工作述職報告模板（精選14篇）工作述職報告模板篇1

我鎮(zhèn)一至六月食品衛(wèi)生平安工作在上級主管部門的指導下，在黨委政府的領導下，主要開重了以下工作：

一、為確保全鎮(zhèn)人民的身體健康，我鎮(zhèn)加強了家宴管理工作，增加了全鎮(zhèn)人民家宴申報的意識，就家宴這塊工作，特地召開了村三主干會及游廚培訓會共80人參與，政府以70號文件印發(fā)了《家宴群體聚餐食品平安管理規(guī)定》、印發(fā)了《xx市家宴群體聚餐食品與衛(wèi)生指南》、印發(fā)了《xx市家庭群體聚餐基本條件》。目前我鎮(zhèn)家宴申報工作基本走向正軌。

二、關于打擊食品非添加和濫用食品添加劑工作依據上級的要求主要開展了以下工作：

1、首先成立了領導小組，制定的實施方案，由《打擊餐飲服務食品非添加非食用物質和濫用食品添加劑專項工作領導小組》組織對轄區(qū)內的餐飲服務行業(yè)和食品生產廠家進行檢查并簽定職責書，承諾書和發(fā)放告知書，特地印發(fā)了食品非添加和濫用食品添加劑專項整頓工作宣揚資料。

2、4月22日仔細實行全國嚴厲打擊非添加和濫用食品添加劑專項工作電視電話會議精神。

3、轄區(qū)內根據職責分工明確，部門之間親密協作，整個工作由打擊餐飲服務食品非添加非食用物質和濫用食品添加劑專項工作領導小組》履行食品平安監(jiān)管職責，衛(wèi)生院進行技術指導，定期不定期的對重點食品，重點環(huán)節(jié)和重點地區(qū)。重點場所進行日常檢查。并發(fā)監(jiān)督看法書。

4、進一步明確轄區(qū)內各農產品和食品生產經營單位。餐飲服務單位食品平安職責主體（見附表）。

5、設立了食品平安詢問。舉報。投訴電話：截止目前還沒有一件舉報和投訴電話。

三、關于禁止餐飲服務單位選購 和運用含鄰苯二甲酸酯類物質工作，我們特地成立了檢查組，到各餐館和超市進行檢查，并下了《關于禁止餐飲服務單位選購 和運用含鄰苯二甲酸酯類物質的.通知》，到目前我鎮(zhèn)還沒有發(fā)覺一例選購 和鄰苯二甲酸酯類物質。

四、關于“瘦肉精”專項整治工作，我鎮(zhèn)制定了《xx市地鎮(zhèn)“瘦肉精”專項整治方案》和鎮(zhèn)畜牧站一齊對全鎮(zhèn)20戶養(yǎng)殖大戶和兩家銷售飼料的商家特地發(fā)了《省畜牧食品局關于嚴禁畜禽養(yǎng)殖運用“瘦肉精”等禁添加物的公告》，透過我們檢查全鎮(zhèn)沒有一例運用和選購 “瘦肉精”。

食品衛(wèi)生平安工作是一項長期性的工作，我們必需將此項常抓不懈。

工作述職報告模板篇2

各位領導、同事們：

大家好!

首先感謝大家始終以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

xx年x月份我擔當中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

1、幫助我部門領導做好中控室的勞動管理、平安文明生產、工資、統(tǒng)計等日常管理工作;

2、幫助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，實行公司平安生產安排，合理優(yōu)化參數，加強操作管理;

3、協調其他科室和車間主動處理生產過程中中控及現場出現的`異樣問題;4、做好生產調度協調工作;

xx年x月份依據公司組織支配，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作主動性差，管理難度大，我主動協作車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

1、做好中控和車間在生產中的連接與協作，剛好聯系協調處理生產中的異樣問題;

2、幫助車間做好平安文明生產管理工作;

3、在現場對車間職工進行生產工藝教化管理工作;

4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作;

5、做好領導交辦的其他工作。

始終以來，我仔細履行副主任崗位職責，執(zhí)行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間協作，立足崗位，主動進取，扎實工作，努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y近段時間的工作，我還存在許多的不足之處。

1、管理及業(yè)務實力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業(yè)務學問的學習，努力提高自己的業(yè)務實力、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務管理水平;

2、在工作方法上還須要更加扎實，更加細致，把原則性和敏捷性很好地結合起來，提高工作質量;

3、管理不夠大膽。以后的工作中，必需仔細履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以劇烈的事業(yè)心和責任感，幫助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

感謝大家!

述職人：xx

日期:xx.xx

工作述職報告模板篇3

綜治工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記述職報告我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作,在縣委、縣政府和縣綜治委的堅毅領導下，在鄉(xiāng)黨政班子的共同支持下,在全鄉(xiāng)上下的不懈努力下取得了較為顯著的成果,全鄉(xiāng)各類案件的發(fā)案率大量下降,杜絕了重大刑事案件的發(fā)生,較好的完成了既定的目標,人民群眾安家立業(yè),社會平安感有了明顯提高現將本年度工作總結如下：

首先，提高了加強綜治工作的思想相識。

作為一名黨委主要領導，我深刻相識到做好社會治安綜合治理工作的重要意義。一個安定詳和的社會環(huán)境是開展各項工作的前提和基礎；為此，我首先從自身動身，仔細學習了有關綜治方面的文件和資料，提高了自身的業(yè)務實力，并要求全體干部增加對綜治工作重要性的相識，從自身做起，仔細做好社會治安綜合治理的各項工作。

