PAGE目錄1.1確保文明施工的技術(shù)組織措施 11.1.1文明施工目標(biāo) 11.1.2文明施工保障體系 11.1.3施工人員管理 41.1.4場容控制措施 51.1.5防擾民措施 51.1.6防民擾措施 6該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工目標(biāo)對本工程實(shí)施全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，并滿足招標(biāo)文件及政府相關(guān)要求。文明施工保障體系本工程文明施工保證體系見下圖。文明施工保證體系主要崗位及部門的文明施工管理職責(zé)見下表。主要崗位及部門的文明施工管理職責(zé)序號(hào)崗位／部門名稱文明施工管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對本工程的文明施工負(fù)責(zé)。2、組織項(xiàng)目副經(jīng)理、安全管理部、綜合辦公室制定本項(xiàng)目文明施工管理制度。3、每月定期組織施工現(xiàn)場的文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)，對各級(jí)提出的文明施工管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。4、組織項(xiàng)目部各部門迎接外部對項(xiàng)目文明施工的檢查。2安全負(fù)責(zé)人1、組織學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、組織實(shí)施本項(xiàng)目制定的文明施工的各項(xiàng)措施。3、會(huì)同安全管理部進(jìn)行文明施工的目標(biāo)和范圍的劃分。4、每半月組織文明施工工作的檢查，對檢查出不符合因素，督促專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)整改。3項(xiàng)目副經(jīng)理（施工）1、組織本專業(yè)工程施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、組織實(shí)施本專業(yè)工程的文明施工的各項(xiàng)措施。3、會(huì)同安全管理部進(jìn)行專業(yè)項(xiàng)目部文明施工的目標(biāo)和范圍的劃分。4、組織本專業(yè)項(xiàng)目文明施工工作的檢查，對檢查出的不符合因素，督促專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)整改。4項(xiàng)目總工程師1、負(fù)責(zé)編制本工程文明施工的技術(shù)措施。2、參加項(xiàng)目部組織的文明施工的檢查，對檢查出的問題編制相應(yīng)的整改措施。3、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)編制的文明施工的措施和施工組織設(shè)計(jì)、方案中規(guī)定的文明施工的措施，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，組織文明施工技術(shù)交底，并把注意事項(xiàng)詳細(xì)的向施工人員交代清楚，履行簽字手續(xù)。4、對操作規(guī)程、技術(shù)措施、文明施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章情況，因不進(jìn)行交底或交底不清發(fā)生的事情負(fù)直接責(zé)任。5專業(yè)工程師1、認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目文明施工的各種技術(shù)措施，并向班組做好技術(shù)交底。2、每日對施工班組執(zhí)行本項(xiàng)目文明施工規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。6安全管理部1、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)文明施工的規(guī)定，指導(dǎo)施工隊(duì)（班組）搞好文明施工，督促進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度以保障文明施工得以執(zhí)行。2、深入現(xiàn)場檢查文明施工措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不符合因素及時(shí)糾正，當(dāng)出現(xiàn)有違章時(shí)有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反文明施工管理規(guī)定的施工隊(duì)(班組)和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。3、在項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織文明施工的檢查，做好檢查記錄，對查出的問題，負(fù)責(zé)下發(fā)問題整改單，并親自監(jiān)督整改。4、負(fù)責(zé)收集整理文明施工的管理資料，及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)本項(xiàng)目部文明施工和環(huán)境保護(hù)狀況。