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赴北京大學(xué)培訓(xùn)心得8篇
赴北京大學(xué)培訓(xùn)心得篇1
20__年6月我們有幸參加了北京師范大學(xué)舉辦的小學(xué)校長高級研修班的學(xué)習(xí)。聆聽國內(nèi)著名的教育專家趙希斌、程鳳春進行現(xiàn)場交流,特別是聽取了著名校長劉永勝對學(xué)校管理經(jīng)驗的闡述。我很受啟發(fā),下面我就談?wù)劸瓦@次學(xué)習(xí)的心得體會:
一、要認(rèn)識到當(dāng)代小學(xué)校長的歷史使命
作為一名校長首先要愛自己的學(xué)生、教師和學(xué)校,二要下大力氣提高自己的管理能力,包括學(xué)科管理能力、辦學(xué)思想和日常事務(wù)管理能力,三要開闊視野,面向未來。作為校長,要讓我們的學(xué)生健康成長,要讓我們的教師專業(yè)發(fā)展,要讓我們的學(xué)校辦出特色:
(一)、為學(xué)生的健康成長創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境
1、成長需要尊重:尊重學(xué)生的選擇、尊重學(xué)生的差異、尊重學(xué)生的成長過程、尊重學(xué)生的個性。
2、公平在于平等:教育公平包括過程公平和結(jié)果公平,我們更強調(diào)在教育過程中,讓每個孩子享受到教育公平,不讓一個孩子掉隊,每個孩子都是重要的。
3、成功源于激勵:有人說“好孩子是夸出來的”這話會害了獨生子女一代的。此言并非真理。我們盡管也需要批評,但我們批評就是錯誤行為,且要給學(xué)生改錯的機會。教育中的最大的激勵就是對孩子的關(guān)注,可以是一個眼神,一個微笑,一個撫摸,一聲問候等,正強化理論提醒我們,要及時強化孩子的良好行為。學(xué)校可以設(shè)計表揚卡,使每位教師都成為德育工作者,對良好行為表現(xiàn)者進行正強化。
4、刻苦伴隨愉悅,嚴(yán)重的課業(yè)負擔(dān),使我們的廣大中小學(xué)生生活在水深火熱之中等待解放。但我們要認(rèn)識到,現(xiàn)行高考選拔制度是社會穩(wěn)定的支撐點之一,課改的方向不容置疑。作為校長在減負方面,我們能做什么,那就是刻苦伴隨愉悅。
①認(rèn)認(rèn)真真抓教師的教學(xué)技能提升,包括教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)反饋等,學(xué)期初要考課標(biāo),學(xué)期末要會命卷。
②提高課堂教學(xué)的有效性,觀察課堂學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒和狀態(tài)及時調(diào)整。③引導(dǎo)學(xué)生做有價值的習(xí)題。
④及時積極的學(xué)業(yè)評價,增值評價。
⑤堅持學(xué)校生活是豐富多彩的,不是單一的學(xué)習(xí)作業(yè)考試,“一切都是升學(xué)率”。
(二)、為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)支撐環(huán)境
學(xué)校給教師最大的福利就是教師能得到發(fā)展。為此我們要做到以下幾點:
1、少一點管卡,多一點理解
2、少一點埋怨,多一點幫助。
①幫助教師做學(xué)習(xí)型教師。校長帶頭讀書,向教師推薦文章。圖書不怕破了,丟了,就怕沒人看。建立逢會必學(xué)制度。
②幫助教師做研究型教師,以課題為載體,學(xué)習(xí)理論,更新觀念,穿自己的鞋,走自己的路。
③幫助教師做反思型教師。教案設(shè)復(fù)備空白處和課后反思空白處進行反思,自錄自評課,學(xué)生對喜歡的教師提建議,問題采集本,邀請同伴聽評課。
3、少一點競爭,多一點合作。
4、少一點評比,多一點引領(lǐng)。淡化校內(nèi)骨干教師的評比。不搞百分比,也不搞末位淘汰。面對不科學(xué)不公平的評比,想不通是正常的,想得通就不正常了。對于績效工資的分配,建議,多強化集體榮譽,然后再設(shè)師德獎,合作獎,個人發(fā)展獎,盡可能不制造矛盾。分配方案條款宜少不宜多,內(nèi)容宜模糊不宜細致,執(zhí)行宜溫和不宜強硬。
二、作為小學(xué)校長,我們要不斷的充實自己,提高自己的影響力。