其次，加大對綜治工作的投入，賜予綜治工作認“人、財、物”三方面的大力支持。

農業(yè)稅費征后，農夫重點的是社會治安問題，黨委政府非常重視此項工作，我鄉(xiāng)仍舊從行政編制人員中抽調出2名綜治專職人員，并要求鄉(xiāng)司法所的2名同志全面參加綜治辦的日常工作，從而保證了綜治工作有人干；其次，在我鄉(xiāng)財政狀況非常驚慌的狀況下，我仍要求鄉(xiāng)財政將綜治經費列入年度財政預算，撥出?？?、設立專戶，對綜治工作所需經費一律實報實銷；同時，嚴格根據“一事一議”程序足額收取了群防群治經費，確保了綜治工作有錢用；第三，完善了鄉(xiāng)、村兩級綜治辦的軟、硬件建設。首先，為鄉(xiāng)綜治辦調整了三間辦公用房，解決了多年來綜治辦無辦公用房問題。并要求各村、各單位都要解決綜治專用辦公用房，并統(tǒng)一配制了高規(guī)格的綜治圖版發(fā)放到各村（居）委會及鄉(xiāng)直單位，從而使鄉(xiāng)、村兩級綜治辦建設達到了整齊劃一，規(guī)格、檔次均有了極大的提高，完善了鄉(xiāng)村兩級綜治辦的軟硬件建設。

第三，大力組織開展治安防范工作，親自參加督查指導。

在日常工作非常繁忙的狀況下，我仍抽出時間親自參加了鄉(xiāng)“十戶聯防”實施方案的制訂工作，并多次組織召開鄉(xiāng)村綜治工作專題會議，對社會治安綜合治理工作進行了強調部署。不斷深化到各村（居）委會，了解綜治工作開展狀況和存在的'問題，并剛好予以落實、解決。同時，堅持每周不少于一次與鄉(xiāng)治安聯防隊的巡邏查崗工作，并制定制度，要求鄉(xiāng)黨政班子成員必需全部參加此項工作。為便利群眾報警報案，我鄉(xiāng)在16處交通要口設立了警民聯系點，專人負責，配備了各項設施：頭盔、警棍、強光燈和小喇叭。在我的強調部署下，鄉(xiāng)、村兩級干部的治安防范意識有了明顯的提高，從而帶動了他們做好綜治工作的主動性，并由此帶動了廣闊群眾的自覺性?，F在，全鄉(xiāng)29個村（居）委均已開展了“十戶聯防”工作，并取得了明顯的成效。

第四，完善健全各類組織，深化開展綜治各種工作。

在日常工作中，我不斷深化到各村（居）委會，實地了解當地社會治安綜合治理工作的開展狀況，剛好駕馭第一手資料，解決存在的問題，對于一些組織不完善或懦弱渙散、不起作用的綜治組織剛好進行了調整、完善；同時充分發(fā)揮廣闊黨員、團員、婦女、民兵的作用，組織他們主動參加綜治工作，進而帶動更多群眾自覺維護治安，形成嚴密有力的綜治網絡，并真正發(fā)揮作用。

對綜治辦開展的各項工作，我均賜予了大力的支持，須要組織或我本人參加的工作，我都能夠仔細組織或親自參加；對于一些問題較大，難以解決的工作我都剛好地進行了協調、解決，從而保證綜治各項工作的順當開展。

第五，深化開展了“四五”普法工作。

我首先成為干部學法的帶頭人，在日常學習中，我非常重視法律學問的學習與運用，不能斷提高自身法制意識，增加法治理念，并多次組織了對全鄉(xiāng)干部的法制培訓工作，加強了干部依法行政的實力。對鄉(xiāng)普法辦的各工作都能賜予人力、財力、物力的支持，并對“四五”普法的各項工作開展落實進行督促指導，促進了“四五”普法工作在我鄉(xiāng)的深化開展。

在中，我雖然對社會治安綜合治理工作傾注了一些心血，但是與上級領導的要求仍有不少差距；在今后的工作中，我肯定補缺補差，對綜治工作再關切、再提高，爭取取得更好的成果。

工作述職報告模板篇4

各位領導：

即將過去，回顧一年的工作，有許多感概。這一年是我做為汽車站職工班組長行使民主權力的一年。自擔當職工班組長以來，我深感肩負的責任和重擔。職工群眾信任的目光，無時不在鞭策、提示我是一名要為職工講實話、辦實事的職工班組長。在工作中，我堅信，只有職工群眾才是工作的評判官，只有群眾滿足了，自己的工作才算合格了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成果，也有不足?，F將今年以來履行職工班組長職責狀況述職如下。

一、提升自身素養(yǎng)，加強理論學習

一年來，始終堅持理論學習，在思想上有了很大的轉變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上，始終與上級保持高度一樣，堅決聽從上級組織確定和支配，堅決不移地貫徹上級的方針政策，堅決執(zhí)行上級各項工作部署。通過不斷學習，提高了思想覺悟，堅決了政治信仰，終保持了思想上的先進性。與此同時，我還仔細學習專業(yè)學問，主動拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理實力。

二、履行班組長職責，力爭做合格的職工班組長

職工班組長是汽車站與廣闊職工之間聯系的橋梁，是廣闊職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把班組長當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。在參與汽車站職代會期間，仔細聽取報告，細致領悟文件精神;職工關切汽車站的發(fā)展，情愿為汽車站的發(fā)展主動獻言獻策，我就不遺余力的反映廣闊職工的心聲，主動提出議案和建議;回到小組后，快速向其他職工傳達汽車站職代會的精神，將汽車站新的政策、新的形勢帶到生產一線，讓廣闊職工都能夠剛好解汽車站的各項新動態(tài)，關切汽車站的發(fā)展。

職工們選舉我做班組長，是對我的信任，并寄予了很大的期望。作為一名職工班組長，依照班組長法的規(guī)定履行職責，堅固樹立接受廣闊職工和選舉單位監(jiān)督的觀念，自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。作為一名職工班組長，我虛心、仔細地聽取和反映他們的看法和要求，關切他們的切身利益，愛護他們的合法權益。作為職工班組長，我努力做到言行一樣，以實際行動履行著一名職工班組長的神圣職責。

三、作風建設

身為職工班組長首先是汽車站的一般職工，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，領先垂范，用榜樣的力氣去影響和帶動職工。今年工作任務特別驚慌，面對這樣嚴峻的形勢，我與汽車站同事一道，團結一樣，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。圓滿完成了汽車站交給的各項任務。

