工人的工作總結(jié)工人的工作總結(jié)1

19xx年7月畢業(yè)參與工作以來，我已從一名無趣的學生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序，化工工人年終個人總結(jié)。這幾年來我先后從事過**蠟化101萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程，**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠101萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。古詩詞大全在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中始終兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，始終奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率101%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

XX年到XX年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、平安管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量限制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，工程部年度工作總結(jié)在施工前仔細做好成本預料，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設(shè)備不到貨的狀況下，為確保限制點施工任務按時完成，我細心組織，搞好施工打算，實行周安排管理，以日保周，以周保月，。合理劃分施工階段，采納平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟識現(xiàn)場狀況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相像，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件12022年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場平安管理工作，強化員工自我愛護意識，堅持把平安工作放在首位，加強全員的平安、防火教化，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

多年的現(xiàn)場施工過程中我始終以主動的.看法發(fā)揮自己的特長，主動工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20xx年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件；負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平；

依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了安排檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞安排原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，根據(jù)通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成狀況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互協(xié)作，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、平安完成。

工人的工作總結(jié)2

時間飛逝，自我加入這個大家族已有近三個月的時間，回首這過去的三個月時間，是驚慌的三個月，也是充溢的三個月，更是艱辛的三個月，有收獲也有挫折。剛上任時車間工作千頭萬緒，我一時有些不知所措，但在的悉心指導和班組人員的協(xié)同幫助下，慢慢的有了一些車間管理的心得體會，車間管理水平有了肯定的提高。為總結(jié)試用期的成果，彌補不足，現(xiàn)將工作狀況作如下匯報：

一.車間內(nèi)部管理方面：

1為盡快適應新的工作環(huán)境使自身工作步入正軌，我努力學習車間產(chǎn)品、設(shè)備、定額、工藝、質(zhì)量限制點等相關(guān)學問，做到不懂就問剛好向車間班組長及工藝員請教，同時張總在平常工作中也賜予我許多指導，在他們的悉心幫助下我已熟識產(chǎn)品工藝及車間各人員特點，能夠合理支配車間各崗位人員，做到人盡其才，充分發(fā)揮各個員工特點，提高工作效率確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.由于我車間產(chǎn)品種類多，設(shè)備種類多導致車間生產(chǎn)現(xiàn)場不盡人意，員工日常行為規(guī)范不到位，針對此現(xiàn)象，我把工作重心放在干凈區(qū)，每天適時對干凈區(qū)的現(xiàn)場衛(wèi)生，員工穿戴個人衛(wèi)生，員工生產(chǎn)操作規(guī)范及各工段產(chǎn)品限制點進行檢查將現(xiàn)場不合理之處記錄在案，每天生產(chǎn)結(jié)束后組織員工開生產(chǎn)總結(jié)會議，將所發(fā)覺不足予以指出，耐性指導員工改正，遇到產(chǎn)品質(zhì)量問題與員工一起商討，總結(jié)閱歷教訓防止再犯。

3.為確保員工駕馭崗位sop和明確車間規(guī)章制度，我組織班組長和工藝員利用每天總結(jié)會和空余時間對員工進行培訓教化并考試，同時在日常巡回檢查中對員工嚴格要求，指出他們生產(chǎn)中的不良習慣，對車間員工違紀狀況嚴格執(zhí)行車間懲處制度并通過監(jiān)督制度來調(diào)動員工工作主動性和責任心。(如：下道工序?qū)ι系拦ば蜻M行監(jiān)督，發(fā)覺上道工序質(zhì)量問題扣上道工序錢嘉獎下道工序。)3.近年來隨著新版保健食品生產(chǎn)規(guī)范的出臺，國家對保健食品的監(jiān)察力度越來越大，對保健食品的要求也相應提高，份兩月我生產(chǎn)中心就接受了市局和省局4次檢查，壓力很大，但我中心秉持公司的帶領(lǐng)下根據(jù)新版GMP的140條每月進行自查，將軟硬件不合理處予以改正，通過此措施順當通過了這4次檢查并順當通過了公司新品申報驗收工作。

二.關(guān)于平安生產(chǎn)方面：

近段時間全國生產(chǎn)事故頻發(fā)，為此國家加大了平安生產(chǎn)監(jiān)察力度，我作為的一名平安員深感責任重大，為確保車間平安生產(chǎn)我做了以下幾方面工作:a.組織員工參與培訓會議，將安監(jiān)局各文件內(nèi)容精神傳達給員工并支配員工觀看平安生產(chǎn)教化光碟加強印象。同時讓員工明確車間各平安通道所在位置及滅火器的運用方法。B.組織班組長及工藝員在每天的巡回檢查中重點關(guān)注像電梯，膠槍，制粒機，叉車這種有發(fā)生平安事故的設(shè)備運用狀況，發(fā)覺不當賜予處理。C.在帶領(lǐng)下組織平安隱患自查，剛好解決隱患。D.逐步完善公司平安生產(chǎn)管理制度和?；反鎯邦I(lǐng)用制度，并將制度落實執(zhí)行。

三.關(guān)于節(jié)能降耗方面，為響應公司節(jié)能降耗要求做了以下幾方面工作：

1..加強員工的操作技能，加強質(zhì)量管理工作，提高一次合格率，削減返工與次品的`產(chǎn)生。

2.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程，全部運用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取，對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必需嚴把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍舊存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1.專業(yè)學問尚還有欠缺，涉及到此類學問的問題時管理起來有點力不從心，以后要抓住一切可利用的機會學習，填補空白，只有自己有了底氣，才能對車間的質(zhì)量起到管理作用，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.做事不夠堅決，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，假如工作更主動主動一些，更大張旗鼓一些，會避開工作上的許多不必要的錯誤。

3.工作時不夠細心不夠全面。有時麻痹大意，忽視了一些細微環(huán)節(jié)，考慮事情不夠全面經(jīng)常忽視一些細微環(huán)節(jié)，從而影響了每天工作的順當進行。以后工作中要努力提高自身責任心并注意細微環(huán)節(jié)，因為細微環(huán)節(jié)確定成敗!