作為一個學(xué)校的管理者需要具備的才能和學(xué)識,還應(yīng)具備以下幾方面:
一誠信待人??鬃釉凇墩撜Z·子路》中說:“人而無信,不知其可也?!毙iL必須充分運用管理權(quán),制定強有力的、切合本校實際的規(guī)章制度,用制度去規(guī)范和約束師生的觀念和行為,并注意在執(zhí)行過程中做到言必信、行必果,做到獎罰分明。
二業(yè)務(wù)服人。好校長在管理工作中的重要才華表現(xiàn)就是課堂教學(xué)。因此,校長應(yīng)博采眾長、虛心治學(xué),創(chuàng)立獨特的教學(xué)風(fēng)格,這才是校長贏得教師信服、樹立校長尊嚴(yán)的“王牌”。
三服務(wù)待人。校長管理就是服務(wù)。校長應(yīng)從大局出發(fā),全心全意為教職員工服務(wù),為他們排憂解難,盡力滿足他們的期望,取得他們的信任和支持。校長千萬不要有迎合上級、訓(xùn)斥下屬的兩副面孔,否則教職員工是不會買賬的,還會引起怨恨、消極怠工,以致離心離德。
四公正待人。學(xué)校教職工都有各自的崗位職責(zé),如果校長不能出于公心,公正客觀及時地評價他們的工作,就會挫傷他們的工作積極性。對于事關(guān)榮譽、獎勵、職稱評定、工資待遇、績效分配等涉及教職工個人利益的問題,校長要公則生廉、廉則生威。
五情感動人。感人心者,莫過于情。校長管理要有點人情味。講規(guī)定講原則是對的,秉公無私、不講情面也不能說錯,但是面對教師群體這一特定對象,還要講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。如有教職員工碰到困難、生老病死、子女上學(xué)、參軍就業(yè)、婚喪嫁娶等等,校長要口勤腿勤、主動關(guān)心、走訪問候,送去學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的溫暖,這樣定會收到意想不到的管理效果。
三、要注重教師的專業(yè)技能與核心素質(zhì)的培養(yǎng)
教師的關(guān)鍵素質(zhì)分為職業(yè)態(tài)度、個人素質(zhì)、專業(yè)基礎(chǔ)、教學(xué)組織。
(一)、教育價值觀與職業(yè)態(tài)度
1、尊重學(xué)生、悅納學(xué)生不以粗魯?shù)姆绞皆谏眢w和情感上攻擊學(xué)生,不然就會形成哪里有壓迫,哪里就有反抗。
2、一般情況下,以公平、關(guān)心、體諒等態(tài)度對待學(xué)生,關(guān)懷學(xué)生的人生命運而不是分?jǐn)?shù),教育必須有夢想,必須承載夢想,釋放夢想。教育是喚發(fā)學(xué)生內(nèi)心的天分與熱情,教育理想信念缺失就像是骨頭缺鈣一樣教育也有七年之癢,有了要重新找回當(dāng)初的感覺
3、珍視并保護學(xué)生的個體差異一定要教師的寬容、理解乃至欣賞。
愛說話的孩子不一定有成就,但是你壓抑他的特點永遠不會有成就。
4、良好的師生交往與互動。與學(xué)生建立平等與相互尊重的關(guān)系;與學(xué)生建立令彼此愉悅的關(guān)系;與學(xué)生建立相互信任和關(guān)愛的關(guān)系;與學(xué)生建立相互支持的關(guān)系。
(二)、觀念更新,它是真正實現(xiàn)課改的關(guān)鍵
一個老師思想的先進與否,直接影響到他的工作的.種種觀念,而這種觀念必然地表現(xiàn)于整個教育教學(xué)和管理行為之中?!坝惺裁礃拥乃枷刖陀惺裁礃拥慕逃凸芾?,”抓教師觀念更新,就要抓:育人觀,學(xué)生觀,教材觀,教學(xué)觀等。
(1)、文化建設(shè)。它是推進以校為本教研制度的重要保障。作為一名學(xué)校管理者。必須在推進校本教研機制的同時,大力推進新的教師文化建設(shè),只有形成了與課改要求相一致的教師文化,才能增強校本教研的實質(zhì)性和教師工作的自覺性。
(2)、具有本土特色的教育教學(xué)質(zhì)量。它是學(xué)校發(fā)展的生命線。牽住“質(zhì)量的韁繩”以提高教育教學(xué)質(zhì)量為前提進行教育教學(xué)改革。我們不應(yīng)盲目做什么實驗田,我們應(yīng)以科學(xué)的教育推動質(zhì)量的提高。任何一線改革都不應(yīng)是頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物,也不是學(xué)術(shù)炒作而誕生的嬰兒?;A(chǔ)教育的改革,應(yīng)以提高教育教學(xué)質(zhì)量為前提。