四、存在的問題及準備

1、存在的問題

在總結工作的同時也相識到，作為一名職工班組長工作還存在著不足：

首先是自身素養(yǎng)有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名職工班組長的作用，傳達精神多，反映職工看法少;學習文件多，對汽車站發(fā)展獻言獻策少。其次是基層調查探討不足，為群眾辦事、解決問題的實力還要進一步增加。

2、今后努力方向

(1)加強專業(yè)學問的'學習，提高本職工作的實力，在工作中不斷積累閱歷教訓，提高自己處理和解決問題的實力。

(2)作為職工班組長，在行動上自覺地、模范地遵遵守法律律和汽車站的各項管理規(guī)定。要多學習管理、法律、經濟等方面的學問，拓寬自己的學問面，提高自己的綜合素養(yǎng)。

(3)要仔細學習黨的路途、方針、政策，堅固樹立一心一意為職工服務的思想，廣泛收集職工看法，聽取職工的心聲，爭取做一名合格的職工班組長。

工作述職報告模板篇5

一、銷售狀況

銷售狀況不如人意，只完成全年銷售任務的60%左右，其客觀緣由有三點：一是本品牌第一年進駐商場，相比沒有其他品牌老客人多。二是商場雖然常常有小批發(fā)，但金額和品類都比較小，銷售金額提不上來。三是本品牌貨品單品價值較高，消費客戶只帶肯定金額消費，不能做主，影響了銷售。還有店鋪員工的銷售實力不夠，有激情沒實力，這也是銷售狀況完成不好的緣由之一。但總起來說，主要責任在于我，是我做的不夠，沒有盡到應盡的責任，沒有管好手下的員工，去提高店鋪銷售。在此，我向各位領導，同志們表示真誠的歉意。

二、管理工作狀況

要做好店鋪銷售工作，提高銷售業(yè)務量，必需加強店鋪管理工作，，我把很大一部分精力放在抓管理上，想了很多方法，動了一些腦筋，雖然取得了肯定成果，但總體上說效果不大，特殊是在提高銷售業(yè)務上收獲不明顯。我細致分析探討，存在下面一些狀況：

一是在人員管理上堅持原則性不夠。雖然我們店鋪始終實行工作個人責任制，但許多員工都不能完整做好工作，在細微環(huán)節(jié)方面嚴格要求不夠，沒有達到公司的標準。我有時思索問題不夠全面，沒有堅持原則，降低了管理力度，同時在實施店規(guī)店紀時下手過軟。

二是在銷售管理方面，員工的專業(yè)學問不夠過硬，員工的銷售技巧不夠嫻熟，影響了銷售工作的開展，造成銷售業(yè)務不大。

三是VIP管理方面，我們店鋪特別重視VIP管理，設有專職人員負責。VIP累計人數已達人，VIP銷售金額占到銷售總金額的xx%。我們很注意售后服務、與客人之間的聯系，到節(jié)日或生日時都會給客人發(fā)送祝愿的信息，而且會在生日之前提示客人的禮券不要延誤運用日期。存在缺陷是客人的金額累計有時不能做好。

四是賬務方面，上半年我們對賬務的調整不夠剛好，常常在月底盤點之后才調整。6月份我們建立了小賬本，雖然還有些錯誤，不是很成熟但已經很有進步了，通過小賬本可以了解到許多信息，增加貨品和賬務的透亮度，使員工了解貨品庫存。

五是店面陳設方面，我們支配CANALI的老員工當陳設員，但陳設效果還達不到公司要求，須要改進，特殊要注意細微環(huán)節(jié)，提高陳設意識，做好顏色方面的搭配，提高陳設效果。

三、管理工作要求

銷售工作是公司的重要工作，特殊在當前市場競爭激烈的狀況下尤其如此。我作為店鋪一名經理，要把公司對我的信任、重托詳細實施到工作中，為此，我在要以仔細、細致、負責的看法去對待它，務必把各項工作做好，推動店鋪銷售工作發(fā)展，力爭取得較好成果。

1、抓好自身建設，全面提高素養(yǎng)

我是一名經理，知道自己責任重大，要努力根據政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素養(yǎng)的要求對待自己，加強業(yè)務學問學習，特殊是學習公司的銷售政策法規(guī)與銷售工作紀律，把它學深學透，領悟在心里，運用到詳細實際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素養(yǎng)。同時，我要做到公允公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，一心一意搞好銷售工作，全面提升銷售工作質量，以此擴大銷售業(yè)務，完成公司下達的`銷售目標任務。

2、樹立信念，解除萬難，爭取完成全年目標任務

店鋪銷售市場競爭將會異樣激烈，為爭取完成公司下達的全年銷售目標任務，我要給每個員工作思想教化工作，要求每個員工以公司利益為重，拋棄個人私心雜念，要樹立信念，堅決執(zhí)行公司的各項工作確定與工作措施，要想方設法，解除萬難，爭取完成全年目標任務，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報。

3、抓好隊伍建設，提高員工素養(yǎng)

要搞好店鋪銷售工作，隊伍建設是根本。首先，我切實擔負好管理員工的責任，堅固確立“以人為本”的管理理念，仔細聽取員工的看法與建議，與員工同呼吸，共命運，加快銷售工作發(fā)展。其次，我以自己的領先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實，充分調動每個員工的工作主動性，去做好銷售工作。再次，加強對員工的學習培訓工作，使員工提高自己的個人意識，提高自己的個人專業(yè)學問，達到專業(yè)化水平，削減個人依靠性，知道自己每天要做的工作，自覺自發(fā)地去做好。同時要熬煉員工的個人實力，不要事事詢問，學會獨立解決問題。

4、制訂考核方法,激勵先進

為了激勵員工主動工作，擴大銷售業(yè)務量，為公司創(chuàng)建良好經濟效益，我要依據不斷發(fā)展的銷售新形勢，結合本店鋪的實際狀況，制訂相應的考核方法,激勵先進?？己朔椒ǔ浞煮w現員工多勞多得的原則,獎罰分明，堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，激勵員工充溢干勁、仔細努力工作，勇爭先進，在商品銷售工作上做出新成果，取得新成效。制訂考核方法后，我要加強檢查，常常性抽查員工的工作，督促員工做好自己的工作。

