3號住宅地塊項基坑土方開挖施工方案PAGE0PAGE5目錄TOC\o"1-4"\h\z\u第一章公司簡介 2第二章編制依據 3第三章工程概況 43.1、五大責任主體 43.2、基坑土工工程概況 43.3、周邊環(huán)境概況 4第四章工程目標 5第五章施工部署 65.1、施工程序及總體組織布置 65.2、施工要求和技術保證條件 65.3、項目部組成及主要技術人員保證條件 7第六章主要施工方案 96.1、基坑開挖前的準備工作 96.2、基坑開挖過程中的質量工作 106.3、基坑開挖過程中的應急情況處理 11第七章施工進度計劃 137.1、工程施工進度計劃安排 137.2、工程進度計劃保證措施 13第八章資源配置計劃 168.1、擬投入的主要施工機械設備表 168.2、保證工期的勞動力計劃 16第九章管理與控制 189.1、施工質量管理體系及保障措施 189.2、確保工程質量的技術措施 199.3、確保安全生產及文明施工的技術組織措施 199.4、安全應急預案 21第十章綠色施工措施 28第一章公司簡介第二章編制依據編制本項目基坑工程土方開挖施工組織設計過程，除積極貫徹國家相關法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范性文件外，其主要依據如下所示：(1)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87)；(2)《市置業(yè)有限公司郡3號住宅地塊項目巖土工程勘察報告》(詳勘階段)；(3)《建筑基坑支護技術規(guī)程》(JGJ120-2012)；(4)《建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范》(GB50497-2009)；(5)《施工現場臨時用電規(guī)程》(JGJ46-2005)；(6)《土石方工程施工技術標準》(JGJ180-2009)。其它施工過程中用到的規(guī)范，若暫未列出規(guī)范，均按現行最新版規(guī)范執(zhí)行。第三章工程概況3.1五大責任主體建設單位：市置業(yè)有限公司勘察單位：河南工程水文地質勘察院有限公司設計單位：成都基準方中建筑設計有限公司施工單位：市第一建筑工程集團有限公司監(jiān)理單位：河南正興工程管理有限公司3.2基坑土工工程概況擬建市置業(yè)有限公司郡3號住宅地塊項目位于市航空港區(qū)華夏大道與路交叉口東南角，建筑面積15.95萬㎡。地上：10.81㎡，地下：5.14萬㎡，地下車庫軸線周長約830m，主要包括8棟高層13棟多層住宅樓及附屬用房。設計正負零標高119.500m，現自然地面整平后，約比正負零高0.5m（高層部分），由此推算基坑開挖深度約7~8m。基坑工程主要工作量統(tǒng)計如下表所示3-1所示。市置業(yè)有限公司郡3號住宅地塊項目工作量初步統(tǒng)計表表3-1分項工作名稱初步統(tǒng)計工程量工程特征描述基坑土方30萬m3基坑內部土方開挖3.3場區(qū)內及周邊環(huán)境概況基坑周邊開挖邊線3倍基坑深度范圍內環(huán)境條件簡單，交通條件一般，只有基坑西側一條城市道路，其余為荒地和樹林，東、南側空地較大。西側紅線距離華夏達到約90m，沒有施工道路。廠區(qū)內西側高層地塊比東側多層地塊自然地面高約1~3米，且場區(qū)內有灌溉井、移動電纜管井管道，水池等眾多設施。第四章工程目標4.1、質量目標：合格；4.2、科技目標：河南省新技術應用示范工程；4.3、綠色施工目標：河南省綠色施工示范工程；4.4、安全文明施工目標：河南省安全文明工地。第五章施工部署5.1施工程序及總體組織布置土方開挖作為一個項目正式啟動的重要標志，做好安全文明施工，是樹立企業(yè)形象的需要，也為項目進展打下良好的基礎。為此，本項目基坑支護及土方開挖工程的施工程序為：(1)首先需做好施工圍擋及擋水臺，其次是施工用水用電接通、臨建搭設工作，做好生活區(qū)、辦公區(qū)規(guī)劃，根據現場查看條件，暫定生活區(qū)、辦公區(qū)等布置在基坑東北側。具體施工場地及功能劃分詳見施工現場平面布置圖，確保施工過程在全封閉環(huán)境下施工，圍擋及擋水墻施工好后方可進行場內作業(yè)。(2)做好項目開工手續(xù)的完善工作，人員落實到位、專項施工方案評審與報驗、材料復試報驗、土方外運路線規(guī)劃等工作，最后組織現場協(xié)調會，然后正式進入施工階段。(3)基坑面積較大，根據施工周期和順序（三個施工段），為保證在有效的時間內快速出土，結合現有周邊環(huán)境條件，出土路口設置在基坑正西側，可加快土方外運效率，也可減小對后續(xù)樁基、生活區(qū)、辦公區(qū)的影響，在土方開挖結束前，對運土道路及周邊環(huán)境進行清掃和撒水沖洗，確保工地形象不受影響。