本次學(xué)習(xí),通過著名專家的交流和著名校長對學(xué)校管理經(jīng)驗的闡述,實地參觀考察北京師范大學(xué)附一小學(xué)的校容校貌。親身感受到北京師范大學(xué)附一小學(xué)那種奮發(fā)向上,銳意進取的創(chuàng)新精神。那種嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的敬業(yè)精神和那種民主、和諧、超越自我的精神。是我們學(xué)習(xí)的典范。
其中每一點都值得我們學(xué)習(xí)借鑒:明確的辦學(xué)思想,和諧的辦學(xué)特色。從課堂教學(xué)到教學(xué)評價及教師的成長,都是以關(guān)注孩子的成長為出發(fā)到點。只有教師工作快樂,才能帶給學(xué)生生活的快樂,只有教師心理健康,才能培養(yǎng)出健康的發(fā)展的學(xué)生,讓每一個人都有成功的體驗,不斷地開拓,進取。
赴北京大學(xué)培訓(xùn)心得篇2
今年10月17日至29日,我有幸參加了北京師范大學(xué)舉辦的三亞市中小學(xué)校長高級研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為期12天的學(xué)習(xí)時間里,我開闊了視野,增長了知識,豐富了思想,促進了工作,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺,受到很大的啟發(fā)。讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時期校長應(yīng)有的新理念,新思想的現(xiàn)代教育、辦學(xué)模式,深深體會到作為一名校長必須注重學(xué)習(xí)強素質(zhì),以人為本抓管理,才能開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面,在此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我有幾點感悟與啟示,與同行們一道交流和分享。現(xiàn)談?wù)勥@次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的體會:
我先談?wù)劥舜闻嘤?xùn)學(xué)習(xí)的收獲:
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要形式是專題報告、專家引領(lǐng)和實地考察。我們聆聽了18場教育專家的精彩講座,這些講座著重闡述了校長如何進行科學(xué)管理,提高管理的效益。文喆教授的講座中提倡的“創(chuàng)設(shè)寬松,解放教師是發(fā)揮教師創(chuàng)造能力的前提”觀點明確,為我們校長抓好教師工作,提供了一個很好的借鑒,今后學(xué)校的工作會更好開展。
李明新教授的講座對基礎(chǔ)教育的理解理性、透徹,他用實例闡述了教育的本質(zhì),對我們今后的教改起了很大的推動作用。曹志祥的講座深刻闡述了教育改革的重要性,使我們充分認(rèn)識了教育改革勢在必行,使我們知道今后的教育不能只玩空架子,而要扎實開展,抓出質(zhì)量。
姚計海教授的講座使我懂得了人與人之間溝通的重要性,有效的溝通能化解人與人之間的矛盾,消除人與人之間的隔閡,拉近人與人之間的距離。讓我們時刻記住人與人之間溝通的四步曲:尊重、理解、傾聽、表達。翟小寧校長的講座從觀看學(xué)校人大附中的圖片入手,層層深入,引領(lǐng)出學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)方向,使我們懂得了學(xué)校的發(fā)展,思想是靈魂,文化是動力。萬欣律師從法律的角度談中小學(xué)校園突發(fā)事件的處理,使我們諸多校長都深受啟發(fā),懂得了今后工作中該如何運用法律武器來維護師生的合法權(quán)益