在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己虛心向其他領(lǐng)導、同事學習，我信任靠著自己高度的責任心和自信念，肯定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步，做一名稱職的車間主任。感謝!

工人的工作總結(jié)3

在過去的XX年中，在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動努力，作為職工的我順當?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際，我應當就一年以來的工作做一下仔細的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

一、工作看法，思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己”的工作看法，在領(lǐng)導的關(guān)切培育和同事們的幫助下，始終勤奮學習，主動進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位的職責。堅持志向，堅決信念。不斷加強學習，堅固自己的工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。

每一個好的員工都應對自己的工作相識清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變實力，完成領(lǐng)導賜予的各項任務。但是由于自己的實力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但是這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的'工作實力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能夠使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的實力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務，熬煉培育自己的交際實力。

三、回顧過去，展望將來

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自己的工作實力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會實力，也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位置，讓我能夠為社會做出自己該有的貢獻。

一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我信任在今后的工作中，我還是會接著不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避開的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己全部的精力和實力用在工作上，信任自己肯定能做好!

工人的工作總結(jié)4

時間荏苒，20xx年一擠眼又過去了，回首過去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及學問的重要性，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福探討中心所探討的結(jié)論：你賺的錢12%來自學問，87%來自關(guān)系。

一、在工作上：

1、提高自身綜合素養(yǎng)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學習，已能基本運用autocad繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)協(xié)助夾具，以及通過上級領(lǐng)導的教育，基本能將fmea、限制安排的學問運用到實際生產(chǎn)工作中；

2、在負責生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務中，能剛好地完成各項生產(chǎn)工作任務，以及解決生產(chǎn)異樣問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細微環(huán)節(jié)問題不滿心情總是會有發(fā)生的；

3、主動協(xié)作組人員調(diào)動，在一車間人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關(guān)工作；

4、至于日常的工作看法，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然e人員只有2人），人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的.努力方向：

1、這一大半年來，雖然能剛好完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細微環(huán)節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別人員的紀律未得到有效的限制，總之，這一大半年來，做了肯定的工作，但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距；

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；

3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡潔一些，但仍舊有許多工作須要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。

4、對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有2個人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細微環(huán)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，仔細填寫相關(guān)工作報告。

三、結(jié)論：

隨著公司的xx推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需駕馭的學問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，肯定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

工人的工作總結(jié)5

20xx年即將過去，新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

隨著二期C區(qū)、B區(qū)工程的逐步綻開，我們工程科主動響應公司的號召，努力完成完成公司支配的各項工作指標，極力協(xié)作項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設(shè)施、合理支配施工工序、組織現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。

一、重點與難點

1、20xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨，C區(qū)正處于基槽開挖階段，這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗，24小時掌控現(xiàn)場動態(tài)，加強邊坡視察力度，組織人員24小時不間斷抽水。

2、C區(qū)、B區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務重、工期緊，為確保春節(jié)前C區(qū)：車庫及主樓地下部分完工，B區(qū)局部完成至正負零，工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執(zhí)著看法奮斗在施工現(xiàn)場的'第一線。

3、C區(qū)施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，實行限額領(lǐng)料、少量多次，我們親密監(jiān)控現(xiàn)場材料運用狀況，必需保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)安排。

4、在二期C區(qū)、B區(qū)工作開展的同時，我科室還要兼顧一期A區(qū)的修理工作。工作量大，程序繁瑣，業(yè)主難以溝通給修理工作帶來了許多負面影響，在修理過程中我們既要使業(yè)主滿足又要維護公司形象和利益，工程科與相關(guān)科室人員秉著對工作的執(zhí)著，對業(yè)主的責任，孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著，把修理工作順當、圓滿完成。

二、創(chuàng)新與突破

1、依據(jù)以往一般鋼制大模板中存在的無法剛好預料門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，公司多次組織有關(guān)人員考察、學習，對本工程采納明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。

2、為確保C區(qū)2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0、00的順當完成，項目部確定：1#、4#、8#樓采納木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過程中的監(jiān)控，嚴把質(zhì)量關(guān)。

三、不足與改進

工程中不行避開的會出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富閱歷，有閱歷就能避開錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，漸漸的感覺到學問的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間學習專業(yè)學問，增加自己業(yè)務實力；與此同時，還要結(jié)合實際，把學習的專業(yè)學問，加以應用。不明白的、模糊的，剛好與其他專業(yè)人員進行溝通，通過溝通不僅提高了工程科的整體專業(yè)素養(yǎng)，還增長了實踐閱歷。

盡管在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍舊看到工程科存在的不足，發(fā)展的不穩(wěn)定。不足的方面都是我們須要努力的方面，在將來的一年里，我信任我們，肯定會有所突破，有所勝利。