7綜合辦公室1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工各項(xiàng)規(guī)定，并向各部門轉(zhuǎn)發(fā)。2、規(guī)劃好CI布置管理工作，制作并布置安裝好整個(gè)施工、辦公及生活區(qū)的CI設(shè)施，做好CI設(shè)施的管理工作，發(fā)現(xiàn)有損壞或遺失的設(shè)施要及時(shí)修復(fù)或重新制作購買安裝就位。3、加強(qiáng)后勤生活的管理工作，使項(xiàng)目部管理和施工人員有一個(gè)良好的生活休息場所，保障項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。8物資設(shè)備管理部1、負(fù)責(zé)購置本項(xiàng)目的文明施工用品，并保證此類用品符合國家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)規(guī)定，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的用品，禁止發(fā)放使用。2、按文明施工要求做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，保證文明施工得以落實(shí)。根據(jù)工程現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容和要求，建立現(xiàn)場文明施工管理制度如下表。文明施工管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1文明施工管理責(zé)任制度根據(jù)文明施工的管理要求，明確項(xiàng)目主要管理崗位與管理人員職責(zé)，落實(shí)現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任。2文明施工責(zé)任區(qū)制度把現(xiàn)場劃分為若干責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理，明確責(zé)任單位、總包和勞務(wù)隊(duì)伍責(zé)任人，并掛牌明示。3文明施工培訓(xùn)教育制度深入廣泛開展文明施工管理的教育活動(dòng)，提高全員文明施工積極性、主動(dòng)性，。4定期檢查制度定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）由項(xiàng)目副經(jīng)理組織相關(guān)部門參加文明施工檢查，并評定、匯總、建檔，查出的問題立項(xiàng)、整改，落實(shí)責(zé)任人、整改期限。5具體區(qū)域管理制度針對施工現(xiàn)場各專項(xiàng)區(qū)域制定專門管理制度，如場容場貌制度、門衛(wèi)制度、民工宿舍管理制度、食堂管理制度、廁所浴室衛(wèi)生制度、治安管理制度；采取制度來約束現(xiàn)場不文明行為。6施工人員管理制度施工現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶證明其身份的胸卡；進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工必須帶好安全帽、安全防護(hù)鞋和工作服；安全帽與工作服按作業(yè)工種分別配置；現(xiàn)場不得隨地吐痰，不得亂扔雜物?，F(xiàn)場不得飲用含有酒精的飲料，酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場不得打架斗毆、玩鬧、賭博。7獎(jiǎng)罰制度采取多種形式的競賽；對文明施工做出貢獻(xiàn)的人員、單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；對違反文明施工規(guī)定，給項(xiàng)目造成損失或損害公司聲譽(yù)的人員給予處罰；獎(jiǎng)勵(lì)、處罰由項(xiàng)目部核定、實(shí)施。8CI管理制度嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)人對現(xiàn)場宣傳、標(biāo)識(shí)管理的相關(guān)規(guī)定，按照本企業(yè)CI管理要求，分階段推進(jìn)現(xiàn)場CI管理，保持現(xiàn)場良好的施工秩序和整體形象。本工程的文明施工管理流程下圖。文明施工管理流程施工人員管理施工人員管理措施如下表所示。人員管理措施序號(hào)項(xiàng)目具體措施1流動(dòng)人口管理1)登記進(jìn)場施工人員資料(身份證號(hào)碼、家庭住址、流動(dòng)人口婚育證明等)，并存檔；2)統(tǒng)一辦理暫住證、工傷保險(xiǎn)等；3)施工過程中，發(fā)生人員流動(dòng)的，及時(shí)更改登記記錄。2身份識(shí)別1)安全帽：各類人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別，按照公司、監(jiān)理、施工管理人員、安全監(jiān)察人員、一般作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、參觀人員進(jìn)行分類佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別；在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標(biāo)志；2)臂章：安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記；3)服裝：所有操作人員統(tǒng)一服裝，執(zhí)行企業(yè)CI標(biāo)準(zhǔn)；4)胸卡：統(tǒng)一尺寸和編號(hào)，貼個(gè)人一寸彩色照片，注明崗位或工種。