機(jī)械行業(yè)解決方案機(jī)械行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)械工業(yè)家國基石目錄01機(jī)械行業(yè)趨勢(shì)解讀&行業(yè)熱點(diǎn)需求02機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和進(jìn)程03機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和場(chǎng)景04機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例和價(jià)值CONTENTPART1汽配行業(yè)趨勢(shì)解讀&行業(yè)熱點(diǎn)需求機(jī)械行業(yè)細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域金屬制品業(yè)結(jié)構(gòu)性金屬制品制造；金屬工具制造；集裝箱及金屬包裝容器制造；金屬絲繩及其制品制造；建筑、安全用金屬制品制造；搪瓷、不銹鋼及類似日用金屬制品制造；其他金屬制品制造通用設(shè)備制造業(yè)鍋爐及原動(dòng)機(jī)制造；金屬加工機(jī)械制造；起重運(yùn)輸設(shè)備制造；泵、閥門、壓縮機(jī)及類似機(jī)械的制造；軸承、齒輪、傳動(dòng)和驅(qū)動(dòng)部件；烘爐、熔爐及電爐；風(fēng)機(jī)、衡器、包裝設(shè)備等通用設(shè)備制造；通用零部件制造及機(jī)械修理；金屬鑄、鍛加工儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)通用、專用儀器儀表制造；鐘表與計(jì)時(shí)儀器制造；光學(xué)儀器及眼鏡；文化、辦公用機(jī)械制造；其他儀器儀表的制造及修理電氣機(jī)械及器材制造業(yè)電機(jī)；輸配電及控制設(shè)備；電線、電纜、光纜及電工器材；電池制造；家用電力器具制造；非電力家用器具制造；其他電氣機(jī)械及器材制造專用設(shè)備制造業(yè)礦山、冶金、建筑專用設(shè)備、工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械；化工、木材、非金屬加工專用設(shè)備；食品、飲料、煙草及飼料生產(chǎn)專用設(shè)備；印刷、制藥、日化生產(chǎn)專用設(shè)備；紡織、服裝和皮革工業(yè)專用設(shè)備；電子和電工機(jī)械專用設(shè)備；農(nóng)、林、牧、漁專用機(jī)械；醫(yī)療儀器設(shè)備及器械；環(huán)保、社會(huì)公共安全及其他專用設(shè)備醫(yī)療器械細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)57%20%12%11%醫(yī)療設(shè)備高值醫(yī)用耗材低值醫(yī)用耗材體外診斷我國醫(yī)療器械行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不斷增長(zhǎng)，2019-2021年，在醫(yī)療器械市場(chǎng)需求飛速增長(zhǎng)的助推下，我國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從1.6萬家到2.5萬家的飛躍。截至2020年底，我國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)25440家，同比增長(zhǎng)近40%。其中，可生產(chǎn)Ⅰ類產(chǎn)品企業(yè)15924家，可生產(chǎn)Ⅱ類產(chǎn)品13813家，可生產(chǎn)Ⅲ類產(chǎn)品2202家。從區(qū)域分布來看，截至2020年底，廣東省共有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)4553家，占據(jù)了全國各省市自治區(qū)最高的市場(chǎng)份額(17.9%)，江蘇省(11.9%)、山東省(9.9%)、浙江省(8.2%)宏觀環(huán)境分析：機(jī)械行業(yè)總體增長(zhǎng)趨勢(shì)2020年，全年機(jī)械工業(yè)增加值增速同比增長(zhǎng)6%，高于全年全國工業(yè)增加值增速3.2個(gè)百分點(diǎn)。宏觀環(huán)境分析：機(jī)械行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增長(zhǎng)趨勢(shì)機(jī)械工業(yè)主要涉及的5個(gè)國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)大類中，電氣機(jī)械和器材制造業(yè)增長(zhǎng)8.9%、汽車制造業(yè)增長(zhǎng)6.6%、專用設(shè)備制造業(yè)增長(zhǎng)6.3%、通用設(shè)備制造業(yè)增長(zhǎng)5.1%、儀器儀表制造業(yè)增長(zhǎng)3.4%;主要涉及的52個(gè)行業(yè)種類里43個(gè)行業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。