從基坑東南側→基坑西南側→東北側→西北側依次開挖施工，形成流水作業(yè)后退挖至西側出土路口。具體施工順序如下：1)基坑放線與復核；2)場地平整清理工作面;3)監(jiān)測點布置；4)基坑邊部土方分層開挖，并開始護坡施工；5)開挖基坑內部中間土體；6)高層部分開挖到-3.000位置，樁基施工；7)依次分層分段開挖，同時基坑支護隨之施工；8)出土路口施工，退場，辦理工程移交手續(xù)。5.2施工要求和技術保證條件施工要求既保證邊坡穩(wěn)定為基礎施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，又要盡可能加快施工進度。尤其針對本工程來說，支護施工要與土方、支護、基礎施工緊密配合、相互協(xié)調，盡可能減少彼此之間的相互沖突。施工過程中，對所有場內作業(yè)人員，要求做好安全監(jiān)督計劃及安全文明施工教育，在意識上形成安全意識，從思想上降低或者安全隱患的出現，要加強安全防護，避免違規(guī)操作施工，定期檢修機械設備，從行動上減少安全事故出現的概率。施工過程中要加強環(huán)境保護工作，盡可能避免粉塵、噪音等出現、遇降雨、大風天氣時，應及時清掃材料車輛進出工地大門及鄰近道路；合理安排施工時間，避免夜間施工擾民情況的出現。為達到上述施工要求，在技術應采取以下措施：(1)所有施工設備，進場前應處于正常工作狀態(tài)，滿足施工需要，派專人定期檢修、維修設備；(2)加強工地用水用電安全控制，施工用電由專業(yè)電工負責接電、斷電及電路檢修工作；施工用水，做好水管的保護工作，防止水管破裂時出現管道漏水對邊坡的浸泡、沖刷；(3)做好技術交底、安全交底工作，將設計方案、設計意圖有效的傳達到每一個工人心中，要求工人在施工過程中，不得盲目施工，遇到疑慮及異常情況，及時向施工員、項目部匯報；(4)在項目部配置上，選用施工經驗豐富的人員組成項目班子，做好現場分工工作，明確崗位責任，確實履行職責，以便于工程按計劃安全、順利向前推進；在勞動工人的選擇上，盡可能選擇業(yè)務熟練，服從管理的工人，以便于施工管理，減小不必要的錯誤及返工。5.3項目部組成及主要技術人員保證條件為保證項目順利完成，選派技術熟練、業(yè)務能力較強的項目經理、項目技術負責人、施工員、安全員等組成本工程項目部，具體配置如下表5-1所示，相關證明文件附后。項目部人員組成表表5-1序號姓名性別年齡崗位資格證號考核證號電話1胡海軍男31項目經理豫建安B（2015）2200557175387145892肖培龍男35技術負責人C01047110987541135266386383席強男29安全員豫建安C（2015）22017794毛彥鵬男32安全員豫建安C（2015）22017435趙少輝男34安全員豫建安C（2015）22013376郭政男32安全員豫建安C（2015）22013387殷定濤男30安全員/豫建安C（2018）22042618劉喆男25質檢員411810601005949楊文凱男25施工員4118101010070110劉義琛男32施工員4114101010292811景曉博男29施工員4117101010530912劉力瑋男29施工員4114103010006013徐亞偉男32材料員4116111010235314于秋女27資料員4117114010033315盧福遠男23取樣員H4117006010109416王沛園男28測量員H41180030100133第六章主要施工方案基坑土方開挖順序平面布置圖本期基坑工程土方開挖量約30萬m3，土方運距較遠，工期短，任務重，因此因做好土方外運協(xié)調工作，并由專人指揮，具體要求如下。6.1基坑開挖前的準備工作(1)土方開挖前，查明基坑周邊影響范圍內建(構)筑物、上下水、電纜、燃氣、排水及熱力等地下管線情況，并采取措施保護其使用安全。本項目開挖周邊均為空地，但是里面有移動管井管道，灌溉井、水池等設施，土方開挖期間基本上不會對周邊環(huán)境帶來破壞性的影響。(2)組織落實好土方開挖的機械設備1)根據土方量總量、開挖工期，推算土方開挖量，按30個有效工作日天挖土工期計算，每天一個臺班8小時計算（或加班多個小時），每個小時需要開挖實方量約416m3，一臺挖掘機每小時可150～180m3土體，據此推算，至少需要5臺挖掘機方可滿足要求，但考慮挖土效率、掏樁間土及天氣等因素的影響，采用3臺挖掘機挖土進行挖土，運土車輛以滿足挖機滿負荷工作為原則進行調配，挖土效率、工期均勻較高的保證系數。2)運土車輛選用斯太爾牌載重汽車，每車裝土實方約15m3，為保證挖掘機的正常工作及土方及時外運，需暫按一臺挖掘機配8臺汽車考慮，車輛在進入場地前，對運輸車輛進行全面檢查，確保挖土節(jié)奏跟上項目要求，并辦理好車輛運輸行駛證。