(xué)生，班主任每月到實(shí)習(xí)單位看望一次學(xué)生；外地實(shí)習(xí)的，需每周電話聯(lián)系一次，了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況，做好學(xué)生的思想工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)，并協(xié)助學(xué)校做好實(shí)習(xí)穩(wěn)定性工作；加強(qiáng)與實(shí)習(xí)單位人事管理領(lǐng)導(dǎo)溝通，掌握學(xué)生實(shí)習(xí)第一手資料。

3、傾聽(tīng)和鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生近期工作狀況，幫助他們解決心理和其他方面的困難。

學(xué)生剛剛進(jìn)入企業(yè)的前3個(gè)月里，是學(xué)生情緒最不穩(wěn)定，變化最大的一個(gè)時(shí)期，實(shí)習(xí)生除了要適應(yīng)一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，要努力學(xué)會(huì)獨(dú)立生活，還要以一個(gè)實(shí)習(xí)生、學(xué)習(xí)者的身份去協(xié)調(diào)好與其他同事之間的合作關(guān)系…其中任何一個(gè)問(wèn)題都可能使學(xué)生產(chǎn)生困惑和壓力，如果能夠在這時(shí)期多和學(xué)生溝通，我們就能及時(shí)地給于鼓勵(lì)和建議，至少我們也能作為他們傾訴的對(duì)象，使學(xué)生得到心理的疏導(dǎo)。

4、及時(shí)向?qū)W校上交實(shí)習(xí)生的相關(guān)材料，及時(shí)向?qū)W校反饋實(shí)習(xí)生近況。

每個(gè)月班主任要上交的材料是實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)情況反饋表，實(shí)習(xí)生走訪記錄，實(shí)習(xí)生電話訪問(wèn)記錄，還有學(xué)生的實(shí)習(xí)心得體會(huì)。在做好常規(guī)工作之余還要把平時(shí)了解到的學(xué)生單位和通訊信息以及一些特殊情況及時(shí)上報(bào)給學(xué)校。班主任要做好學(xué)校與實(shí)習(xí)生之間的紐帶和橋梁。

5、定期管理與不定期溝通相結(jié)合

實(shí)習(xí)學(xué)生要由一個(gè)學(xué)習(xí)者、新手轉(zhuǎn)型成為一位基本能夠獨(dú)當(dāng)一面的熟練的操作者，這是一次新的挑戰(zhàn)，倘若不能勝任工作，將會(huì)被淘汰，也就不能成為一名合格的中職畢業(yè)生。因此，這一時(shí)期的每一次返校都將是我們工作的重點(diǎn)。我認(rèn)真做好學(xué)生的每一次返校工作，與他們進(jìn)行定期的交流，仔細(xì)閱讀企業(yè)、師傅給于學(xué)生的意見(jiàn)和建議，及時(shí)的與帶教師傅進(jìn)行聯(lián)系，了解學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)，結(jié)合實(shí)際情況，適時(shí)的給予學(xué)生工作、生活多方面的建議，幫助學(xué)生扎實(shí)的展開(kāi)實(shí)習(xí)工作。

6、實(shí)行按實(shí)習(xí)地點(diǎn)就近分組制度

由于學(xué)生實(shí)習(xí)點(diǎn)分散，本學(xué)期將采取就近分組的制度，每組指定一名組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理本組日常事宜，及時(shí)與老師及學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系。讓學(xué)生感覺(jué)到雖然離開(kāi)了學(xué)校，但學(xué)校的管理，老師的教育卻沒(méi)有離開(kāi)。

班主任學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃篇2

一、指導(dǎo)思想：

學(xué)校一切工作是以“全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量”為中心。以課程改革為切入點(diǎn)，以課題研究為龍頭，以提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為關(guān)鍵，以提高課堂教學(xué)效益為突破口，以落實(shí)績(jī)效促管理，運(yùn)用現(xiàn)代教育理論，不斷深化教學(xué)改革，開(kāi)展新課程實(shí)驗(yàn)工作，鞏固和提高普九成果，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。

二、主要目標(biāo)：

1、普及程度：采取多種途徑的控流措施，確保轄區(qū)內(nèi)適齡少年兒童入學(xué)率達(dá)100%，完成率達(dá)到100%。

2、辦學(xué)條件：在經(jīng)濟(jì)困難的情況下，配合村“兩委”爭(zhēng)取上級(jí)黨委政府和教育行政主管部門支持，籌措資金力爭(zhēng)早日解決教學(xué)樓屋面漏雨、門窗嚴(yán)重破損及圍墻開(kāi)裂等迫切需要問(wèn)題。

3、軟件建設(shè)：繼續(xù)做好檔案工作，特別是續(xù)建好近三年來(lái)的各類檔案資料并做到規(guī)范存檔，力爭(zhēng)此項(xiàng)工作進(jìn)入全鎮(zhèn)前列。