四、安排與目標

在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作閱歷，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避開，以提高工程科的整體工作實力，加強工作責任感，剛好做好公司及項目支配的各項工作和任務。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣更加發(fā)展壯大。

在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準，合理組織人員進場、科學支配施工工序，立正完成公司及項目部支配的各項工作任務指標。

工人的工作總結(jié)6

本人在多年的工作中，依據(jù)變電所實際狀況，發(fā)覺各變電所的缺陷及整改之處，留意到有不少故障是各種低壓電器經(jīng)期運用其元件老化并缺乏常常性維護而產(chǎn)生的。以下是通過本人在檢修工作中的一些實例來說明低壓電器的故障檢修及要領(lǐng)。

一、常用電壓電器故障的幾個檢修實例

1、電壓斷路器故障

觸頭過熱，可聞到配電限制柜有味道，經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭，觸點壓力不夠，導致開關(guān)容量下降，引起觸頭過熱。此時要調(diào)整操作機構(gòu)，使動觸頭完全插入靜觸頭。

通電時閃弧爆響，經(jīng)檢查是負載長期過重，觸頭松動接觸不良所引起的。檢修此故障肯定要留意平安，嚴防電弧對人和設(shè)備的危害。檢修完負載和觸頭后，先空載通電正常后，才能帶負載檢查運行狀況，直至正常。此故障肯定要留意用器設(shè)備的日常維護工作，以免造成不必要的危害。

2、接觸器的故障

觸點斷相，由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動，使電動機缺相運行，此時電動機雖能轉(zhuǎn)動，但發(fā)出嗡嗡聲。應馬上停車檢修。

觸點熔焊，接“停止”按鈕，電動機不停轉(zhuǎn)，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象，應馬上斷電，檢查負載后更換接觸器。

通電銜鐵不吸合。假如經(jīng)檢查通電無振動和噪聲，則說明銜鐵運動部分沿有卡住，只是線圈斷路的故障?？刹鹣戮€圈按原數(shù)據(jù)重新繞繞制后浸漆烘干。

3、熱繼電器故障

熱功當量元件燒斷，若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的緣由是熱繼電器的動作頻率太高，或負級側(cè)發(fā)生過載。解除故障后，更換合適的'熱繼電器、留意后重新調(diào)整整定值。

熱繼電器“誤”動作。這種故障緣由一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過載就動作；電動機啟動時間過長，使熱繼電器在啟動過程中動作；操作頻率過高，使熱元件常常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決。

熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過載很久仍不動作，應依據(jù)負載工作電流調(diào)整整定電流。熱繼電器運用日久，應當定期校驗它的動作牢靠性。當熱繼電器動作脫扣時，應待雙金屬片冷卻后再復位。按復位按鈕用力不行過猛，否則會損壞操作機構(gòu)。

二、常用電壓電器的故障檢修及其要領(lǐng)

凡有觸點動作的電壓電器主要由觸點系統(tǒng)、電磁系統(tǒng)、滅孤裝置三部分組成。也是檢修中的重點。

1、觸點的故障檢修

觸點的故障一般有觸點過熱、熔焊等。觸點過熱的主要緣由是觸點壓力不夠、表面氧化或不清潔和容量不夠；觸點熔焊的主要緣由是觸點在閉合時產(chǎn)生較大電弧，及觸點嚴峻跳動所致。

檢查觸點表面氧化狀況和有無污垢。觸點有污垢，已用汽油清洗干凈。

銀觸點的氧化層不僅有良好的導電性能，而且在運用中還會還原成金屬銀，所以可不作修理。銅質(zhì)觸點如有氧化層，可用油光銼銼平或用小刀輕輕地刮去其表面的氧化層。

視察觸點表面有無灼傷燒毛，銅觸點燒毛可用油光銼或小刀整修毛。整修觸點表面不必過分光滑，不允許用砂布來整修，以免殘留砂粒在觸點閉合時嵌在觸點上造成接觸不良。但銀觸點燒毛可不必整修。

觸點如有熔焊，應更換觸點。若因觸點容量不夠而造成，更換時應選容量大一級的電器。

檢查觸點有無松動，如有應加以緊固，以防觸點跳動。檢查觸點有無機械損傷使彈簧變形，造成觸點壓力不夠。若有，應調(diào)整壓力，使觸點接觸良好。觸點壓力的閱歷測量方法如下：初壓力的測量，在支架和動觸點之間放置一張紙條約0.1mm其寬度比觸頭寬些,紙條在彈簧作用下被壓緊,這時用一手拉紙條.當紙條可拉出而且有力感時,可認為初壓力比較合適.終壓力的測量,將紙條夾在動、靜觸點之間，當觸點在電器通電吸合后，用同樣方法拉紙條。當紙條可拉出的，可認為終壓力比較合適。對于大容量的電器，如101a以上當用同樣方法拉紙條，當紙條拉出時有撕裂現(xiàn)象可認為初、終壓力比較合適。

以上觸點壓力的測量方在多次修理試驗中效果不錯。都能正常進行，如測量壓力值不能經(jīng)過調(diào)整彈簧復原時，必需更換彈簧或觸點。

2、電磁系統(tǒng)的故障檢修

由于動、靜鐵心的端面接觸不良或鐵心歪斜、短路環(huán)損壞、電壓太低等，都會使銜鐵噪聲大，甚至線圈過熱或燒毀。

（1）銜鐵噪聲大。修理時、應拆下線圈，檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整，在無油污。若不平整應銼平或磨平；如有油污要用汽油進行清洗。

