機場調研方案行業(yè)競爭激烈，各大品牌不斷推出新款手機，市場需求和用愿也在不斷變化。作為歷史悠久的手機品牌，諾基亞在過去曾經占據了市之地，但近些年來逐漸失去了競爭優(yōu)勢。為了重新搶占市場份額，諾基亞進行手機場調研，了解用戶需求和競爭對手的情況，為后續(xù)的產品研發(fā)和營銷策略提供支持。1.了解市場上智能手機的熱門品牌和產品特點；分析消費者購買手機的主要考慮因素以及他們對諾基亞品牌的認知和評價；3.探索不同目標用戶群體的需求差異；4.評估競爭對手的產品和市場策略，并找出諾基亞的競爭優(yōu)勢；5.提出針對調研結果的產品改進和市場推廣建議。媒體報道等信息，了解智能手機市場的動態(tài)和趨勢比較他們的產品在外觀設計、功能性能、用戶體驗和價格等方面的差異，尋找諾基亞的競爭優(yōu)勢和改進空間。小組討論等方法，收集消費者的購買決策因素、品牌認知度、對諾基亞手機的評價以及各年齡段和職業(yè)群體的需求差異等信息。數據分析據進行統計和分析，找出市場趨勢和消費者意見，形成可視化報告，為后續(xù)的決策提供數據支持。本次調研計劃總時長為一個月。具體分解如下：獻調研，收集市場報告和相關研究資料，了解手機行業(yè)的現狀和趨勢。2.第二周：競品分析，比較主要競爭對手的產品特點和市場策略。3.第三周：市場調研準備，設計問卷和訪談大綱，招募調查對象。第四周：市場調研實施，進行問卷調查、訪談和焦點小組討論，收集數據。五周：數據分析和報告撰寫，對收集到的數據進行統計和分析，并形成可視化報告。第六周：報告提交和總結，向諾基亞公司管理層匯報調研結果，并提出產品改進和市場推廣建議。告：內容包括市場動態(tài)、競爭對手分析、用戶需求調研結果以及產品改進和營銷建議等。數據可視化報告：通過圖表、表格等方式直觀地展示調研結果，幫助公司管理層快速了解市場情況和消費者需求。3.建議書：針對調研結果，提出產品改進和市場推廣策略的具體建議，為公司后續(xù)決策提供參考。場營銷部和研發(fā)部門的人員組成。市場營銷部門負責調研設計和數據收集工作，研發(fā)部門負責對調研數據進行分析和報告撰寫工作。難度：調研數據的采集可能會涉及到一些敏感信息，需要保證數據安全和隱私保護。限定調研時間：由于時間有限，可能無法覆蓋所有目標用戶群體，因此調研結果可能存在一定的局限性。競爭對手信息收集困難：競爭對手的信息可能不完全公開，需要通過一些手段獲取相關數據。算主要包括文獻采集費用、調研人員的薪酬和獎勵、調研工具的費用以及數據分析和報告撰寫的費用等。預算總額約為XX萬元。情況，隨時調整項目進度和策略，及時解決項目中的問題。定期與相行溝通和匯報，確保項目進