(3)土方開挖前的場地內運輸道路平整1)做好車輛運輸道路的平整工作，確保道路堅固、平整；2)道路寬度應滿足車流量通行要求，當不能采用循環(huán)道路通行時，設雙車道，且保證車道坡度不大于10°，根據以往基坑施工經驗，坡道兩側采用1:1掛網素噴，可保證車道穩(wěn)定；3)當開挖過程中，出現車道路面高于施工場地時，應設置明顯可見的路險警示標志，當高差超過600mm時，應設置安全防護欄；4)當場地出入口車流量超過300車次/d時，建議在交叉路口設置交通指示燈或者指揮崗。(4)基坑開挖前的降水工作，本場地可能需要考慮基坑降水（因地質勘查報告未知），根據地區(qū)降水經驗，在降水正常工作7天左右的時間內，具備土方開挖的條件。(5)因基坑開挖深度超過2m，因此基坑四周必須設置防護欄桿，防護欄桿根據規(guī)范要求設置，高度不低于1.2m，由橫桿及立桿組成，并宜掛密目安全網和擋腳板。(6)根據上述準備工作，及主體施工要求，確定好挖土順序及挖土分區(qū)工作（如開挖平面圖所示），然后編制挖土方案，土方開挖順序為：從基坑東南側→基坑西南側→東北側→西北側依次開挖施工，形成流水作業(yè)后退挖至西側出土路口。配置3~5臺挖掘機及25~40量斯太爾重型自卸車。(7)土方開挖前先做好定位放線和各方協(xié)商溝通工作，根據制定好基坑挖土方案，召開現場協(xié)調會議，確定分工責任，然后開始挖土。6.2基坑開挖過程中的質量工作(1)按照設計要求分層分段開挖，分段長度25m，按設計工況進行開挖，每層開挖深度為2m，進入下部砂層開挖時，開挖深度不得大于2m，必要時開挖深度控制在1.5～2.0m。(2)按確定的挖土順序開挖土方，下層土方在基坑支護施工完畢，達到設計強度的70%(約面層噴護完成后連續(xù)養(yǎng)護2天)后方可繼續(xù)開挖下一層土方，并嚴格遵循“分層開挖、嚴禁超挖”及“大基坑小開挖”的原則。(3)當挖至標高接近基礎底板標高時，邊測標高邊配合人工清槽，截樁及掏樁間土工作，防止超挖，并配合支護方及時做好支護工作，防止土方坍塌。在挖土的過程中，控制好分段長度，先提供支護工作面，后挖中間土體。土方開挖順序及行走路線聽從項目統(tǒng)一安排，根據支護進度協(xié)調進行。(4)當開挖過程中，發(fā)現土體較軟時，不能滿足機械正常行走和作業(yè)時，應對挖掘機及運土車輛的行走路線用渣土或砂石等方法進行硬化。(5)挖土過程中，聽從指揮，并對每一層開挖的土方進行標高控制，確保挖土順利有序進行。(6)降水過程中，根據降水過程中對地下水位的觀測，當周邊降水井正常工作，基坑內部地下水位上升緩慢時，此時，在夜間挖土過程中，可暫停基坑降水井的工作，將水管盤于井口，做好覆蓋保護工作，插上紅旗，警示挖掘機、運土車輛小心工作。當基坑內部降水井在挖土過程中也需要正常降水工作時，對降水井內接出的水管、電線采用鋼管穿路保護措施，結合挖土區(qū)域，調整排水方向，防止挖掘機、鏟車壓壞，中斷降水。(7)土方在外運過程中，應該按規(guī)定的路線行駛，出工地門口應沖洗輪胎，保證車輪無泥土上路，車廂上部應采取覆蓋措施，避免在運輸的過程中出現粉塵及掉土現象，同時在運輸過程注意避讓行人和上下班高峰期。萬一出現掉土現象，應及時組織人清理。6.3基坑開挖過程中的應急情況處理土方開挖過程中，首先確保施工過程中的人員、機械安全，若出現一些突發(fā)情況時，除執(zhí)行相應的應急預案中的相關條款時，針對土方開挖過程的一些應急情況，提出以下處理意見。(1)施工現場發(fā)現危及人身安全和公共安全的隱患時，必須停止作業(yè)，排出隱患后方可恢復施工，如不得將挖掘機及運土車輛交友無證人員操作、不得疲勞和酒后作業(yè)、工作人員不得站在施工過程中的挖掘機的回轉半徑內、機械設備運行時，不得接觸轉動部位或進行檢修等。(2)當出現下述情況時，應停止作業(yè)，直至危險移除后，方可恢復作業(yè)。1)填挖區(qū)土體不穩(wěn)定、有坍塌可能；2)地面涌水冒漿，出現陷車或因下雨發(fā)生坡道打滑；3)發(fā)生大雨、雷電、濃霧、水位暴漲等情況；4)施工標志及防護設備損壞；5)工作面凈空不足以保證安全作業(yè)；6)出現其他不能保證作業(yè)和運行安全的情況。(3)邊坡出現沉降裂縫、位移持續(xù)發(fā)展，接近報警值。針對上述緊急情況的應對措施如下：(1)加強現場安全管理，樹立安全生產意思，加強安全交底，堅持持證上崗和安全監(jiān)督等工作，杜絕無證駕駛、疲勞作業(yè)及酒后作業(yè)等不良行為的出現。(2)在上述緊急情況出現時，應停止作業(yè)，采用下述方式進行險情排除，在確認危險移除后，方可恢復作業(yè)。