20xx年，我們店鋪銷售任務完成得不夠志向，辜負了公司領導和同志們對我的信任。我要努力加強學習，駕馭做好銷售工作必備的學問與技能，加強店鋪管理，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，爭取把銷售工作提高到一個新的水平，為完成銷售目標工作任務努力奮斗！

工作述職報告模板篇6

四自工作以來，我始終嚴格要求自己，刻苦學習，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在德、能、勤、績四個方面表現良好，能真正做到為人師表、教書育人，較好的完成教化教學工作任務，盡到了一個優(yōu)秀老師應有的職責，受到上級、同行和學生的認可和好評。

一、努力學習，不斷提高自己的政治思想素養(yǎng)。

本人能仔細學習黨的路途、方針和政策，酷愛黨的教化事業(yè)，酷愛本職工作，加強自我修養(yǎng)，做到學高為師、身正為范，酷愛學生，真誠對待學生，受到學生的好評。特殊是在此期間，我努力地學習政治理論，主動參與學校組織的一系列政治活動，將學到的理論學問切實運用到工作實踐中。在此期間，我還主動向黨組織靠攏，于20xx年向黨組織遞交了入黨申請書，最近黨組織正對我確定為入黨主動分子進行考察。

二、努力提高業(yè)務水平，真正做到“學高為師”。

這四年，既是我工作成果突出的四年，更是我不斷提高，不斷進步的四年。在這四年間，我努力提高自身的業(yè)務水平，參與了一系列的學習活動，實力提高很快，已經能較好的完成各項工作任務，勝任本職工作。

一是在教學基本功上了有了較大的.提升，先后參與了一系列教化教學技術和基本功培訓，并獲得相應的證書。

二是在專業(yè)技術上提高了一個層次。我先后參與了中科院計算機所組織的“紅旗linux”應用課程培訓、省教化廳組織的“四新培訓”等專業(yè)技術培訓。

三是自學了有關專業(yè)技術、教科研等方面學問。特殊是主動鉆研遠程教化教學模式改革，探究新的教學方法，有了肯定的心得，在我所主要擔當的電大教學課程《操作系統(tǒng)》、《計算機組成與匯編語言》在每次的考試中，均取得了驕人的成果;同時，我運用自學的一些專業(yè)學問自主開發(fā)了一些應用軟件，包括《中小醫(yī)院信息管理系統(tǒng)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫進銷存》和《黃河x管理信息系統(tǒng)》等。

三、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，努力勤奮地工作。

幾年來，本人在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，從沒有因為個人的緣由而拉下工作，從沒有曠工、曠課現象，也沒有遲到早退現象。這幾年來，我不僅擔負學校計算機課程教學任務和班主任工作，還擔負學校與浙江高校遠程教化學院聯辦的網大班的教學教務任務，我做一行愛一行，教學工作毫不懈怠，教學教務工作也搞得繪聲繪色，多次受到上級主管部門和業(yè)務部門的表彰，幾年來我多次獲得校“先進工作者”稱號。

在我做班主任幾年中，我非常注意學生的思想政治工作，堅持德育為首的原則，取得了肯定的成果，我所代的班級曾被評為浙江高?！跋冗M班級”，我也多次受到了學校的表彰。

四、勤學習、勤探討、勤工作，努力創(chuàng)建佳績

擔當老師以來，我時時到處嚴格要求自己，在教學、教化等工作上取得了肯定的成果。

當然，我還有這樣和那樣的不足，主要表現在一是吃苦精神不夠，二是工作的主動性不夠，三是業(yè)務實力還有待于進一步提高。在今后的工作中，我將揚長避短，努力學習，不斷提高，努力工作，再創(chuàng)佳績，不負老師這個光榮稱號。

工作述職報告模板篇7

20xx年在各級領導幫助和項目部同事們的協作下,我?guī)ьI作業(yè)隊人員加班加點,努力“抓質量、趕工期、保進度”,在大要點封鎖前，創(chuàng)建了大干的局面，為大封鎖的順當進行做好了充分的打算。根據項目部的工期支配，較好的推動了項目部的施工進度和產值任務，確保了管段的開通。但是作為一名副經理，我在管理上還存在一些漏洞，在此，將本年的工作總結匯報如下，以查找自己的缺點與不足，剛好改進，為以后更好的工作奠定良好的基礎。

一、施工完成狀況：

工作上，20xx年開工以來，我不斷加強組織施工生產。管段內K87段石質路塹開挖及擋土墻澆筑工程是管段內影響工期的卡頸項工程，也是管段內施工中平安壓力最大的施工地段，為了保證平安、如期的完成施工任務，我合理支配人員，并與技術人員一起制定了具體施工安排及工期支配，24小時值守在施工一線，僅僅利用一個半月月的時間，完成該段石質路塹，擋土墻混凝土澆筑，擋土墻墻后回填等工作，本年度管段內完成雞鳴鋪中橋柔性墩加固施工，點內過渡便線撥接施工，東戌火車站拆除及線路堵豁施工，路基土方開挖13000余方，石方開挖9000余方，形成路基2.1km，鋪軌3.7km，柵欄安裝5.6公里。

在邯長線7月二期封鎖施工中，我們悉心打算、細心組織、合理支配，最終確保平安、正點的完成了施工任務，保證了邯長線的如期開通。

二、平安質量及成本限制狀況：

在平安質量管理工作中，我嚴格遵照上級領導的要求，確保接近營業(yè)線施工平安，我始終把平安、質量放在工作的首要位置，在搶工期過程中，我們主動克服防護人員缺少的困難，合理調配人員，并且加強對施工現場的監(jiān)督檢查力度，對重要崗位都制定了平安保證措施，對大型機械作業(yè)支配專人進行平安防護，對施工員、協作隊伍、機械操作手加強了平安質量教化，強化了現場施工人員的平安質量意識，切實保證了管段內施工項目的平安質量管理工作的平穩(wěn)運行，通過努力我們管段全年沒有發(fā)生一起平安、質量事故，極大的保障了管段施工節(jié)點工期的推動。