3教育利導(dǎo)1)加強(qiáng)對工人的文明和素質(zhì)教育，禁止袒胸露腹，不得赤膊作業(yè)，施工區(qū)嚴(yán)禁吸煙；2)制定、實(shí)施一系列同文明施工相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，利導(dǎo)工人自覺提高文明施工意識(shí)。場容控制措施工程難點(diǎn)分析施工現(xiàn)場位于居民小區(qū)，小區(qū)內(nèi)道路較窄，且居民車輛沿路停放，材料運(yùn)輸車無法直接到達(dá)施工現(xiàn)場；現(xiàn)場臨設(shè)布置困難，周轉(zhuǎn)材料堆放場地不足，在一定程度上將會(huì)制約工程的工期。處理措施1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排材料進(jìn)場計(jì)劃，材料隨進(jìn)隨用，避免現(xiàn)場堆放積壓；材料堆放場地范圍設(shè)置專人進(jìn)行道路管理和日常維護(hù)，保障小區(qū)內(nèi)居民正常出行。2、現(xiàn)場設(shè)置專人進(jìn)行交通指揮工作，送料車到達(dá)小區(qū)后應(yīng)聽從指揮人員統(tǒng)一調(diào)配，停至指定地點(diǎn)，采用人工二次搬運(yùn)至施工現(xiàn)場，以免造成交通堵塞。3、材料進(jìn)場后應(yīng)直接搬運(yùn)至在施部位，盡量減少材料周轉(zhuǎn)次數(shù)。防擾民措施工程難點(diǎn)分析本工程為居民居住小區(qū)且處于市區(qū)繁華地段，人流量大且不可控風(fēng)險(xiǎn)較大，現(xiàn)場場地狹小，在一定程度上會(huì)對居民生活產(chǎn)生一定影響。處理措施1、現(xiàn)場施工時(shí)盡量避免居民休息時(shí)進(jìn)行有噪音工序施工。并嚴(yán)格控制夜間施工。2、若個(gè)別工序確需夜間施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理夜間施工許可證，并提前告知小區(qū)內(nèi)的居民，做好安撫工作，施工時(shí)應(yīng)采取有效的降噪措施。將對居民的影響降到最低。如增加消聲減噪的裝置，如在某些施工機(jī)械（空壓機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)等）上安裝消聲罩，對振搗棒等強(qiáng)噪聲源周圍適當(dāng)封閉。3、加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督、管理和培訓(xùn)，促進(jìn)其環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，減少不必要的人為噪聲。4、運(yùn)輸材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁鳴笛；裝卸材料和物件做到輕裝、輕卸。5、、夜間焊接作業(yè)時(shí)，設(shè)置擋板遮擋弧光。6、在樓層工作面上進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，必須將腳手架的安全網(wǎng)張掛完畢，以減少強(qiáng)光對周圍居民的影響。7、合理安排施工進(jìn)度，盡量減少在晚上進(jìn)行具有光污染的作業(yè)。防民擾措施工程難點(diǎn)分析本工程為舊樓改造工程，屋面、外墻施工時(shí)必須保證樓內(nèi)住戶正常的生活秩序，尤其對頂層的影響，所以與小區(qū)居民的協(xié)調(diào)工作非常重要。處理措施1.各小區(qū)作業(yè)組成立協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)中心統(tǒng)一指揮，編制民擾、擾民事件處理專項(xiàng)預(yù)案，對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件進(jìn)行綜合預(yù)判并提出可行性處理措施。施工過程中與小區(qū)各棟號(hào)居民勤溝通，處理好與小區(qū)居民間的關(guān)系。當(dāng)突發(fā)民擾、擾民等事件時(shí)，小組應(yīng)立即按照既定措施進(jìn)行處理。2.對小區(qū)居民做好工程宣傳工作，讓居民全面了解工程性質(zhì)及工程內(nèi)容，取得居民的信任。3.取得當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)及社區(qū)管理人員的支持，積極配合居委會(huì)及社區(qū)管理人員在小區(qū)各棟號(hào)居民中選取居民代表負(fù)責(zé)該樓居民意見收集及配合項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，居民代表選出后，項(xiàng)目部及時(shí)對各樓居民進(jìn)行公示。4.小區(qū)內(nèi)各棟號(hào)施工前，及時(shí)與樓內(nèi)住戶進(jìn)行溝通，聽取各住戶的意見，根據(jù)各住戶的不同要求安排施工。5.對分包