若動鐵心歪斜或松動，應加以校正或緊固。

檢查短路環(huán)有無斷裂，如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止，或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。

（2）電磁線圈斷電后銜鐵不馬上釋放。產(chǎn)生這種故障的主要緣由有：運動部分被卡住；

鐵心氣隙大小，剩磁太大；彈簧疲憊變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污?？赏ㄟ^拆卸后整修，使鐵心中柱端面與底端面間留有0.02—0.03mm的氣隙，或更換彈簧。

（3）線圈故障檢修。線圈的主要故障是由于所通過的電流過大，線圈過熱以致燒毀。

這類故障通常是由于線圈絕緣損壞、電源電壓過低，動、靜鐵心接觸不緊密，也都能使線圈電流過大，線圈過熱以致燒毀。

線圈若因短路燒毀，均應重繞時可以從燒壞的線圈中測得導線線徑和匝數(shù)。也可從銘牌或手冊上查出線圈的線徑和匝數(shù)。按鐵心中柱截面制作線模，線圈繞好后先放在105110℃

工人的工作總結(jié)7

20xx年即將結(jié)束，一年來在委領(lǐng)導及同志們的幫助指導下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學習任務，并取得了肯定的成果。現(xiàn)將一年來的思想、工作狀況匯報如下：

一、強政治思想及業(yè)務學習，提高工作效率

20xx年，我自覺提高學習主動性，主動參與鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學習，同時仔細學習業(yè)務學問，全面提高自身素養(yǎng)。加強內(nèi)部管理，增加職工工作主動性，杜絕紀律松散，工作責任心不強等現(xiàn)象，促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，一心一意為人民服務，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻”的行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風，做到人人遵紀遵守法律，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。

二、大科技培訓力度，提高群眾科技水平

我鄉(xiāng)群眾文化素養(yǎng)低，對各種林木的管理較差，甚至不進行管理，針對這一狀況，我站適時舉辦科技培訓，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓會等機會和方式將各種經(jīng)濟、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對科學管理有了新的相識，一年來共舉辦科技培訓xx期xx人次，出黑板報x期。

三、退耕還林工作

對已造林地的管護，依據(jù)《xx省退耕還林還草試點管理方法》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，將林地管護納入村規(guī)民約，指導退耕戶按技術(shù)要求對已種林木進行撫育管理，入村到戶廣泛宣揚退耕還林政策，把政策宣揚到位，讓政策深化人心，做到家喻戶曉，讓退耕農(nóng)戶理解接受，使退耕林地的撫育管護成為農(nóng)戶的自覺行為。

由于群眾科技意識低，管理水平不高，種植季節(jié)不合等諸多緣由，致使種植的.竹子成活率低，為實現(xiàn)退耕還林工作“退得下，穩(wěn)得住，不反彈”的目標，我站統(tǒng)一思想，提高相識，充分發(fā)揚吃苦耐勞的精神，深化田間地頭指導群眾進行剛好補植補造，至今年x月份，共補種杉木x萬株，喜樹x萬株，冬瓜樹x千株。

綜上所述，一年來自己在工作崗位上做出了一些成果，積累了一些閱歷，業(yè)務素養(yǎng)得到了肯定的提高。明年我將再接再厲，爭取更大的進步，為我區(qū)的科技工作跨越式發(fā)展做出自己的貢獻。

工人的工作總結(jié)8

本人自20xx年xx月參與工作，經(jīng)廠三級教化后分到電器車間修理班，從事電器修理工作，工作中嚴格要求自己，虛心向師傅、同事請教，并能通過理論結(jié)合實踐，使自己的業(yè)務水平不斷提高，曾多次參與或獨立承接電器設(shè)備的安裝改造項目，并連續(xù)多年被單位授予先進工作者、平安生產(chǎn)者等榮譽。

20xx年因生產(chǎn)須要廠內(nèi)新上兩臺氮氫壓縮機，電器部分是1250KW/6KV同步電機，我很榮幸地參與了工程安裝的全過程，從線槽的定位、鐵件的制作到凹凸電纜的布線，從電機的檢測、接線，到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試，以及現(xiàn)場限制柜的機械調(diào)試，協(xié)助開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作，首次接觸到KGLF-11型勵磁柜的安裝調(diào)試，并從中學到了一些同步電機安裝的技術(shù)要點，使自己有了新的提高。

在工作中不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀修理工必需具備的優(yōu)點，我所在的合成修理班所負責的電器設(shè)備的供電負荷大約占全廠總負荷量的60%左右，光是6KV的高壓同步電機620KW至3101KW大小不等的電機就有15臺，再加上為之匹配的各種異步電動機等200多臺，這對于只有六、七個人的修理班來說，每天的工作量可想而知，特殊是到夏天因環(huán)境溫度上升而造成的同步勵磁柜故障，常常困擾著我們，在繁瑣重復的工作中，我留意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時，散發(fā)出的高溫是使勵磁限制電路電子元件參數(shù)發(fā)生改變的主要緣由，從而導致系統(tǒng)失控，引起設(shè)備故障。

因此我向車間領(lǐng)導提出了改造勵磁柜的想法，經(jīng)領(lǐng)導反復論證后進行了整改，把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分別出來，放置在一個特地的變壓器室內(nèi)進行統(tǒng)一散熱，限制回路中用38W的軸流風機取代原來800W的風機進行降溫，這樣既降低了噪音，又優(yōu)化了操作環(huán)境，這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了，到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)完成了用智能模塊限制器取代原有的電子插件模擬限制，徹底解決了設(shè)備運行中存在的問題，穩(wěn)定了生產(chǎn)。