三、架子隊管理及職工隊伍思想狀況

在架子隊管理上，由于我自身比較年輕，管理閱歷不足，在架子隊管理上曾出現一些問題，導致職工隊伍不夠主動，外協隊伍現場施工比較混亂，隊伍零工比較多，作業(yè)效率不高等問題。在領導的仔細指導下，我對架子隊的管理重新作了規(guī)劃和調整，進一步明確了施工進度安排，架子隊人員根據“同吃、同住、同勞動、同培訓、”的原則對勞務工及外聘人員進行管理。通過這次調整，架子隊全體人員干勁十足，仔細實行施工節(jié)點目標，克服種種困難，按時保量完成一個又一個施工安排。

我架子隊仔細抓好各項管理制度和技術標準的落實工作，讓每位員工都明確自己的工作標準，都根據標準去做，并且嚴格根據標準做到位。在推動標準化管理中，注意抓源頭、抓過程、抓細微環(huán)節(jié)。把標準化管理貫穿到項目管理的全過程，落實到施工現場的各個角落，依靠縱向究竟、橫向到邊的`全過程閉環(huán)管理，從根本上提高施工現場管理水平。通過科學的標準化管理。

四、存在的問題：

本年作業(yè)隊的工作雖然取得了一些成果，但我個人的工作仍存在一些問題，比如個人現場管理閱歷不足，業(yè)務水平還需進一步提高，思想上存在僥幸心理，職工業(yè)務素養(yǎng)，綜合實力參吃不齊，等。這些存在的問題會導致員工主動性不高，工作效率低，現場管理比較混亂。針對以上問題，我在今后的工作和生活中加強與職工的溝通，對待職工要“制度上嚴格，生活上關切”，并且在生活中要剛好了解職工的困難，對于員工特殊是工作閱歷尚不成熟的年輕員工要多激勵、多傳授閱歷，同時我們還應加強對協作隊伍的管理，使得協作隊伍能夠按時保質的完成施工任務，另外，我個人也將正視困難，團結同志，改進不足，不斷加強學習，提高自身管理水平，緊緊圍繞公司發(fā)展目標，求真務實，主動工作，在現場管理中，我將戒驕戒躁，多思索多向老員工學習，真正做到現場施工心中有數，重點、難點勇于克服。

五、以后工作的思路：

在以后的工作中，我將接著帶領我們作業(yè)隊以“平安質量”為中心，以“項目的節(jié)點工期”為主線，全面落實公司領導的指示要求，真正深化到職工當中去，與員工一起同心協力、鼓起干勁、克服困難，保質、保量、按時的完成領導交給的各項施工任務；我將加強與協作隊伍的溝通，提高對協作隊伍的管理水平；針對后續(xù)的工作，我會接著更新工作思路，思索更好的施工方法，使得下一步的工作能夠為項目部創(chuàng)建更高的效益。

在以后的工作中，我會全力支持、協作各級領導的工作，使自己所擔當的各項工作再上一個新的臺階。

工作述職報告模板篇8

本人系xx銀行xx分行員工，8月參與工作，任國際業(yè)務部國際結算崗。時間一晃而過，轉瞬間4年已經過去了。在本人參與工作4年的時間里，受到領導和各位前輩多方面的關切和照看，在工作上亦受到了無微不至的指導，我各方面都取得了長足的進步。

國際業(yè)務部是負責分行外匯政策的落實和與的專業(yè)管理部門，是日常的國際結算工作和風險和內控的日常管理職責部門。本人所在崗位，主要負責日常的審核單據;為借貸審批部門供應打包借貸和押匯借貸業(yè)務的專業(yè)指導看法，并在借貸發(fā)放后，剛好留意最新動態(tài)，在業(yè)務層面上出現可能導致無法還貸的風險點時，剛好向信貸員和信貸支持中心做出風險提示;另外負責國際間銀行通訊系統(tǒng)(即swift系統(tǒng))的信息收發(fā)工作。6月份中旬，新增加了一項工作：信用證項下和托收項下的收匯，包括了出具聯系單告知會計部門入帳，和在有借貸的前提下做出收匯還借貸的提示。

此外，兼職本部門信息平安員，負責部門電腦網絡信息平安的維護。

回顧一年來的工作和學習，感慨萬千，既取得了肯定的成果，也發(fā)覺了很多不足。在結束之際做個小結，以此鞭策自己在今后工作中表現得更好。

進入華夏銀行的4年多時間里，在領導和前輩的關切照看下，本人抱著虛心好學的看法努力工作，主動學習業(yè)務學問、駕馭操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是理科本科學生，踏上工作崗位后接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思索方式和學習方法的換位，在單證崗位上，本人相識到仔細的學習、正確的方法、嚴謹的看法、主動的溝通、努力的思索，才能獲得最精確的審單結果和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，供應給我一個全新的學習機會，在華夏優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲得新的學問，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學所悟的.點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由于以上的相識，本人在過去的時間里努力向各位前輩學習業(yè)務學問，嚴謹仔細的完成了本職工作。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的相識到良好的工作習慣是很重要的，特殊是在工作的條理性上，對工作效率也有很好的提升。

從事新的收匯工作，須要牢記工作的要點，從簡潔的入手，由淺入深，在工作的過程中漸漸駕馭其中的竅門。不斷提高業(yè)務水平。

今后還將接著努力。

國際業(yè)務部單證崗是一個須要責任心與耐性的崗位，我堅信能勝任崗位并做出成果;在今后的工作中，我也將接著努力，成為更優(yōu)秀的一員。

工作述職報告模板篇9

在酒店總經理的正確領導下，KTV全體員工主動努力完成本年營業(yè)任務及內部管理提升工作。現對全年工作進行如下總結：

1、提升營業(yè)額，制定經營安排：

（1）對比同期月營業(yè)額，樹立保完成，求增長的經營目標。對同期月營業(yè)額進行量化，樹立日營業(yè)數額目標，進而量化到一線銷售服務人員，提高包房消費收入，從而達到總體營業(yè)額提高要求。