1)填挖區(qū)土體不穩(wěn)定、有坍塌可能，挖掘機站立在安全區(qū)域，對不穩(wěn)定土方進行卸載和分段挖除；2)地面涌水冒漿，出現陷車或因下雨發(fā)生坡道打滑，挖除涌水冒漿路面，進行換填壓實處理，坡道打滑時，停止施工；3)發(fā)生大雨、雷電、濃霧、水位暴漲等情況，停止施工，必要時做好排水處理；4)施工標志及防護設備損壞，積極修復施工標志和防護設備；5)工作面凈空不足以保證安全作業(yè)，改用小型機械進行土方施工。6)出現其他不能保證作業(yè)和運行安全的情況，針對不同的情況，采用不同的處理措施，確保措施安全有效。(3)做好基坑監(jiān)測工作，并加強基坑巡視，發(fā)現異常情況，停止土方開挖、必要時局部回填，待變形穩(wěn)定或者采取加固措施后進行開挖。第七章施工進度計劃7.1工程施工進度計劃安排在做好技術交底、安全交底的情況下，根據本項目工程量、公司同類項目施工能力及工期要求，有信心有能力保證在30個工作日內完成本工程。開工進場后，計劃3天內完成施工準備工作（施工方案專家評審、材料復試、機械進場，辦公區(qū)布設），測量放線完畢，召開現場協(xié)調會議等具備施工條件?；臃啪€，按事先確定的施工順序劃分不同的施工段進行開挖。7.2工程進度計劃保證措施在正常施工情況下，支護工作均能按期完成。但是當土方外運、天氣等條件限制的情況下，也可能出現工期滯后現象，必要是需要采取趕工措施，以保證項目按期完成。為此需提前制定好保證項目工程進度計劃的組織措施和技術措施。7.2.1保證工期進度計劃的組織措施為保證工期嚴格按照合同約定工期按期并爭取提前完工，在項目開工前，做好動員工作，成立項目工期進度計劃控制小組，明確分工，相互協(xié)作，從組織、工作、檢查和資金等多方面確保項目按時順利完成。在保證工程質量和安全文明施工的情況下，進度控制小組嚴格按照批準的施工進度計劃組織施工，嚴格按照施工工藝流程組織施工，及時協(xié)調各個班組施工，當發(fā)現節(jié)點工期滯后時，制定并采取一定的趕工措施，確保節(jié)點工期的順利實現。工期進度計劃控制小組成員名單如下：組長：胡海軍副組長：肖培龍、席強成員：毛彥鵬、郭政、楊文凱、趙少輝、王沛園在項目實施過程中，成員作為施工現場第一負責人，做好施工安排，監(jiān)督現場進度與工期安排之間的差異，當發(fā)現進度滯后時，提請項目副經理、技術負責人討論制定相應的趕工措施，經與項目經理協(xié)商一致后，報監(jiān)理公司批準后，組織實施，并及時向項目經理、項目總監(jiān)、甲方反饋項目進度情況。具體做到以下要求：（1）組織有豐富經驗的管理人員進行現場的生產管理，協(xié)調各施工機組的關系，合理調配設備施工順序，避免造成各種形式的停窩工。（2）組織性能良好的設備足量到位，并做好一定的備用設備，搞好生產準備，對施工過程中機械易損壞件備足備齊，做好設備維修保養(yǎng)所需保證機具發(fā)揮最大的效率。（3）組織好護坡樁施工及協(xié)調好土方開挖工作，力爭按進度計劃進行施工，確保工程順利進行。（4）施工人員全部選擇熟練工，所有重要崗位做到持證上崗。（5）加強施工調度，優(yōu)化工序安排，努力提高土方開挖、支護連續(xù)作業(yè)水平，對所有施工準備工作提前做好，并有足夠的儲備。（6）加強場內主要運輸道路管理，保證材料運輸車暢通無阻。（7）項目經理部實行24小時值班制，以確保工程管理的連續(xù)性，避免不必要的停工。（8）積極配合甲方，監(jiān)理部門作好技術核定工作，存在問題盡早請設計單位，避免因變更圖紙而造成停工。7.2.2保證工期進度計劃的技術措施在成立項目工期進度計劃控制小組的基礎上，明確分工，各負其責的同時，執(zhí)行以下控制工期的技術措施，可進一步確保工期順利完成。（1）組建技術先進，管理一流項目管理機構加強施工統(tǒng)籌管理。（2）認真編制施工進度計劃，加強進度計劃控制，根據計劃執(zhí)行的實際情況和偏差，及時對計劃進行調整和采取措施，確保工期目標的實現。（3）針對本工程情況，做好預控工作及加強施工中的質量控制，避免返工。（4）有效合理利用工作日內24小時施工。（5）選擇合理施工方案，盡量布置交叉流水作業(yè)壓縮有效工期。（6）現場自備發(fā)電機組，保證不出現停電窩工現象。（7）積極配合甲方，監(jiān)理部門作好技術核定工作，存在問題盡早解決，避免因變更圖紙而造成停工。（8）做到文明施工不擾民，并協(xié)調好與周圍單位及居民的關系，最大程度的減少外部因素對工程進度的影響，尤其是做好土方外運協(xié)調工作。7.2.3保證工期進度計劃的資金措施在落實保證工期進度計劃的組織措施和技術措施的同時，也要做好保證工期進度的資金措施，以推動項目順利實現。具體做到以下幾點：（1）成立項目專用資金，做好充足的資金準備，保證原材料及時供應，做好人員工資的按時發(fā)放，并滿足施工需求。（2）開展勞動競賽活動，對于保質保量安全超額完成生產任務的機組在目標責任制獎勵的前提下再予以一定的物質獎勵，以激勵勞動熱情。（3）層層實行工期風險與工資、獎金掛鉤，增強現場項目部管理人員的緊迫感和責任感。