?陸士楨教授的講座對當(dāng)代青少年道德取向講得較為透徹,觀點也切合實際,所舉案例說服力強,對我們今后的德育工作有一定的指導(dǎo)作用。名師趙謙祥語言幽默、詼諧,他以自己的親身經(jīng)歷向我們闡明了一名好校長的標(biāo)準(zhǔn),我們受益匪淺,更堅定當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任人唯賢,任用有才華、敬業(yè)的人才的信念。沈湘平教授的講座精彩紛呈,觀點清晰,向我們闡述了當(dāng)代社會生存焦慮的原因,以及人生幸福的內(nèi)涵,報告生動有趣,耐人尋味,教育我們?nèi)绾稳タ朔娼箲],懂得怎樣去尋求幸福生活。名師高金英的講座生動有趣,向我們闡述了當(dāng)班主任的藝術(shù),所舉案例切合實際,她語言詼諧、幽默,使我們進一步明確了班主任工作的不易,以及提高班主任自身素質(zhì)的重要。聽了劉永勝教授的精彩報告,我們都明確了崗位職責(zé),懂得了當(dāng)代校長的歷史使命是為學(xué)生的健康成長創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境,為教師的專業(yè)發(fā)展搭設(shè)平臺,為學(xué)校的特色建設(shè)做出努力,我們會朝這一方向努力!郭振有教授的講座言辭犀利,向我們剖析了當(dāng)代中小學(xué)教育的弊端,使我們在深刻思考這么一個問題:我們的教育到底培養(yǎng)什么人?任重而道遠,今后的教改之路還很長,需要我們不斷探索,不斷創(chuàng)新的精神。
王建宗校長的講座精彩、生動,觀點明確,使我們深受啟發(fā),明白了要當(dāng)好一名校長必須善于學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),引領(lǐng)老師去完成,努力把學(xué)校辦成綠色校園,文化校園。白淑蘭校長的講座向我們生動介紹了北京市崇文區(qū)崇文小學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色,令人嘆服,也讓我們領(lǐng)略了名校的風(fēng)采,同時也領(lǐng)悟到白校長用愛、用情、用心做教育的崇高境界,值得我們學(xué)習(xí)。袁正光教授的講座通過生動有趣的'案例,跟我們闡述了人格素質(zhì)中真、美、善、愛的價值觀,揭示了人與人之間要相互尊重,相互關(guān)愛的重要,進一步讓我們領(lǐng)悟到幸福的內(nèi)涵。趙希斌博士的講座生動精彩,言辭犀利,所舉案例切合實際,向我們闡述了教師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的重要,更需要我們今后的工作中關(guān)注教師的專業(yè)化成長。
本次學(xué)習(xí),也使得我們有機會和專家們進行面對面,零距離的交流。我們還實地參觀了北京的兩所名校,一所是史家胡同小學(xué),親身領(lǐng)悟了史家小學(xué)“一切為了孩子,一切為了明天”的指導(dǎo)思想以及“和諧教育”的學(xué)校辦學(xué)特色。我們深深地被卓立校長那種治學(xué)有方、理念超前以及不凡的辦學(xué)風(fēng)格所折服。另一所是北京市八中,名譽校長龔正行生動地向我們介紹了學(xué)校概況、辦學(xué)特色以及學(xué)校的管理,以及通過實地參觀了學(xué)校的運動場,游泳館等,更加讓我們體會到學(xué)校求真務(wù)實的辦學(xué)作風(fēng)和志向高遠的辦學(xué)目標(biāo),為我們今后的學(xué)校工作提供了一個很好的借鑒。兩所名校,讓我們領(lǐng)略了名校風(fēng)采,感悟了名校的辦學(xué)思想及其特色,感受到了名校濃厚的文化氛圍。本次學(xué)習(xí)時間雖短、但組織十分緊湊,收獲的確不少,讓我深深的感到這是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、終生難忘的短暫學(xué)習(xí)之旅。
作為一名一線教育工作者,在欣喜、激動、充實之余,更多的是切實的感受和深深的思考。在實踐中,如果把任何一位專家所講的內(nèi)容吸取一兩點,在工作中深入開展下去,堅持下來,都能夠?qū)逃ぷ饔幸粋€極大的推動。
赴北京大學(xué)培訓(xùn)心得篇3
20__年12月9日至14日,北京大學(xué)四川省食品藥品檢驗系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升高級研修班在北大培訓(xùn)中心舉行,我有幸同省所中層以上干部和各市州所所長前去參加。聽這樣高規(guī)格的課,人生還是第一次,所以感知很多,但主要有以下幾點:
一是內(nèi)容充實。六天時間,就聽到了中央黨校傅思明教授主講的《問責(zé)制與依法行政》;國防大學(xué)馬駿教授講授的《國際安全新形勢解析》;北京大學(xué)張辛教授講授的《孔子智慧與國學(xué)的基本精神》;北京大學(xué)周旺生教授講授的《向制度文明推進》;中國傳媒大學(xué)辛青峰教授講授的《領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)與溝通協(xié)調(diào)》;北京大學(xué)韓箐教授講授的《領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)與心理調(diào)適》;中央財大李志軍教授講授的《中國式領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》;南開大學(xué)呂峰教授講授的《領(lǐng)導(dǎo)者向教練一樣帶團隊》;清華大學(xué)程文浩教授講授的《廉政建設(shè)與預(yù)防腐敗》;北京大學(xué)王岳川教授講授的《大國崛起與中國文化》。除星期二參觀國家博物館、電影博物館等地外,其余時間全部學(xué)習(xí),整個培訓(xùn)緊張有序。
二是開闊了視野。各位專家教授,深入淺出、寓教于樂,讓人耳目一新。大家普遍認(rèn)為,過去培訓(xùn)是“腦殼都聽痛、回去就沒用”,這次培訓(xùn)與以前有所不同。比如,北大立法專家周旺生教授,在談到法制時強調(diào):“法制的要害在于把權(quán)力關(guān)起來,把政府看好,把老百姓保護好,把權(quán)力放開去”;“社會基本秩序問題、基本利益問題、基本公正問題才需要用法來解決”;“如何置身于現(xiàn)實法律保護之中”等等。講的是我們想聽的話、談的是我們關(guān)心的事、教的是我們適用的招,大家受益匪淺。
三是轉(zhuǎn)變了觀念。以前,我們都喜歡站在自己的角度思考問題、看待社會和處事為人,特別是技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo),相比之下視野范圍小,自己的觀念難以較好適應(yīng)現(xiàn)實社會的需要。專家們教大家如何學(xué)習(xí)、如何思考、如何提高、如何忠于職守、如何善待人生等等。清華大學(xué)程文浩教授諄諄教導(dǎo)大家“人生最可靠的是天理、國法與良心,最不可靠的是權(quán)力、利益共同體與后臺”,“他要求我們要隨時做好個人風(fēng)險評估,關(guān)鍵是看自己的家庭支出是否明顯超過收入,與哪些人經(jīng)常在一起,是否經(jīng)常出入高檔場所等”。這對我們生活在一個多少人喜歡追求名利、多少人不按規(guī)則辦事時代,就如何面對現(xiàn)實,無疑是一次警醒。
四是堅定了信心。當(dāng)今社會矛盾凸顯、收入分配不公、強勢利益集團肆無忌憚、干群關(guān)系緊張、食品藥品不安全風(fēng)險大量存在、監(jiān)管系統(tǒng)改革頻繁等等因素,導(dǎo)致多少人思想浮躁、誠信道德缺失。本次培訓(xùn),專家教授我們許多如何做人、如何做事、如何做官、如何善待人生等方面的知識與技能。正如王岳川教授要我們牢牢記住中國文中“水、節(jié)、中、庸、孝、和”六個關(guān)鍵字,因為他是中國文化的美麗精神、普世價值和關(guān)鍵范疇。社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,要正確理解、客觀看待,要采取“己所不欲、勿施于人”的辦法,要學(xué)習(xí)孔孟之道,要有適用的理想信念和人生追求。這樣的傳道、授業(yè)、解惑,有利于我們面對錯綜復(fù)雜、快速變化的形勢,保持清醒的頭腦;有利于我們堅信黨的領(lǐng)導(dǎo);有利于我們增強食品藥品檢測工作的.信心。
我個人覺得這次培訓(xùn)有三個特點:一是方式新。不學(xué)作罷,一學(xué)就到北大,而且還是全省食品藥品檢驗所領(lǐng)導(dǎo)首次大規(guī)模的培訓(xùn)。二是規(guī)格高。老師都是知名教授,有幾位還是中央政治局和的智囊團員。三是內(nèi)容適。廉政法制、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、行政問責(zé)、孔孟之道等非常適合現(xiàn)實社會的需要。
