采購員階段績效考核評價(jià),,,,,,,,,,,,

部門：,,姓名：,工號(hào)：職位：評定日期：,,,日期,,,,,,

自評分?jǐn)?shù)：,,上級分?jǐn)?shù)：,部門負(fù)責(zé)人分?jǐn)?shù)：,,,評定級別：,,,,,,

考核分為四級：90-100：A級80-89：B級70-79：C級70以下：D級,,,,,,,,,,,,

一、關(guān)鍵績效指標(biāo)考核（60分）,,,,,,,,,,,,

序列,考核項(xiàng)目（權(quán)重）,考核內(nèi)容,資料來源,目標(biāo)值,評分規(guī)則/標(biāo)準(zhǔn),自評,上級,部門負(fù)責(zé)人,得分,,,

1,采購處理時(shí)間（10分）,物資采購的平均周期,采購,≦7天,每減少1天，得分加10%每增加1天，得分減10%；最低減至50%,,,,,,,

2,采購?fù)瓿陕剩?0分）,完成采購單項(xiàng)次/采購總項(xiàng)次數(shù)*100%,采購,98%,每增加0.5%，得分加10%每減少0.5%，得分減10%；最低減至50%,,,,,,,

3,采購出錯(cuò)頻次（10分）,錯(cuò)誤采購次數(shù)（無成本限制）,PMC,≦3次,每減少1次，得分加10%每增加1次，得分減10%；最低減至50%,,,,,,,

4,交貨合格率（15分）,合格批次/交貨批次*100%,IQC,97%,每增加1%，得分加10%每減少2%，得分減10%；最低減至50%,,,,,,,

5,交貨及時(shí)率（15分）,及時(shí)批次/交貨批次*100%,PMC,95%,每增加2%，得分加10%每減少2%，得分減10%；最低減至50%,,,,,,,

6,價(jià)格績效,采購成本,,,,,,,,,,

二、本年重要交辦事項(xiàng)完成情況考核（10分）,,,,,,,,,,,,

序號(hào),考核項(xiàng)目（權(quán)重）,考核內(nèi)容,資料來源,目標(biāo)值,評分規(guī)則/標(biāo)準(zhǔn),自評,上級,部門負(fù)責(zé)人,得分,,,

1,上級交辦事項(xiàng)（10分）,按要求時(shí)間內(nèi)完成,上司,按時(shí)完成,每延遲1次扣兩分,,,,,,,

2,,,,,,,,,,,,

三、綜合素質(zhì)考核（30分）,,,,,,,,,,,,

考核項(xiàng)目（分值）,,,,,,自評,上級,部門負(fù)責(zé)人,得分,,,

專業(yè)知識(shí)及學(xué)習(xí)能力（5分）,,熟悉專業(yè)知識(shí)、技能、工作要求和程序（5分）,,,,,,,,,,

,,規(guī)范完成工作報(bào)表及報(bào)告（3-4分）,,,,,,,,,,

,,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)有不斷提升（1-2分）,,,,,,,,,,

領(lǐng)導(dǎo)能力（5分）,,給予下級（屬）及時(shí)的激勵(lì)，獲得下屬的尊重和肯定（5分）,,,,,,,,,,

,,公平公正，有效分配工作，并授予下級相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任（3-4分）,,,,,,,,,,

,,有效監(jiān)督工作，下級（屬）犯錯(cuò)能主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任（1-2分）,,,,,,,,,,

組織協(xié)調(diào)能力（5分）,,能夠?qū)⒐镜膽?zhàn)略細(xì)化為本部門的具體目標(biāo)，制定的工作目標(biāo)和完成期限明確且可行性強(qiáng)（5分）,,,,,,,,,,

,,有效地制定工作計(jì)劃并準(zhǔn)確確定完成各項(xiàng)工作所需的資源（3-4分）,,,,,,,,,,

,,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，根據(jù)工作的輕重緩急合理安排并有序地展開工作（1-2分）,,,,,,,,,,

判斷決策能力（5分）,,對出現(xiàn)的問題迅速地做出為準(zhǔn)確的判斷（5分）,,,,,,,,,,

,,做出決策的同時(shí)能夠考慮到其它可能的后果（3-4分）,,,,,,,,,,

,,見微知著，對隱患立即采取行為，防患未然（1-2分）,,,,,,,,,,

工作責(zé)任感（5分）,,對自己工作及本部門員工工作要求嚴(yán)格，能主動(dòng)承擔(dān)自己工作失誤責(zé)任（5分）,,,,,,,,,,

,,能積極提出合理建議并具可行性（3-4分）,,,,,,,,,,

,,有較強(qiáng)的成本意識(shí)，能有效控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（1-2分）,,,,,,,,,,

紀(jì)律性（5分）,,全勤并自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度（5分）,,,,,,,,,,

,,無遲到、早退，請假不超過2天，遵守公司規(guī)章制度，需要有人督導(dǎo)（3-4分）,,,,,,,,,,

,,1次以上遲到、早退，主假2-5天，工作兢兢業(yè)業(yè)（1-2分）,,,,,,,,,,

,,2次以上遲到早退，請超過5天，經(jīng)常違反規(guī)章制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢（0分）,,,,,,,,,,

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評分說明:1.評分采取缺失項(xiàng)扣分制，扣完為止；,,,,,,,,,,,,

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