PAGE目錄TOC\o"1-6"\h\z\u（一）質(zhì)量保證體系 11．質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu) 12．質(zhì)量管理職責(zé) 2該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖8.2-1質(zhì)量保證體系圖建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，施工負(fù)責(zé)人、勘察負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人為副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施安排及對本工程質(zhì)量管理的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，對工程質(zhì)量重大問題進(jìn)行決策。圖8.2-2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理職責(zé)（1）各部門質(zhì)量管理小組表8.2-1各部門質(zhì)量管理小組主要管理職責(zé)序號(hào)主要管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理①工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。②負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門及分包單位執(zhí)行。③及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理及項(xiàng)目專職質(zhì)量工程師的工作?？辈熵?fù)責(zé)人①工程勘察質(zhì)量的責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。②負(fù)責(zé)制定工程勘察質(zhì)量目標(biāo)，組織工程勘察方案的編制及落實(shí)，并監(jiān)督相關(guān)職能部門及分包單位執(zhí)行。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人①工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。②負(fù)責(zé)制定工程設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)，組織工程設(shè)計(jì)方案的編制及落實(shí)，并監(jiān)督相關(guān)職能部門及分包單位執(zhí)行。施工負(fù)責(zé)人①工程施工質(zhì)量的責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。②負(fù)責(zé)制定工程施工質(zhì)量目標(biāo)，組織工程各項(xiàng)施工方案的編制及落實(shí)，并監(jiān)督相關(guān)職能部門及分包單位執(zhí)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提出質(zhì)量保證措施。②負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問題技術(shù)處理工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工作，并監(jiān)督落實(shí)。③負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，并負(fù)責(zé)竣工資料及技術(shù)總結(jié)。④組織創(chuàng)建各項(xiàng)QC質(zhì)量活動(dòng)小組，開展QC管理活動(dòng)。質(zhì)量部技術(shù)部①編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等并監(jiān)督落實(shí)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。②組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。③組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。①對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。②負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。③對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。④開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項(xiàng)目開展技術(shù)攻關(guān)工作，結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和材料，并積極推廣工程質(zhì)量科研成果。物資部①嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，對購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把進(jìn)場物資的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。采購資料及時(shí)收集、整理。②組織對工程物資的驗(yàn)證，辦理書面手續(xù)，開展進(jìn)場物資的報(bào)驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存或退場處理，以防誤用。③負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)工作。工程部機(jī)電部①嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖及與本項(xiàng)目施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目其它技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行，對施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②負(fù)責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。③負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈和可追溯。（2）各單位質(zhì)量管理職責(zé)表8.2-2各單位質(zhì)量管理職責(zé)序號(hào)管理職責(zé)總承包單位①總承包對合同約定總承包管理范圍的全體工程承擔(dān)整體質(zhì)量責(zé)任；②總承包對自行組織施工的工程承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任；③總承包對不同專業(yè)承包商工程交接界面的工程質(zhì)量承擔(dān)協(xié)調(diào)質(zhì)量責(zé)任，各專業(yè)承包商承擔(dān)各自負(fù)責(zé)施工部分質(zhì)量責(zé)任，如因協(xié)調(diào)不當(dāng)造成返工返修，責(zé)任由總承包負(fù)責(zé)；④總承包對專業(yè)分包單位工程和產(chǎn)品承擔(dān)質(zhì)量連帶責(zé)任；⑤總承包對專業(yè)分包單位工程的深化設(shè)計(jì)質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。分包單位①專業(yè)分包單位對本專業(yè)工程合同范圍的工程承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任；②專業(yè)分包單位對自行組織施工的工程承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任；③專業(yè)分包單位對合同規(guī)定的本專業(yè)內(nèi)的各分包工程及供應(yīng)商之間交接界的工程質(zhì)量承擔(dān)協(xié)調(diào)質(zhì)量責(zé)任，各分包單位承擔(dān)各自負(fù)責(zé)施工部分質(zhì)量責(zé)任，如因協(xié)調(diào)不當(dāng)造成返工返