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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁婚紗店的婚紗按顏色分類1000字
xx婚紗攝影公司年工作方案書
一、全店人員編制組織架構(gòu)
二、2022年全年業(yè)績規(guī)劃:
1、全年目標業(yè)績:800萬
(1)門市部業(yè)績:720萬(上半年業(yè)績?nèi)蝿?wù)320萬,下半年業(yè)績?nèi)蝿?wù)400萬,
龍虎兩隊各360萬業(yè)績其中各隊預(yù)約業(yè)績252萬看樣業(yè)績108萬)
(2)禮服部業(yè)績:40萬(上半年業(yè)績?nèi)蝿?wù)17萬下半年業(yè)績?nèi)蝿?wù)23萬)3、化妝部業(yè)績:40萬(上半年業(yè)績?nèi)蝿?wù)17萬下半年業(yè)績?nèi)蝿?wù)23萬)4、網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績:20萬(上半年業(yè)績?nèi)蝿?wù)6萬下半年業(yè)績?nèi)蝿?wù)14萬)5、婚慶部業(yè)績:80萬(上半年業(yè)績?nèi)蝿?wù)30萬下半年業(yè)績?nèi)蝿?wù)50萬)
2、業(yè)績年度劃分:
(1)上半年業(yè)績?nèi)蝿?wù)350萬
1月2月萬3月
4月5月6月(2)下半年業(yè)績?nèi)蝿?wù)450萬
7月8月萬9月
10月11月12月萬
1三、2022年全年活動支配:
1、全年舉辦3次秀場時間:(1)2月19日~3月20日主題活動《超級明星仿照秀》業(yè)績?nèi)蝿?wù):80萬(2)7月20日~8月21日主題活動《××10周年店慶特惠活動》業(yè)績?nèi)蝿?wù):80萬
(3)11月24日~12月25日主題活動《××年終答謝特惠活動》業(yè)績?nèi)蝿?wù):60萬2、全年2次節(jié)日活動
(1)5月1日—8月主題《》業(yè)績?nèi)蝿?wù):30萬(2)10月1日—9月主題《》業(yè)績?nèi)蝿?wù):30萬3、全年兩次大型老顧客感恩答謝會時間:(1)上半年6月3日(星期日)下午四點主題《》(2)2022年元月8日(星期日)下午四點主題《年終感恩年會》a目的:感謝+回饋老顧客對××的支持和厚愛嘉獎上半年推
薦對數(shù)的前三名老顧客
b下半年最新推舉方案的公布
c舉辦《家庭理財課程》《女士護膚保養(yǎng)》《養(yǎng)生課程》等d紅雙喜員工與老顧客互動節(jié)目
e6月份淡季活動組織員工培訓(xùn)與春游活動
f全年兩次嘉獎優(yōu)秀員工與業(yè)績冠軍國內(nèi)國外旅游
時間:上半年6有份下半年12月份
四、2022年全年重點達標數(shù)據(jù)與指標要求:
1、成交率指標達標指數(shù):85%
2、前后期單價平均值達標指數(shù):前期:3000元/單后期選片:1000元/單3、當(dāng)月約拍比達標指數(shù):90%4、型設(shè)均價:200元/人5、禮服均價:300元/人6、全年拍攝對數(shù):2000對7.全年訂單對數(shù):2230對8、婚慶均價:元/對9、網(wǎng)絡(luò)訂單均價:2500元/對2
五、2022年全年企劃方案
1、上半年度企劃案:《北京空桌那個花園拍攝基地》2、下半年度企劃案:《》
六、年度財務(wù)預(yù)算及投資預(yù)算:
1、投資預(yù)算:30萬左右
其中:禮服投資:10萬數(shù)量:60件單價1500元/左右老顧客答謝會獎品:2萬/2次活動廣告與禮品:6萬/3次空中花園:6.5萬
廣告投放:5萬(預(yù)估)2、財務(wù)指標:(預(yù)估)套系成本:25%工資:23%房租:15%水電費稅收:2%日常支出:1%
投資廣告費用:5%其他費用支出:千%利潤:25%
七、存在的問題及改進方法:
1、化妝技術(shù)相對比較薄弱,需引進一名化妝總監(jiān)2、攝影技術(shù)及調(diào)色、設(shè)計需要在加強提高3、高檔品牌禮服欠缺
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