本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)差別化考核工作總結(jié)

實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政績(jī)差異化考核

保障“三新”杯競(jìng)賽活動(dòng)順當(dāng)實(shí)施

建立體現(xiàn)科學(xué)進(jìn)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核體系，是引領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快進(jìn)展的必定要求，是“三新”杯競(jìng)賽活動(dòng)順當(dāng)實(shí)施的重要保障。近日來(lái)，寧陵縣從改革考核機(jī)制上著手，解放思想、大膽創(chuàng)新，打破原有對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核“一刀切”的做法，樂(lè)觀探究建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政績(jī)差異化考核制度，對(duì)引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部逐步樹(shù)立科學(xué)的政績(jī)觀和科學(xué)的進(jìn)展理念、激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作熱忱和創(chuàng)業(yè)激情都起到了重要導(dǎo)向作用。

一、在考核對(duì)象上分區(qū)進(jìn)行、同類競(jìng)爭(zhēng)，力求最大限度地體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的平衡性

以往用一套考核體系評(píng)價(jià)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法，肯定程度上忽視了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在自然條件、進(jìn)展基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的客觀差異，使得經(jīng)濟(jì)進(jìn)展基礎(chǔ)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核檔次連年靠前，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展基礎(chǔ)較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)很難進(jìn)入政績(jī)突出的班子，這在肯定程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的樂(lè)觀性和制造性。為了切實(shí)轉(zhuǎn)變這種狀況，我們特地成立調(diào)研組，深化14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、364個(gè)行政村進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研，全面把握了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然條件、進(jìn)展基礎(chǔ)、地域特點(diǎn)等基本狀況，召開(kāi)了多個(gè)層面人員參與的座談會(huì)，廣泛征求各方面意見(jiàn)。依托資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，突出區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資源配置，整合生產(chǎn)

要素，將14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入“四區(qū)”（產(chǎn)業(yè)區(qū)、規(guī)模工業(yè)區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、商貿(mào)服務(wù)區(qū)）進(jìn)展格局，進(jìn)行分區(qū)考核、同類競(jìng)爭(zhēng)、分別排序，盡可能地削減考核中的一些不行比因素。

二、在考核內(nèi)容上突出重點(diǎn)、分類設(shè)置，力求最大限度地調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的樂(lè)觀性

考核內(nèi)容假如不分鄉(xiāng)情差別，不分主次進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置，簡(jiǎn)單導(dǎo)致一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫離本地實(shí)際，片面地就目標(biāo)而制定目標(biāo)，就任務(wù)而落實(shí)任務(wù)，眉毛胡子一把抓，主攻方向不明確。為此，我們?cè)谠O(shè)置考核內(nèi)容時(shí)，既注意圍繞全縣的重點(diǎn)工作，也充分考慮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同特點(diǎn)，又盡量兼顧了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的詳細(xì)狀況。一是在整體內(nèi)容擺布上，突出了經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，把財(cái)源建設(shè)、專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作列為考核的重要項(xiàng)目，凸顯了經(jīng)濟(jì)進(jìn)展這個(gè)中心。二是在“四區(qū)”考核內(nèi)容設(shè)置上，依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)和進(jìn)展優(yōu)勢(shì)，分別確定重點(diǎn)被考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如〃產(chǎn)業(yè)區(qū)重點(diǎn)考核鄉(xiāng)、鄉(xiāng)和鎮(zhèn)，生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)重點(diǎn)考核鄉(xiāng)、鄉(xiāng)和鄉(xiāng)，商貿(mào)服務(wù)區(qū)重點(diǎn)考核鎮(zhèn)。這樣，使政績(jī)考核的內(nèi)容更加貼緊了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)情，實(shí)現(xiàn)了全縣工作重點(diǎn)與不同類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際的有機(jī)結(jié)合。三是在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)詳細(xì)指標(biāo)制定上，由縣委確定指標(biāo)項(xiàng)，縣直相關(guān)責(zé)任部門結(jié)合全縣工作任務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際確定指導(dǎo)性指標(biāo)線，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)潛能就高認(rèn)領(lǐng)詳細(xì)指標(biāo)值。由于按這樣的程序和方法來(lái)設(shè)置