機(jī)械行業(yè)帶動(dòng)市場(chǎng)的關(guān)鍵要素及其關(guān)聯(lián)性機(jī)械行業(yè)機(jī)械制造是國民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是強(qiáng)國富民的根本機(jī)械制造是中國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的中堅(jiān)力量機(jī)械制造是科學(xué)技術(shù)的載體和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的舞臺(tái)延伸推動(dòng)承載機(jī)械制造的延伸背后就是服務(wù)機(jī)械制造推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性力量機(jī)械制造是技術(shù)載體和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)械行業(yè)最有吸引力的機(jī)會(huì)中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的一份行業(yè)調(diào)查根據(jù)對(duì)70家機(jī)床企業(yè)的抽樣調(diào)查13家協(xié)同創(chuàng)新階段20家基礎(chǔ)建設(shè)階段15家單向應(yīng)用階段23%綜合集成階段機(jī)械行業(yè)細(xì)分行業(yè)熱點(diǎn)需求數(shù)字化管理全流程、全價(jià)值鏈、全生命周期的數(shù)字化管理數(shù)智化工廠實(shí)現(xiàn)人機(jī)料法數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互，更加柔性化、智能化自動(dòng)化到智能柔性設(shè)備升級(jí)到智能柔性設(shè)備，實(shí)現(xiàn)敏捷運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)化轉(zhuǎn)型通過產(chǎn)品和服務(wù)的融合、實(shí)現(xiàn)制造服務(wù)的價(jià)值增值協(xié)同化（上下游產(chǎn)業(yè)鏈）機(jī)械行業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)研究已應(yīng)用MES系統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)模塊應(yīng)用情況未應(yīng)用MES系統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)模塊需求情況PART2機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和進(jìn)程機(jī)械行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)困境和轉(zhuǎn)型方向產(chǎn)業(yè)困境轉(zhuǎn)型升級(jí)兩化融合技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型產(chǎn)線改造、機(jī)器代人成本控制資源整合管理水平落后產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心技術(shù)缺失人口紅利消失環(huán)境及能耗排放壓力全球化帶來的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命沖擊中國制造2025互聯(lián)網(wǎng)+信息化與工業(yè)化深度融合智能制造機(jī)械行業(yè)管理模式發(fā)生變化

從職能管理從產(chǎn)品管理從企業(yè)間交易性管理從物質(zhì)管理從零和競(jìng)爭(zhēng)從實(shí)有資源管理從簡(jiǎn)單的多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向過程管理轉(zhuǎn)向顧客管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理轉(zhuǎn)向信息管理轉(zhuǎn)向多贏競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向虛擬資源管理轉(zhuǎn)向核心競(jìng)爭(zhēng)力管理管理模式0204010305機(jī)械企業(yè)基本使用了ERP軟件，但應(yīng)用還不深入，相當(dāng)部分企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)集成化應(yīng)用部分機(jī)械企業(yè)使用CRM軟件對(duì)營(yíng)銷過程進(jìn)行管理產(chǎn)品的信息技術(shù)含量有所增加，如產(chǎn)品中增加了在線智能診斷機(jī)械企業(yè)設(shè)計(jì)管理上已經(jīng)使用或者開始使用PLM/PDM條碼或者RFID等技術(shù)廣泛應(yīng)用到機(jī)械企業(yè)的物流管理或者過程追溯中企業(yè)生產(chǎn)管理與過程控制自動(dòng)化程度有所提高，部分企業(yè)開始推進(jìn)數(shù)字化車間或無人車間06機(jī)械行業(yè)管理數(shù)字化現(xiàn)狀機(jī)械制造業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程功能自動(dòng)化越來越多的企業(yè)正完成信息集成化向制造過程優(yōu)化、智能化及敏捷化發(fā)展。