業(yè)務水平的不斷提高，來源于實際工作中閱歷積累的過程。20xx年至20xx年企業(yè)因擴大生產(chǎn)，我先后參與了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4.4米變換項目、1200KWA變壓器及低壓配電室的安裝項目、1.6米合成1300KW電爐的安裝項目等，在安裝合成塔電爐的項目中我經(jīng)反復試驗，摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套勝利閱歷，用我們預先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋，繞上細石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型，而后烘干，這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性，從而在運用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊，又能耐受490°高溫的'考驗，我們廠也從今結(jié)束了聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史。

20xx年9月因工作表現(xiàn)突出，我被調(diào)到尿素修理班擔當班長，這期間，我先后組織安裝了6KV/850KV高壓電機項目，20xx年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室，包括1600KVA變壓器在內(nèi)的全套工程項目以及新上620KV/6KV變脫泵電機的安裝調(diào)試，空壓站90KW空壓機PLC的安裝與調(diào)試等，由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強、電氣設(shè)備散亂，20xx年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)全部變頻器進行了整改，分別組建了特地的變頻器室，凈化了環(huán)境，也削減故障，并實現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中限制，使原有的操作簡潔易行，一目了然，還便利了修理人員的檢修、維護。

企業(yè)生產(chǎn)，平安第一。這特殊對我們從事危急行業(yè)的工作人員來說，意義更為重大。運用所駕馭的技術(shù)來解決生產(chǎn)中存在的問題，是一個技術(shù)人員義不容辭的責任。20xx年夏天，我在尿素包裝工段巡檢時發(fā)覺操作工腳下的縫包機限制開關(guān)是380V的電源電壓，于是我萌發(fā)了把原來380V限制回路改成36V平安電壓的限制，改造后解決了潛在的平安隱患，達到了平安生產(chǎn)的目的。

二十多年的工作閱歷告知我，做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神，還必需具備膽大心細、敏捷多變、敢于創(chuàng)新的性格，我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感驕傲。

工人的工作總結(jié)9

時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導的指導和各部門的幫助協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的實踐工作中熬煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的打算和規(guī)劃。

20xx年的生產(chǎn)狀況匯報如下：

一、生產(chǎn)管理方面

1、進行現(xiàn)場定置管理，設(shè)置現(xiàn)場管理看板；

2、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度；

3、為了節(jié)約能源，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則；

4、為了協(xié)作幫助三水新廠的搬遷，完成了車間（機加二。機加三）的'搬遷和整理，了大部分呆滯物料。

二、生產(chǎn)工作方面

1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和削減頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力氣完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率；

2、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內(nèi)學習及，使得新員工剛好有效的獨立上崗，為生產(chǎn)任務爭取了珍貴時間；

3、為提高車間員工工作效率及平安，在現(xiàn)場進行了設(shè)備工具運用及學問培訓；

4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓學習，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高；

5、堅持月度平安檢查工作，剛好發(fā)覺平安隱患，進行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大平安事故；協(xié)作工藝部對相關(guān)設(shè)備進行改造，增加平安防護設(shè)備以提高員工的平安性，如：機加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的損害；

6、為了滿意生產(chǎn)需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。

三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

1、車軸類：加工美式及德式12t等一系列加長軸；

2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特別產(chǎn)品等等。

四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事務

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的運用：

（1）對稱度不行（2）橢圓較大（3）質(zhì)量的不穩(wěn)定；

2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定，上下偏將干脆影響下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率及質(zhì)量；

3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量；

4、推方機推方的運用：

（1）推方機本身存在的問題；

（2）軸管壁厚存在問題；

工人的工作總結(jié)10

20xx年即將過去，就要迎來充溢希望的20xx年，在這年終之際，作為一名包裝車間的一般工人，我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作狀況，現(xiàn)簡述如下：

一、加強管理制度，提高班組文化

由于本班組人員流淌率較高，人員管理也相應有所困難。針對性格脾性不一的員工采納相對應較有效的管理方法。員工的主動性明顯提高。工作中我們特別注意相互之間的溝通，使整個團隊阿凝合成一個整體。

二、產(chǎn)品的質(zhì)量

作為生產(chǎn)的后道工序，是把住質(zhì)量的最終一道關(guān)卡，有異樣剛好通知修理車間及分廠檢驗，避開更多的不良品從我們手中流向客戶。

三、現(xiàn)場的5S，持續(xù)改善

車間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務有責任保持車間的整齊、干凈。但是我們還是有一些細微環(huán)節(jié)被忽視，我有不行推卸的責任，沒有真正做到讓每一個員工意識到5S的重要性。

四、平安生產(chǎn)

包裝車間會接觸到一些油漆和稀料，所以平安培訓是不行免的，對與新員工會具體講解，工作中也時常督導。也會以發(fā)生在我們身邊的一些平安事故個例時刻為大家敲響警鐘。

五、工作中的不足

盡管在短短一年的時間里，我部門做了大量詳細工作，取得了小小的成果，但深知距離工作要求還存在差距。

1、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵，溝通時候沒有留意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。

2、執(zhí)行力方面

工作當中，上級下達的吩咐有時沒能很好的完成，還為此找理由，我知道結(jié)果達不到上級領(lǐng)導的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