4、教學(xué)質(zhì)量：在各科教學(xué)中注重滲透素質(zhì)教育，開(kāi)展新課程實(shí)驗(yàn)工作，并分別以學(xué)校、年級(jí)或班級(jí)為單位堅(jiān)持開(kāi)展“快樂(lè)校園”活動(dòng)。加強(qiáng)班級(jí)管理，重在培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)踐的多項(xiàng)能力，使學(xué)校的教學(xué)評(píng)估進(jìn)入鎮(zhèn)前十名。

5、教師隊(duì)伍建設(shè)：完善教師績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，鼓勵(lì)教師自學(xué)，參加各級(jí)各類教研活動(dòng)與培訓(xùn)、進(jìn)修，力爭(zhēng)教師學(xué)歷、普通話、計(jì)算機(jī)達(dá)標(biāo)率達(dá)到鎮(zhèn)前列。

6、學(xué)校管理：實(shí)施目標(biāo)管理，抓好常規(guī)，使學(xué)校管理工作走向更加優(yōu)化的道路，力爭(zhēng)學(xué)校年度工作評(píng)估進(jìn)入前十名。

三、主要措施：

(一)鞏固和發(fā)展“普九”成果，落實(shí)課程改革實(shí)驗(yàn)方案，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。

1、嚴(yán)格控制學(xué)生流失，提高普及程度，鞏固和發(fā)展“普九”成果。一是完善控流目標(biāo)責(zé)任制，加大義務(wù)教育法的宣傳力度，要求教師努力做好流失生的家訪工作。二是落實(shí)義務(wù)教育的“三項(xiàng)制度”。三是規(guī)范辦學(xué)行為，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，改進(jìn)教學(xué)方法，提高學(xué)生的積極性。讓學(xué)生進(jìn)得來(lái)，留得住，學(xué)得好。四是做好控流防輟工作，做到真心實(shí)意愛(ài)學(xué)生，不亂收費(fèi)留學(xué)生，鼓勵(lì)進(jìn)步獎(jiǎng)學(xué)生，奉獻(xiàn)愛(ài)心助學(xué)生，開(kāi)展活動(dòng)聚學(xué)生，依法治教保學(xué)生。

2、加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育，努力提高學(xué)校德育工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。不斷發(fā)展和完善學(xué)?！吧傧汝?duì)特色”的德育教育模式，加強(qiáng)學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)，健全德育網(wǎng)絡(luò)。形成齊抓共管、人人負(fù)責(zé)的良好局面。針對(duì)不同年齡確定教育目標(biāo)，針對(duì)學(xué)生思想實(shí)際安排教學(xué)和活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展豐富多采的教育活動(dòng)。加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義和公民道德規(guī)范教育，堅(jiān)持開(kāi)展法紀(jì)教育和文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。加強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)校校園和周邊環(huán)境的治理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人目標(biāo)。

3、積極開(kāi)展新課程實(shí)驗(yàn)工作。學(xué)校成立課改實(shí)驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一課改實(shí)驗(yàn)工作，并以教學(xué)業(yè)務(wù)上給予經(jīng)常性的具體指導(dǎo)。開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究，提高教學(xué)質(zhì)量。全面實(shí)施“學(xué)法指導(dǎo)研究”課題，全面推行“精講、善導(dǎo)、激趣、引思”八字教學(xué)法，落實(shí)課堂教學(xué)“310”工程，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)校教學(xué)骨干。

(二)切實(shí)貫徹落實(shí)各級(jí)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神，推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革。

1、規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。

2、做好校舍維修改造工作。

(三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)師德教育。以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《教師師德規(guī)范》為內(nèi)容，加強(qiáng)教師的思想道德教育。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，努力提高理論水平。大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，鼓勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)。

2、健全學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持考勤、工作業(yè)績(jī)、教學(xué)成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度，提高教師教書(shū)育人的自覺(jué)性。

3、做好教師聘任工作。完善教師績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行教師全員聘任，嚴(yán)格執(zhí)行末位淘汰，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)化教師隊(duì)伍。

4、抓好教師的業(yè)務(wù)提高工作。鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類學(xué)歷提高教育，組織教師參加職業(yè)基本功(微機(jī)、普通話)培訓(xùn)。堅(jiān)持開(kāi)展教師的教學(xué)和業(yè)務(wù)基本功訓(xùn)練，鼓勵(lì)教師參加各類教學(xué)成果評(píng)比。堅(jiān)持開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)比，選拔和培養(yǎng)“骨干教師”和“學(xué)科帶頭人”。

四、其它工作：

1、財(cái)務(wù)工作。

學(xué)校資金是國(guó)有財(cái)產(chǎn)，是保證學(xué)校各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，任何人不得挪用，更不得貪污，在財(cái)經(jīng)方面發(fā)現(xiàn)有任何違紀(jì)行為應(yīng)嚴(yán)肅處理，觸犯刑法的要依法懲辦。不準(zhǔn)搞大型招待，非工作性質(zhì)來(lái)校者，誰(shuí)招待誰(shuí)負(fù)責(zé)，正常的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由經(jīng)手人簽名，主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字方可入帳報(bào)銷，否則，將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，每學(xué)期將由教師代表參加的清理小組對(duì)學(xué)校帳務(wù)進(jìn)行一次清理，審查，并在全校教師中公布結(jié)果。