（2）發(fā)展每一個客戶，積累客戶資源。部門針對于消費客人由前臺接待人員進行登記客戶個人信息：對客人工作單位、工作性質、聯系電話、消費習慣等進行溫馨問詢并經行登記。要求部門人員熟記登記客戶，在實際工作中做到特性化服務。重要節(jié)假日中，由部門經理組織一線銷售人員對現有客戶發(fā)送節(jié)日祝愿信息，讓客戶在有消費欲望的時候想到我們。

（3）加強節(jié)日營銷工作，KTV本年勝利實行了夏季包場、情人節(jié)、圣誕節(jié)等活動。通過活動提升了KTV客戶人氣及部門工作士氣，提高了期間營業(yè)額。在下一階段工作中爭取通過營銷創(chuàng)新，進一步提高營業(yè)業(yè)績。

（4）豐富商品種類：基于對同類型KTV考察，對其所銷售商品進行對比，添加部門特色鹵味及其它商品。

（5）針對一線服務員工，定期進行銷售、推銷技巧培訓。結合員工實際操作，針對性進行講解及點評，從而提高一線員工推銷實力。

2、規(guī)范管理流程，強化內部管理

（1）建立部門管理組織系統(tǒng)，由經理至員工樹立逐級管理責任制，協調部門關系使部門員工各盡其職，各盡其責，樹立誰主管誰負責的方針。制定部門人員通訊錄，做到工作有須要，溝通無障礙。

（2）堅持每日例會：由部門經理每日組織部門例會，對部門人員進行點到；

檢查員工儀容儀表；傳達酒店通知；點評上日工作；通知當日留意事項等。

（3）注意培訓工作，提高業(yè)務技能：每周針對員工實際操作，進行針對性培訓。培訓內容涵蓋服務技巧、夜場服務實例、流程操作規(guī)范等內容。培訓工作責任到人，誰培訓誰負責，部門經理進行現場監(jiān)督與檢查，并對實際問題進行講解。

（4）衛(wèi)生標準與檢查:部門制定部門衛(wèi)生標準，對包房、公共區(qū)域、收銀臺等營業(yè)區(qū)域進行衛(wèi)生標準細化，做到衛(wèi)生檢查有標準。堅持每日衛(wèi)生檢查，由員工自查，到組長、領班檢查，再到部門經理每日抽查，對衛(wèi)生不合格包房進行例會通報并懲罰。由此全面提高部門衛(wèi)生標準。

（5）基層管理人員填寫工作日志：要求當班組長、領班人員填寫工作日志。日志內容：當日工作程序、領導傳達工作

跟進與解決、需協調工作燈方面。由部門經理對日志進行檢查與批閱，提高部門工作效率。

3、工作中存在問題：過去一年中部門工作雖有提高，但也存在部分問題與不足，值得反思、總結與改進。

（1）基礎人員缺乏壓力感：通過近期市場考察，地區(qū)相繼新開KTV店面2家（北苑、神話量販）。相對的市場，我們的市場份額在無形的縮小，市場競爭壓力大。客戶積累及公關工作難度隨之在增加。如何在激烈的.市場競爭中保持我們的市場占有率并進行提升是我們現階段需考慮的工作。加強員工憂患意識，達成部門工作共識及目標。

（2）接待、公關實力需提高：市場資源（消費客戶）是有限，專心的服務是必不行少的。如何吸引更多市場資源，接待、公關實力在這個過程尤為重要。好的接待人員可以剛好從客戶那里的得到客戶的個人信息及消費需求，針對其所提出問題進行考慮并解決，提高客戶滿足度，樹立市場口碑。進而加強學習，主動考察其它相關KTV，吸取其在接待、公關工作方面優(yōu)點可取之處。

（3）管理中各層協調實力需提高：樹立各層員工工作效率意識，要求人員在現實工作中加強工作溝通與匯報、對需協調工作進行跟進與解決。嚴防各層員工出現工作斷層及扯皮現象發(fā)生。

3、工作設想：加強規(guī)范管理,提高整體管理水平和服務質量；加強市場營銷工作，提高市場占有份額；

工作述職報告模板篇10

今年，我在中心主任的干脆領導下，對分管的平安、業(yè)務、工程建設、班組管理等工作與責任部門、單位一起進行了探究，取的了一些新的發(fā)展，主要作了這樣幾件工作：

1、抓好通信建設任務。第三生活區(qū)通信建設工程被列為中心年度目標任務的首位工程項目，是中心的形象工程，由于外部環(huán)境的影響，三區(qū)的建設也受到阻撓，因此，能否按時建成三區(qū)通信工程，成為整個三區(qū)建設的關鍵項目之一。在年初，我就組織了三區(qū)建設項目組，明確了技術、工程管理、施工等項目的責任，排出了各分步安排，定期到現場了解三區(qū)建設的實際進度，剛好調整各分項實施進度。一些重點工作我干脆負責，如：光纜過路工作，通過市政府辦理了手續(xù)，避開了外部阻撓。在三區(qū)建設項目中，我變更了中心一貫的工程項目集中人力突擊施工的做法，組織少量人員進行施工，取的了施工質量高、工作效率高的好效果。另外今年還組織了一區(qū)線路改造和木片碼頭管道施工工程。

2、開拓局外市場取得突破進展。局外通信工程是我們多年想干而沒有能夠真正走向社會的業(yè)務。今年下半年，我們將半數的'線務員拉出來，到豎旗、陳疃進行電信農話線路改造施工。在工程組織工作中：