3、質(zhì)量方面

到目前為止我們?nèi)耘f不定時的會接到客戶的投訴，這是我們?nèi)藛T的問題，在人員的標準化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當中我會加強監(jiān)督，更進一步的提高員工的責任心。

4、嚴把質(zhì)量關(guān)

車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主子翁的責任感，對產(chǎn)品的.質(zhì)量有高度的相識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是誰都要為自己所包裝的成品負責，協(xié)作檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

六、今后的努力方向

1、加強5S的管理，仔細落實到個人。

2、加強自我改善，努力學習專業(yè)學問和相關(guān)學問。

3、仔細落實上級下達的每一項工作任務。

4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

今后我們會主動響應公司的號召，努力完成車間支配的各項任務，高度重視每一個工作細微環(huán)節(jié)，圓滿完成車間交予的每一個工作任務，在自己的業(yè)務范圍內(nèi)扎實工作、銳意進取，為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

工人的工作總結(jié)11

時間飛逝，不知不覺中，我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又靜默為服務了一個春秋。一年來，我能主動實踐“三個代表”重要思想，思想上努力按黨員標準嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇、任勞任怨，作風上艱苦樸實、務真求實，仔細負責地完成局、所領(lǐng)導支配的各項任務。主要狀況總結(jié)如下：

在思想上，仔細利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學習黨的基本學問和有關(guān)政治思想文件、書籍，主動參與局總支部組織的各種政治學習及教化活動。

主動向廣闊環(huán)衛(wèi)工人宣揚黨的方針、政策和局總支部的精神。

時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。

主動參加基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的.表率。同時，仔細學習相關(guān)業(yè)務學問，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。

在工作上，圍繞加強人眼管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作，比照相關(guān)標準，嚴以律己，較好地完成了各項工作任務。

在作風上，能遵章守紀、敬重領(lǐng)導、團結(jié)同事、扶持支配、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。

在生活中，發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

今后努力的方向：隨著城中村及周邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作的開展，今后我們的工作將更加繁重，任務更加艱難，服務質(zhì)量也更高，領(lǐng)導的要求也將更高，需駕馭的學問更多更廣。為此，我將以更加勤奮的工作看法，刻苦學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為環(huán)衛(wèi)所的穩(wěn)步發(fā)展做出一名黨員應有的貢獻。

工人的工作總結(jié)12

20xx年連鑄車間在公司黨政的正確指導下，堅決實行降本增效措施，以平安生產(chǎn)穩(wěn)定順行為中心，主動實行措施改善指標降低消耗、全面完成公司各項生產(chǎn)任務。

一、生產(chǎn)指標完成狀況

20xx年由于市場緣由公司實行減產(chǎn)增效措施，產(chǎn)量、作業(yè)率指標受到影響，由于運用低壽命中間包，包壽有所降低，但消耗指標和質(zhì)量指標比去年仍有提高，鋼水收得率保持了較高水平，漏鋼事故削減，保證了煉鋼系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定。

二、加強平安基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故

20xx年車間落實打非治違專項整治活動，結(jié)合車間自身實際狀況，集中精力抓平安，加大平安宣講力度，落實省平安生產(chǎn)八項制度，從細處著手深化隱患排查，克服違規(guī)操作，習慣性違章和麻痹思想。組織職工定期學背會平安規(guī)程，做好平安防護工作，做到不損害自己、不損害他人和不被他人損害，把平安預防工作落到實處，形成制度化，做到人人監(jiān)督，各負其責，把平安工作貫穿到每個角落，針對不同時期的特點分別開展了煤氣、勞保、火災、吊具專項檢查，全年車間圓滿完成平安生產(chǎn)零事故的目標。

三、以削減事故為中心提高生產(chǎn)穩(wěn)定水平

作為生安的重要環(huán)節(jié)連鑄重點抓穩(wěn)定生產(chǎn)，降低連鑄機缺流事故。針對連鑄生產(chǎn)的環(huán)節(jié)多、關(guān)聯(lián)性強的特點，車間眼睛向內(nèi)找緣由，克服粗放型的的管理模式，轉(zhuǎn)變管理思路，圍繞降低事故將操作細微環(huán)節(jié)管理作為工作重點。一是導向明確開展全員發(fā)動，在各澆鋼組以流為單位開展降低事故競賽，按噸鋼事故率進行排名，重獎無事故澆鋼工。二是以作業(yè)指導書為指針，進一步嚴格工藝標準，削減操作自由度，使生產(chǎn)進一步規(guī)范實現(xiàn)穩(wěn)定可控。三是對重點崗位連鑄澆注工進行工藝培訓，從理論上得以提升水平，深刻理解每項操作對生產(chǎn)順行及質(zhì)量保證的作用，提高職工整體素養(yǎng)。貫徹連鑄以穩(wěn)定中間包液面、中間包溫度、拉速為重點的管理思路。四是要求機長延長工作觸角，向上了解轉(zhuǎn)爐出鋼過程，向下關(guān)注軋鋼反饋的信息，做好生產(chǎn)節(jié)奏限制、實現(xiàn)操作的不斷完善。