以財(cái)務(wù)軟件、CAD、CAPP等自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用為代表以CAD/CAPP/CAM、CAD/MRPⅡ、CAPP/MRPⅡ，CIMS系統(tǒng)集成制造應(yīng)用為代表以并行工程（CE）方法，ERP系統(tǒng)、精益制造思想的整體優(yōu)化應(yīng)用為代表以物聯(lián)網(wǎng)，上下游協(xié)同的供應(yīng)鏈管理，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的敏捷制造(AM)、虛擬制造(VM)等新的制造模式為代表信息集成過程優(yōu)化、智能化智能制造當(dāng)前企業(yè)信息化發(fā)展階段機(jī)械企業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)01020304與上、下游集成打通上、下游的供應(yīng)鏈級(jí)管理客戶化開發(fā)系統(tǒng)具有平臺(tái)化開發(fā)工具，滿足企業(yè)個(gè)性化管理需求，適應(yīng)企業(yè)管理變革內(nèi)部各種系統(tǒng)集成應(yīng)用PDM/PLM、CRM、OA、MES與ERP的集成已經(jīng)成為企業(yè)信息化必須具有的功能；與外部系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)要考慮與外部系統(tǒng)集成，數(shù)據(jù)交互，如與電商平臺(tái)或銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)接PART3機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和場(chǎng)景機(jī)械行業(yè)管理數(shù)字化目標(biāo)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立統(tǒng)一、共享的數(shù)據(jù)庫，管理物料、物料清單（BOM）、工藝路線數(shù)據(jù)，整合和記錄分散在各個(gè)職能部門的基本業(yè)務(wù)信息，充分挖掘信息資源；從整體的角度進(jìn)行流程優(yōu)化，提升企業(yè)整體執(zhí)行效率，即實(shí)現(xiàn)從銷售到生產(chǎn)計(jì)劃、庫存、生產(chǎn)車間、采購、質(zhì)量以及財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)協(xié)同管理；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程、計(jì)劃過程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集成管理，提高對(duì)多品種生產(chǎn)管理的能力，不斷降低生產(chǎn)成本，縮短交貨期，提高生產(chǎn)率，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)現(xiàn)制造排程智能化，制造現(xiàn)場(chǎng)可視化，制造進(jìn)度及時(shí)化，設(shè)備運(yùn)行數(shù)字化能夠?qū)崟r(shí)獲得整個(gè)組織的關(guān)鍵信息，并按這些信息快速進(jìn)行計(jì)劃、組織管理和控制，有效地支持企業(yè)高層管理決策，支持企業(yè)做強(qiáng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；能夠支持日常工作效率的提高，減輕員工負(fù)擔(dān)，提高管理工作的質(zhì)量和效率。機(jī)械行業(yè)數(shù)字化管理藍(lán)圖（一個(gè)平臺(tái)、兩層應(yīng)用、三級(jí)應(yīng)用）業(yè)務(wù)管控+數(shù)字工廠集中部署+分步部署平臺(tái)層動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)應(yīng)用集成平臺(tái)應(yīng)用管理平臺(tái)云技術(shù)運(yùn)行平臺(tái)生產(chǎn)執(zhí)行層工廠建模、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換組件、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)采集電子商務(wù)移動(dòng)應(yīng)用企業(yè)門戶協(xié)同辦公工藝管理排程調(diào)度車間作業(yè)物料管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量模具管理員工管理設(shè)備運(yùn)行工裝管理安全能源業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理層客戶關(guān)系管理PLM/PDM人力資源管理供應(yīng)商管理財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)）采購管理庫存管理需求規(guī)劃質(zhì)量管理生產(chǎn)訂單決策全面預(yù)算企業(yè)績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控商業(yè)分析銷售管理物料清單智能傳感器智能設(shè)備儀器儀表物聯(lián)應(yīng)用…單元智能物流單元委外管理成本核算機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值展望-運(yùn)籌帷幄，決勝千里機(jī)械行業(yè)技術(shù)研發(fā)管理機(jī)械企業(yè)的外部多變的環(huán)境給企業(yè)的管理帶來了：設(shè)計(jì)鏈和供應(yīng)鏈的延長(zhǎng)，跨組織和地域的管理困難；市場(chǎng)化分工導(dǎo)致組織間關(guān)系模糊；

