職代會心得體會

職代會心得體會【篇1】

我單位是今后總部發(fā)展的重要單位，也是走軍民融合之路的平臺。企業(yè)的執(zhí)行力要在隊伍中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過隊伍去創(chuàng)造。企業(yè)文化是隊伍建設的靈魂，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進成員認清共同利益，精誠合作，取長補短，有利于實現(xiàn)企業(yè)的共同目標；能夠形成企業(yè)的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準則，有利于形成積極向上、關系融洽的和諧氛圍，為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件，能夠增強員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，有利于執(zhí)行力的提高。我們將通過深化企業(yè)文化建設，提高員工隊伍的整體素質，促進集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，推動集團新一輪大發(fā)展。

千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，我將堅決貫徹職代會精神，以“挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，在市場的浪潮中激流勇進，推動集團更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。通過學習職代會精神，讓我對集團前景充滿信心，我們只要堅定不移的朝著這個目標進發(fā)，就一定能創(chuàng)造集團公司的新輝煌。

職代會心得體會【篇2】

職工代表大會是企業(yè)民主管理的基本形式。職工代表大會同企業(yè)民主管理的其它形式比較，具有代表性強、職責明確、組織健全、工作范圍廣泛、易于操作等特點，能夠全面體現(xiàn)民主管理的基本要求，為廣大職工所熟悉和接受。

職工代表大會的主體是全體職工。顧名思義，職工代表大會是由全體職工選舉的職工代表組成的。他們代表全體職工行使民主管理權力，表達全體職工的意志，體現(xiàn)大多數(shù)職工的利益。因此，職工代表大會實質上是以全體職工為主體的。

職工代表大會是職工群眾行使民主管理權力的機構。職工代表大會擁有對企業(yè)的重大決策進行審議、監(jiān)督行政領導、維護職工合法權益的權力，因此，職工代表大會是一個可以在一定范圍內作出決定的權力機構。

職工代表大會不是企業(yè)最高管理的權力機構。職工代表大會行使的民主權力。民主管理權力是有一定范圍和限制的，權力大小有明確規(guī)定。

職工代表大會不是決策的執(zhí)行機構。職工代表大會通過的決議或作出的決定，由企業(yè)行政部門組織實施，職工代表大會負責進行監(jiān)督和檢查。

職代會心得體會【篇3】

在認真學習了公司職代會的重要講話后，幸福感瞬間增加，感覺在一個自豪的企業(yè)工作，也為閆董事長過人的領導才能由衷的贊嘆，在煤炭行情不好的狀況下，掌握全局、帶領金鼎公司繼續(xù)揚帆起航。

我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的.企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標走好，務必要向在該方面具有豐富經驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發(fā)展下去。

要適應煤礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政策，同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業(yè)結合起來，繼續(xù)對參見高考的職工之子，帶給改學專業(yè)、外委培訓的機會，畢業(yè)后充實到相應的技術或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”，鼓勵企業(yè)內部崗位成才，為各類人才帶給施展才華的平臺，建立起人才接替的良性機制，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī)劃，建立專業(yè)技術人才庫，構成科學合理的梯次人才結構。

安全為天，這是生產單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期持續(xù)高度警惕性，經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經

驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強。

新的一年，在公司正確領導下，在領導正確引領下，在各部門的大力支持和配合下，在廣大干部、職工的不斷努力下，把工作做好，把礦井建設好，完成好每一次工作任務！

職代會心得體會【篇4】

20__年2月6日，本___公司召開了第十二屆一次職代會暨20__年工作會議?？偨浝砉ぷ鲌蟾嫔婕暗膬热萑?、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺，對公司的前景充滿希望。

總經理對20__年的工作進行了全面的部署，“科學發(fā)展年”唱響今年主旋律。報告中的觀點結合工作實際，具體很強的指導性，使我們思路開闊，眼明心亮?，F(xiàn)在正值南海項目的關鍵之役——鍋爐水壓試驗，這已經不僅僅只關乎一個項目節(jié)點的完成，更是公司繼續(xù)開拓__市場的關鍵戰(zhàn)略，實現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前，我們已完成全部受監(jiān)焊口，為鍋爐水壓試驗一次成功打下堅實的基礎。

總經理報告中20__年工作部署提及“促進發(fā)揮核心優(yōu)勢與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會。確實，我們是引領方向的先鋒隊，而不是外協(xié)隊伍的“救火隊”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務，分包非核心業(yè)務，鞏固、強化核心優(yōu)勢，從中增強贏利能力，全面優(yōu)化公司的工程資質。核心業(yè)務有所為，非核心業(yè)務少為、不為，致力于將公司的傳統(tǒng)施工強項轉化為管理優(yōu)勢，尋求工程分包的新途徑，培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實力、有信譽的外委隊伍，進行資源的整合與優(yōu)化。

公司規(guī)模的擴大勢必也會帶來運營成本的增加，這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實行三級預算體系，不僅對公司擴大預算覆蓋面有利，對我們項目點上的二級單位也有好處，能夠讓我們做到心中有數(shù)，時時監(jiān)控，真正將降低成本落到實處，落到點上。

通過學習職代會精神，讓我對公司前景充滿信心，我們只要堅定不移的朝著這個目標進發(fā)，假以時日將會迎來我們__電建二公司的春天。

職代會心得體會【篇5】

職代會心得體會參考范文

職代會學習心得體會——孟雷磊

在認真學習了綠化公司經理在一屆五次職工大會發(fā)表《_______________________________________________________》的重要講話后，使我身為一名綠化人具有無限的企業(yè)自豪感，也為總經理其過人的領導才能由衷的贊嘆。

2011年公司生產經營指標任務都己完成，產值6000萬，利潤200萬，還有職工的收入等多項指標都圓滿完成，有著穩(wěn)步的提升。為實現(xiàn)2012年公司的新的目標，公司要更好的發(fā)展，在夯實基礎的同時，改進當前工作中的不足，通過總經理的講話，也為我們指明了方向。

一、提高認識，做好安全管理，堅決實現(xiàn)安全生產。安全第一，這是公司一直在宣傳并信奉的一句話。但是真正在生產中能夠做到也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的理念要經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。我們要堅持三個理念，突出五個重點，強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎工作，加大投入力度，繼續(xù)努力奮斗。

二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強。綠化公司擁有園林工程施工，園林景觀設計，園林苗木花卉種植，園林養(yǎng)護四大產業(yè)的格局，我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的.目標走好，必須要向在該方面具有豐富經驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發(fā)展下去。

三、專業(yè)技術隊伍力量仍顯不足，專業(yè)人才缺口還很大，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應公司快速發(fā)展的形式需要，必須解決專業(yè)技術人才短缺的問題。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列工作，做到人才進得來、用得好、保得住。

四、要做好順風船。煤炭生態(tài)治理補償資金是綠化公司發(fā)展的一大助力。對相關政策的認識和理解。制定完善管理的具體流程，今年的__________工程總承包將是綠化公司一個大項。還有________工程也是公司今后幾年來收入固定的一個項目。

五、強力筑牢基礎管理；推行全面預算管理。推行目標管理機制，完善和優(yōu)化公司法人治理結構。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關鍵績效管理辦法。開展“三基”工作，加強班組建設。要培養(yǎng)班組的核心領頭人,打造好基層的班組建設和隊伍建設。

六、企業(yè)信息化管理在2012年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產過程、物料移動、事務處理、現(xiàn)金流動等業(yè)務過程數(shù)字化，利用信息系統(tǒng)網絡生成