第第頁基層護(hù)士工作總結(jié)三篇范文

??基層護(hù)士工作總結(jié)1

??首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)能給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，參與云南省護(hù)理學(xué)會舉辦的“手術(shù)室?？谱o(hù)士培訓(xùn)”班，為期2個月的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬就結(jié)束了，〔1個月的理論學(xué)習(xí)，昆明醫(yī)科高校第二附屬醫(yī)院1個月的臨床實踐〕通過這次學(xué)習(xí)，充分給自己確立了今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，同時也認(rèn)識到了以往工作中的不足之處。

??一、理論學(xué)習(xí)方面

??培訓(xùn)班有針對性的安排了手術(shù)室的相關(guān)內(nèi)容：手術(shù)室的進(jìn)展.干凈手術(shù)室的管理.手術(shù)室各種儀器.設(shè)備.材料的管理.手術(shù)室全期護(hù)理.感染管理的相關(guān)知識以及各種手術(shù)的進(jìn)展及協(xié)作等。主要聘請了云大醫(yī)院、紅會醫(yī)院、昆明醫(yī)科高校第二附屬醫(yī)院等多家醫(yī)院的手術(shù)室的高年資護(hù)士及相關(guān)職能科室領(lǐng)導(dǎo)為我們授課。每一位老師花費(fèi)了大量的時間和精力，我們每一堂課都能接受到新的知識和新的理念。老師們嫻熟地運(yùn)用多媒體教學(xué)系統(tǒng)，采納PPT制作技術(shù)的課件，生動、活潑的內(nèi)容很簡單讓我們快速地接受到前沿的新知識和新理念，晚上回到賓館后就整理消化白天的課件，把以前做的不好及自己科室需要改進(jìn)的實時記錄下來。最末一周進(jìn)行了焦灼的復(fù)習(xí)及理論考試，考試合格后云南護(hù)理學(xué)會安排臨床實踐基地進(jìn)行實習(xí)。

??二、臨床實踐方面

??實習(xí)基地我選擇了昆明……此處隱蔽2691個字……，實時分析錯題，落實到個人。要求個人重做錯題并自我分析緣由，通過隨機(jī)抽樣的方式了解護(hù)士對錯題的掌控狀況，并實時評價效果。

??二、加強(qiáng)績效管理，提高護(hù)理人員積極性。

??依據(jù)護(hù)理部績效安排方案，幫助護(hù)士長制定本科部護(hù)理績效安排方案?？剖页闪⒘俗o(hù)理績效管理小組，每月依據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)和獎金項目〔照看科室護(hù)理管理和各項護(hù)理工作〕計算護(hù)理績效。采納民主投票方式制定科室績效計劃，大部分護(hù)士表示滿足。

??三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

??切實加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，實施非常健康教育。每天對危重病人、手術(shù)病人、分娩病人、新病人的護(hù)理工作落實和健康教育反饋狀況行監(jiān)督，如不落實或母乳喂養(yǎng)、用藥反饋不佳，馬上向責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士提出馬上整改。堅持巡察病房，多與患者溝通，實時了解護(hù)理實施狀況和患者看法。

??依據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對護(hù)理人員行培訓(xùn)和實施，加強(qiáng)對基礎(chǔ)護(hù)理實施的監(jiān)督。堅持出院患者電話隨訪工作，不定期督導(dǎo)電話回訪。實時溝通和處理電話回訪的任何看法。幫助護(hù)士長對醫(yī)院隨訪中涌現(xiàn)的問題實時分析緣由并提出整改措施。每月按時調(diào)查護(hù)士滿足度和護(hù)患溝通率，實時分析存在的問題并制定整改措施，次月評估效果。每周按計劃評估護(hù)理質(zhì)量。

??四、將來的計劃和目標(biāo)。

??加強(qiáng)實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)和實習(xí)生的管理，科時強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律，加強(qiáng)老師對實習(xí)生的培訓(xùn)。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，特別是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)士書寫護(hù)理記錄時客觀、真實、精確、實時。護(hù)理記錄不應(yīng)提前書寫。

??成果只能代表過去。我