產(chǎn)品功能增加導(dǎo)致開發(fā)和支持更加復(fù)雜；競(jìng)爭(zhēng)壓力導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間的減少；整體解決方案的開發(fā)和支持比單一類產(chǎn)品開發(fā)和支持更加復(fù)雜；服務(wù)的開發(fā)和支持需要更多的能力；定制產(chǎn)品的開發(fā)和支持比標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的開發(fā)和支持困難得多；消費(fèi)者需要新的產(chǎn)品與服務(wù)。CPC協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)平臺(tái)針對(duì)機(jī)械企業(yè)在物料設(shè)計(jì)管理中所面臨的問題,用友PLM解決方案繼承了以企業(yè)的產(chǎn)品為核心，在其全生命周期內(nèi)，橫跨整個(gè)企業(yè)和供應(yīng)鏈，協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用，充分利用企業(yè)現(xiàn)有智力資產(chǎn)，推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈用友PLMCAX+PLM+CPC+DMPDM3PDM1PDM2研發(fā)管理需求分析系統(tǒng)架構(gòu)層資源層數(shù)據(jù)庫文件系統(tǒng)服務(wù)應(yīng)用層PLMUI數(shù)據(jù)模型業(yè)務(wù)工作流框架PLM業(yè)務(wù)邏輯PLM加密服務(wù)SOA框架表現(xiàn)端PLM客戶端OFFICE控件瀏覽器AUTOCAD控件瀏覽器CAD瀏覽器功能組件層項(xiàng)目管理組件文檔管理組件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理組件零部件分類管理組件工作流管理組件產(chǎn)品配置管理組件設(shè)計(jì)變更管理組件可視化瀏覽組件MCAD集成接口系統(tǒng)管理組件產(chǎn)品工藝管理組件ERP集成組件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)庫工程訂單產(chǎn)品庫研發(fā)平臺(tái)產(chǎn)品庫知識(shí)經(jīng)驗(yàn)沉淀庫產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程模板庫項(xiàng)目研發(fā)交付物模板庫業(yè)務(wù)簽審流程模板庫ERP數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目策劃及立項(xiàng)階段詳細(xì)設(shè)計(jì)階段工藝設(shè)計(jì)和樣品制作訂單配置設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)、評(píng)定和糾正措施新產(chǎn)品項(xiàng)目策劃項(xiàng)目可行性分析立項(xiàng)指定項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目小組制定項(xiàng)目計(jì)劃研發(fā)流程任務(wù)分解工程師接受任務(wù)執(zhí)行分配任務(wù)設(shè)計(jì)成果管理設(shè)計(jì)成果審簽工藝方案規(guī)劃劃工藝路線設(shè)計(jì)工藝指導(dǎo)文件制作樣機(jī)試制向ERP發(fā)布數(shù)據(jù)生產(chǎn)交底問題反饋、持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目文檔設(shè)計(jì)液壓設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審?fù)懂a(chǎn)評(píng)審研發(fā)過程管理多項(xiàng)目進(jìn)度管控項(xiàng)目成本管控研發(fā)KPI考核知識(shí)經(jīng)驗(yàn)庫管理項(xiàng)目計(jì)劃管理產(chǎn)品成本計(jì)算項(xiàng)目成果審查項(xiàng)目進(jìn)度管控研發(fā)管理層項(xiàng)目經(jīng)理層業(yè)務(wù)執(zhí)行層以產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)流程為驅(qū)動(dòng)，以BOM和物料管理為主線的產(chǎn)品研發(fā)管理平臺(tái)ECAD集成接口訂單改型設(shè)計(jì)訂單選配設(shè)計(jì)訂單設(shè)計(jì)審簽機(jī)械2D設(shè)計(jì)機(jī)械3D設(shè)計(jì)用友機(jī)械行業(yè)PLM企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新管理平臺(tái)——以研發(fā)任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)為主線用友PLM產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新管理平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程在PLM中創(chuàng)建工藝路線，后臺(tái)自動(dòng)同步ERP系統(tǒng)。保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)；保證了工藝變更的同步響應(yīng)。機(jī)械行業(yè)設(shè)計(jì)制造協(xié)同(工藝路線自動(dòng)同步)機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)工藝管理—電子SOP

