開(kāi)題報(bào)告登記表學(xué)生姓名性別學(xué)號(hào)學(xué)院年級(jí)2016級(jí)專(zhuān)業(yè)工商管理指導(dǎo)教師姓名指導(dǎo)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)開(kāi)題報(bào)告日期論文（設(shè)計(jì)）題目小米手機(jī)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容選題來(lái)源1．教師指定（）2．教師課題（）3．創(chuàng)新基金項(xiàng)目（）4．自選（√）論文（設(shè)計(jì)）選題的背景與意義、理論與實(shí)證準(zhǔn)備、擬解決的問(wèn)題、研究（設(shè)計(jì)）方法與技術(shù)路線課題選題的背景及意義隨著人們需求的日益增長(zhǎng)，手機(jī)的發(fā)展也是日新月異?，F(xiàn)代的手機(jī)不僅僅局限于通訊功能，同時(shí)還兼?zhèn)淞伺c時(shí)尚和娛樂(lè)同步的功能。人們?cè)谧非笫謾C(jī)高質(zhì)量的同時(shí)，更加注重于手機(jī)的外觀、性能、操作體驗(yàn)以及質(zhì)感和娛樂(lè)。只有設(shè)計(jì)樣式新穎、外觀集美的手機(jī)才能滿(mǎn)足現(xiàn)在消費(fèi)者的需求。山寨機(jī)以?xún)r(jià)格低廉、功能全面、待機(jī)能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)沖擊著市場(chǎng)，雖然以低價(jià)格的優(yōu)勢(shì)搶占了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)一半左右份額，單從表面上看與國(guó)際品牌勢(shì)均力敵，但是從利潤(rùn)率上來(lái)看，國(guó)產(chǎn)手機(jī)占到的利潤(rùn)少之又少，而大部分的利潤(rùn)被被三星和蘋(píng)果瓜分。這種以低價(jià)格來(lái)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額，質(zhì)量無(wú)法保證，功能千篇一律的國(guó)內(nèi)品牌山寨機(jī)最終會(huì)被淘汰。在這樣的現(xiàn)狀下，以小米、聯(lián)想、華為、中興等品牌為代表的，具有創(chuàng)新精神的品牌將成為國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌的中佼佼者。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，移動(dòng)通訊業(yè)緊跟其后，我國(guó)智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展可謂是百花齊放。小米一貫遵循低價(jià)格高配置的方式來(lái)吸引消費(fèi)者，博起消費(fèi)者的青睞。不但重視價(jià)格策略的變換，而且注重產(chǎn)品與性?xún)r(jià)比相結(jié)合的商業(yè)模式，以新穎的營(yíng)銷(xiāo)視角讓小米在國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)名列前茅。理論與實(shí)際準(zhǔn)備1.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資料、書(shū)籍等相關(guān)的研究分析數(shù)據(jù)，了解小米手機(jī)的具體發(fā)展。2.結(jié)合相關(guān)研究數(shù)據(jù)結(jié)合，總結(jié)出目前企業(yè)的應(yīng)對(duì)辦法。3.整理相關(guān)問(wèn)題數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題。5.結(jié)合小米的實(shí)際發(fā)展，針對(duì)問(wèn)題提出建議。研究問(wèn)題、設(shè)計(jì)方法和技巧本研究是通過(guò)小米手機(jī)在營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施的過(guò)程中存在一些問(wèn)題，如售后服務(wù)得不到應(yīng)有的保障、過(guò)分的營(yíng)銷(xiāo)引起部分消費(fèi)者的反感等問(wèn)題。本文就針對(duì)小米手機(jī)目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀和營(yíng)銷(xiāo)策略存在的問(wèn)題基于4P理論的分析，提出相關(guān)改進(jìn)的建議，避免給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面的影響，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展。論文（設(shè)計(jì)）寫(xiě)作提綱前言1.相關(guān)概論分析1.1基本概念1.2相關(guān)理論2.小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析2.1小米手機(jī)簡(jiǎn)介2.2小米營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀2.3小米營(yíng)銷(xiāo)策略存在的問(wèn)題3.小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的SWOT分析3.1優(yōu)勢(shì)分析3.2劣勢(shì)分析3.3機(jī)會(huì)分析3.4威脅分析4.小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策略建議4.1提高供應(yīng)量4.2設(shè)計(jì)高端機(jī)型4.3增加運(yùn)營(yíng)渠道4.4改進(jìn)售后問(wèn)題總結(jié)重點(diǎn)和難點(diǎn)：本課題為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，主要采取了文獻(xiàn)資料法，關(guān)于小米相關(guān)資料的查閱工作量比較大。對(duì)小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)方面的現(xiàn)狀問(wèn)題并提出相關(guān)的建議。解決問(wèn)題的方法和措施：通過(guò)分析資料數(shù)據(jù)，了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的劇情情況。結(jié)合相關(guān)研究資料結(jié)合，總結(jié)出目前企業(yè)的應(yīng)對(duì)辦法。3．本論文（設(shè)計(jì)）擬采用的研究手段（途徑）和可行性分析研究手段（途徑）：1.整理相關(guān)問(wèn)題數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，總結(jié)原因。2.結(jié)合案例，分析原因?？尚行苑治觯涸诩ち腋?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)當(dāng)中，品牌知名度的樹(shù)立對(duì)企業(yè)的發(fā)展固然重要，但沒(méi)有良好的營(yíng)銷(xiāo)策略作為支撐是難以在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的。不管?chē)?guó)內(nèi)手機(jī)還是國(guó)外手機(jī)都理應(yīng)受到同樣的關(guān)注度，并且將要始終保持住國(guó)內(nèi)目標(biāo)用戶(hù)對(duì)這些手機(jī)品牌的青睞，以及期待未來(lái)新研發(fā)產(chǎn)品的到來(lái)。工作步驟與時(shí)間安排 設(shè)計(jì)（論文）各階段名稱(chēng) 起止日期1 確定具體選題 2017年7月15日前2 撰寫(xiě)、提交開(kāi)題報(bào)告，參加論文開(kāi)題 2017年9月1日--9月20日3 準(zhǔn)備資料、撰寫(xiě)論文（一稿） 2017年10月1日—11月10日4 修改論文（二稿） 2017年11月20日—12月20日5 修改論文（三稿） 2018年1月5日—3月5日6 論文定搞 2018年3月15日—3月30日7 打印裝訂及答辯準(zhǔn)備 2018年4月10日—4月20日8 論文遞交 2018年4月20日—5月10日開(kāi)題要求：1.要把握好論文各部分之間的聯(lián)系，要有邏輯性。2.“研究?jī)?nèi)容”部分用提綱目錄的形式