供應室護士長述職報告（11篇）供應室護士長述職報告篇1

敬重的領導、各位同事：

我是XX醫(yī)院供應室護士長，很榮幸能夠在這里向大家述職。時間荏苒，一年的工作生活讓我收獲頗豐，也讓我看到了自己的不足和須要改進的地方。在過去的一年里，我本著為患者供應更好服務的宗旨，仔細履行我的職責，在供應室工作中取得了一些成果，也積累了一些閱歷。下面我將從工作內容、工作亮點和存在問題及改進措施三個方面對大家匯報。

首先，我要談一談供應室的工作內容。作為供應室護士長，我的主要工作職責包括：負責醫(yī)療器械、物資的選購 、配送和管理工作；監(jiān)督和檢查醫(yī)療器械、物資的儲存和運用狀況；制定并執(zhí)行醫(yī)療器械、物資的領用、發(fā)放和管理制度；負責對新醫(yī)療器械、物資的報批工作以及培訓員工的相關學問等。

在過去的一年里，我?guī)ьI團隊，根據醫(yī)院制度規(guī)范化管理醫(yī)療器械、物資的儲存和運用狀況，使得供應室的工作得到了較大的改善。同時，我們還建立了完善的醫(yī)療器械、物資的領用、發(fā)放和管理制度，確保了醫(yī)院醫(yī)療器械、物資的合理利用。在日常工作中，我始終堅持醫(yī)患至上的原則，推動供應室工作更好地為臨床服務。

其次，我要共享供應室工作的亮點。在過去的一年里，我和團隊共同努力，取得了一些令人鼓舞的成果。首先，我們勝利推動了醫(yī)療器械、物資運用效率的提升，有效削減了資源的奢侈，節(jié)約了醫(yī)院的成本。其次，我們與供貨商建立了良好的合作關系，確保了醫(yī)療器械、物資的品質和供應的剛好性。再次，我們通過加強對員工的培訓和指導，提高了員工的工作技能和服務水平，進一步提升了供應室的工作效率和質量。

最終，我要坦誠地說出我們工作中存在的問題及改進措施。在日常工作中，我們還存在一些問題，比如醫(yī)療器械、物資的選購 流程有待優(yōu)化；部分員工的工作主動性有待提高；醫(yī)療器械、物資的庫存管理還有待進一步規(guī)范。針對這些問題，我們已經制定了相應的改進措施：建立更科學的選購 流程，激勵員工的工作主動性，并加強庫存管理，以期望在下一階段的工作中取得更好的成果。

總而言之，我的工作重點始終是為患者供應更好的服務。在今后的工作中，我會接著努力，不斷完善自己，提升供應室的管理水平和服務質量，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力氣。感謝大家的傾聽！

感謝！

供應室護士長述職報告篇2

婦產科護士述職報告

20__年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。作為一名護士我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經過一段時間的了解，本著關切，愛惜，敬重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的看法，我細致視察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，駕馭她們工作中的優(yōu)缺點，并依據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更親密。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我做起，領先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，在制度上約束自己。要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作看法，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，主動進取，真正以病人為中心，服務周到，看法親善，語言文明，努力把工作做細，做實，做扎實，力求在治療上細心，護理上細心，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這種人性化服務不單是體現在科室內部，它可以擴展到方方面面，大到主動參與各種突發(fā)事務的搶救，小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否須要幫助，把他們領到要找的科室，或是耐性的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他苦痛須要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們或許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何狀況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐性說明，只要患者須要，病情須要，工作恒久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是

一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。

臨床試驗室

沒有規(guī)則不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還須要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細

則，明確各班職責，從我做起，帶領大家早上班晚下班，只要病人須要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了最高效，最主動的工作熱忱。

精湛的技術是我們工作的核心。在門診，有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱忱服務的同時更加留意加強自己的業(yè)務水平，提高自己的各項護理技能，特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一語道破，把治療帶給孩子的苦痛減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一起探討小兒頭皮針的進針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門診輸液的臨床視察等等。在輸液過程中，我要求大家仔細執(zhí)行三查七對制度，依據藥物性質及病人個體差異嚴格限制輸液速度，嚴密視察病情改變，隨時了解患者狀況，確?；颊咂桨灿行У淖龊弥委煛Ｖ档门d奮的是我們良好的醫(yī)德，熱忱的服務，精湛的技術保障了門診工作的順當進行，換來了多數門診患者的健康和笑容。