2、后勤工作。

學(xué)校后勤工作是為教學(xué)服務(wù)，后勤工作人員必須堅(jiān)守崗位，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，每學(xué)期開(kāi)學(xué)進(jìn)行一次校產(chǎn)清理，期末進(jìn)行一次校產(chǎn)清收，損失的照價(jià)賠償。

班主任學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃篇3

新的學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始，在本學(xué)年度的第一學(xué)期內(nèi)，為了帶領(lǐng)全專業(yè)全體教師創(chuàng)新性的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理專業(yè)的多項(xiàng)教學(xué)管理工作，全面落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)提出的.多項(xiàng)整改方案，順利完成12級(jí)、13級(jí)、14級(jí)學(xué)生的教學(xué)任務(wù)，特制定本教研室工作計(jì)劃如下：

一、堅(jiān)持改革精神，立足人才培養(yǎng)的實(shí)際需要，按照強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能、提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)提高學(xué)生學(xué)歷層次的教學(xué)目標(biāo)要求，組織全專業(yè)教師、學(xué)生討論修訂12級(jí)、13級(jí)教學(xué)計(jì)劃，做出必要的調(diào)整，從而更加結(jié)合實(shí)際的按2.5+0.5的教學(xué)模式。

二、花大氣力狠抓教學(xué)質(zhì)量，為此，要采取以下強(qiáng)有力的措施：

(一)認(rèn)真督導(dǎo)教學(xué)，嚴(yán)禁教師無(wú)故缺崗、遲到、早退;

(二)要求教師對(duì)學(xué)生嚴(yán)格考勤，把考勤作為評(píng)定期末成績(jī)的20%;

(三)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，教前做好實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的制定，期中結(jié)合教學(xué)進(jìn)度認(rèn)真落實(shí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，做到有課必有實(shí)驗(yàn)，有實(shí)驗(yàn)必有報(bào)告，有報(bào)告必有成績(jī)?cè)u(píng)定與匯總，期末上交，作為評(píng)定學(xué)生成績(jī)的20%;

(四)同頭課老師如有兩人以上需要建立教學(xué)團(tuán)隊(duì)，定期進(jìn)行教學(xué)交流和討論，實(shí)施教學(xué)改革和創(chuàng)新，在議課交流中，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度和內(nèi)容;精講理論，注重實(shí)踐;

(五)鼓勵(lì)教師采用多種形式、多種方法、多種手段進(jìn)行教學(xué)，摸索出一套讓學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)會(huì)基本知識(shí)的趣味教學(xué)法。

三、制定出一套切實(shí)可行的監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制，保證老師的教學(xué)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)老師多講課、講好課的積極性。加大教學(xué)檢查力度，做到期初查計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)、教學(xué)大綱，期中期末查教案、實(shí)驗(yàn)、考勤、上課態(tài)度(包括缺、調(diào)、遲到、早退情況)，定期收集同學(xué)對(duì)任課教師的教學(xué)意見(jiàn)和建議，認(rèn)真準(zhǔn)備期中、期末三次教學(xué)檢查。四、切實(shí)組織好聽(tīng)課活動(dòng)，達(dá)到教師間取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的，做到同頭課教師間互相聽(tīng)兩節(jié)，其他教師至少聽(tīng)四節(jié)，教研室組織集體聽(tīng)，系領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)同學(xué)的反映，有針對(duì)性的聽(tīng)，聽(tīng)后交流評(píng)定，使評(píng)教活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使教師之間能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短。

五、各項(xiàng)教學(xué)項(xiàng)目加緊實(shí)施。在20__年完成省級(jí)精品課程1門，沒(méi)有達(dá)到院級(jí)的逐步達(dá)到院級(jí)水平，評(píng)為院級(jí)精品課程的向省級(jí)邁進(jìn);建立教學(xué)團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破;發(fā)動(dòng)老師積極撰寫(xiě)論文論著，本學(xué)年每人兩篇論文，一本論著;組織學(xué)術(shù)講座，爭(zhēng)取每個(gè)年級(jí)舉行一次。

六、認(rèn)真組織專業(yè)技能大賽，提高學(xué)生的實(shí)踐技能，在本學(xué)期，每個(gè)年級(jí)至少組織一次;認(rèn)真組織理論知識(shí)競(jìng)賽，以促進(jìn)學(xué)生對(duì)基本理論的掌握，為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的考證打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、認(rèn)真做好教學(xué)檔案的收集整理、工作，從計(jì)劃到總結(jié)，從實(shí)施項(xiàng)目到