作為公共研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)，在云端架起產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)間項(xiàng)目協(xié)同和數(shù)據(jù)協(xié)同的橋梁，開啟產(chǎn)品研發(fā)的社會(huì)化協(xié)作模式。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)及研發(fā)業(yè)務(wù)之間的共享及協(xié)作，消泯企業(yè)之間的協(xié)同鴻溝，加速產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，大幅縮減研發(fā)周期、降低研發(fā)成本。文檔發(fā)布產(chǎn)品發(fā)布BOM、物料客戶供應(yīng)商各協(xié)作方文檔協(xié)同變更協(xié)同有效性驗(yàn)證生命周期追溯產(chǎn)品數(shù)據(jù)協(xié)同文檔管理產(chǎn)品管理適配、同步變更發(fā)布項(xiàng)目發(fā)布項(xiàng)目協(xié)同產(chǎn)品協(xié)同審批協(xié)同研發(fā)業(yè)務(wù)協(xié)同項(xiàng)目管理變更管理PLM設(shè)計(jì)服務(wù)—社會(huì)化研發(fā)協(xié)作新模式-產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同新范式機(jī)械行業(yè)研發(fā)管理文檔協(xié)同設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部PLM文檔發(fā)布客戶、供應(yīng)商、各協(xié)作方文檔協(xié)同有效性驗(yàn)證生命周期追溯文檔發(fā)布文檔管理企業(yè)內(nèi)部PLM文件圖文檔通過云端設(shè)計(jì)服務(wù)發(fā)布預(yù)覽3D模型機(jī)械行業(yè)研發(fā)管理產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部PLM產(chǎn)品發(fā)布客戶、供應(yīng)商、各協(xié)作方產(chǎn)品協(xié)同有效性驗(yàn)證生命周期追溯產(chǎn)品發(fā)布產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理BOM及物料通過設(shè)計(jì)云接收上游發(fā)放的物料數(shù)據(jù)通過掃描二維碼查詢圖紙信息企業(yè)PLM中的物料庫機(jī)械行業(yè)研發(fā)管理項(xiàng)目協(xié)同輸出物歸口到項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部PLM項(xiàng)目發(fā)布客戶、供應(yīng)商、各協(xié)作方產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)結(jié)果提交任務(wù)分發(fā)項(xiàng)目管理通過設(shè)計(jì)云接收項(xiàng)目任務(wù)查看并執(zhí)行任務(wù)PLM中WBS制定機(jī)械行業(yè)的智能制造運(yùn)行模式下料（批量）生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃焊接（單件）噴涂（批次）安裝（單件）機(jī)加（單件）批次條碼加工參數(shù)寫入RFID智能產(chǎn)品，記錄產(chǎn)品信息傳感器定制BOM定制工藝產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)零部件生產(chǎn)任務(wù)套料系統(tǒng)工序完工開工生產(chǎn)訂單順序計(jì)劃完工生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃讀取RFID識(shí)別零件開工完工呼叫搬運(yùn)刀具準(zhǔn)備刀具配送工序計(jì)劃開工完工產(chǎn)品信息機(jī)器人通過RFID自動(dòng)識(shí)別個(gè)性化工件獲取加工參數(shù)條碼記錄批次信息快速構(gòu)建產(chǎn)品裝配關(guān)系按定制BOM驅(qū)動(dòng)搬運(yùn)系統(tǒng)配送定制零件機(jī)械行業(yè)大規(guī)模定制(特征屬性貫穿訂單到發(fā)貨全業(yè)務(wù)過程)機(jī)械行業(yè)多組織計(jì)劃協(xié)同采購需求內(nèi)部協(xié)同集采中心銷售公司營(yíng)銷中心生產(chǎn)工廠1計(jì)劃中心供應(yīng)商客戶生產(chǎn)工廠2倉儲(chǔ)中心集中銷售分銷要貨集中采購、集中收貨集中采購、工廠收貨工廠采購、工廠收貨（一）產(chǎn)供銷協(xié)同集中計(jì)劃、集中排產(chǎn)集中計(jì)劃、工廠排產(chǎn)工廠計(jì)劃、工廠排產(chǎn)（并行）工廠計(jì)劃、工廠排產(chǎn)（串行）（二）計(jì)劃協(xié)同跨組織領(lǐng)料跨組織備料跨組織入庫跨組織交接（三）物料協(xié)同集團(tuán)多組織產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同客戶畫像機(jī)械行業(yè)精細(xì)化成本管理阿米巴經(jīng)營(yíng)內(nèi)部市場(chǎng)化多級(jí)核算市場(chǎng)意識(shí)的導(dǎo)入基于價(jià)值鏈的內(nèi)部績(jī)效獨(dú)立績(jī)效獨(dú)立收支核算內(nèi)部協(xié)作結(jié)算市場(chǎng)化考核規(guī)則價(jià)格指標(biāo)體系多級(jí)核算體系考核激勵(lì)體系內(nèi)部監(jiān)管體系