一是注意職工隊伍作風的培育，樹立職工文明施工、質量、等優(yōu)良意識

二是注意工程質量，那怕是一些細小的環(huán)節(jié)，能做好的決不將就，做好工程自驗，仔細抓好工程驗收問題的整改工作，滿意甲方提出大小要求，其次個工程就被評為優(yōu)良工程，這是特別不簡單的。

三是參加工程現場施工，駕馭工程組織規(guī)律、了解職工思想意識。另外還在計算機系統(tǒng)集成項目上，在華杰學校等做成幾個項目。

3、抓好平安工作重點，確保全年平安無事故。通過落實局開展的各項平安活動，促進了職工平安意識的提高；通過月度和專項平安檢查，消退了一些平安隱患和違章現象；通過重要工作的到場指揮監(jiān)督，確保平安措施的落實。一年來雖然施工項目等狀況比往年增多，危急性加大，仍舊較好地保證了平安生產。

4、注意業(yè)務、管理學問的學習，不斷提高自身素養(yǎng)。參與了北大探討生班學習，加強了工作須要的技術學問學習。如為了三區(qū)通信工程設計，我學習了相關的通信技術學問，保證了三區(qū)方案決策精確。

5、上面是我自己認為xxX年比較有成效的幾件工作，我分管的工作有些由于我的努力不夠，成效不大。如班建工作沒有大的創(chuàng)新，服務工作某些項目仍存在較大差距，內部經濟責任制落實到班組不夠。等。

6、在新的一年里，我將在這幾個方面進行探討，與主管部門、責任單位一道抓好落實，在班建工作中結合班組工作特點抓出一些管理特色；在服務工作中，通過強化管理規(guī)程，提高服務意識，加強監(jiān)督檢查，解決問題較多的服務項目。在內部經濟責任制落實上，進行調查探討，探究項目承包，業(yè)務指標掛鉤等責任制形式。

7、在新的一年里，我定會聽從主任的干脆領導，團結其他中心領導和中層管理者，為中心的發(fā)展再做新的努力。

工作述職報告模板篇11

敬重的領導：

各位領導大家好！

我是營運部客服主管XX，于XX年XX月加盟到XX公司XX項目，在今年XX月承蒙領導的關愛升職為營運部客服主管，今日我的述職報告主要對20xx年客服工作的總結以及對20xx年客服工作的展望。

關于客服工作總結如下：

一、團隊建設及內部管理

首先我先說下團隊建設及內部管理。經統(tǒng)計，部門前后共有XX名員工入職，經過考核淘汰、自動辭職和崗位調動，目前部門在職員工共為XX名。

正所謂沒有規(guī)則不成方圓，隨著人員的變更、調整，管理制度必定須要同步跟進，于是部門從沒有固定日期的例會改為每周周一為固定的部門會議時間，并在會上總結上周工作及下周工作的部署，同時每次都會重申部門管理制度、工作要求，目的就是為了提高團隊工作意識，給自己的崗位定位，并樹立客服部全體員工的工作形象。

為了讓員工不懈怠工作，客服部增加了月度員工工作考評機制，實行考核成果與收入掛鉤的方式，在優(yōu)化員工工作看法的同時，也形成了內部的`“危機意識”，讓員工感受到“做和不做不一樣，做好和做不好不一樣”，從而從根本上變更員工的工作看法與主動性，進而到達上級領導的要求。

二、增加業(yè)務學習與日常工作管理

客服部日常全部的工作都離不開各種各樣、各類型的臺賬資料，之前常常會有員工因為對臺賬資料的開單流程不熟識而引發(fā)錯漏，為了讓員工開單無錯漏，特此對員工日常開單標準進行了要求，并再次強調臺賬資料的歸檔重要性和肅穆性，也標準了同步電子檔的制作與錄入要求，并對相關的臺賬格式做了肯定的調整。

因為客服部是整個商場對外接待的窗口，是代表了項目管理的整體形象，所以從員工最根本的著裝形象、服務禮儀到溝通實力和業(yè)務技能都做了相關的培訓，并且對前臺的工作環(huán)境狀態(tài)也做了肯定的要求包括：辦公用品的擺放、前臺區(qū)域的衛(wèi)生、辦公設備的運用等等。

通過定期的部門工作會議，有效改良了日常工作中出現的各類偏差，提高了部門日常工作的綜合實力。截止到目前，客服部共組織召開部門例會XX次。

三、與其他部門的協作

因為客服是第一時間面對客戶的，但凡我們解決不了的問題我們不能指使客戶將問題干脆推脫給相關的職能部門而是須要我們客服人員與相關的職能部門聯系，安撫客戶的心情的同時由我們客服部門發(fā)揮中間溝通、跟進的作用。同時我們更加注意客戶的需求，并將對于我們有用的信息反應給各個相關的職能部門。

工作展望如下：

綜上所述，20xx年個人及部門在領導與其他相關的職能部門的協作下，雖然取得些許成果但是還沒有到達預期的要求，還有很多工作須要落實推動，下面我闡述下目前需推動的工作。

一、團隊績效的提高

鑒于客服工作的繁雜性較強，因而員工的業(yè)務技能要求也要更加的完善。所以必需從員工的日常培訓上下功夫。通過與定期的例會與員工講解、分析各類案例，只有員工的業(yè)務技能提高了，才會提升整個團隊的工作績效。營造出“在工作中熬煉，在熬煉中成長”的氣氛，作為領導要剛好訂正偏差，修正缺乏，灌輸“團隊精神”實行“獎優(yōu)幫劣”的方法，來提升整個團隊的戰(zhàn)斗力。

二、提高自己的創(chuàng)建性，做好領導的參謀者

一個有閱歷的管理人員在思想和觀念上不斷地創(chuàng)新，不斷的吸取先進方法和理念。詳細到實際工作當中，部門將依據既往工作經驗，從工作的角度為公司主動建言，在做好執(zhí)行者的前提下，更從公司的高度做好領導的參謀者，為公司長遠開展添磚加瓦。