常言道“知易行難”。這次難得的培訓(xùn),從感知上來講自己有一定的收獲,但要落實到現(xiàn)實生活中去,可不是一件容易事。為了不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,做到“學(xué)有所獲、獲有所得、得有所用”。今后工作中,自己要在三個方面下功夫:一是做好學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。尤其是自己剛從事食品藥品檢驗檢測工作,理論知識和業(yè)務(wù)技能都非常有限,自己要主動向本單位同事學(xué)習(xí)、自覺向上級主管部門請教、積極向市州所溝通,除了專業(yè)知識,要多了解時事與理論知識,爭取在短時間內(nèi)適應(yīng)新崗位工作需要。二是要做好宣傳教育工作。抓好職工的思想政治理論學(xué)習(xí),采取走出去、請進來、多形式、多內(nèi)容的方式提高職工的綜合素質(zhì),特別是在這個缺乏信仰、道德、誠信的時代,爭取讓同事們能夠靜下心來工作,增強他們愛崗、敬業(yè)的信心。三是要強化內(nèi)部管理。自始至終要把確保人民飲食用藥安全作為我們工作的出發(fā)點和落腳點,實事求是地完善規(guī)章制度、按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作流程、監(jiān)督考核效果,努力為行政執(zhí)法部門提供真實、科學(xué)、公正、有效的執(zhí)法依據(jù),嚴(yán)厲打擊食品藥品行業(yè)各種違法行為,排除一切雜念,樹好食品藥品檢測機構(gòu)的權(quán)威,促進地方經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。
赴北京大學(xué)培訓(xùn)心得篇4
古人云:“玉不琢,不成器。人不學(xué),不知道?!睂W(xué)習(xí)的過程好比那未經(jīng)加工的瑕玉,經(jīng)過一番精雕細刻之后,呈現(xiàn)出一具“婀娜”的工藝品應(yīng)具有的高貴與典雅。同樣的,面對新時期地稅工作,很多時候很多現(xiàn)象仍讓我有些霧里看花,無所適從,我們很需要學(xué)習(xí),而此次市局組織市級副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部和績效a級人員北大培訓(xùn)為我們打開了一扇窗,撥云見日,使我們在一次次的感悟中體驗著脫胎換骨的感覺……讓我們豁然開朗,中國經(jīng)濟之路該如何走?如何從博弈論中認(rèn)識當(dāng)前的地稅系統(tǒng)工作存在的種種問題……而專家們在言談之中透露著的充滿哲理的思考也無不告訴我們:各級領(lǐng)導(dǎo)為了適應(yīng)明天的社會,今天必須加強學(xué)習(xí),更新理念。
我們班共有80多位學(xué)員,來自全市各個部門。短短幾天的相處,同學(xué)之間,已有一些了解。大家雖然來自不同的地方,但有一個共同的心愿,就是要不虛此行,盡可能在有限的時間內(nèi)多學(xué)些理論知識,提高學(xué)術(shù)專業(yè)素養(yǎng),了解研究學(xué)科動態(tài),了解國內(nèi)外經(jīng)濟動態(tài),做好自我反思,把自己多年來的工作經(jīng)驗梳理成“辮”,使自己成為本部門的帶頭人。所以,大家不管初出茅廬,或者已人到中年都能很快適應(yīng)環(huán)境,由局長、科長身份轉(zhuǎn)換為學(xué)生角色,并進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。我們這批“特殊”的學(xué)生,能夠和授課教師在課堂內(nèi)外交流,同學(xué)之間也能夠就各種話題展開討論,還能在課下互相交流經(jīng)驗,暢談學(xué)習(xí)體會。
短暫的學(xué)習(xí)生活,我最大的收獲就是真正地認(rèn)識了新時期社會問題、認(rèn)識到社會在發(fā)展、科技在進步、勞動力的素質(zhì)就必須提高到一個新水平,這樣我們的稅務(wù)工作才能可持續(xù)性地發(fā)展。
面對新時期面臨的各種機遇和挑戰(zhàn),我們每個地稅干部要做什么?關(guān)注未
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