（4）保證生活條件，充分調動職工的積極性與創(chuàng)造性。（5）為保證工程施工的正常進行和工期要求，對邊坡支護施工等相對復雜工藝做好交底工作，必要時請專家現場指導。第八章資源配置計劃8.1擬投入的主要施工機械設備表為保證項目順利完成，在接到進場通知后，立即組織足夠的施工設備，并經檢修調試，更換機油，并配備一定量的零配件，確保項目開工后，一切工作均順利進行，根據工程量及工期要求，進行施工能力測算，擬投入的主要施工機械設備如下表所示。根據作業(yè)要求，依次有序進場，以確保工程正常順利進行。具體進場設備如下表8-1所示：擬投入的主要施工機械設備表表8-1機械名稱規(guī)格型號容量（m3）噸位數量（臺）挖掘機現代2351.0m33~5臺運土車斯太爾15m325~40輛為加強施工質量控制，施工期間的投入儀器設備如下表8-2所示，根據需要，可適當購置新儀器，以保證質量要求。試驗檢測設備一覽表表8-2序號儀器設備名稱規(guī)格型號用途數量備注1全站儀RTS238放線、觀測1臺2自動安平水準儀DSZ2標高觀測5臺3變形觀測銦鋼尺HT-A基坑變形監(jiān)測5把4鋼卷尺CW-5m基坑變形監(jiān)測20把8.2保證工期的勞動力計劃本工程為確保工期，選用勞動力統(tǒng)一由項目部進行領導，進場時按照培訓計劃進行培訓和教育，培訓后經考核或考評確認達到培訓要求后進入工地現場，由項目部統(tǒng)籌調度。勞動力根據施工階段需要有計劃投入。具體分配如下表8-3所示，根據需要，可適當增減人員，以保證工期要求。勞動力投入計劃表表8-3施工班組人數主要工作內容備注挖機司機6~10人土方開挖完工退場運土車60人土方運輸完工退場機械維修工3人負責維修、維護、保養(yǎng)現場機械設備完工退場第九章管理與控制9.1施工質量管理體系及保障措施本工程質量目標：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，積極配合安全文明工地施工需要，將此基坑作為同類基坑的典范工程。根據公司管理體系要求，在項目實施中，完善由項目經理直接領導的由各職能部門負責人組成的質量管理體系，使其持續(xù)有效運行以確保各項質量目標的實現。設置健全有效的質量管理機構，包括公司層和項目部層，并對各級成員的指令關系進行了劃分。如下圖所示：項目經理項目經理生產經理技術負責人施工員挖機組、運輸組、技術組、機械維修班、電工班、指揮班組、后勤等試驗員資料員測量員機械員材料員質檢員安全員圖9-1項目層管理體系組織機構圖從組織分工上，擬從以下方面加強施工環(huán)節(jié)控制，確保工程質量。（1）建立精干高效的項目經理部，項目經理具有多年以上專業(yè)施工經驗，項目部配置1名質量檢查員，質量檢查員具有豐富施工經驗且工作認真負責，實行質檢跟班制，加強值班責任心。（2）建立質量保證體系，建立質量目標責任制。項目經理向公司遞交質量責任狀，質檢員向項目經理交質量責任狀，工資、獎金與質量責任掛鉤。做到質檢員輪班不離崗，實測實量，填寫第一手資料。（3）合理運作質量保證體系，推行全面質量管理，強調工序質量，避免事后監(jiān)督。（4）建立健全崗位責任制及質量檢查控制體系，制定嚴格的質量獎罰措施，實行質量一票否決制。（5）全部人員進場前，進行設計交底、明確任務及質量要求，明確各自崗位責任，做到以優(yōu)質的崗位工作質量確保整體工程質量。（6）建立質量會議制度，定期開展質量統(tǒng)計分析，總結經驗、加強管理。經常對全體職工進行質量教育，提高質量意識。（7）配備精良的機械設備，進場的主要設備必須經過進場檢驗，狀態(tài)良好，性能穩(wěn)定，能完全滿足施工需要的機械。9.2確保工程質量的技術措施保證工程定位放線準確無誤的技術措施(1)人員保證：測量放線由專業(yè)的測量員操作，項目部技術負責人負責領導，參加放線小組的成員選擇技術素質好，責任心強，認真細致的人員參加。(2)設備保證：測量放線所用的儀器，選用精確度高的全站儀，并且必須經計量檢測部門檢驗，合格后方能使用。測量時遇惡劣天氣有相應措施，刮風下雨天氣不得露天作業(yè)，溫度較低時選擇中午氣溫較高時使用，確保儀器的準確性。(3)放線完畢后，用其他控制點進行復核，復核工作由技術人員進行，以確保萬無一失。9.3確保安全生產及文明施工的技術組織措施本工程安全目標：杜絕出現傷亡的安全事故發(fā)生。為此做好安全文明施工的各項工作，具體依次做到以下兩個方面。9.3.1安全文明施工的組織措施為做好項目安全文明施工工作，樹立公司良好的形象，成立安全文明施工領導小組，落實公司安全文明要求。項目經理為第一責任人，技術負責人為直接責任人，現場專職安全管理員對現場安全具體負責。組長：胡海軍副組長：肖培龍、席強成員：毛彥鵬、郭政、楊文凱、趙少輝、王沛園及各施工班組長。