緊緊圍繞澆鋼主線對中間包和結(jié)晶器強化基礎(chǔ)管理，為生產(chǎn)順行創(chuàng)建條件。對耐火材料進行定置管理，對愛護渣采納分鋼種標識，對入廠沖擊杯分廠家分批次存放，將入廠時間建檔成冊，運用過程跟蹤管理。建立中間包永久層修補、烘烤、永久層烘烤、拆包殘余厚度檔案。對每個中間包耐材殘余厚度進行跟蹤動態(tài)了解耐材質(zhì)量改變趨勢，有預防性地開展工作，殘包剩余厚度由原來的xxmm提高到101mm，為進一步提中學間包壽命供應了保證。制定中間包烘烤制度，規(guī)定了大小火烘烤時間，降低煤氣消耗。結(jié)晶器管，帶周轉(zhuǎn)卡上平臺，澆鋼工依據(jù)鋼種須要選擇運用。每天對下線銅管進行測量反饋運用信息，監(jiān)控質(zhì)量波動。

20xx年共生產(chǎn)合格坯xx噸，每月連鑄操作責任缺流事故xx次，比20xx年的同期xx次降低9。23%。漏鋼事故限制在月x次以下。全年全流率提高到xx%，x個月達到101%，為削減事故奠定了基礎(chǔ)，沒有因連鑄事故造成對全公司的生產(chǎn)影響。

四、嚴細操作進一步改善鑄坯質(zhì)量

今年以來連鑄車間總結(jié)去年質(zhì)量問題產(chǎn)生的緣由，不斷改進操作質(zhì)量標準，重點實行去除夾雜物的措施。

1、通過氬封大包長水口，中間包至結(jié)晶器的長水口愛護渣澆注，實現(xiàn)全程無氧化澆注，削減了鋼水的二次污染，提高鋼坯干凈度。今年以來連鑄堅決貫徹高液面澆注，提升正常澆鋼中間包液面由xxmm提高到xxmm，使鋼水在中間包內(nèi)平均停留時間由xx分鐘提高到9。6分鐘，在溫度得到穩(wěn)定的同時改善夾雜物去除實力。品種鋼堅持開澆七個流，待節(jié)奏滿意時全流操作。

2、加強操作管理，改善鑄坯表面質(zhì)量。xx帶鋼生產(chǎn)線由于采納強展工藝，而且用戶冷軋酸洗，對鑄坯質(zhì)量要求高，今年實現(xiàn)了愛護渣系列化，不同鋼種運用專用愛護渣，削減了操作上波動的影響。操作上堅決貫徹“勤加、少加、勻稱加、黑面操作”的方針，穩(wěn)定結(jié)晶器液面，防止卷渣，鑄坯表面質(zhì)量得到提高，保證了深加工性能，得到市場的認可。

3、強化結(jié)晶器及二冷水的.的限制，提高鑄坯內(nèi)在質(zhì)量。今年以來緊緊圍繞澆鋼主線對結(jié)晶器進行精細化管理，為生產(chǎn)順行創(chuàng)建條件。結(jié)晶器管理采納分類存放，個個建檔，完善修理更換銅管記錄，帶周轉(zhuǎn)卡上平臺，澆鋼工依據(jù)鋼種須要選擇運用。每天對下線銅管進行測量反饋運用信息，剛好實行措施。

以x月份x號機大修為契機，對鑄機進行徹底維護。首先，解決了引錠對弧問題，提高對弧精度以完全達到引錠桿自由進出結(jié)晶器；其次充分利用大修對二冷室、三冷室雜物、廢鋼進行徹底清理，以保證二冷托輥自由旋轉(zhuǎn)及三冷室水路暢通。另外由于二冷及三冷水條變形堵塞嚴峻，導致鑄坯冷卻不均，制約鑄坯質(zhì)量的進一步提升，車間集中力氣對水調(diào)及集水環(huán)進行更換，同時在而令水入口處增加過濾裝置，確保鑄坯冷卻強度勻稱，以削減鑄坯質(zhì)量缺陷。

4、對品種鋼實行綜合判定，結(jié)合冶煉工序的信息將判定結(jié)果傳到下道工序，在連鑄坯出廠前針對不同用戶運用。制定了品種鋼等級判定標準，綜合冶煉、精煉、節(jié)奏、更換水口操作等環(huán)節(jié)，最終注明優(yōu)良中差隨卡片交到下道工序，軋鋼依據(jù)綜合判定結(jié)果進行軋制滿意不同用戶須要。

5、摸索出不同鋼種不同溫度下的合理拉速，以作業(yè)指導書形式規(guī)范操作，制定了合理的二冷配水制度，對不同鋼種實現(xiàn)了模式化。

通過質(zhì)量措施的落實20xx年連鑄坯綜合合格率達到xx%，以勻稱的成分限制，優(yōu)質(zhì)的深加工性能擴大市場，銷量實現(xiàn)了快速提升。通過抓落實唐銀生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種鋼xx噸，帶鋼邊裂率降到xx%以下，xx月份以后達到xx%，為今年唐銀效益提升作出了突出貢獻。

五、內(nèi)部挖潛降成本

今年以來車間樹立“成本第一”思想不動搖，主動降本增效。車間上下轉(zhuǎn)變觀念，主動工作，以精細化的管理水平，促進車間成本降低。

1、頭尾坯限制，頭坯限制在1。5米以內(nèi)，尾坯通過分流停澆，是不合定尺尾坯長度數(shù)量削減，提高鑄坯收得率。

2、加強高溫鋼的調(diào)溫，降低中間包溫實現(xiàn)低溫快注。組織好廢鋼坯、廢鋼筋打算，完善加入制度，澆注周期由平均38分鐘，降低到平均37分鐘。

3、車間制定具體的用料支領(lǐng)方案，易損件更換具體記錄，做到每一個備件都要有記錄，有出處，有效的限制了消耗用量。對以前積壓的庫存，集中處理，集中運用，有效的盤活了資金。