當然，工作中總會有很多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人華蜜多了，沒有人應當吝嗇自己歡樂，我要把我的歡樂傳遞給每一個經受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐，使我更深層次的相識到一個護士長應有的職責，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好，幫助各科室的工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡的駕馭每一個病人的狀況，以便更精彩的完成門診護理任務。臨床試驗室

心中有幻想，行動才會有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標，扎扎實實學習，實實在在工作，認仔細真為患者服務，為醫(yī)院樹品牌

供應室護士長述職報告篇3

在醫(yī)院院長、書記及各部門的領導、護理部的干脆領導下開展工作。供應室全體職工堅固樹立平安意識和憂患意識，進一步完善、落實各項規(guī)章制度，結合供應室的工作狀況，根據目標示范工程，“三好一滿足”的活動主題，迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求，切實做好“以病人為中心”的服務宗旨，提高醫(yī)院供應室消毒工作的質量，主動開展各項工作。

一、仔細組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術規(guī)范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項詳細內容。落實衛(wèi)生部關于在全國開展“優(yōu)質護理服務示范”工程，活動主題精神，要求、進行了學習，并參與各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

二、供應室作為整個醫(yī)院的消毒供應部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務。根據護理部的月工作安排考核要求及各項標準要求，協調管理并滿意臨床各部門的物資供應需求。確保滿意病人須要，不斷的改進部門工作剛好完成上幾個部門布置的各項工作任務，根據各項標準要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質量，規(guī)范完成消毒工作。

三、20--年1月至20--年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付，一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付，紗布151包(大)，棉花108包(大)，消毒包806101個，消毒鍋次書890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸，整個消毒合格率101%。

四、仔細組織開展優(yōu)質護理服務活動工程實施方案，及二甲評審要求，并比照考評標準，仔細組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續(xù)改進。

五、供應室存在的問題：

1、供應室區(qū)域設置流程不符合規(guī)范要求，滅菌間不符合規(guī)范，設置不合理。

2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定。

3、現供應室所運用房屋不符合、流程不合。

4、無菌間物品貯存間的無菌物品放置不規(guī)范。

5、設備單一，消毒鍋只有一臺，經幢出現故障。造成很大的平安隱患。

6、人員素養(yǎng)低，基礎學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些規(guī)范化管理措施難以落實。

供應室護士長述職報告篇4

供應室是醫(yī)院不行缺失的部門之一，在護理部、院感的干脆領導下開展工作，干脆服務于臨床。20--年度本人在院領導的關切和各職能科室及相關科室的大力支持協作下，主動工作、努力學習、完成了本年度的既定工作目標。在此，向各位領導匯報一年的工作狀況。

一、加強政治理論學習，提高自身道德素養(yǎng)修養(yǎng)。

誠懇切懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持虛心謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領導班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，聽從領導管理。

二、提高組織和領導實力

供應室工作質量的好壞與醫(yī)院感染限制、護理工作質量和患者的安危干脆相關，本人在科室內提倡：在工作上要有較強的責任心、要酷愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協作關系，精誠團結;堅固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保各項任務的完成。作為一名中層干部，我在擔當護士長期間，能恪盡職守，仔細履行自己的職責，主動協調與各部門的關系，做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網絡和與兄弟醫(yī)院溝通等途徑學習供應室相關的新進展，組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》，熟識業(yè)務學問。本年度共組織12次業(yè)務學問學習，36次業(yè)務小講課，四次業(yè)務學問考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素養(yǎng)。每次院感科供應的新學問都仔細學習，有懷疑的地方主動向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素養(yǎng)提高的同時，更高的追求是整個科室整體素養(yǎng)的全面提升。

三、以身作則，嚴格遵守工作紀律

自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，工作主動主動，仔細負責，保證24小時滿意臨床科室運用無菌物品的要求。20--年初接收婦產科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的狀況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的剛好完成又使科室人員主動協作工作而無怨言。20--年--月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順當開設，在人員緊缺的狀況下抽調一位同志去工作，同時做好科室內的工作調整確保工作質量不受不影響。

四、存在問題：

1、自我防護及無菌觀念不強有待提升。

2、登記、標識書寫欠規(guī)范。

3、科室管理有待加強。

供應室護士長述職報告篇5

各位領導、各位同事：

你們好！我被任命為病房護士長至今已有九個月，現在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力：

第一因為我從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部。

其次面臨綜合病房病人的多元化和病情的困難性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公允對待；另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。