小組成員間，既分工又合作，具體分工如下：(1)胡海軍（第一責任人）：負責現場安全文明施工的全面工作。(2)肖培龍（直接責任人）：根據公司要求并結合業(yè)主要求，編制項目安全文明實施細則。并負責安全文明實施細則的落實，有計劃的區(qū)分任務，明確責任。(3)席強：負責日常安全文明實施細則的落實，定期檢查生活區(qū)、辦公區(qū)的安全文明工作是否落實到位，并及時督促未落實到位的部門抓緊時間整改，并不得再次發(fā)生類似的情況。(4)組員及各施工班組長：將公司及項目安全文明實施細則傳遞到每一個工作人員心中，并帶頭執(zhí)行實施細則的管理規(guī)定，從行動中落實安全文明施工。9.3.2安全文明施工的技術措施在成立安全文明施工小組的基礎上，在技術措施上做到以下幾點，來支撐項目安全文明施工工作。(1)嚴格遵守國家、市有關文明施工的規(guī)定。認真貫徹業(yè)主有關文明施工的各項要求。制定出以“方便居民生活，利于生產發(fā)展，維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施，達到市文明安全工地標準。(2)加強宣傳教育，統(tǒng)一思想，使全體職工認識到文明施工是企業(yè)的形象，是隊伍素質的反映，是安全生產的保證，以提高員工文明施工和加強現場管理的自覺性。(3)結合本工程實際情況，成立以項目經理為組長的文明施工領導小組，對項目經理部及各作業(yè)隊負責人進行明確分工，落實文明施工現場責任區(qū)，制定相關規(guī)章制度，確保文明施工現場管理有章可循。(4)工地施工圍墻必須做到整齊、美觀、牢固，門口標志醒目。掛牌施工，畫出施工場地平面布置圖，標明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責人和監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。(5)現場工程概況牌、施工組織網絡牌、安全紀律牌、安全宣傳牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內容完善，位置醒目。(6)合理布置場地，嚴格按照有關部門審批后的平面布置圖進行場地建設。施工現場堅持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理，施工廢水嚴禁亂排亂放，必須嚴格按照文明施工要求經處理達標后排放。(7)在施工中嚴格按審定的施工組織設計及作業(yè)指導書實施各道工序，保持場地上無淤泥積水，施工道路平整、暢通、干凈。(9)工地主要出入口及交通口設置交通指令標志和警示燈，保證車輛和行人安全。合理安排施工盡可能使用低噪音設備嚴格控制噪音，對于特殊設備采取降噪消音措施，以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。(10)土方施工要加強管理，棄碴不得隨意棄置，必須運至規(guī)定的棄碴場，運碴汽車不得落石掉碴，污染道路，外運和內運土方時不準超高，并采取遮蓋圍護措施，施工場地外撒落的碴土派人及時清掃干凈，以避免塵土飛揚。(11)施工現場給排水要統(tǒng)一規(guī)劃，整齊統(tǒng)一。做到給水不漏，排水順暢。施工廢水嚴禁隨意排放，施工現場設置以明溝、集水池為主的臨時排水系統(tǒng)，施工污水經明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入下水道。(12)施工用電制定用電規(guī)劃設計，明確電源、配電箱及線路位置，制定安全用電技術措施和電器防火措施，不準隨意架設線路。(13)臨時道路的路面要硬化，道路平整、通暢，周邊設排水溝，路邊設置相應的安全防護設施和安全標志，道路經常維修。(14)現場實行安全、保衛(wèi)制度，進入施工現場的人員一律要戴安全帽。管理人員與作業(yè)人員分顏色區(qū)別，建立來訪制度，不準留宿閑雜人員，經常對工人進行法律和文明教育，嚴禁在施工現場打架斗毆及進行非法活動。(15)現場設立職工生活服務設施，需保持整潔衛(wèi)生，符合市衛(wèi)生標準。對生活區(qū)和辦公區(qū)場地進行植樹、種草綠化。(16)工程竣工后，一周內拆除工地的所有安全防護設施和其他臨時設施，清理現場恢復原貌。(17)項目經理對文明施工現場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評價，嚴格獎懲，交流經驗，查找不足。9.4安全應急預案9.4.1安全機構設置與分工為對可能發(fā)生的事故能夠快速反應、救援，項目部成立應急救援領導小組。項目經理為第一安全責任人，技術負責人為直接安全責任人，現場專職安全管理員對現場安全具體負責。組長：胡海軍副組長：肖培龍、席強成員：毛彥鵬、郭政、楊文凱、趙少輝、王沛園及各施工班組長。