旅游房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制_第1頁(yè)
旅游房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制_第2頁(yè)
旅游房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制_第3頁(yè)
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旅游房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制_第5頁(yè)
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(一)政策風(fēng)險(xiǎn)(二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(三)自然風(fēng)險(xiǎn)(四)資金風(fēng)險(xiǎn)(五)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(一)密切關(guān)注國(guó)家政策和區(qū)域規(guī)劃動(dòng)向，適當(dāng)調(diào)整建設(shè)方案(二)強(qiáng)化自身素質(zhì)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，緊跟市場(chǎng)需求，堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)(三)加強(qiáng)安全管理，制定應(yīng)急預(yù)案，建立風(fēng)險(xiǎn)反機(jī)制(四)科學(xué)融資規(guī)劃，建立多元組合籌資，降低資產(chǎn)負(fù)債率，找尋最佳資本結(jié)構(gòu)(五)開設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門，加強(qiáng)成本管理，培養(yǎng)人才隊(duì)伍，提升企業(yè)品質(zhì)(1)企業(yè)要培養(yǎng)財(cái)務(wù)成本管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，引進(jìn)信息化技術(shù)(2)企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)硬件建設(shè)水平，應(yīng)用先

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