本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁工資內(nèi)外收入自查報(bào)告

工資、福利、獎金自查報(bào)告xxxx有限公司：

根據(jù)xxx集團(tuán)人力資源部的要求，我公司進(jìn)行了仔細(xì)自查。自查時間范圍自公司成立

（2022年11月12日）至今，自查狀況如下：

（一）工資、福利、獎金相關(guān)政策

1、我公司原薪酬體制于2022年1月25審批后實(shí)施。三項(xiàng)補(bǔ)貼（交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、

誤餐補(bǔ)貼）于2022年2月21日審批后實(shí)施。

2、我公司現(xiàn)行薪酬政策按xxx字[2022]20號文執(zhí)行，并于2022年4開頭實(shí)施。

3、我公司人員工資構(gòu)成有：工資及補(bǔ)貼。

（二）政策執(zhí)行狀況

1、我公司嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。

2、我公司不存在自行提高工資標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大實(shí)施范圍，在薪酬規(guī)定的政策之外新設(shè)津貼補(bǔ)

貼、獎金項(xiàng)目、私自提高公司規(guī)定的津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎金

和實(shí)物等現(xiàn)象。

2、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規(guī)定。發(fā)放的工資、績效、獎金都是經(jīng)過公司綜合

管理部、財(cái)務(wù)管理部核算，并在xx集團(tuán)人力資源部審核后發(fā)放。

3、發(fā)放的員工福利是根據(jù)xx集團(tuán)工會相關(guān)節(jié)日福利發(fā)放的通知執(zhí)行，并無在其他科目

下超發(fā)或者多發(fā)的現(xiàn)象。

（三）人員變動等工資管理狀況。公司人員職級變動，工資變動，人員調(diào)入調(diào)出等都準(zhǔn)時向相關(guān)部門報(bào)告，不存在工資處

理不準(zhǔn)時現(xiàn)象。公司無以長期請假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報(bào)告，有意隱瞞狀況

虛報(bào)冒領(lǐng)工資、補(bǔ)貼的行為。公司員工離職后按相關(guān)手續(xù)辦理，工資以《離職結(jié)算單》為依

據(jù)準(zhǔn)時結(jié)算，無拖拉拖欠現(xiàn)象。xxx年xxx月xx日篇二：企業(yè)工資自查報(bào)告xx公司企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查自查報(bào)告

xx公司依據(jù)東人社字[2022]87號《關(guān)于做好國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》

的文件精神，公司支配人員對企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情

況報(bào)告如下。

一、公司基本狀況xx公司為國有獨(dú)資企業(yè)，擔(dān)負(fù)著民和縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)約11.2萬人口的供

水任務(wù)。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年，2022年3月改制為國有控股、職工參股

的有限責(zé)任公司，2022年7月又改制為國有獨(dú)資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。公司現(xiàn)有職工58人，其中：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬元。

二、企業(yè)工資狀況

2022年企業(yè)工資收入為179萬元，職工人數(shù)為67人，人均工資年為2.67萬元，其中公

司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為3.6萬元。2022年企業(yè)工資收入為198萬元，職工人數(shù)為73人，人均工

資年為2.71萬元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為萬2.72元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部

無工資收入。2022年企業(yè)工資收入為155萬元，職工人數(shù)為58人，人均工資年為2.6萬元，

其中公司領(lǐng)導(dǎo)收入為3.9萬元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。

三、公司工資制度執(zhí)行狀況公司執(zhí)行國家工資總額宏觀調(diào)控政策，實(shí)行工效掛鉤，堅(jiān)決執(zhí)行“兩低于”原則。根據(jù)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工無工資外收入；公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)外無工資收入；公司嚴(yán)格執(zhí)行工資薪金

稅收管理規(guī)定的相關(guān)狀況，公司職工公司無人達(dá)到個人所得稅基數(shù)；公司嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹?/p>

工資保障制度；同時，公司依據(jù)相關(guān)規(guī)定繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用?？傊?，公司無違規(guī)超提超發(fā)工資，無濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)工資

管理，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展，貫徹落實(shí)企業(yè)工資相關(guān)法律、法規(guī)、政策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

和社會穩(wěn)定。xx公司

二〇一三年三月二十四日篇三：績效工資自查報(bào)告中心校

對年績效工資發(fā)放狀況的自查報(bào)告區(qū)局人事股：我校接到區(qū)局文件后，馬上將文件轉(zhuǎn)發(fā)給下屬各校，并要求各校組織廣闊教職工仔細(xì)學(xué)

習(xí)，并對年績效工資發(fā)放狀況進(jìn)行自查，現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查狀況匯總?cè)缦拢阂皇侵贫冃ЧべY實(shí)施方案。自實(shí)行績效工資以來，各校在充分征求老師意見，結(jié)合本

校實(shí)際，都建立健全了績效工資發(fā)放實(shí)施方案，并提交教代會審議通過，并報(bào)中心校備案。二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各校均成立了績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年分兩次按學(xué)期對扣發(fā)的

嘉獎性績效工資根據(jù)制定的實(shí)施方案進(jìn)行考核，按老師每學(xué)期實(shí)際工作狀況考核評價，堅(jiān)持

向骨干老師和做出突出貢獻(xiàn)的老師傾斜，適當(dāng)拉開安排差距。三是仔細(xì)搞好績效工資宣揚(yáng)，樂觀化解在發(fā)放嘉獎性績效工資中沖突。因?yàn)槔蠋煹墓ぷ?/p>

具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強(qiáng)對績效工資政策宣揚(yáng)，進(jìn)一

步細(xì)化實(shí)施方案，規(guī)范考核程序，削減個人意志和暗箱操，盡量做到公正公正發(fā)放。中心校

二0一二年四月九日篇四：工資管理自查報(bào)告晉城市文體宮管理中心

關(guān)于本單位人員工資管理的自查自糾報(bào)告依據(jù)市委組織部、市人社局有關(guān)通知精神，為進(jìn)一步嚴(yán)厲?組織人事紀(jì)律，加強(qiáng)我單位人

員工資管理，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和長效機(jī)制，重點(diǎn)對職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資狀況仔細(xì)的開展了全

面自查，做到思想到位，制度建設(shè)到位。現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

我單位在接到通知后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上召開會議，成立了以中心主任為組長，各分

管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的自查自糾專項(xiàng)治理工作小組，負(fù)責(zé)對職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資狀況進(jìn)行全面

自查。

二、全面排查

我單位嚴(yán)格根據(jù)國家工資政策規(guī)定，重點(diǎn)對以下幾點(diǎn)狀況進(jìn)行仔細(xì)核查：

1、是否存在單位工資發(fā)放人員花名表和實(shí)際在崗人員不匹配的狀況；

2、是否存在不能堅(jiān)持正常上班的在冊在編人員；

3、是否存在退休職工仍按在職在編人員領(lǐng)取工資的狀況；

4、是否存在未按單位實(shí)際人數(shù)和職工實(shí)際崗位照實(shí)申報(bào)工資的狀況。

經(jīng)過自查，我單位未發(fā)覺職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資的狀況，但在今后的工作中，我們也不

絲毫