4、杜絕托圈、托架一次性運用，車間每班支配專人，處理托圈、托架上的冷鋼，只要托圈、托架不燒穿就必需重復運用，有效的降低了車間成本。

5、車間為進一步降低成本，與廠家結(jié)合對火切機切割系統(tǒng)進行改造，增加自動點火裝置，取消常明火，僅此一項使車間成本噸鋼輔料消耗xx元/噸。

六、主動推動黨風廉政

1、嚴格實行黨風廉政建設(shè)責任制。堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，統(tǒng)籌支配黨風廉政建設(shè)責任制工作，一是依據(jù)黨委要求組織明確班子成員的詳細責任及任務要求，體現(xiàn)了“誰主管、誰負責”的原則。二是親自主持召開領(lǐng)導班子專題會議，支配車間黨風廉政建設(shè)工作，對廣闊職工進行教化。三是傾聽職工呼聲，職工看法能夠剛好找有關(guān)部門解決，車間操作室配備了空調(diào)，連鑄二操室進行了徹底改造，改善了職工工作環(huán)境。

2、嚴格遵守廉政各項規(guī)定，堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行重大決策、重大項目支配必需由領(lǐng)導班子集體確定的規(guī)定。

3、堅持以制度管理，獎懲公開，確保了獎金發(fā)放的透亮度。

七、20xx年工作重點

為搞好20xx年工作重點從以下幾方面做工作：

1、扎實抓好20xx年的平安管理工作，落實好各項應急預案，貫徹省平安會議精神，重點解決基礎(chǔ)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，確保平安生產(chǎn)無事故。

2、嚴格抓好品種鋼質(zhì)量工作，對硬線、焊條鋼、中高碳帶鋼等均堅持大包、中包的愛護澆注，特殊抓密封效果，削減二次氧化，另外協(xié)調(diào)好鋼水節(jié)奏，貫徹高液面操作，堅持值班制度，穩(wěn)定提高品種鋼質(zhì)量，削減質(zhì)量異議。同時主動協(xié)作開發(fā)新品種。接著抓事故率的降低，全員發(fā)動，將提高工作質(zhì)量的意識貫徹到各崗位，實現(xiàn)全月無非安排拉下。

3、加強勞動紀律檢查完善打卡制度，從思想上進一步強化勞動紀律意識。

4、針對當前的嚴峻經(jīng)營形勢貫徹公司節(jié)能降耗制度，在生產(chǎn)上主動加調(diào)溫坯，一般鋼種最大限度降低大塊厚度，鑄坯定尺切割（包括尾坯分流停澆）提高鋼水收得率，在節(jié)能方面杜絕長明燈、電氣設(shè)備空載運轉(zhuǎn)等奢侈行為，為公司進一步降耗增效做貢獻。

5、加強基礎(chǔ)管理工作，搞好現(xiàn)場整治，提高現(xiàn)場管理水平。

工人的工作總結(jié)13

轉(zhuǎn)瞬20__年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作閱歷，我們的檢修行業(yè)充溢著競爭，只有更好的服務看法，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必需從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應當有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對平安防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的平安感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織探討分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保平安生產(chǎn)，更好的把工作做好。

一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會剛好的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以熬煉自己的機會，將書本上面的'學問應用到實際操作中去，駕馭了肯定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的修理，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng)，火焰切割機修理及更換，氣動調(diào)整閥的校驗，___的外部接線及維護，等，在檢修時我們肯定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時肯定要細心，要限制好緊線的力度，因為編碼器的接線為__平方毫米，特殊的細，假如用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細微環(huán)節(jié)，假如電機連續(xù)長時間運行，應為電機的振動影響，漸漸的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時肯定要對設(shè)備負責，對自己負責，檢修時肯定要細心。

作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們肯定要牢記一下三點：1.實行公司上級文件精神，提高自我用電意識，增加自我責任心。要做到三不損害，即，不損害自己，不損害他人，不被他人損害。平安交底肯定要落實到位，檢修作業(yè)時必需兩人以上，停電掛牌，三方確認肯定要到位，要做到不確認不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起平安事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里解除。

在年里我們連鑄機因為電儀緣由出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故，__月__日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有細致確認，導致___v串如__v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責，對自己的工作負責，萬不行馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。

盡管在我工作的一年里，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依舊看到自己還有許多的不足，理論水平的欠缺，思索問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里須要努力的方向，在20__年里我會吸取__年里的閱歷教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20__年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合20__年里發(fā)生的一些平安事故，進行學習。

工人的工作總結(jié)14

20xx年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業(yè)，無怨無悔；在勝利與失敗的同時，堅守信念，不辱使命。在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我在思想上和工作上都有長足的進步?，F(xiàn)就本人思想政治、學習工作和生活狀況做一個簡要的匯報：

首先在思想政治方面，我主動參與政治理論學習的學習以及礦機關(guān)組織的各種理論學習，仔細貫徹各級領(lǐng)導的重要講話，關(guān)切時事政治，不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)。使我在思想上得到進一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅持黨性原則，時刻牢記黨的宗旨，當國家利益、集體利益和個人利益發(fā)生沖突時，個人利益聽從集體和國家利益，局部利益聽從全局利益，眼前利益聽從人民的長遠利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡上觀看召開的狀況，深受鼓舞，并且收