將企業(yè)劃分成相互獨(dú)立的小經(jīng)營(yíng)單元，梳理價(jià)值鏈條并根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，模擬市場(chǎng)交易方式來組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以企業(yè)內(nèi)部各部門作為內(nèi)部績(jī)效單元和內(nèi)部市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)主體，形成人人參與經(jīng)營(yíng)的氛圍，建立起一種統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合的企業(yè)管理機(jī)制。精細(xì)化經(jīng)營(yíng)智能工廠在機(jī)械行業(yè)的核心應(yīng)用生產(chǎn)看板質(zhì)量看板首件檢驗(yàn)品質(zhì)特裁品質(zhì)判定要貨看板備貨看板交接確認(rèn)單品信息追溯實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫連接人工作業(yè)采集設(shè)備直連重平儀測(cè)量磅重測(cè)量網(wǎng)壓測(cè)量應(yīng)用價(jià)值智能采集智能物流驅(qū)動(dòng)完整信息追溯智能防錯(cuò)全面質(zhì)量管理可視化智能監(jiān)控

基于現(xiàn)有技術(shù)平臺(tái)及數(shù)據(jù)中臺(tái)，搭建以“生產(chǎn)執(zhí)行”為核心智能型MES系統(tǒng)，以基于“設(shè)計(jì)—制造—服務(wù)”為主線，其它系統(tǒng)將配合MES系統(tǒng)的實(shí)施，繼續(xù)完所需數(shù)據(jù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)BOM工藝、生產(chǎn)計(jì)劃的快速轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃排程、生產(chǎn)任務(wù)的快速下達(dá)、作業(yè)調(diào)度控制、生產(chǎn)資源信息協(xié)同（如：物料協(xié)同、生產(chǎn)準(zhǔn)備協(xié)同）、任務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)自動(dòng)反饋、質(zhì)量全面追溯、物料管理、在制品及輔材管理、設(shè)備管理、工裝/工具管理等功能。MES系統(tǒng)的核心生產(chǎn)過程管控和生產(chǎn)過程履歷數(shù)據(jù)的完整記錄，因此如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化排程、透明化過程控制、生產(chǎn)資源協(xié)同準(zhǔn)備、過程數(shù)據(jù)完整自動(dòng)的采集尤為重要。生產(chǎn)計(jì)劃資源齊套計(jì)劃排程資源配送現(xiàn)場(chǎng)加工質(zhì)量檢驗(yàn)完工入庫設(shè)備數(shù)據(jù)采集及可視化生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集可視化異常處理機(jī)制前序物料加工情況檢查物料可用性檢查修理作業(yè)異常評(píng)估物料配送或拉動(dòng)計(jì)劃工裝、刀量具準(zhǔn)備加工進(jìn)度跟蹤質(zhì)量跟蹤及追溯使用資源跟蹤及追溯關(guān)鍵參數(shù)追溯質(zhì)量數(shù)據(jù)采集電子履歷包質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析機(jī)械行業(yè)智能工廠建設(shè)計(jì)劃與排程生產(chǎn)任務(wù)設(shè)備維護(hù)任務(wù)物料庫存設(shè)備產(chǎn)能員工技能工裝模具生產(chǎn)成本任務(wù)優(yōu)先級(jí)生產(chǎn)時(shí)間設(shè)備利用率按時(shí)交單率計(jì)劃操作任務(wù)任務(wù)更改模擬仿真分析評(píng)估制定計(jì)劃策略策略更改生產(chǎn)狀態(tài)操作任務(wù)調(diào)度管理高級(jí)計(jì)劃高級(jí)排程制造訂單物料庫存準(zhǔn)時(shí)交付生產(chǎn)資源計(jì)劃變更資源約束排程規(guī)則優(yōu)先級(jí)生產(chǎn)擾動(dòng)核心算法動(dòng)態(tài)負(fù)荷機(jī)械行業(yè)智能工廠計(jì)劃與排程移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，修理工作臺(tái)、智能終端，實(shí)現(xiàn)作業(yè)任務(wù)實(shí)時(shí)下達(dá)、質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工藝數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)智能采集、動(dòng)態(tài)分析數(shù)據(jù)采集設(shè)備數(shù)據(jù)物料數(shù)據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)人員數(shù)據(jù)其他數(shù)據(jù)機(jī)械行業(yè)智能工廠數(shù)據(jù)采集機(jī)械行業(yè)智能工廠一體化解決方案01-投用02-點(diǎn)巡檢03-保養(yǎng)04-檢修05-維修06-報(bào)廢1、供應(yīng)商2、采購日期3、投用日期4、設(shè)備盤點(diǎn)1、日常點(diǎn)巡檢任務(wù)2、點(diǎn)巡檢結(jié)果3、點(diǎn)檢異常分析1、檢修周期2、檢修時(shí)間3、檢修次數(shù)4、運(yùn)行