人員分工與職責(1)胡海軍（第一安全責任人）：負責現場應急救援全面工作。(2)肖培龍（直接安全責任人）：負責制定事故預防措施及相關部門人員的應急救援工作職責。安排時間有針對性的應急救援應變演習，有計劃區(qū)分任務，明確責任。(3)席強：負責現場施工的安全檢查工作及現場應急救援的指揮工作，統(tǒng)一對人員，材料物資等資源的調配，并負責事故的上級匯報工作。同時負責執(zhí)行項目部下達的相關指令。(4)組員及各施工班組長：當發(fā)生緊急情況時，負責事故的匯報，并采取措施進行現場控制工作，同時負責執(zhí)行項目部下達的相關指令。安全事故應對組織機構圖如下。領導小組組長（項目經理兼）領導小組組長（項目經理兼）副組長（安全員兼）副組長（技術負責人兼）副組長（安全員兼）副組長（技術負責人兼）醫(yī)療救治組現場搶救組保安組后勤服務組醫(yī)療救治組現場搶救組保安組后勤服務組圖9-2安全事故應對組織機構圖9.4.2安全潛在風險識別為做好基坑土方施工過程中的安全應急預案，在明確組織機構分工的基礎上，應加強對安全風險的識別，從而針對性的采取相關手段進行處理。本工程基坑支護過程中，潛在的風險主要包括以下幾點：(1)用電安全，包括供電安全、施工用電安全；(2)邊坡坍塌風險；(3)機械傷害風險；(4)基坑支護深度加大后，高空墜物風險；9.4.3安全應急救援措施(1)應急預案的方針與原則堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。(2)應急救援處理措施(2-1)發(fā)生觸電事故的應急措施1)觸電急救的要點是動作迅速，救護得法，切不可驚慌失措，束手無策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅持”的觸電急救八字方針。發(fā)現有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據觸電者的具體癥狀進行對癥施救。2)脫離電源的基本方法有：①將出事附近電源開關刀關掉、或將電源插頭拔掉，以切斷電源。②用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。③必要時可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。④救護人可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖曳觸電者，使之脫離電源。⑤如果觸電者由于痙攣手指緊握導線纏繞在身上，救護人可先用干燥的木板塞進觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷。⑥如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓線，且尚未確證線路無電之前，救護人員不可進入斷線落地點8～10米的范圍內，以防止跨步電壓觸電。進入該范圍的救護人員應穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導線后應迅速將其帶至8～10米以外立即開始觸電急救。只有在確證線路已經無電，才可在觸電者離開觸電導線后就地急救。3)在使觸電者脫離電源時應注意的事項：①未采取絕緣措施前，救護人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。②嚴禁救護人直接用手推、拉和觸摸觸電者；救護人不得采用金屬或其它絕緣性能差的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護工具。③在拉拽觸電者脫離電源的過程中，救護人宜用單手操作，這樣對救護人比較安全。④當觸電者位于高位時，應采取措施預防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死（電擊二次傷害）。⑤夜間發(fā)生觸電事故時，應考慮切斷電源后的臨時照明問題，以利救護。⑥觸電者未失去知覺的救護措施：應讓觸電者在比較干燥、通風暖和的地方靜臥休息，并派人嚴密觀察，同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治（急救電話120）。(2-2)發(fā)生坍（倒）塌事故、機械傷害及高空墜物傷害應急預案當發(fā)生坍（倒）塌事故、機械傷害或者高空墜物傷害事故后，搶救重點是集現場的人力、物力、設備盡快把受傷者抬出來并立即搶救。1)如傷員發(fā)生休克，應先處理休克。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療（急救中心民話120）。遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。2)出現顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應平臥，面部轉向一側，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應初步固定后再搬運。遇有陷骨折，嚴重的顱骶骨及嚴重的腦損傷癥狀出現，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。3)發(fā)現脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃或布條包扎后，搬運時，將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱或死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩脊運。4)發(fā)現傷者手足骨折，不要盲目搬運傷者。應在骨折部位用夾板把傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經或血管。固定方法：以固定骨折上、下關節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹頭等。無材料的情況下，上肢可固定在身側、下肢與腱側下肢縛在一起。5)遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。6)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9％Nacl）常溶液)沖洗傷口，涂上紅藥水，然后蓋上消毒紗布。用繃帶較緊地包扎。7)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作軟墊，放在傷口上再包扎，來增強壓力而達到止血。8)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾，巾，帶狀布條等，上肢出血結扎在上臂1/2處（靠近心臟位置），下肢出血者扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊，每隔25-40分鐘放松一次，每次放松0.5-1分鐘。9)動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應盡量減少斗簸。同時密切注意傷者的呼吸，脈搏，血壓及傷口的情況。(2-3)基坑支護結構風險應對措施基坑支護結構風險主要來源于基坑邊坡變形對周邊地下管線及道路的帶來的不利影響。針對基坑周邊地下管線事故應急措施如下：1)施工場應明確管線分布，經向有關部門申報，批準后方可施工，施工前應在管線部位設置標簽，現場專人指揮施工，開挖后裸露的管線應做保護措施。2)施工時發(fā)生線管破壞事故，應立刻停止施工，保護事故現場，同時向有關部門報告，待搶修單位搶修完畢后方可繼續(xù)施工。3)施工時發(fā)生燃氣管破壞事故，應立刻停止施工，關閉施工電源，疏散現場所有人員到安全地以外，同時報告燃氣單位，并協(xié)助搶修。4)事故中造成傷亡，應按本預案2-1、2-2條中的方法規(guī)定進行。針對基坑結構風險的應急措施如下：當基坑土體開挖發(fā)現土體側向變形大（視開挖深度及開裂位置分析而定），若變形超出設計設計控制范圍時，及時通知業(yè)主和設計單位。當基坑變形超過預警值時，應馬上采取應急措施如下：1）基坑周邊如出現裂縫與塌方跡象,在坡腳堆砂包、打入鋼管錨桿，鋼筋網噴射砼加固處理。并采用挖掘機進行挖土回填壓腳處理，地面卸荷。2）基坑頂出現裂縫，應及時灌漿填補裂縫，以免地表水滲入裂縫。3）若基坑出現滑移，立即停止施工，必須進行土方回填或堆砂包回填。進一步采取如下措施：①聯系相關單位疏導道路上的車流、人流繞行，避開基坑危險區(qū)，并設置警示標志和圍擋。并疏散施工區(qū)的非搶險工人。②立即用振錘壓鋼板樁先固定滑移土體，保護好基坑周圍箱涵等構筑物、管線安全；③在滑移面外施工一排鋼花管，間距1.5m，高壓注漿，加固未出現滑移土體；④在滑移體范圍垂直和斜向各施工一排鋼花管，壓力灌漿，加固滑移體。4）與有關自來水公司、煤氣公司、公安、消防等部門，保持密切聯系。5）東面的臨時房應急保護方案，準備鋼板樁、砂包，發(fā)現稍微有移動時，立刻打入鋼板樁之護，并用砂包壓腳。6）基坑做到及時排水，預防雨水、地下水對地基土的滲泡軟化。7）配備足夠功率的發(fā)電機，以防施工過程中及緊急情況出現時突然停電。(3)發(fā)生事故層級上報時限。1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者1