政績(jī)考核的詳細(xì)指標(biāo)值，使指標(biāo)成為“翹腳標(biāo)”，能夠收到激發(fā)干勁、推動(dòng)工作的良好效果。

三、在考核權(quán)重上主次分明、各有側(cè)重，力求最大限度地保證評(píng)價(jià)賦分的合理性

同樣一項(xiàng)考核指標(biāo)，在不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作側(cè)重點(diǎn)和難易程度有所不同，假如給予同樣的分值，有時(shí)不盡合理，也會(huì)影響到評(píng)價(jià)結(jié)果的精確?????性。因此，我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作的賦分上有所側(cè)重。產(chǎn)業(yè)是全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作重點(diǎn)，規(guī)模工業(yè)是上級(jí)對(duì)我縣重點(diǎn)考核的項(xiàng)目，所以這兩項(xiàng)指標(biāo)分值最高，生態(tài)農(nóng)業(yè)次之。商貿(mào)服務(wù)還處于起步階段，按現(xiàn)階段的工作任務(wù)，分別給予相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以不同的分值，相對(duì)少一些。奶牛產(chǎn)業(yè)區(qū)是全縣工作重點(diǎn)，但假如各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分值全都的話，就體現(xiàn)不出來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的差異化進(jìn)展，所以根據(jù)提檔升級(jí)、擴(kuò)群增效、挖潛提速、集中轉(zhuǎn)型劃分的四種類型，分值進(jìn)行了遞減。

四、在考核方法上整合力氣、加強(qiáng)監(jiān)控，力求最大限度地增加考核結(jié)果的精確?????性

以往的政績(jī)考核，過(guò)多的憑借年終一次集中考核給鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一年的業(yè)績(jī)進(jìn)行定性，這種方式具有肯定的局限性，也不利于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行狀況和工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行全程跟蹤和全面了解。因此，我們有意識(shí)地加大了日常監(jiān)控評(píng)價(jià)的力度。一是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行季考核。制定了項(xiàng)目建設(shè)考核細(xì)則，由縣委、縣政府兩個(gè)督辦室牽頭，抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員每季度

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)狀況考核一次，每次的督查考核結(jié)果在全縣進(jìn)行通報(bào)，年終依據(jù)督查考核狀況綜合確定項(xiàng)目建設(shè)的評(píng)價(jià)結(jié)果，并作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核結(jié)果的一項(xiàng)主要數(shù)據(jù)。二是對(duì)常規(guī)性工作加強(qiáng)日常監(jiān)控。全縣確定了41個(gè)日常監(jiān)控部門，各監(jiān)控部門依據(jù)各自部門的工作任務(wù)和性質(zhì)，制定了日常監(jiān)控評(píng)價(jià)細(xì)則，建立了日常監(jiān)控工作臺(tái)帳，定期進(jìn)行日常監(jiān)控，縣委組織部年終對(duì)監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行綜合匯總，作為政績(jī)考核的重要數(shù)據(jù)來(lái)源。三是對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行單獨(dú)考核。依據(jù)縣委、縣政府的工作重點(diǎn)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際，設(shè)立了奶牛產(chǎn)業(yè)、規(guī)模工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等多個(gè)專項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)這些專項(xiàng)工作進(jìn)行特地考核，實(shí)行單獨(dú)嘉獎(jiǎng)，這也從另一個(gè)角度彌補(bǔ)了政績(jī)考核的不足，增加了政績(jī)考核激勵(lì)作用的平衡性。由于綜合運(yùn)用多種考核評(píng)價(jià)方式和方法，進(jìn)一步拓寬了多角度、多層面評(píng)價(jià)班子、印證政績(jī)的途徑，使政績(jī)考核的結(jié)果更加客觀公正、全面精確?????。

五、在突破創(chuàng)新性工作上自主選擇、自我加壓，力求最大限度地激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的制造性

分類確定考核重點(diǎn)和賦分權(quán)重雖然符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際和特點(diǎn)，但沒(méi)有完全體現(xiàn)出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的詳細(xì)狀況和各自特色。為了給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)一步供應(yīng)自主創(chuàng)新的空間，我們把突破創(chuàng)新性工作，作為嘉獎(jiǎng)加分的項(xiàng)目列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核內(nèi)容中，制定了突破創(chuàng)新性工作認(rèn)定方法。年終依據(jù)突破創(chuàng)新性工作的難易程度、完成狀況和貢獻(xiàn)大小，結(jié)合縣直相責(zé)任部門的評(píng)價(jià)

意見(jiàn)量化打分，記入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總分值中。如為調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓奶牛產(chǎn)業(yè)化的樂(lè)觀性，對(duì)奶牛產(chǎn)業(yè)變化顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以重點(diǎn)加分。其中，對(duì)