第三對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理。

第四針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人。

第五不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，常可出現沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特別行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必需駕馭病情，敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關懷，親密巡察病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。

第六了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代的發(fā)展須要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。

第七加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最終，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統美德，杜絕奢侈；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴格限制科室支出，對一切奢侈的現象，剛好提出指責，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素養(yǎng)，參與了____年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄用；另外還主動參與由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。

雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會把綜合病房的工作開展的更好。

供應室護士長述職報告篇6

20--年醫(yī)院提出優(yōu)質服務，發(fā)展專科的工作思路，我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際狀況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質服務、培育?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順當完成全年的護理工作安排。

一、全年各項護理工作量及工作達標狀況。

工作量：急診-人次。參與搶救-人次。協作急診-手術次。

二、加強護理人員服務意識，供應優(yōu)質服務。

1、強化服務理念

全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并運用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和探討，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現的各種沖突和分歧，共同構建護患之間相互信任感，全年實現0投訴，綜合滿足度達101.1%。

2、以人為本，充分滿意病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程，剛好進行分診，對急危重患者實行運用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡察及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、剛好了解其狀況、幫忙聯系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中出現的問題進行探討整改，不斷提高服務形象。

三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實狀況。

1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，削減交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)覺存在問題，剛好反饋并探討修訂，保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度，照實反饋人員層級實力，使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，依據急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作實力定崗，基本實現護士層級管理，達到人員的合理安排運用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事務的應急預案。

6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及接著教化。

1、全年科室組織業(yè)務學習次，病歷探討次，操作培訓項。

2、其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品學問，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成果良好。

4、基本完成全年護士進修培訓安排，支配了護士到ICU進修學習危重病人護理，支配年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5、每季度進行三人、兩人協作搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變實力，反復加強急救技能的訓練。

6、依據護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術操作嫻熟度及急救儀器的運用實力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例探討及護理查房。

供應室護士長述職報告篇7

消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，擔當著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著親密的聯系，是醫(yī)院供應滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質量都會干脆影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率。

供應室的管理水平干脆關系到醫(yī)院內感染和患者的安危，只有全面提高質量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關，才能有效的限制和杜絕院內感染，20--年在院長，護理部兼院感科的領導下，以臨床須要為中心，保障醫(yī)療平安為目標，重視醫(yī)院感染和供應室的關系，我科不斷提高護理質量，滿意臨床無菌物品的供應，仔細履行消毒供應室的工作職責，現向各位領導及同仁將供應室一年來的工作總結匯報如下：

一、狠抓環(huán)節(jié)質量管理，保證工作質量

(1)首先重視質量平安，加強了滅菌質量監(jiān)測，確保供應物品的平安性，根據“二規(guī)一標”的要求對滅菌器進行物理，化學，生物監(jiān)測，保證達標，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現象，經查找緣由后，跟后勤保障科聯系，在醫(yī)院現有條件下對壓力鍋進行改進，改進后通過質量監(jiān)測再無濕包現象發(fā)生。

(2)加強了器械清洗質量監(jiān)測，清洗質量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質量，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗，水溫不能超過20度，對每個器械進行常規(guī)清洗，每日對2—3個待滅菌包進行清洗質量抽檢，發(fā)覺問題剛好改進，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作，對銹跡嚴峻，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通打算進行更換。

(3)進一步加強供應室管理，建立健全各項規(guī)章制度，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實崗位責任制，責任到人。

二、加強無菌物品質量管理，實行全程質量限制。

(1)嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

(2)重視器械的清洗包裝質量，每周對包布至少清洗2次，有可見污物時隨時清洗，對破舊包布剛好進行更換，包裝時要將包打的平整嚴實，對器械包進行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3M膠帶變色狀況，發(fā)覺問題剛好改進。

(3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并仔細記錄。

三、加強個人平安防護措施、

(1)加強科室人員對防護學問的學習，提高自我防護實力，嚴格遵守各項操作規(guī)程，避開血液傳播性疾病給工作人員造成的損害。

(2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品，手套破損剛好更換，無菌物品出鍋時要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露，要剛好處理傷口，必要時報告院感科。

四、堅持下送制度

10月份在護理部的指導下，為了拓展服務項目，滿意臨床須要，初步開展了下送工作，供應室每月向臨床科室發(fā)放滿足度調查表，剛好了解臨床各科需求及看法，不斷改進本科工作。

五、重視管理

重視醫(yī)院感染管理，提高平安意識，不斷提高手衛(wèi)生依從性及運用防護用品的