工作述職報告模板篇12

各位領導，老師：

大家好，忙勞碌碌，20xx年即將過去，首先，感謝學院黨委賜予我這樣一個總結自我的機會。

一年來，應院領導和系主任的支配，我主要擔當了xxx系xxx專業(yè)教學和實踐教學的管理工作。工作中取得了肯定的成果，也存在一些問題，在此向大家匯報，請指責指正。

一、勤于學習，不斷提高自身思想政治素養(yǎng)。

1、主動參與校、院、系組織的各項政治活動，能夠仔細學習黨的各項方針正常，關切國家大事，學習黨的十八大的精神，提高政治覺悟和責隨意識，做到思想上和行動上始終與黨的方針、政策、路途保持一樣。

2、加強業(yè)務學習，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務實力。作為系里的主抓計算機專業(yè)教學的領導，我主動提倡計算機專業(yè)建設和課程體系改革，不斷更新自己的學問觀念，努力使自己的教化教學理念走在前列，更好地服務于教化教學工作。

二、廉潔從政：在個人廉潔從政上、能仔細學習中央、省、校和學院關于廉潔自律的有關規(guī)定、主動履行黨員八項規(guī)定，自覺遵守國家的法律、法規(guī)。主動參與黨組織的學習活動，有較強的事業(yè)心和責任感。執(zhí)行廉潔制度、遵紀遵守法律、廉潔從政，勇于承認和訂正自己工作中存在的缺點，敢于擔當。

三、求真務實，扎實仔細地搞好分管的計算機教學管理工作

一年來，在院系領導和計算機系廣闊老師的支持下，主要完成以下教學管理工作。

1、組織完成了計算機各專業(yè)培育安排的修訂和大綱的.修訂工作

三年來，應學院要求，在計算機專業(yè)教研室老師的協作下，順當完成了2個?？茖I(yè)和2個本科專業(yè)的安排制定，大綱編寫和修訂等工作，我個人完成了高職本科計算機科學與技術專業(yè)培育安排修訂和6門課程的大綱修訂等工。

2、組織完成我系計算機本專科學生的畢業(yè)設計（論文）指導答辯及相關管理工作。

畢業(yè)設計和畢業(yè)論文是學院教學工作的重要內容，尤其是本科本科的畢業(yè)設計更為重要，院本部的主管部門也特殊重視。為做好該項工作，我首先組織相關老師開會，仔細閱讀學校、院的本科畢業(yè)設計（論文）文件和規(guī)范。根據院本部的要求，我組織相關老師，仔細修定了《畢業(yè)設計（論文）大綱》和《畢業(yè)設計（論文）指導書》等相關文檔，制定了合理的實施方案。

在系相關領導的支持下，在16名計算機老師的大力協作下，順當完成了120名本科生和200多名?？茖W生的論文指導工作。在論文答辯時，我與全體指導老師，對每個學生的答辯仔細分析，指出問題，幫助更正。

3、抓好試驗室建設，保證全院學生實習實訓的順當開展

我系計算機試驗室是面對全校的學生的實習和實訓，面臨機器陳舊和運用率高等諸多問題，我與試驗室老師的一起利用節(jié)假期加班，對問題比較大的3個老機房進行了多次改造。為了使舊機器能接著發(fā)揮余熱，我把網吧的無盤技術引入計算機試驗室，我本人進行了近半個月的無盤技術探討，在試驗員的協作下，僅有了很少的費用（約8000元），就使機房的60臺舊機器（20xx年購置）能正常工作，滿意計算機教學工作。

三年來，我與計算機老師和試驗員共完成了6個試驗室的更新改造工程。其中有3個新購置計算機的試驗室安裝調試工作和3個舊計算機軟硬件升級改造工作的，使得我系計算機試驗室完成全院學生的計算機相關的實踐教學，

2、組織并參與了20xx、20xx和20xx級學校專升本計算機科學與技術專業(yè)的專升本輔導和考試命題等工作。

三年來，我組織相關老師完成了2科共480多學時的計算機公共課輔導和3科共300學時的專業(yè)課輔導，組織并參與了20xx和20xx年的專升本考試的命題工作。在系領導和廣闊老師的幫助下，組織實施了計算機科學與技術專業(yè)300多名考生的實踐技能的考試和成果評定工作，順當完成了我系的計算機專業(yè)的專升本考試工作。

此外，為適應計算機技術的發(fā)展和社會對計算機人才的實力需求，本學期，我在計算機網絡技術xxxx級（畢業(yè)班）開設了《3G手機與智能終端編程技術》的新課程，對新技術教學做了嘗試。

三、工作中存在的問題和改進措施

總結一年來的工作，雖取得了肯定的成果，但仍舊存在一些問題：

1、工作細致不夠，考慮不周，不注意細微環(huán)節(jié)。

2、工作顧慮較多，創(chuàng)新性不夠突出。

3、計算機專業(yè)教學改革，急需探究。

在新的一年里，我將克服工作中存在的問題，不斷深化教學改革，提高自己的教學管理水平。希望大家支持我的工作，對我工作中存在的問題剛好提出，把我系計算機教學工作做好，使我系計算機專業(yè)教學在新的一年里上一個臺階。

下學期，我將首先在計算機本科20xx級開設《嵌入式編程技術》等新課程，在計算機專業(yè)教學改革中做一點探究，希望我系計算機老師獻計獻策，我們計算機專業(yè)教學是到了必需改革的時候了，專業(yè)的發(fā)展必需靠我們自己努力。

述職人xxx20xx年12月23日

工作述職報告模板篇13

各位領導、各位同志：

大家好！

我自去年6月從事綜合部業(yè)務以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在分局領導泵站3X學習的領導下和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞單位的運行工作，主動做好服務，管理和支持工作，現做述職報告如次：

崗位職責：

1、賣力辦公室的全面工作和日常管理工作。

2、賣力起草綜合性的工作報告、總結、集會記要、規(guī)章制度等文件。

3、承辦上級交辦的各事項。

4、賣力各類文件、文書措置懲處、信息管理工作。

5、賣力單位的后勤工作、賣力車輛管理、平安保衛(wèi)工作。

6、完成領導